导师带徒月度考核评价表Word格式文档下载.doc
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主要内容
考核标准
评分要求
分值
得分
1
政治理论及业务知识学习
1、按时参加本部门、单位(区队)组织的政治理论及业务技能的学习;
2、制定月度培训(学习)计划,按计划完成培训(学习)内容;
3、按时参加公司组织的各项学习培训;
4、按时上交月度工作小结。
1、认真本月公司下发的文件精神、工作安排等,有学习笔记;
2、有月度培训(学习)计划,并能按照计划完成业务知识及岗位技能的学习与实践;
3、查看到培训或学习登记记录;
4、查看月度工作小结。
1、分值10分,少参加一次学习扣2分,学习笔记字数不够扣2分;
2、分值8分,无月度培训(学习)计划扣4分,无学习笔记扣4分;
3、分值4分,次数不够,少一次扣2分;
4、分值3分,无月度学习、工作小结扣3分。
25分
2
工作纪律及态度
1、按照6S职业行为规范标准、班前礼仪规范等相关规定严格要求自己;
2、按时上下班,每月出勤不低于22个班;
3、有强烈的工作责任心,能按时完成领导交办的各项工作任务;
4、岗位作业卡考核情况。
1、查看生活后勤工作违规员工记录,向所在部门、单位(区队)领导询问了解;
2、查看月度考勤记录;
3、由本部门、单位(区队)领导根据实际情况打分。
4、根据岗位作业卡考核情况评分。
1、分值6分,每违反一次扣1.5分;
2、分值10分,一次迟到或早退扣2分,少出勤一次扣2分;
3、分值4分,工作责任心不强扣2分,不按时完成工作任务扣2分。
4、分值5分,优秀员工得满分,普通员工得2分,潜力员工不得分。
3
工作实践情况
1、积极参与本部门、单位领导所安排的急、难、险重工作任务
2、个人安全诚信积分正常,安全学习笔记需达到规定字数;
3、月度无“三违”现象,不能因自身工作过失对本部门、单位(区队)造成损失;
4、积极参加公司团委组织的各类活动;
5、积极参加公司组织的各类考试、“双述”、技术比武活动。
1、按照每月完成任务次数得分;
2、按月检查安全诚信积分情况和安全学习笔记;
3、检查工作记录及“三违”人员登记册;
4、根据各团支部提供参加活动人员名单得分;
5、根据考试或参赛成绩得分。
1、分值6分,每完成一次任务得1分;
2、分值8分,安全诚信积分占4分,每月得分在本单位排名前50%者拿满分,后50%者不得分;
安全学习笔记占4分,达不到要求不得分;
3、分值6分,每出现一次“三违”或事故影响扣3分;
4、分值6分,每参加一次得2分;
5、分值6分,在考试或活动中受到奖励的得满分,未拿到名次的得3分,未参加任何活动不得分。
32分
4
创新成果认定
1、积极参加小改小革活动;
2、积极参加公司合理化建议申报工作;
3、积极在公司及以上各类媒体刊发新闻及技术论文等有效稿件。
1、根据小改小革申报及立项成果得分;
2、根据合理化建议评比情况得分;
3、根据月度新闻稿件统计情况得分。
1、分值6分,项目被公司立项得满分,未被立项得2分,未申报项目的不得分。
2、分值6分,建议被公司采用得满分,未被采用得2分,未上报建议不得分;
3、分值6分,经公司内部采用得2分,上级单位采用得4分,无投稿或未被采用不得分。
;
18分