1.企业技能人才自主评价备案申请表Word格式文档下载.docx
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单位性质
□国有□民营□混合制□外企□其他
业务范围
负责人
职务
法人代表
电话
企业电子邮箱
联系人
手机
二、企业基本情况、技能人才状况、职工教育经费提取使用、人力资源管理制度建设及评价、结果与薪酬待遇挂钩等情况
一．企业基本情况
XXX有限公司，位于XX省XX市XX区XX工业园，原名XX，始建于1976年，主要从事白酒的酿造与销售。
公司占地面积13.6万平方米，建筑面积7.8万平方米，拥有老窖池490多口，储酒能力达12000吨，年产优质原酒2200余吨，是鲁西南较具规模的粮食白酒生产企业。
据史料记载，XX酒始于明朝嘉靖年间，督察院左都御史曹邦辅率师平倭寇之乱，大获全胜，路过家乡定陶时，百姓用此酒款待将士。
尔后，邦辅将此酒呈献皇上，嘉靖帝饮之，常思其香不忘，赐名“XXX。
”XXX酒历经沧桑，几度兴衰，传承至今。
公司全体员工以“实实在在做人，认认真真酿酒”为经营理念，以质量为基础，以安全为保障，生产的“XXX”、“XX”等系列产品，系采用传统工艺与现代高新技术相结合精心酿制而成，除具有浓香型白酒“晶莹透明，窖香浓郁，香味协调，纯净绵甜”的特点外，更具有“陈香飘逸，柔绵滑润，和谐典雅，回味怡畅”的独特凤格，自投放市场以来，备受消费者的青睐和好评。
产品在XX等周边省市有较好声誉，曾连续三年荣获“XX省十佳白酒”称号，2012年被选为国际XX花会专用酒，并在历次全省白酒质量鉴评会上，连续多年获得“XX省白酒行业感官质量金奖”，受到与会专家的一致好评。
公司热衷公益事业，关爱弱势群体，无私捐助困难个体。
近几年来，倡导公司员工捐款捐物达300万元，使许多困难家庭缓解了生活困难。
积极响应区委、区政府号召，投资10万元救助困难村庄——XXX行政村建制2个蔬菜大棚促使脱贫致富。
并与相关部门联合收集特困孤寡老人和家庭的情况，谋划感恩帮扶与慰问活动，2018年精准帮扶XXX,XXX两位因病致贫户，起到了模范带头作用。
公司近几年获得的荣誉（荣誉证书见附件）：
2002年被评为平安XX建设先进企业；
2007年被XX县总商会评为先进单位；
2008年荣获XX县人民政府二零零七年度工业经济发展贡献奖；
2009年被评为优秀会员企业；
2010年被评为优秀会员企业、先进民营企业；
2011年被XX县人大常委会评为“百万册图书进校园”活动先进单位；
2010二零一零年度发展工业经济贡献奖；
2010二零一零年度安全生产工作先进企业；
2012年被评为二零一一年度先进民营企业；
2012年度民营企业先进奖；
2012-2015获XX省工商行政管理局著名商标称号；
2013年被评为二零一二年度全县工业经济运行先进企业、安全生产工作先进企业；
2013获XX省轻工业协会白酒创新品牌称号；
2014年被XX市人民政府评为市级应急管理示范点；
2015年被XX市工商总会评为守法诚信优秀会员企业；
2016年被XX市人民政府安全生产委员会评为安全生产工作先进企业、优秀企业；
2017年被评为脱贫攻坚爱心企业、脱贫攻坚先进企业；
2017年XX百家诚信单位联盟常务理事单位；
2018获XX省工商管理局2016-2017省守合同重信用企业；
2018年1月被评为安全生产金牌班组、安全生产工作先进企业、优秀企业、食品安全示范单位、连续两年被评为XX市模范职工之家；
2018年公司被评为XX市“厚道鲁商”企业称号。
2019年6月党支部被委区直工委授予“基层党建八大红色品牌创建工作示范点红色堡垒第一名”
2019年，御思品牌被授予XXX老字号
2019年12月被XX市总工会授予XX市五一劳动奖状
二．技能人才状况
公司现有员工260余人，其中技术岗位人员180人，其中国家白酒评委1人，省级白酒评委4人，专业技术人员36人，一线技术工人139余人，为扩大技术人才队伍建设，公司每年进行员工技能培训，每年利用生产淡季开展技术比武，技能竞赛，并积极选派青年员工外出参加省、市、国家举办的技术培训、技术比武和职业技能鉴定，多次取得良好成绩，目前已取得国家高级酿酒师职业资格的5人，取得国家高级品酒师职业资格的4人，取得品酒师技师职业资格的2人。
三．职工教育经费提取和使用
公司按照职工工资总额的1.5%--2.5%提取教育培训经费。
公司完善了技能人才队伍建设体系，建立了完善的技能人才培养、评价、选拔、使用和激励政策制度，拥有开展技术攻关、技术研发、传艺带徒和培训需要的工作场所，并在职工教育培训方面投入了大量的资金，主要用于员工培训、技能人才对外交流、职工技能比武、竞赛、教育培训的软硬件条件改善等。
具体内容见《职工教育经费提取和使用管理制度》（附件1）。
四．人力资源管理制度建设
为规划公司员工的职位晋升通道，鼓励员工按其所在岗位要求提高操作技能，根据公司员工岗职位薪酬实际，公司完善了技能人才队伍建设体系，建立了完善的技能人才培养、评价、选拔、使用和激励政策制度，对员工岗职位调整及岗职位等级调整进行统一规范，从员工的培养培训、定岗、薪酬待遇、职位晋升等方面做了详细规定，并以技能人才自主评价结果为导向。
公司制定的人力资源管理制度有：
（一）职工教育经费提取和使用管理制度（见附件1）
（二）人力资源管理制度（见附件2）
（三）技能人才自主评价管理制度（见附件3）
（四）评价结果与薪酬待遇兑现方案（见附件4）
（五）技能人才自主评价实施细则（见附件5）
五．技能人才的评价
根据公司技能人才评价需要，公司成立了技能人才自主评价领导小组，由总经理任自主评价领导小组组长，负责人才自主评价工作，并给与人才自主评价以人力、财力的支持。
领导小组下设人才自主评价办公室，由人力资源部部长任办公室主任，代表总经理行使人才自主评价职责，办公室配有专职工作人员。
并成立技能评价专家委员会，下设3个技能评价小组，分别负责白酒酿造工、酿酒师、品酒师等人才评价工作。
（一）拟开展技能自主评价的职业（工种）：
序号
岗位名称
国家职业名称
职业代码
拟自主评价职业等级
1
白酒制曲工
白酒酿造工
6-02-06-03
五级/初级工，
四级/中级工，
三级/高级工。
2
白酒发酵工
3
白酒贮酒工
4
白酒灌装工
5
白酒酿酒师
酿酒师
6-02-06-01
二级/技师，
一级/高级技师。
6
白酒品酒师
品酒师
6-02-06-07
三级/高级工，
（二）技能考评依据的标准
1.白酒酿造工依据《国家职业技能标准--白酒酿造工》（2019版）作为考评标准。
2.酿酒师依据《国家职业技能标准--酿酒师》（2019版）作为考评标准。
3.品酒师依据《国家职业技能标准--品酒师》（2019版）作为考评标准。
（三）技能培训教材及考评题库资源
1.白酒酿造工
采用《全国酿酒行业职业技能鉴定统一培训教程--白酒酿造工》为培训教材和评价题库资源。
2.酿酒师
采用《全国酿酒行业职业技能鉴定统一培训教程--白酒酿酒师》为培训教材和评价题库资源。
3.品酒师
采用《全国酿酒行业职业技能鉴定统一培训教程--白酒品酒师》为培训教材和评价题库资源。
（四）技能人才评价流程
1.发布技能人才自主评价公告
根据公司人才评价计划，经公司批准，由人力资源部发布技能人才自主评价公告，内容包括评价的职业工种，职业级别，评价时间和每个职业工种级别的考试科目。
2.组织报名和资格审查
组织技能人员按照相关职业工种的报名条件和破格报名条件报名，填写申报表，并提供相关证明材料，技能评价办公室根据相关规定对报名技能员工进行资格审查。
3.组织考核
（1）理论考试，以各工种题库为依据，由公司统一规划，成立各工种命题组，指定人员进行命题；
各相关单位配合组织实施考试；
实行闭卷考试，原则上同一工种当天完成考试。
（2）实操考试，依据国家职业技能标准进行相应等级命题。
考试采取现场实操、流程模拟、手指口述等形式，可结合实际生产进行。
（3）工作绩效。
考核技能人员在工作中取得的业绩和成果，以及工作效率和完成产品质量的情况。
技师、高级技师还包括完成主要工作项目、现场解决技术问题、技术改造和创新等方面情况，以及传授技艺、培养指导徒弟等方面的成绩。
（4）职业道德和工匠精神。
重点考核技能人员遵守国家法律法规和企业规章，崇尚诚信、正直进取、敬业专注、精益求精、创新务实、团结协作等情况
4.监督验证
公司技能人才自主评价领导小组将对考评过程及结果进行监督、检查和验证。
5.公示。
考评结束后对考评结果进行公示，公示时间不少于5天。
公示有异议的，职业技能等级认定考核委员会进行调查并根据调查结果作出答复。
6.备案发证
公司对公示情况和评价结果进行上报，经市职业技能鉴定指导中心审核后，报省职业技能鉴定指导中心审定。
审核备案后,公司按照人力资源社会保障部职业技能鉴定中心制定的证书参考样式和编码规则，，制作并颁发职业技能等级证书。
7.薪酬兑现
按照评价结果和公示情况，报请领导小组审批后，执行相应技能工资标准，并妥善保管考生文档，实现全程留痕，确保责任可追溯。
（五）评价内容及形式
1.技能等级评价考核内容包括：
2.技能等级评定考核形式：
理论知识考试采用闭卷笔试的方式，技能操作考核采用现场实际操作的方式。
理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩皆达到60分以上者为合格，其有一项达不到60分者为不合格。
3.理论知识考试在多媒体教室进行，技能操作考核在具备每人一套设备、设施的车间和实验室里进行。
（六）评价质量管控措施
1.评价的公开公示
（1）坚持公平、公开、竞争、择优的原则。
做到申请、评议、考核评定工作的程序、条件公开，考试考核标准和结果公开，提高工作透明度，保证考核评定工作质量，确保考核结果能够客观准确地反映员工实际技能水平，使真才实学者脱颖而出，实现优胜劣汰。
（2）坚持申请、考核、评定、晋级与培训、使用、待遇相结合的原则，以考核促进晋级，以培训提高素质，以技能核定待遇。
（3）评价标准和程序公开，人才评价工作开始前，由人力资源统一
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