湖南市政道路工程施工方案Word文件下载.docx

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2、强化质量管理原则

实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目

实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。

强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行9001质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确保质量目标的实现。

3、确保工期的原则

根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。

做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水作业，确保工期并力争提前。

4、文明施工的原则

精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。

5、争创行业一流、建造优质工程的原则

确定本标段的质量目标，制定创优规划，执行ISO9001系列质量标准，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。

6、安全第一、预防为主的原则

确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。

7、确保现况管线安全的原则

施工组织设计以确保现况交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰。

8、力求施工方案的适用性和先进性

结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。

9、科学配置的原则

充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。

根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。

10、遵纪守法的原则

施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。

四、施工总体部署

针对本工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。

工期按施工进度计划网洛图进行计划控制；

质量以

ISO质量保证体系实行全过程控制；

安全以“预防为主，常抓不懈”，保证道路交通安全和施工安全。

施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。

实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。

1、施工顺序说明

本项目开工后实行全封闭施工，首先进行新建道路范围土方施工，然后以管线施工为主线全面展开工作面。

1.1道路施工顺序说明

复测控制桩→土方工程施工→地下管线施工→永久及临时排水设施施工→路基分层填筑→路面底基层→下基层

→上基层→乳化沥青透层→沥青砼下面层铺筑→沥青砼中面层铺筑→路面表面层施工顺序进行施工。

路基填筑施工同时，根据路基填筑进度穿插安排排水工程施工，路面基层施工同时，穿插安排路缘石、人行道板铺砌、管线预埋等附属工程施工。

1.2雨水、污水工程施工顺序说明

本工程雨水、污水管道分布面广，雨水管纵横交错，施工时须根据现场情况，根据道路工程先后施工顺序进行安排。

本项目管道主要是HDPE双壁波纹管管道。

管道施工顺序：

测量放线→沟槽开挖及验槽→管道铺设→管道接口→检查井砌筑→闭水试验→回填土施工顺序进行施工。

2、工程管理目标

2.1工期目标

本工程总工期90日历天。

2.2工程质量目标

本工程的质量目标是：

一次交验合格。

2.3安全生产目标

严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”、

“一创建”的目标，无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故；

无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故。

2.4文明施工目标

以《株洲建设工程现场文明施工管理办法》及甲方有关安全文明要求为标准，工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行，争创“株洲文明施工样板工地”。

为本单位赢得声誉，为业主增添光彩，为环保做出努力。

2.5环境保护目标

认真贯彻执行国家、株洲环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料。

废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声、扬尘污染。

保护城市绿地，维护城市交通正常秩序，创株

洲环保型绿色施工工地。

3、施工总体指导思想和原则

保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足，科学安排分阶段交通导改，精心组织施工。

确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排；

确保工程质量；

确保行人与车辆的安全；

确保施工现场现状管线的安全与正常运行；

确保交通畅通；

施工区按规范要求围挡封闭施工，保护环境，创造绿色工地；

所有施工一次成优，严禁返工。

4、施工组织机构

组建“株洲市石宋大道（三期）新建工程项目经理部”。

项目经理部由工程计划部、技术质量部、物资设备部、经

营财务部、行政保卫部、综合办公室等职能部门组成。

根据工程量和各分项工程分布特点，项目经理部下设立专业管线作业队、土方作业队、路基路面作业队和附属工程作业队。

具体见下项目组织机构框图。

4.1项目经理部管理人员职责

（1）项目部经理：

对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，建立施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。

（2）项目经理部总工：

协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。

组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；

主持日常质量分析会议；

对工程成本承担技术管理和方案优化职能；

负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；

负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准；

负责对测量员编制的测量

方案和测量交底单进行审核批准；

组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。

株洲市石宋大道（三期）新建工程项目组织机构框图

株洲市石宋大道（三期）新建工程项目经理部

项目经理

总工程师

项目副经理

总经济师

总会计师

工程计划部 技术质量部

物资设备部

经营财务部

行政保卫部

综合办公室

实验室

土

方施工队

管

线作业施工队

路

基路面施工队

附

属工程施工队

（3）项目副经理：

负责协助项目经理组织施工生产；

对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。

负责施工生产安全管理；

负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足；

主持召

开生产分析调度会，协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作；

负责制定、调整本项目施工进度计划，并监督其执行情况；

负责制定已完工程成品的保护措施，并交工长落实。

（4）合约工程师：

负责保存项目合同评审记录及合同副本，编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门；

编写工程、劳务分包合同，设备租赁合同，材料采购合同；

组织确认完成工程量、上报计量收入；

组织测算工程直接成本和间接成本，确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划，交项目经理审核后实施；

组织召开成本分析会，提出分析意见和整改措施；

编制工程竣工结算，办理审批手续，出具完整的工程结算资料。

（5）质检工程师：

负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；

负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；

对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；

当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；

对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；

对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并通知生产副经理；

负责督促和落实“三检”制度工作；

保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。

（6）测量工程师：

在项目技术负责人的领导下，完成项目交接桩；

对接到的桩点进行测量复核并进行加密；

负责测量桩点的保护；

负责编制测量方案设计和施工放样报

告；

负责工程定位和工程测量工作；

完成测量内业资料的编制，保存测量记录；

负责项目竣工测量；

负责测量仪器的保管工作，未经标定的仪器不得在项目中使用。

（7）机械工程师：

负责机械设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；

对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作；

合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。

（8）试验工程师：

负责见证试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验，并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。

（9）材料员：

材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。

保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效；

负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；

负责收集整理采购材料的资料文件。

（10）计划员：

负责本工程项目施工进度计划的编制；

根据实际情况，随时调整施工进度计划；

完成周进度和月进度的报告，负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。

（11）技术员：

对本项目的技术管理工作负责，负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单，以及技术文件及资料整理、保管工作，待竣工时提交给竣工资料编制人员；

负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；

参与不合格品评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和预防措施。

（12）资料员：

负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、

复制、存档、保管工作。

（13）工长：

工长在副经理领导下，承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能。

（14）统计员：

按时统计汇报工程进度及工程量情况，及时对统计上报的各种资料数据负责，并随时与监理取得联系。

（15）计量员：

正确使用、保养并保管检验、测量和试验设备及计量器具，编制送检计划，按时送检；

做好产品的标识和记录工作；

负责检验、测量和试验设备及计量器具登记、年检、校准和标识工作，做好台帐登记记录。

（16）施工生产工人：

严格按照工艺规程、