小型农田水利重点县建设项目维修养护工程监理工作报告Word格式文档下载.docx

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1监理机构及人员设置 错误！

未定义书签。

2监理工作内容、程序、方法 -4 -

3监理工作制度 -9 -

三、 工程质量控制和效果 -11 -

1控制过程 -11 -

2监理效果 -13 -

四、 工程进度控制和效果 -14 -

1控制过程 -14 -

2监理效果 -15 -

五、 工程投资控制及效果 16-16-

1控制过程 -16 -

2监理效果 -16 -

六，合同管理 17

七信息管理 17

八、工程施工安全与环境保护的控制与效果 错误！

1控缶!

J过程 一18-

2监理效果 -19-

3经验与建议 19

东阿县小型农田水利重点县维修项目监理工作报告

一、工程概况

1工程概况

工程名称：

东阿县小型农田水利重点县维修项目

建设单位：

东阿县县水利局

建设地点：

东阿县大桥镇6个村的小农水项目区，牛店镇和高集镇的17个村的井灌区实施机电灌溉设施维修改造。

维修规模：

对东阿县大桥镇，高集镇和牛店镇进行维修配套首部枢纽工程24处，维修养护30出射频卡控制器。

更换pvc管道3720米，出水口1316处，维修牛角店前曹泵站变频一台。

工程总投资：

东阿县维修养护工程总投资100万元，其中60万元用于小农水项目维修。

工期要求和质量标准；

本工程计划2015年11月15日开工，2015年12月15日竣工，总工期30日历天，工程质量标准；

合格。

2合同目标与完成情况1）合同目标

施工监理的主要任务是进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监督以及相关各方关系的组织协调等工作，按照合同约定的工作范围和职责，重点从质量、投资二个方面进行施工控制。

主要目标为：

确保监理的工程100%达到工程的质量标准；

合同履约率100%；

业主对监理服务满意；

质量控制目标——工程质量达到设计标准；

投资控制目标——工程造价不突破项目批复的总投资。

2）质量控制情况

在施工质量控制中，按照国家和地方部门有关施工质量标准严格要求。

在监理过程中，按照监理规划和监理实施细则，制定了详尽的监理工作方案，着重监理控制要点。

对22个单元工程进行了评定，合格率百分之百。

按照工程进度情况，认真负责地进行工程计量和支付签证，认真核实批复文件与施工合同文件。

工程款支付全部完成。

.

3维修项目划分

按照县水利工程质量监督部门的要求，并结合工程实际，进行了项目划分。

维修项目结合行政自然村共划分为22个单元工程。

每个单元工程根据业主需要分别进行了以下维修施工；

潜水泵维修更换，射频器，pvc管道安

装，出水口安装，变压器施工。

4参建单位

东阿县县水利局。

监理单位：

山东润鲁工程咨询有限公司。

施工单位：

东阿县水利工程总公司

二、监理工作综述

1监理机构的设置及监理人员组成

根据与委托人山东东阿县水利局签订的2015年东阿县小型农田水利项目县维修工程建设监理合同，，我公司于2015年10月组建了山东润鲁工程咨询有限公司东阿县小型农田水利重点县维修项目监理部。

委托王建民任总监理工程师。

主要的监理人员；

王建民 职务（总监）

王泽俭 职务（副总监）

范亚坤 职务（监理员）

2监理工作内容、程序、方法

（1）监理工作内容

根据招投标文件、监理合同以及监理规划和监理实施细则，监理工作

内容主要有以下几个方面：

设计方面：

（1） 熟悉设计文件内容，审查设计文件是否符合批准的设计任务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。

（2） 代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。

（3） 及时向承包人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系，重大问题向发包人报告。

（4） 组织设计人进行现场设计交底。

（5） 协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。

（6） 审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复。

（7） 代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。

（8） 保管所有设计文件及过程资料。

（9） 其他相关业务。

设备采购方面：

（1） 协助发包人进行采购招标工作。

（2） 管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。

（3）协助或代表发包人对进场的工程设备和材料进行质量检查与到货

验收。

（4）其他相关业务。

施工方面：

（1） 按照项目法人的要求，协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。

（2） 全面管理工程建设合同，对承包人进场人员资格进行审查，并上报发包人批准。

（3） 督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。

（4） 审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。

（5） 签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。

（6） 施工安全监督：

按照有关法律、法规、规章和本合同有关规定，检查施工单位的施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并督促实施；

检查施工单位防洪度汛等的措施，并督促实施；

参加重大的安全事故调查。

（7） 主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协

调会议纪要。

（8） 协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。

（9） 保修期内有关监理工作。

（10） 其他相关工作。

（2）监理工作程序

1） 签定监理合同，明确监理范围、内容和责权。

2） 依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师，监理工程师，监理员和其他工作人员。

3） 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

4） 编制项目监理规划。

5） 进行监理工作交底。

6） 编制各专业、各项目监理实施细则。

7） 开展施工监理工作。

8） 督促承包人及时整理、归档各类资料。

9） 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。

10） 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。

11） 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。

（3）监理工作方法

1）现场记录：

监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

2） 发布文件：

监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

3） 旁站监理：

监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。

4） 巡视检验:

监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。

5） 跟踪检测：

在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；

在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。

6） 协调解决：

监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。

（4）检测方法和主要设备

为了确保合同目标的实现，根据施工和验收规范的要求，我们项目监理部配备各种计量及监测工具和设备，并采取现场检测和送检相结合的方法,以确保各项指标符合设计要求。

（5）主要规程规范，技术标准施工工艺

1） 《水利水电建设工程验收规范》（BL223-208）

2） 《水利水电工程施工质量检验与评定规范》（SL176-2007）

3） 《水利水电工程施工监理规范》（SL176-2007）

4） 《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（SL633-2012）

5） 《灌溉与抽水工程设计规范》（GB50288-99）

3监理工作制度

为使监理工作有序开展，本监理部建立了如下工作制度：

（1） 技术文件审核、审批制度。

承包人的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划、开工申请、工程款支付申请等文件、施工图纸应由监理机构审核或审批后方可实施。

（2） 原材料、构配件、工程设备检验制度。

进场的原材料、构配件、工程设备须有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。

不合格的材料、构配件、工程设备必须在规定时限内运离工地或进行相应处理。

（3） 工程质量检验制度。

承包人每完成一道工序及一个单元工程，都必须经过“三检”合格后，方可报监理机构进行复核检验。

上道工序及上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序及下一单元工程施工。

（4） 工程计量支付签证制度。

所有申请支付的工程量均应进行计量并经监理机构签证。

未经监理机构签证的支付申请，发包人不应支付。

（5） 会议制度。

监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。

会议由总监理工程师或授权监理工程师主持，工程建设有关各方应参加。

（6）施工现场紧急情况报告制度。

当发生紧急情况时，将及时向发包人报告，并指示承包人立即采取有效措施进行处理。

（7） 工作报告制度。

监理机构将向发包人提交监理月报或监理专题报告。

在工程验收时，提交监理工作报告。

（8） 工程验收制度。

在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程和合同约定，组织或协助发包人组织工程验收。

（9） 项目监理组织内部工作制度。

包括监理工作会议制度，对外行文审批及处理时限制度，监理日志、现场记录制度，监理旬报、月报制度，监理资料管理及归档制度，监理费用预算、支出管理制度，巡回检查制度

三、工程质量控制和效果

1控制过程

质量控制是本工程监理工作重点，监理在本工程质量控制中，主要采取了以下控制方式。

（1） 对管沟开挖质量控制

1） 测量放线依照设计线路测放。

2） 沟槽开挖深度满足设计要求90cm.

3） 沟槽开挖断面形状依照设计图纸尺寸开挖。

4） 槽底清理干净，无积水及杂物，槽底平整。

（2） 对pvc管道安装的质量控制

1） 审查施工单位资质、人员组成和设备状况，安全措施要到位。

2） 审查施工组织设计和施工进度计划，主要审查施工方法是否与设计要求一致，管沟开挖、回填、管道安装的施工方法等。

3） 对节水管沟开挖进行巡检，开挖前对施工单位进行监理交底，要求施工单位严格按设计放样开挖，在施工过程中按“三检”制进行检查，自检合格后呈报监理，由监理进行复合，对检查不合格的部位不予验收，且不得进入下道工序。

4） 对材料设备进场由业主、监理、施工、供货商四方联合进行检查验收，要求供货商对进场的材料提供厂家的合格证和材质检测报告、使用说明书，对外观检测不合格或资质证明文件不全的，严禁在本工程使用。

5）对用于工程管材，给水栓等外观质量进行检查。

管材要求内外壁平整，光滑无气泡。

无砂眼，壁厚2.7mm,表面色泽均匀，胶圈表面光洁。

金属壳体的锈防腐层应完整，无堤坏。

6节点和阀门固定墩设施检查，阀门开启灵活，不漏水。

7） 管道连接采用粘结剂，管材相匹配，金属采用法兰连接，已进行防腐处理。

8） 管道侵泡大于12小时，强度试验，试验压力为0