毕业论文-基于精益思想的项目成本控制———以比亚迪汽车生产为例文档格式.doc
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关键词：
精益思想，成本控制，价值流，价值工程
II
Projectcostcontrolbasedonleanthinking
——takeBYDautoproductionforexample
Abstract:
Becausethereisaseriouswasteoftheprojectcostmanagementinmanycompanies，Makingenterprisesintheincreasinglycompetitivemarkettobeeliminated，Therefore，Iftheenterprisewanttosurviveinthemarket，theymuststandardizecostmanagementsystem,reduceproductionwaste,Improvethecompetitivenessofenterprises.
LeanThinkingisanadvancedmanagementideas.Ifweapplyleanthinkingtoprojectcostmanagement,itcaneffectivelycontrolprojectcosts,Becausethecoreofleanthinkingistoeliminatewasteandreduceunnecessaryexpenditures.Wecanuseleanthinkingtocontroltheentireprojectprocessintheenterprise,Fromproductdesignstagetoimplementproductcostcontrol,Wecanachievecostcontrolintheproductlifecycle.Leandesigncostcontrolusetargetcosting,valueengineering,qualityfunctiondeploymentandothermethodstoeffectivecontroldesigncost,atthesametimeconsidertheneedsofthecustomerintoproductdesigns.Inthephaseoftheleanprocurementcostcontrol,enterprisescanstandardizetheprocurementsystemandeconomicorderquantitiesandothermethodstoreduceprocurementcosts.Leanproductionstage,Enterprisescanuseagilemanufacturingandtotalqualitymanagementtodiscoverwasteintheproductionprocessandwiththecorrections,eliminatingwaste,reducingcosts.Intheleanlogisticscostcontrolstage,Enterprisescanusethevalueofprocessflowanalysingtheentireprocesstoseekunnecessarywaste.Inshort,leanthinkingfocusesonreducingwaste,Improvingcustomersatisfactionandreducingcosts.Finally,improvethecomprehensivecompetitivenessofenterprises.显示对应的拉丁字符的拼音
字名词originbasisfoundation
1.source
2.root
3.rootsofplant
2.形容词
1.undergraduate
3.代词
1.this
显示对应的拉丁字符的拼音
字典
1.名词
1.origin
2.basis
3.foundation
4.source
5.root
6.rootsofplant
1.副词
1.therefore
2.thus
3.consequently
4.thence
2.介词
1.asaresultof
3.连词
1.so
2.forasmuch
Keyword:
Theleanthinking，Costcontrol，Valuestream，Valueengineering
目录
摘要 I
ABSTRACT II
1绪论 1
1.1汽车生产成本管理现状 1
1.1.1国外汽车生产成本管理现状 1
1.1.2我国汽车生产成本管理现状 1
1.2研究意义 2
1.3研究思路与方法 2
2文献概述 4
2.1项目成本控制 4
2.1.1项目成本控制的概念 4
2.1.2传统项目成本控制方法分析 4
2.2精益思想的基本内容 5
2.2.1精益思想的产生 5
2.2.2精益思想的基本内容 6
2.2.3精益思想的特点 6
2.2.4基于精益思想的全寿命周期成本控制 8
3基于精益思想的比亚迪汽车生产成本控制方法分析 9
3.1精益设计成本控制 9
3.1.1运用质量功能展开设计产品 9
3.1.2目标成本规划法 11
3.1.3采用价值工程评价与修正设计成本 11
3.2精益采购成本控制 12
3.2.1建立规范的采购制度和有效的监控体系 13
3.2.2采用经济批量订货 13
3.3精益生产成本控制 14
3.3.1改进生产方式 14
3.3.2全面质量管理 14
3.3.3作业成本管理 15
3.4精益物流成本控制 15
3.5精益服务成本控制 16
4总结与展望 19
4.1总结 19
4.2展望 19
致谢 21
参考文献 22
附录 23
附录1:
23
附录2：
29
1绪论
1.1汽车生产成本管理现状
1.1.1国外汽车生产成本管理现状
国外汽车成本管理以日本为例，日本汽车企业成本管理的核心就是精益思想，精益思想体现在企业的整个业务流程中。
精益思想是一种新的管理理念，它要求成本控制从新产品设计阶段开始，而不是生产过程当中。
在制定新产品战略时，就要根据市场需求，设定新产品的目标成本，然后，在产品的设计阶段就进行各项成本（如零件成本、制造成本等）的分析，排除各种浪费成本的因素，将成本浪费消灭在产品萌芽阶段。
比如，为了降低制造成本，在设计阶段就预设出日后批量生产过程中的各项条件，对生产的全过程预先进行透彻的分析，使设计阶段预计的制造成本基本就等同于日后制造现场的实际成本。
这就等于在产品设计时就保证了批量生产成本目标实现的可能性。
在零件采购、汽车生产及销售服务当中同样采用了精益思想，在汽车生产中通过JIT的生产方式，实现零库存，降低库存成本，减少生产过程中的浪费，从而实现对成本的控制。
国外的汽车成本管理已经能够在一定程度上降低成本，实现对产品的有效控制。
在现在竞争激烈的市场上，能够以低成本取得市场优势，结合顾客需求，生产出顾客满意的汽车。
1.1.2我国汽车生产成本管理现状
我国汽车生产成本管理相对比较落后，有些汽车企业通过引进国外的成本管理技术来降低本企业的成本，实现汽车生产中的低成本，如：
一汽与上汽，他们通过引用日本丰田的精益生产管理模式，对汽车生产进行成本控制，达到一定的效果，但是有些汽车企业还停留在传统的生产成本管理模式下，仅仅是对生产过程中存在的物料进行成本控制，缺少有效的成本管理，使企业不能有效的降低成本，使企业的整个生产成本普遍高于其他企业。
另一方面，我国汽车企业对生产前期的成本管理缺乏足够的重视，不能把顾客的需求融入产品的生产当中，从而生产出的汽车不能适应市场需求，使汽车在市场不能取得竞争优势。
最后，我国汽车生产成本管理中缺乏科学的管理体系，从而导致管理现象混乱，不能及时有效的降低生产成本。
1.2研究意义
我国企业的成本管理相对国外比较落后，在现在日益竞争剧烈的市场中，企业不断的开展价格战，不断的以低价格来争夺市场份额。
所以，成本控制成为企业降低成本的有效的管理措施，但是落后的成本管理不但不能降低成本反而引来错误的决策，导致成本的过高，达不到降低成本的效果。
我国企业要想在取得竞争优势，必须采取有效的成本管理方法，才能有一定的立足之地。
精益思想是一种先进的管理手段，把它运用到成本管理当中能够有效的降低企业成本，减少生产中的浪费，从而提高企业竞争力。
精益思想的运用体现在企业的整个产品寿命周期当中，从产品的设计、原料的采购到生产过程以及销售服务，在整个流程当中存在许多价值流动，精益成本管理通过价值流程分析，发现浪费，消除浪费，从而到达对成本的控制。
1.3研究思路与方法
企业为了提高自身的市场竞争力，必须从降低成本和提高顾客满意度来增加自身价值。
而精益思想的核心就是以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值；
同时也越来越接近用户，提供他们确实要的东西。
把精益思想运用到企业的产品全寿命周期成本控制当中，从产品的设计、采购、生产、物流及服务整个流程当中，在整个流程中运用一定的方法和措施，消除价值流中的物料浪费和不合理支出，从而降低成本。
运用质量功能展开把顾客的需求转换为技术指标，设
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