中国传统家电零售模式现状分析Word文档格式.docx

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实体店不佳的业绩，使得国美和苏宁两巨头开始放慢开店的速度。

上半年，国美上市公司新增门店62家，关闭低效门店45家，门店总数1096家，半年内上市公司拥有门店数量净增仅17家。

苏宁的线下门店扩张更少，半年内新增的门店数仅为4家。

不过，苏宁副董事长孙为民认为这还言之过早，与电商的价格战还不足以带来实体店模式的颠覆。

他认为，在电商行业崛起的背景之下，线下零售业并没有走向黄昏。

从全球趋势来看，线下零售业未来的发展还是乐观的。

面对半年报的不良业绩，国美总裁王俊洲表示，下一步将通过与线下规模优势共享的采购平台，实现电商毛利的提升。

在电子商务方面，国美2012年上半年实现销售22亿元（含税），同比增长242%。

苏宁中报称，下半年，一方面将继续加大店面的关闭和调整力度，注重店面经营质量的提升，继续加强人员、租赁以及广告促销费用的控制;

另一方面，继续加大电子商务业务的投入，进一步丰富商品品类、改善客户体验、优化物流配送，以实现销售收入的较快增长。

早在今年“两会”期间，苏宁董事长张近东就明确表示，要把苏宁电器中的“电器”两个字去掉。

张近东指的是，苏宁将在9月28日正式推出全新一代实体零售门店苏宁Expo超级店，品类从电器扩展到日用、百货等领域。

这意味着苏宁线下实体零售全面开启“去电器化”进程，苏宁超级店经营品类涵盖17大类、国内外2000个大品牌，在3C（家电、电脑、通讯）产品的基础上，增加百货、日用、图书、金融、虚拟产品等，这对传统家电零售业态是一次巨大突破。

届时，苏宁线上线下经营品类将涵盖百货、图书、服装衣帽、动漫游戏、玩具模型甚至包括手机应用在内的虚拟产品。

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某乡镇先进集体申报材料

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乡位于×

县城西南3公里处，下辖12个行政村，总人口23682人，由于历史的原因和受水资源的制约，长期以来主要以种植为主，结构单一，导致农民增收步伐缓慢。

近年来，我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，牢牢把握改革、发展、稳定大局，紧紧围绕经济建设这个中心，深入开展创建先进集体活动，大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略，自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作，团结和带领广大干部群众顽强拼搏，战胜了各种困难和自然灾害，取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。

截止到2005年底，全乡完成国民生产总值4930.52万元，同比2004年增长了0.17%农民人均纯收入达到1254.1元，同比2004年增长了6%。

2003年和2005年度，两次荣获自治州先进集体先进单位，2004年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。

一、抓教育，严管理，强化队伍素质

农村干部的素质高低，直接决定着农村经济社会的发展。

该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍，才能促进农村改革的深入，才能带慧典市场研究报告网

010-84983602领广大人民群众共同致富达小康，所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础，想办法提高干部队伍的综合素质。

一是抓好理论学习。

坚持党员干部学习日制度，每周的星期五下午为规定的学习日，全体党员干部都要进行集中学习，通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等，加强党员干部和政治理论水平和法制意识，通过观看电教片及学习先进人物事迹，教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。

二是抓实用技术培训。

该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训，鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训，积极组织党员带头利用电教设备，学习外地增收致富经验。

近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次，多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。

多渠道，多形式的培训，使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术，对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。

三是狠抓干部作风。

在抓干部作风中，乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点，结合“三个代表”教育和党员先进性教育，组织开展领导干部联系帮扶活动，先后制定了领导、党员干部联系户制度，明确帮带任务，实现不见成效不脱钩，通过这些活动的开展，帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事，用实实在在的行动凝聚了民心，树立了党和政府的良好形象。

近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困，走上了致富之路。

同慧典市场研究报告网

010-84983602时×

乡大力推行首问责任制，限时办结制，要求每位干部从一句问候，一张笑脸做起，从群众不满意做起，做到群众满意为止，进一步完善了各项工作制度。

广大干部身体力行的工作实践，使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。

二、定思路，调结构，开辟致富新路

为了帮助群众寻找增收致富的路子，我乡围绕市场开展调查研究，外出考察学习，深入田间地头与农民直接座谈，结合乡情确定了以发展特色林果业、反季节蔬菜和大力发展农区畜牧业两大结构调整主攻方向。

教育群众以市场为导向，以科为支撑，解放思想，更新观念，改进经营方式，拓宽发展思路，在全乡12个村中树立了近百名致富典型，并组织了“看典型、学先进”等参观活动，极大地调动了农民产业结构调整的积极性。

与此同时不断加大了科技培训力度。

经常邀请区、州、县涉农部门专业技术人员，深入田间地头现场指导杏树、葡萄、核桃栽培、剪枝及小尾寒羊养殖技术包村干部、乡科技服务站技术人员，蹲点入户与农民群众并肩作战，提供产前、产中、产后全方位服务，促进了种养殖结构的调整。

通过成功的示范，实实在在给全乡农民起到典型引路，样板带动的功效。

在致富样板的带动下，全乡种养结构调整步伐逐步加快，截止目前全乡经济林种植面积达到18139亩，庭院经济户达1900户，牲畜存栏达到只5876头，新建蔬菜大棚890余处。

为进一步拓宽农民增收渠道，我乡进一步加大支农力度，一是制定利农惠农政策，对进行产业结构调整的农户给予政府补贴。

在积极争取慧典市场研究报告网

010-84983602扶贫贷款资金基础上，利用一座日光育苗温室为农民免费提供育苗退耕还林乡里补贴160元，极大的调动了农民产业调整的积极性二是与各村签订结构调整责任状，制定乡、村干部激励约束机制。

三是推进牲畜良种化进程，继续实施以“自繁为主，外调为辅”的牛羊良种工程。

根据村民的意愿，结合全乡实际，还对本地的牛、羊进行品种改良。

三、办实事、解民忧，服务人民群众

我乡为努力转变职能，切实为社会各项事业提供优质服务，促进各项事业健康快速发展。

今年，乡党委加大对各项基础设施的建设，努力为群众提供良好的生产和生活条件。

2005年投资20万元修建一口机井，解决5村、6村的生产、生活用水今年将对1300亩中低产田进行了改造。

在努力加强基础设施建设的同时，我乡还切实为人民群众解难题办实事，针对农民贷款难问题，乡党委、人民政府积极协调金融部门，有效解决了农民贷款难的问题针对农民子弟上学难问题，党委、政府专门成立了大学生助学基金，目前，已对13名贫困大学生进行帮扶与县劳动社会保障局共同配合，协调上级有关部门，为本地农民开办实用技术培训班，减免农民费用的同时党委、政府又为农民搜集用工信息、联系用工单位，使农民既掌握了技术，又得到了实惠针对影响农村稳定的财务问题，乡党委、政府进一步修订《村务公开、民主理财、村帐乡管实施方案》，健全完善了民主理财制度，财务公开制度，村帐乡管制度和定期集中记帐等相关制度，与此同时，还指派专门的财务人员，对各村的遗留水费等旧帐进行彻底清理，并慧典市场研究报告网

010-84983602予以公开，让群众明白，干部明白，促进了农村稳定针对干群矛盾引发群众上访问题，乡党委、政府坚持早发现、早介入、早解决的确良原则，进行认真的调解，把矛盾化解在基层，切实维护了社会稳定