国有企业领导干部选拔任用流程(附操作要求及模板)Word格式.docx

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考察材料.....................................................................................................-17-

拟任用干部基本信息审核认定表.........................................................................-18-

已考察人员简表.....................................................................................................-19-

干部任免审批表.........................................................................................-20-

干部任职公示.........................................................................................................-23-

中共X集团公司×

分公司委员会关于×

同志任职的通知....................-24-

X集团公司×

分公司关于×

任职的通知..................................................-26-

干部“三龄一历”审核确认登记表.....................................................................-28-

-8-

国有企业领导干部选拔任用工作流程

流程名称

执行核心部门

人力资源部门

行为实

施环节

单位党委

干部所在单位、部(科)室

竞争

开始

会议研究

制订方案民主

,进行推荐

配合做好民主推荐工作

确定

考察

组成考察组,

对象 织

制订考察方案

部考

与考察对象所在单位主要领

做好

导沟通情况,

征求意见

考察预告

实施过程

任前档案审核

任职公示

提出任用建议

议讨论决定

任前谈话廉政考试

印发任职文件

宣布任职

资料入档

结束

领导干部选拔任用工作操作要求

一、制订方案,进行民主推荐

(一)组成工作组,拟订民主推荐工作方案;

(二)组织进行民主推荐;

1、召开民主推荐动员会,公布推荐职务、任用条件、推荐范围,由所在单位提供参会人员花名册、符合推荐条件人员花名册。

参会人员范围一般为单位领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及其他相关人员,如单位人数较少则可全体人员参加。

2、组织进行会议投票推荐和个别谈话推荐(民主推荐表见附件1、2、3,谈话推荐表见附件4)。

3、工作组对推荐票进行分类统计,民主推荐结果在一年内有效。

4、工作组将推荐情况报人力资源部门研究后向党委汇

报。

二、党委会议研究,确定考察对象

由人力资源部门根据民主推荐情况,结合工作需要,提出意见报党委会议研究,确定考察对象。

三、组织干部考察

(一)组成考察组,拟订考察方案。

人力资源部门组织成立2人以上的干部考察工作组,制订考察工作方案。

考察组要由思想政治好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的同志

组成;

(二)沟通意见。

与考察对象所在单位主要负责人就考察工作方案沟通情况,征求意见;

(三)考察预告。

考察前须根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围内进行考察预告(附件5);

(四)进行考察;

1、召开会议,确定参会人员范围,明确工作程序和要求。

对考察对象进行民主测评(附件6《民主测评表》),填写《干部民主测评汇总表》(附件7)。

2、组织个别谈话,详细了解考察对象德能勤绩廉各方面表现情况,征求谈话人对被考察对象拟任职的意见。

谈话人员范围一般为上级主管部门领导、本单位领导班子成员、单位中层及直属(下属)单位的主要负责人。

整个谈话过程须在封闭室内依次单独进行,并形成谈话记录(附件8)。

3、征求单位党委(总支、支部)、分管领导、纪检部门、人力资源部门以及计生部门等各方意见,纪检部门出具廉政鉴定(附件9),计生部门出具计划生育证明(附件10)。

除采取民主测评、个别谈话方式外,还可结合实际采取发放征求意见表、实地考察、查阅资料、同考察对象面谈等方式一并进行。

4、考察组综合考察情况形成考察材料(附件11)。

四、进行任前档案审核

按照分级审核原则,X集团党委管理干部由X集团人力

资源部负责人事档案审核(考察对象所在单位将其人事档案送交X集团人力资源部);

X集团所属各单位党委(总支、支部)管理干部由本单位人力资源部门负责人事档案审核。

重点对考察对象的“三龄一历(年龄、党龄、工龄、学历)等重要信息进行审核,填写《拟任用干部基本信息审核认定表》(附件12),报经单位主要领导审核后,向所在单位和本人反馈《拟任用干部基本信息审核认定表》的信息。

五、党委会议讨论决定

人力资源部门提出任用建议并提供相关资料报党委会议研究(附件13《已考察人员情况简表》、附件14《干部任免审批表》和考察材料等)。

党委讨论决定干部任用事项时,必须有2/3以上成员到会。

党委成员应发表同意、不同意或缓议等明确意见。

在充分讨论基础上,采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决,以党委应到会成员超过半数同意形成决定。

六、任职公示

党委会议研究同意后,人力资源部门对拟任职对象在一定范围内进行为期7-15天的任职公示(附件15)。

七、组织任前谈话、廉政考试,宣布任职

公示无异议后,由党委指定专人(一般为纪委书记或分管组织人事工作的领导)对提职干部进行任前谈话,纪检部门组织廉政考试,对考试合格者印发任职文件(附件16、17),宣布任职。

对提拔任用的干部实行试用期制,试用期限一般

为一年。

试用期满后,经考察,对胜任现职的正式任职,不胜任的免去现任职务,一般按试任前职级安排工作。

所属各单位干部任职情况需向X集团人力资源部报备。

八、资料入档

干部任职后,组织人事部门须将《干部任免审批表》、《考察材料》、《廉政鉴定》、《计划生育证明》、《干部“三龄一历”审核确认登记表》(附件18)等相关资料归入干部人事档案;

民主测评表、考察谈话记录、任职文件等归入人力资源部门文书档案备查。

九、干部竞争上岗

竞争上岗工作是干部选任的重要方式之一,在党委领导下由组织人事部门组织实施。

对成功竞岗人员按照程序进行考察。

附件1

X集团公司干部推荐表

年 月 日

被推荐人员姓名

现工作部门及职务

推荐职位

注:

1.只限推荐1人。

2.被推荐人员姓名要书写工整、清楚。

附件2

X集团公司干部推荐汇总表

(领导班子)

时间:

年 月 日

被推荐人员姓

现任工作部门及职务

推荐票数

填表说明:

1、“被推荐人姓名”“现任职务”栏中填写认为符合推荐条件人选的姓名及现任职务。

2、本表以无记名方式填写。

发出 票,收回 票,其中废票 票。

计票人:

监票人:

-9-

附件3



X集团公司干部民主推荐票数统计 年 月 日

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