11级公管试卷Word文档格式.doc

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错选、多选或未选均无分。

1.以下不属于直接薪酬内容的是（）

A.基本薪酬B.保险C.津贴 D.可变薪酬

2.由于采用______的企业本身特性，这种企业对于将员工的收入与企业经营业绩挂钩的愿望是非常强烈的。

（）

A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略 D.发展战略

3.根据______，个人不仅关心自己经过努力所获得的报酬绝对数量，而且也关心自己的报酬与其他人报酬的关系。

A.需求理论B.期望理论C.比较理论 D.公平理论

4．以下关于薪酬管理的描述中，与成本领先战略相联系的是（）

A.以顾客满意为基础的激励工资 B.奖励对产品的创新和生产过程的改革

C.薪酬以市场为基础 D.提高可变工资的比率

5.薪酬管理必须把握的最基本的原则是（）

A.按劳分配原则B.公平原则C.经济有效原则D.合法合规原则

6.人寿保险及养老金是（）的一种形式。

A.基本薪酬B.津贴C.可变薪酬D.间接薪酬

7.以下属于职位薪酬体系的缺点的是（）

A.不利于企业适应多变的外部经营环境B.操作比较复杂

C.同工不同酬D.员工提高技能和能力的动力不足

8．在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是（）

A.排序法 B.分类法

C.要素计点法 D.要素比较法

9．在技能薪酬体系下，员工所获得的薪酬是与其自身的知识、技能、能力联系在一起的，而______与职位挂钩。

A.必然 B.绝不

C.并不必然 D.在员工提薪时必然

10．______薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展，是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。

A.职位 B.职能

C.能力 D.综合

11．某薪酬区间中值为3000元，以中值为基础的薪酬变动比率为20%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为（）

A.2500元和3600元 B.2727元和3273元

C.2400元和3750元 D.2400元和3600元

12.年终奖是在年底一次性支付给员工的______奖金。

A.货币 B.成就

C.业绩 D.激励

13.失业保险是国家通过立法强制实行，为失业而暂时中断生活来源的______提供物质帮助，维持其基本生活的一项社会保险制度。

A.员工 B.公民

C.雇员 D.劳动者

14．在以下薪酬主要构成模块中，具有低差异性和高刚性的是（）

A.基本薪酬 B.奖金

C.保险 D.福利

15．以下薪酬模式中，具有较强激励功能的是______模式。

A.高差异 B.高弹性

C.高稳定 D.折中

16．在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是（）

A.纯佣金制 B.基本薪酬加佣金制

C.基本薪酬加奖金制 D.基本薪酬加佣金加奖金制

17．专业技术人员的基本薪酬往往取决于他们所掌握的专业知识与技术的广度与深度，所强调的是______的区分。

A.职能资格 B.职位资格

C.绩效评价等级 D.工作业绩

18．一般说来，薪酬预算的自下而上法（）

A.容易控制总体的人工成本 B.不易控制总体的人工成本

C.缺乏灵活性 D.缺乏准确性

19.量化的职位评价包括______和要素计点法。

A.要素比较法 B.要素综合法

C.要素排序法 D.要素分析法

20.广度技能一般指在一个______内或者一个技术层次上的技术，也称类似技能。

A.组织 B.部门

C.工作簇 D.岗位群

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21.企业在进行薪酬水平决策时，必须考虑影响企业薪酬水平的企业外部和企业自身的有关因素，以下项目中属于这些因素的是（）

A.生活费用与物价水平 B.地区、行业同行的薪酬水平

C.劳动力市场的供求状况 D.企业的负担能力

E.企业的经营战略与价值观

22.能力模型通常包括（）

A.核心能力模型B.职能能力模型 C.职位能力模型

D.角色能力模型E.技术能力模型

23．以下关于员工法定福利的说法正确的是（）

A.国家实行劳动者每周工作时间不超过44小时，用人单位应当保证劳动者每周至少休息一天

B.法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的劳动报酬

C.劳动者连续工作一年以上的，享受带薪休假

D.企业职工基本养老保险缴费年限累计满15年的人员，退休后按月发给养老金

E.我国采取社会统筹与个人账户结合的新型职工医疗保险制度

24.非经济报酬包括（）

A.成长和发展的机会B.特定的办公环境 C.优厚的福利待遇

D.从事富有挑战性的工作机会E.工作地点的交通便利性

25．从企业角度分析，薪酬的功能主要包括（）

A.资本增值功能 B.人员配置功能

C.改善绩效功能 D.激励功能

E.战略导向功能

三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

26.报酬

27．技能薪资体系

28．薪酬调查

29．事业成熟曲线

30．补偿性工资差别理论

四、计算题（本大题共2小题，每小题5分，共10分）

31．某企业同一薪酬区间内甲、乙、丙三名技工的实际基本薪酬分别为3850元、4100元和4200元，该薪酬区间中值为4000元，而同等技工的市场平均薪酬为4200元。

试从内部比较和外部比较的角度分别计算薪酬比较比率，说明该组员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间中值之间的比较关系，以及薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的比较关系。

32．某公司对行政管理人员实行月薪制。

按全年法定工作天数（日历日数减去法定假日和法定周末双休日）平均计算，每月应工作天数为20.92天。

员工李华月标准工资为1500元，当月请事假4天，其中含法定节假日一天，病假3天。

按照其工龄和公司有关规定，其病假期间工资按月标准工资的80%支付。

试根据以上条件计算李华当月的计时工资。

五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

34．简述大企业向员工支付较高水平的薪酬的原因。

35．试述计时工资制的优点和局限性。

36．薪酬领袖政策的实施企业提供较高薪酬水平可能带来哪些收益？

六、论述题（本大题10分）（本大题共2小题，第一小题8分，第二小题12分，共20分）

案例一：

杰克洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，但该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用报酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平，公司合伙人卡特还试图保持职责不同的职位表面上的平等。

毋庸赘言，杰克在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。

他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查，杰克采用对号入座的方法确定员工的工作水平，他的薪水表中有几条规定报酬政策的基本原则，他的许多同行坚持仅支付最低水平的工资的政策，而杰克一直按高于平均工资10%的标准支付工资。

他执行的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。

杰克的女儿凯特比较关心她父亲的薪水政策中这样的条款；

从事同样工作的男性的工资比女性高20%。

对此她父亲的解释是：

“男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。

”

1.杰克一直按高于平均水平10%的标准支付工资，这一行为体现制定薪酬报酬时的（）。

A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性

2.杰克坚持每天阅读求职广告，目的是了解影响薪酬设定的哪一因素（）。

A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例

C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规

3.对于像杰克洗衣店这样的小公司，如果决定实行公司整体奖励计划，那么一般地说，下面哪一种方法收效会更大一些（）。

A.个人奖励计划B.小组奖励计划

C.斯坎伦计划D.以上效果都一样

4.杰克洗衣店缺少系统的薪酬体系，如果他决定建立一整套成功的完整的薪酬体系，那么他应该首要考虑下面哪一因素（）。

A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性

5.杰克一直按高于同行业平均水平10%的标准支付工资，也许他这一做法是成功的，但他要考虑到下面哪一因素（）。

A.本单位的业务性质与内容B.公司的经营状况与财政实力

C.公司的管理哲学和企业文化D.国家的法律和法规

6.杰克的男女差别工资制如果单从男女平等，同工同酬角度来看，肯定是不合理的，那么杰克这样做的目的是（）。

A.歧视妇女B.增强企业竞争能力

C.增强男性员工对公司的忠诚感，因为这一行业男性员工明显高于女性员工

D.为了做到同工同酬

7.如果杰克决定取消男女差别工资制，那么下面哪一工资制较为合理（）。

A.平均工资B.计时工资C.基本工资加奖金制D.计件工资

8.杰克洗衣店的工资水平同周围社会的平均水平持平和采用高于同行业平均水平这些做法的直接目的是（）。

A.减少员工的流动性B.增强员工的忠诚度

C.加强公司的竞争力D.以上都不对

案例二：

由两位年轻人辞职引起的薪资制度变革

一家在同行业居领先地位、注重高素质人才培养的高技术产品制造公司，不久前有两位精明能干的年轻财务管理人员提出辞职，到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。

其实，这家大公司的财务主管早在数月前就曾要求公司给这两位年轻人增加工资，因为他们的工作表现十分出色。

但人事部门的主管认为，这两位年轻财务管理人员的工资水平，按同行业平均水平来说，已经是相当高的了，而且这种加薪要求与公司现行建立在职位、年龄和资历基础上的薪资制度不符合，因此拒绝给予加薪。

对这一辞职事件，公司里的人议论纷纷。

有的人说，尽管这两位年轻人所得报酬的绝对量高于行业平均水平，但他们的表现那么出色，这样的报酬的确很难令人满意。

也有的人质疑，公司人事部门的主管明显地反对该项提薪要求，但是否与公司雇用和保留优秀人才的需要相适应呢？

公司是否应当制定出特殊的条例来