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年度安全工作总结报告Word下载.doc

生产经营产值约为:

9080.18万元。

二、安全生产基础建设和制度建设情况

1、项目部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产责任制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求,下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》,通过层层签订“安全生产责任书”,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。

上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产责任书”20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括《安全生

产责任制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项安全管理制度;

36项安全操作规程,7项安全管理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;

使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展情况

1、安全教育培训情况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际情况等多方面入手,积极编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。

通过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识。

全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教育培训率达100%;

其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次,真正做到了安全教育全员覆盖。

并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于****年2月组织2人赴西安进行非煤矿山安全管理人员培训取证;

****年6月组织2人赴西安进行安全培训延期取证;

****年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;

****年11月组织3人赴西安进行3类人员安全培训取证。

通过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、安全宣传教育情况

为了营造一个良好的安全生产氛围,项目部采取多种形式,通过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产

知识的宣传,使安全生产深入人心。

全年累计悬挂安全条幅16个;

制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画36幅;

举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。

四、安全检查及隐患排查治理情况

为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。

依据项目部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不符合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。

其中,一般隐患:

65项,重大隐患:

10项,已按照要求全部整改完成。

整改率:

100%。

五、安全活动开展情况

项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。

全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。

对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、安全事故情况

严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要责任生产安全死亡事故,未发

生设备、火灾等其它安全事故。

因工轻伤率控制在5‰以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。

七、职业健康管理情况

项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。

并于****年6月25日下发了项目安字

【****】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》,累计参加职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理情况

本项目部施工范围内的特种设备有:

2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。

每月开展特种设备安全检查,并认真做好每日运行、维护记录。

并建立了特种作业人员管理台帐,包括:

起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。

九、应急管理及演练情况

为防止施工现场发生安全生产事故,结合项目部施工生产实际情况,制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系。

同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练,累计演练人数57人次。

通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了

员工应急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情况

项目部根据施工现场安全管理工作情况,严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。

按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金,同时设立了安全生产投入资金专户,并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。

全年计提安全生产费1546824.37万元,实际投入1755484.97万元,超支208660.6万元,投入比例为2.27%,满足水利水电工程2%的比例要求。

具体投入如下:

安全工程支出:

886916.87万元;

安全活动支出:

13239.3万元;

劳动防护与职业健康支出:

194207.85万元;

日常安全管理支出:

188676.63万元;

其他与安全生产直接相关的支出:

472444.32万元。

十一、安全生产工作自查情况

为进一步提升我项目部的安全管理水平,项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作,并严格按照考核制度开展自纠自查工作,经项目部内部自查结果为:

安全生产工作管理考核自查得分174分。

本次考核是对我项目****年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我项目部****年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作积极性、创造性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。

篇二:

****年年度安全工作总结

****年年度安全工作总结

各位领导:

****年,我公司在各位领导的大力支持和扶持下,全方位地对我公司的安全生产、文明施工工作进行了更进一步的要求,使安全生产工作得到良好的开展,安全形势较去年有所好转,年度未发生一起伤亡事故,安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。

同时也基本完成了年初制订的各项安全生产经营目标任务。

截止月底,公司已完成产值***万元,同时也得到了客户的一致好评。

回顾一年来的安全生产、文明施工工作,主要做了如下几点:

一、从政治高度来认识,提高统一安全思想意识观念,做好宣传和教育:

1、以公司法定代表人为安全第一责任人,每月组织各项目部经理和管理人员,定期召开安全生产例会,总结每月的公司安全工作状况,提出该月的安全工作重点和要求,并做具体的布置和安排。

抓重点、抓领导、抓管理、提问题、抓落实整改。

并以学习传达贯彻上级有关安全生产文件为重点,广泛进行学习和讨论,从政治高度来认识安全生产工作。

会上强调各项目部、各管理人员要将安全工作和各有关文件精神从政治角度上来统一认识;

要进一步提高、加强安全生产管理力度,要将文件精神传达、灌输到每个员工,提高每位员工的安全生产意识和观念,杜绝违章指挥、违章操作行为,确实做好安全生产工作,会上对贯彻少实工作做了具体的布置安排。

2、做好施工现场的广泛宣传和教育。

以公司安全生产领导小组为主导,由公司安全科下到各项目部做组织、宣传和教育工作。

公司安全科定期到各项目部(施工现场)召开全体施工管理人员会议,布置张贴安全生产有关标语、标志。

传达、贯彻各文件精神以及安全生产规章制度,各安全操作规程、法律、法规,进一步提高了每个员的安全意识,做到宣传和教育工作横向到边竖向到底,人人需知的较好效果和目的。

二、抓安全管理机构、安全管理力度、勤检查、保安全

1、公司在组织机构上配备专职安全管理人员,安全科设专职安全管理人员,并以工程师、助工的技术人员为主,提高安全管理机构人员的素质和水平,加强了安全管理工作的力度。

在公司领导、各级部门的重视下,安全管理工作以《建

筑法》、《安全生产管理条例》为准则,JGJ59—99标准为依据,制订了《安全管理制度》,做到了有法可依、有章可循;

责任到位、管理成网;

纵向到底、横向到边的网络体系。

保障了安全管理机构的正常工作,确保了公司的安全生产。

年内均未发生任何重大伤亡事故,事故率为“0”。

同时、项目部成立安全生产领导小组,项目经理为组长,安全员、施工员、班组长参加,分工、分区、分段划定责任区进行责任管理,专职安全员持证上岗,管理中贯彻落实“一票否决权制”,做到责任到位,管理到人。

2、公司安全科除每日的正常工作外,每月定期对各单位工程进行检查,依据建设部的十个项检查标准,每年考核,每月通报一次。

经过安全管理机构和管理力度的加强、公司的监督及项目部的自检自纠,公司各部门,下属各项目部在执行部、省、市、县各有关“安全生产、文明施工的管理条例”、标准及公司《安全管理制度》基本得到落实和实施。

三、做好岗位培训、持证上岗

做好岗位培训、持证上岗,贯彻“以人为本”、“预防为主、安全第一”的主导思想,加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。

公司管理人员、施工现场的项目负责人,施工技术人员农层、逐批送到市有关单位进行安全岗位的培训和教育,以提高每个管理人员对安全工作的认识及工作素质水平。

特别是对特殊工种人员的培训,做到无证的送培,过期的复训。

杜绝了无证开机、无证上岗的违章行为,上岗前的安全培训和教育必不可少。

该培训教育工作均由公司安全科负责,公司相关部门参加。

共培训四批,内容有“法规、方针政策”、“三不伤害”、规章制度和各工种操作规程等,并根据不同工种,做“操作安全”的考试,登记建卡,合格者方可上岗操作。

加强了宣传、教育和培训,使公司每个员工均能在上岗前懂得安全知识,素质得到了提高。

目前,各项目部在公司的布置监督

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