贵州醇景区旅游基础设施建设项目_游乐场400立方米蓄水池施工方案Word格式.doc

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4.施工平面布置 11

4.1施工平面布置方案说明 11

4.2施工平面布置图 12

4.3主要生产施布置 12

4.4施工临时用水、电 13

5.主要施工方法和技术措施 13

5.1施工测量 13

5.2钢筋工程 13

5.3模板工程 14

5.4脚手架工程 15

5.5混凝土工程 16

5.6砌体工程 17

6.雨季施工措施 18

6.1雨季施工准备 18

6.2雨季施工需采取的主要措施 19

7.质量保证措施 21

7.1质量保证措施 21

7.2施工质量控制措施 21

8.工期保证措施 30

8.1施工组织保障措施 30

8.2计划保障措施 30

8.3工序管理保障措施 30

8.4选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平 31

8.5经济措施 31

8.6外部环境保障措施 31

8.7季节性施工保障措施 31

9.安全文明施工及环保措施 31

9.1安全管理措施 31

9.2文明施工管理措施 34

9.3环境保护措施 35

11.满水试验 36

11.应急预案 36

11.1突发性停电应急预案 36

11.2突发性停水的应急预案 36

11.3突发性机械故障的应急预案 37

11.4突发性暴风雨灾害的应急预案 38

水池施工方案

1.编制说明及编制依据

1.1编制说明

1.1.1目的：

认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”的法则，创造更好的经济效益和社会效益。

1.1.2内容：

本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。

1.1.3实施：

本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。

本方案由工程技术部负责实施，并进行书面的、口头的技术交底。

1.2编制依据

1.2.1施工合同；

1.2.2施工图纸；

1.2.3图纸会审纪录；

1.2.4地勘报告；

1.2.5施工现场实际情况；

1.2.6主要国家、行业规范、规程和技术标准主要国家、行业规范、规程和技术标准；

2.工程概况

2.1工程概况

2.1.1建筑概况

平面为矩形，水池内空尺寸8m×

16m×

3.5m，内设3个支柱，支柱到池壁及支柱到支柱距离4000mm，水池底部嵌入岩石30-50cm，地上部分3.3m,占地面积约140m2。

水池内壁用1：

2防水砂浆抺面20厚，其他表面用1:

1水泥砂浆抺面15厚。

池底沿长轴线向集水坑找0.05%的坡。

2.1.2结构概况

地基承载力fa≥80Kp；

钢筋混凝土结构储水池，混凝土抗渗等级S6,垫层混凝土C15,其余C25；

水池钢筋全部采用Ⅱ级HRB400钢筋，竖向钢筋采用双面焊焊接接头，横向钢筋接头采用搭接接头，搭接长度42d；

钢筋保护层：

柱为35mm，底板顶层、底板和池壁为30mm，底板下层40mm。

2.1.3水系统概况

蓄水池进水、泄水管管采用DN100钢管,出水管、溢水管采用DN150钢管，水位采用自动控制。

2.2施工条件

本水池位于贵州醇景区游乐场北侧山顶，山顶植被较多，山顶以杂树杂草为主，下部以树木为主，且山顶四面临空，山体坡度较陡，约50°

，山顶到山脚滑道高差约70m，施工场地有限，根据现场地形，布置8*16*3.5的矩形水池后，周边作业空间限，为了保证安全文明施工，在水池周围应设置1.2m高的围栏，并挂上安全网和安全警示标牌，在水池基础开挖前应先清理山顶地表，为了不破坏生态环境，所有开挖的渣土采用溜槽转运至山脚。

新修一条施工便道到山顶，供施工人员上下班使用，新建一条滑道用于材料运输。

2.2.1工程与周围建筑物的关联

本工程位于贵州醇景区游乐场北侧山顶，施工区间和游乐场共用一个场地，用于堆放材料和运输混凝土、钢筋、模板等材料。

2.2.2施工临时水电

游乐场厕所附近有一根绿化用水管道通过，且在百步梯处安装有阀门，施工用水可由此接至山顶（斜距240m），施工用水在施工过程中主要用于垫层混凝土搅拌、淋模板和养护，并采用DN32PE管，通过40扬程的水泵抽到山顶；

施工临时水电在游乐场厕所旁配电箱接到山顶（斜距260m），施工最大用电功率3kw，采用4平方电缆线接入。

2.3主要工程量一览表

名称

土方

（m3）

混凝土

钢材

（t）

砌体

数量

148

105

14

9.5

2.4施工中需重点控制的内容

2.4.1地基验收

地基验收应及时进行。

由项目部组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。

避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。

2.4.2商品混凝土控制

本蓄水池混凝土设计强度为C25混凝土，抗渗等级S6，除水池垫层C15混凝土现场拌合外，砌体部位混凝土全部使用C25商品混凝土，浇筑过程中要求供应商将混凝土配合比和试验报告一起送到现场，主要控制混凝土中最大氯离子含量应小于0.2%，最大含碱量应小于3.0kg/m³

水灰比控制在0.5以下。

3.施工部署

3.1项目管理目标

3.1.1工期目标

本项目根据招标文件要求，工期为42天（日历天）。

3.1.2质量目标

工程满足设计、规范规定的性能、安全、可靠性等方面的要求，保证本工程一次性验收合格率100%。

3.1.3安全目标

安全事故为零，交通事故为零，机械设备事故为零。

3.1.4文明施工目标

施工现场应布局合理，场地整洁，道路平顺，环境整洁，设备齐全，材料对方整齐有序，各类标志齐全，垃圾统一堆放统一处理，保护生态环境，达到文明施工要求。

3.2项目管理机构介绍

3.2.1项目管理机构组建说明

为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。

现场设置项目部，项目部设立“三部一站”，即：

工程部、采购部、财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：

指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见《项目组织机构图》。

项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。

3.2.2项目管理组织机构图

项目组织机构图

项目经理

项目副经理

项目总工

安全经理

工程技术部

质安站

财务部部

采购部

综合办公室

消防保卫员

质检员

预算师

生活后勤负责人

施工员

出纳员

物资设备采购员

物资管理员

会计师

安全员

劳资员

计量试验员

测量员

资料员

水电安装队

后勤

服务队

机运

队

土方队

泥水工

架子队

钢筋

加工队

木工模板队

砼

施工

3.2.3主要项目管理人员一览表

管理人员一览表

序号

职务

职称

人数

工作责任

备注

1

工程师

全面管理

一级项目经理

2

主管安全、环境

三级项目经理

3

生产经理

主管生产、质量、技术

二级项目经理

4

主管技术

5

专业工程师

主管土建施工技术

中级施工员

6

主管水电施工技术

7

助理工程师

现场质量管理

中级质检员

8

材料主管

材料管理

中级材料员

9

计划部主任

助理经济师

计划管理

中级预算员

10

助工

安全管理

中级安全员

11

成本会计

成本管理

助理会计师

12

办公室主任

助理人力资源管理师

办公室管理

3.2.4项目部主要成员及各职责

3.2.4.1项目经理

项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。

对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。

3.2.4.2安全经理

安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。

负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。

负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。

负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。

负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。

对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。

负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。

主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、至到停工等），针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。

发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故。

及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报、安全培训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。

3.2.4.3施工经理

协助项目经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工直接负责。

根据工程的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。

3.2.4.4项目总工

主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；

组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。

组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。

3.3施工准备

3.3.1入场准备

机械设备和人员全部在景区施工，随时可到游乐场400m³

水池施工。

3.3.2技术准备

1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。

2）修订施工方案，报业主和监理审批认可。

主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。

编制施工方案一览表

编制内容

编制部门（人）

编制时间

施工方案

工程部

工程开工前十天

雨期施工技术措施

工程开工前五天

3）放水池开挖线。

3.3.3现场准备

根据现场的条件和