半年工作总结会议议程(共10篇)Word下载.docx

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50——8:

00

二、各部门工作总结8:

00-

采购办副主任8:

00——8:

1010分钟

人资部副部长8:

10——8:

2010分钟

行政部副部长8:

3010分钟

财务中心总监8:

30——8:

4010分钟

挖机学校校长8:

40——8:

5010分钟挖机学校副校长

8:

50——9:

0010分钟

九江办事处副主任 

9:

00——9:

修水办事处副主任 

10——9:

20

10分钟 

独家原创中场休息9:

20——9:

永修办事处副主任 

30——9:

都昌办事处副主任 

40——9:

5010分钟

商务组组长 

50——10:

营销中心副总监10:

10——10:

服务部、大修厂10:

20——10:

3515分钟

债权部部长 

1035——10:

4510分钟

租赁部副部长10:

45——10:

5510分钟

总结发言 

翟 

总

于 

主持人宣布上午总结大会结束，并告知下午活动开始时间午餐时间

三、活动前准备13:

20-14:

全体员工入场13:

20——13:

行政部检查工服、工牌佩戴13:

30——13:

人资部点名13:

35——13:

全体合唱歌曲《我相信》13:

40——13:

主持人宣布会场纪律、下午活动流程 

13:

50——14:

四、销售内部PK 

14:

00-15:

10

颁奖销售冠军、小挖王子

14:

00——14:

10

营销中心副总监宣布销售PK规则14:

10——14:

由主持人主持进行PK活动14:

20——15:

五、公会、党支部选举 

15:

30

主持人宣布公会组织架构及候选人名单，全员不记名投2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 

独家原创票并唱票，主持人公布唱票结果15:

00——15:

五、游戏活动15:

30-1620

主持人安排摆放座椅 

15:

30——15:

宣布游戏规则15:

40——15:

游戏1吹气球

游戏方法以部门为单位进行分组，如小组内有女生，则必须男女间隔排列，按间隔排列完毕后，多余同性可直接排列

先男后女，以接力的形式，

第一名组员跑到指定位吹气球，直到吹破，然后跑回原位换下一名组员，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹破数最多组获胜。

获胜组可获得奖励。

游戏规则

1、

2、男女必须间隔排列为保障游戏的公平性 

必须在上一个组员吹破之后，下一名组员才能开始吹气球，否则将在总个数里面进行相应的减除

游戏开始15:

50——16:

中场休息16:

20——16:

主持人宣布吃西瓜比赛规则16:

30——16:

游戏2:

吃西瓜

游戏方法以部门为单位进行分组，每组以5分钟为限，在规定的时间范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组可获得奖励。

独家原创游戏规则

1、以人均吃西瓜数为评比标准为确保游戏的公平性，即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人均吃西瓜数量最高

为获胜组。

2、不能以其他形式干扰别组队员，否则以干扰次数为准，扣除相应的人均数量。

游戏开始16:

40 

——17:

六、员工集体生日16:

50-17:

20

主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝福、送蛋糕

17:

20——17:

主持人宣布会议结束并提示清扫会场17:

50——18:

晚餐聚餐18:

00——18:

2012年7月23日

篇二半年工作总结大会会议议程

成都地铁5标2012年半年总结会会议议程

一、时间2012年7月3日

二、参加人员项目部领导、各部室负责人、各工区主要负责人、各施工队主要负责人、优秀员工

三、主持人项目书记李

四、议程

1、工程部发言发言内容为上半年的工作小结，并对下一步的工作计划及工作安排重点等进行汇报。

独家原创 

2、测量队总结上半年的工作，对工作中存在的问题进行分析说明。

3、安全总监就目前安全生产及文明施工情况进行发言，并对今后的工作要点、奖惩措施提出要求。

4、总工杨总发言，就工程技术部门在上半年工作中的

出现的问题进行分析与总结。

5、物资部汇报上半年物资供应与原材料节超情况，并对下半年物资管理的目标及严格现场物资管理办法进行阐述。

6、机电部汇报上半年工作，并对下半年工作计划进行汇报。

7、财务部汇报上半年费用、成本发生情况，并进行财务分析，为今后财务管理提供有效依据。

8、计划经营部汇报上半年计划完成情况，并宣布下半年施工计划，对施工队做出新的要求。

9、草堂工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定

出下半年的工作计划。

10、羊市街工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。

11、骡马市工区副经理对工区的上半年情况进行汇报，并制定出下半年的工作计划。

12、项目领导颁发上半年发优秀员工奖励证书、奖金，优秀员工代表发言。

13、项目领导颁发上半年优秀施工队伍奖励证书、奖金，施工队代表发言。

14、项目经理作半年度工作总结，并结合各部门、工区所反映的实际情况，制定切实可行的下半年工作计划。

15、与会者会餐。

篇三半年总结大会主持词

年度总结大会主持词

尊敬的各位领导，各位同仁，大家好

为认真总结今年上半年工作的成绩和经验，分析当前公司面临的形式，查找工作中存在的不足，明确公司下半年的工作任务和发展目标，做好下一步各项工作，我们召开此次会议，希望本次大会能开成一次振奋人心、鼓舞士气、承上启下的高素质的大会。

会议开始前我再强调一下会场纪律

2、

3、请将手机关机或设为振动状态。

会场内严禁吸烟。

会议期间不许交头接耳，严禁喧哗，不许随意走动光阴荏苒 

，斗转星移 

。

紧张忙碌的半年已经过去，充满希望和挑战的下半年悄然来临。

岁月不居 

，天道酬勤。

在过去的半年中，我们齐心协力 

，锐意进取 

，奋发图强 

，开拓创新。

技术上不断攻克难关 

，市场上不断开疆拓土 

，我们辛勤的工作 

，换来了丰硕的收获展望即将迎来的下半年 

，我们满怀憧憬，激情澎湃 

，更好的产品等着我们去开发 

，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 

独家原创更大的市场等着我们去征服 

，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。

没有什么能阻挡 

，没有什么能动摇 

，我们满怀信心 

，开足马力，奔向更加辉煌的明天

现在我宣布 

2012年上半年工作总结动员大会现在开始。

今天会议的议程主要有四项

一是公司总经理助理依次发言

二是公司副总经理依次发言

三是公司员工代表发言

四是请总经理作重要讲话。

下面，会议进行

第一项由总经理助理掌声

会议进行

第二项由公司副总经理掌声

第三项由员工代表发言掌声 

第四项请总经理讲话。

掌声

同志们，以上我们对上半年进行了总结和典型发言，然后尚总又作了重要讲话，对工作中存在的问题作出了深刻的剖析，同时对下半年的工作提出了新的要求。

同志们要认真学习和领会，结合各自承担的工作任务，认真抓好贯彻落实。

下面，根据尚总的讲话，我再强调几点

一、提高认识，统一思想。

要通过这次会议，从思想上提

高认识，全面理解会议精神，以这次大会为动力，创新工作思路，正确分析形势，找准努力方向，创造性的开展工作。

独家原创二、强化责任，狠抓落实。

对尚总讲话中指出的各口存在

的诸多问题，要对号入座，认真建立整改落实责任制，强化整改措施，做到各项工作有布、有检查、有监督、有落实，确保工作干一项成一项。

三、明确任务，重点突破。

根据下半年工作的要求，各单

位要对年度目标任务进行重新梳理，进一步明确目标，明确任务，抓住重点，理清思路。

切实破除小赢即满和盲目乐观的情绪，勇于突破，善于创新，积极化解制约交通事业发展的各种矛盾和困难，加快推进各项工作进度，确保圆满完成全年各项任务。

今天的会议就到此结束散会

篇四半年工作总结大会主持词

济南华泰汽车销售有限公司

2011年度上半年工作总结会

主持词

【会前提示】请入场的各位精英，按指定的位就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。

在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了解。

说明会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”，装订好后与本子和签字笔一并提前放在与会人员的座位上 

独家原创会议签到簿提前准备。

各位领导、同事

大家，下午好

2011年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程

取得了一点成绩，同时还存在许多不足。

时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。

我们围绕集团下达的纲领要求，重点 

“把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理寻求创新，努力创造科技化管理

注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。

目前济南公司设有，一线营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。

会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。

本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。

接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是少走动，多听会少交谈，多记录少打电话，多思考通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。

【宣布】济南华泰汽车销售有限公司2011年度上半年工作会议正式开始。

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾

集团事业发展部王志焕王总监鼓掌

集团财务部 

殷红霞殷总监鼓掌

[或财务中心丁效荃经理或隋玉敏经理]

集团人力资源部宋波宋经理鼓掌 

集团行政部 

王梅生王经理鼓掌

让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢鼓掌

今天的会议共有五项议程

第一项、致开场词，也就是现在我的正在完成的

第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述

三、 

是由各部门负责人对本部门工作进行述职

四、 

是特别议题讨论

第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。

下面，会议正式开始。

首先由请济南公