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十一、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

十二、做好项目部的思想政治工作。

十三、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

十四、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

十五、完成领导交办的其它工作。

项目经理安全职责

1、 项目经理是安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负组织领导责任。

2、 认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和有关安全生产条例、规程、标准。

主持制定本项目安全生产岗位责任制,建立健全生产安全保证体系和〃十二项安全生产管理制度〃,并检查督促、落实执行。

3、 认真执行〃五同时〃。

每月召开一次安全例会,分析、总结本月安全生产情况,布置下月安全工作,并作好纪录。

对安全生产存在问题,提出具体措施,认真落实,并付诸实施。

4、 在开工前,组织有关部门编制好安全设计或安全措施计划,对重点工程,关键部位和采用的新技术、新工艺必须单独编制安全设计和安全措施,按规定报批后实施。

5、 每月组织一次安全生产大检查,做好记录,对查出的问题,要定人,定责限时解决,对本单位不能解决的问题,要迅速采取措施并上报。

并进行不定期的安全检查,及时处理不安全因素和制止违章作业,发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员,迅速采取有效办法消除险情,并立即向上级报告。

6、 每月对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育,提高职工的安全意识和自我防护能力。

对新工人要进行〃三级〃教育,经考试不合格者不得安排

上岗操作(包括一般工种调换的工人)。

对特殊工种工人的培训、考试、发证工作要监督检查,对无操作证的人员,不得安排工作。

7、 督促工班长坚持班前安全讲话制度,随时抽查职工安全防护情况,

正确使用劳动保护技措经费,添置劳动保护设施,营造良好的安全生产氛围,减少伤亡事故的发生。

8、 发生事故要立即赶赴现场组织抢救,防止事态扩大。

同时保护现场,并按规定时间和程序及时报上级有关部门,不得隐瞒不报。

参加事故调查分析,按〃四不放过〃的原则,提出事故调查报告和处理意见报处审批。

9、 支持职工关于安全生产的合理化建议和技术改造方案,并组织实施。

总结交流安全生产经验,表彰奖励先进典型。

项目总工岗位职责

1. 组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。

2. 负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

3. 参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。

4. 负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。

指导、检查技术人员的日常工作。

复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

5. 检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。

6. 办理变更设计及索赔有关事宜。

7. 编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。

8. 组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。

9. 推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,组织技术攻关。

结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

10.按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。

11. 及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。

12. 参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。

13. 组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。

14. 完成领导交办的其它工作。

项目总工程师安全职责

1、 在项目经理领导下,对本项目的安全工作负直接技术领导责任。

2、 认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等。

3、 组织项目工程部认真审核工程施工设计图纸,提出重点工程、关键部位或新工艺、新技术的安全设计或安全技术措施报处审批后督促实施。

4、 组织相关人员开展安全生产新技术、防尘、防毒和劳动保护技术的研究。

5、 负责干部、员工的安全技术教育,督促检查特种作业人员的培训、考核、办证和新工的”三级”安全教育、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的技术培训工作。

6、 组织职权范围内的临时设施的安全技术鉴定和参加集团公司、处组织的大型临时设施的安全技术鉴定,并对检查结论负责督促整改和实施。

7、 参加每月召开的安全生产例会,分析安全生产情况,对提出的安全生产建议督促实施。

8、参加每月组织的安全生产大检查,针对存在的问题制定改进意见。

工程科岗位职责

1、 熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

2、 负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

3、 负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

4、 负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

5、 负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。

负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

6、 全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务,努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

7、 组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。

8、 负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

9、 积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,对检查中提出的整改意见负责落实。

10、 参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处理。

测量工程师岗位

1、 根据施工进度安排,编制项目施工测量计划;

2、 负责本合同段的控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志,并定期复核控制标志;

3、 负责做好施工放样工作,对关键部位放样必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报总工程师签认;

4、 负责向施工测量组、施工队伍交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组工作进行复核并签字;

5、 经常对测量标志进行检查和复核,确保测量标志位置正确,若因测量标志而造成损失,由测量工程师负全部责任;

6、 负责绘制施工断面图,计算工程数量并协助计量工程师计量工作;

7、 制定测量仪器专人保管,定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐,妥善保存测量资料;

8、 指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员使用测量仪器;

9、 负责保护测量仪器,定期进行检查,做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态,不得使用缺损仪器进行测量;

10、 负责协助和配合工程科长、其他专业工程师的工作,做好协调和衔接;

11、 按照“一岗双责”原则,配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改;

12、 严格遵守公司的各项制度,接受公司绩效考核,完成项目部分解落实的目标任务;

13、 对施工队进行技术交底,负责施工队现场收方并签字确认;

14、 完成领导授权的其他工作。

安全科岗位职责

1. 在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。

2. 协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。

3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。

4. 负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。

5. 负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。

7. 负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录。

8. 负责各项安全报表的填报工作。

9. 负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。

10. 发生事故,执行相应的应急准备与响应预案,立即组织抢救和执行上报制度,并保护好现场,按规定参加事故调查。

11.完成领导交办的其他工作。

质检科岗位职责

1. 在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。

2. 负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

3. 协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。

4. 负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。

5. 负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。

6. 负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。

7. 负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。

8. 参加项目部每旬组织的工程施工质量检查,对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。

9.负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。

10. 负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。

11. 参加项目部召开的质量分析会,并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。

12. 负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划,及时申报优质工程。

13. 完成领导交办的其它工作。

材料科岗位职责

1. 在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。

2. 负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。

3. 负责上级主管部门授权的物资招(议)标采购,进行市场价格调查,掌握市场物资价格信息。

4.负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的管理。

5.负责项目部季度验工物资成本管理,建立物资消耗台帐,搞好季度

验工的物资成本分析工作。

6. 负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、易爆、危险化学品的收

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