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D.2012年9月20日

4.招行的经营理念是____。

B

A.舒适、贴心、周到B.因您而变

C.满足顾客的所有要求D.永恒专注,追求卓越

5.招行是新中国第一家由企业创办的银行,其发起股东正是百年前创办中国近代第一家银行中国通商银行的____。

A.华润集团

B.招商局

C.中金公司

D.江南制造局

6.招行最宝贵的财富是____。

A.网点B.员工C.技术部门D.盈利能力

7.____是企业和员工成长的基石。

C

A.深入市场B.创新C.合规D.与时俱进

8.以下哪项不是招行的人本理念?

C

A.尊重B.关爱C.稳重D.分享

9.招行行徽中的7条平行射线代表什么?

A.招行在业内率先推出的7个创新产品

B.招行第一次增资扩股完成后的7家股东

C.招行刚成立时的7个营业网点

D.招行的7条核心价值观

10.以下哪项内容不是我行目前正在施行的人力资源政策?

A.专业岗位后备人才库建设

B.员工双通道职业发展管理

C.员工派出交流项目

D.员工创业支持计划

二、多项选择题:

1.以下那些内容为招行取得的境内行业第一?

ACD

A.最早建立现代企业公司治理结构的商业银行

B.率先推出银证通业务

C.推出基于客户号管理的“一卡通”

D.启动境内首个真正意义的网上银行——“一网通”

2.招行获得的境内外权威媒体评选的殊荣有?

ABCD

A.“中国最佳私人银行”

B.“中国最佳零售银行”

C.“中国最佳股份制零售银行”

D.“亚太区十大零售标杆银行”

3.以下哪些是招行的全资子公司?

ABC

A.永隆银行B.招银国际C.招银租赁

D.招商基金E.招商信诺F.招联消费金融

4.以下哪些是招行期望塑造的形象?

A.客户:

招行是首选和值得推荐的金融服务商

B.员工:

招行是值得我倾情投入的职业生涯

C.股东:

招行是我最正确的一笔投资

D.社会公众:

招行是一家富有责任感和良好品牌形象的银行

5.服务的三个关键词是什么?

ABD

A.礼仪B.专业C.快捷D.价值

6、为促进员工与管理层的交流,招行建立了有效的沟通渠道,包括以下哪些?

ABDE

A.招银e报B.招行微刊C.一网通

D.行长信箱E招银社区

7、银行业稳健经营的“三驾马车”是什么?

A.体制上,坚持“因势而变”,注重风险管理体系的建立和健全

B.道德上,努力构建与金融环境相适应的金融工作者道德体系

C.技术上,推广和运用风险量化技术

D.文化上,回归“客户本源”,关注“人”这个核心,抓住“责任”这个要害

8、招行覆盖全员职业生涯的“双通道”指的是?

AD

A.专业通道B.文化通道C.岗位通道D.管理通道

9、在招行,我们推崇专业价值,积极营造“让专家脱颖而出、备受尊重”的氛围,具体包括哪些方面?

A.我们通过制度设计,强化专业价值,让专业能力对应的市场价值高低成为评价每个人的首要标准,保障专家的成长道路通畅

B.我们通过各种举措,让“专家”成为一种引以为豪的身份,让专家得到每位员工发自内心的尊重

C.通过各种方式引进专家,外聘的专家必须比行内已有专家的待遇更高

D.鼓励每个员工都去竞争管理岗位

10.轻型银行的着力点体现在哪几个方面?

A.轻资产B.轻管理C.轻经营D.轻文化

三、判断题

1、招行先后于2002年4月9日、2006年9月22日,分别在深交所与港交所上市。

(×

2、解决“两个响应速度”,即客户需求的响应速度和员工诉求的响应速度,是我们一切工作的着眼点。

(√)

3、当今,在服务经济和金融民主化的潮流下,招行的愿景是成为目标客户的首选银行,成为具有国际竞争力、中国最受尊敬的商业银行。

(√)

4、专业岗位后备人才库有助于员工自主择岗、自主规划职业发展路径,人才库建立后,将成为相关专业岗位行内人才选拔的唯一渠道。

5、在招行,我们推崇专业价值,积极营造让专家脱颖而出、备受尊重的氛围,“专家”不仅是一种令人尊敬的称号,也是一种行政职务。

(×

6、2008年10月,招行以360余亿港元全资并购永隆银行,是当时国内金额最大的银行并购案。

7、成立伊始,招行率先打破“大锅饭”,实施了以“员工能进能出,收入能高能低,干部能上能下”为内容的“六能机制”。

8、“化繁为简,严谨高效”是招行人的重要价值观。

具体而言要做到“六简四正”:

“六简”,即出差调研轻车简从、文件会议精炼简短、人际关系简单纯粹、管理方式简捷有效、办事程序简化增效、评价规则简明一致;

“四正”,即持身正直、为人正派、办事正统、所得正当。

9、追求卓越是招行人在激烈的市场竞争中求生存、谋发展的重要精神支柱和力量源泉。

10、招行率先推出了微笑服务、站立服务、上门服务、社区银行,并最早把牛奶、咖啡摆进了营业厅堂。

二、招商银行发展历史

1.招商银行的第一任董事长是(C)。

A.王世桢

B.李麦秋

C.袁庚

D.马蔚华

2.1979年1月31日,经中华人民共和国国务院批准,招商局(C)工业区正式建立。

A.深圳

B.北京

C.蛇口

D.香港

3.1980年,(D)提出“时间就是金钱,效率就是生命”的口号。

A.邓小平

B.李先念

C.谷牧

D.袁庚

4.1987年4月8日,招商银行正式成立,这是我国境内(A)由企业创办的自主经营、独立核算、自负盈亏的银行。

A.第一家

B.唯一

C.第二家

D.为数不多的

5.90年代,招行凭借(B),在后来一系列波及国内银行业的重大金融风险事件中全身而退。

A.企业文化

B.风险文化

C.雄厚资金

D.完善体制

6.招商银行第一次董事会关于董事会建制的决议为“招商银行董事会是招商银行最高权力机构。

凡重大问题应由(D)讨论决策,并实行董事会领导下的行长负责制。

A.民主投票

B.行长

C.股东

D.董事会

7.招商银行卡面为葵花的设计与其(D)的经营理念不谋而合,标志着招行向“以市场为导向,以客户为中心”的转变。

A.“以产品为中心”

B.“创新服务”

C.“因势而变”

D.“因您而变”

8.招商银行股份有限公司第一届股东大会,使(C)在有效分离的同时相互制衡,从而为招商银行按照现代商业银行组织体制的规则运作提供了保障。

A.所有权与经营权、监督权与决策权

B.所有权与监督权、经营权与决策权

C.所有权与经营权、监督权与管理权

D.所有权与监督权、经营权与管理权

9.1999年1月上旬,中国人民银行酝酿叫停商业银行的(A),以规避亚洲金融危机的风险。

A.离岸业务

B.贷款

C.离岸贷款

D.储蓄业务

10.1997年4月,招行在沈阳召开了储蓄工作会议,全面总结推广沈阳分行(A)快速发卡营销及优质服务的经验。

A.“一卡通”

B.“一网通”

C.个人理财

11.李麦秋提出把零售业务,特别是(D)作为招行的创新重点,这一政策成为招行1995年推出“一卡通”的直接背景。

A.信贷业务

B.理财业务

C.自助银行业务

12.招商银行从1989年到1998年,先后进行了(C)增资扩股。

A.一次

B.二次

C.四次

D.三次

13.1994年9月29日至30日,招商银行召开第一次电脑工作会议,会议确定了“四个统一”战略指导思想,是指(C)。

A.统一思想、统一需求、统一规划、统一系统

B.统一管理、统一要求、统一规划、统一指导

C.统一管理、统一需求、统一规划、统一系统

D.统一管理、统一要求、统一系统、统一指导

14.招商银行第一次董事会会议明确了招商银行的三大任务,这三大任务分别是(ABD)。

A.筹集和融通国内外资金,为蛇口工业区和交通部企业提供多种金融服务,并促进招商局集团企业的内外延伸,实现国际化、多样化、工贸结合、产销合一的战略目标;

B.为全国的金融体制改革提供实践样本,促进银行企业化经营的创新试验;

C.完善招商银行建制,发展和巩固其在深圳经济特区金融领域的地位;

D.为招商银行的投资者创造利润。

15.1991年3月9日,王世桢总经理在第六次董事会上将人事管理机制概括为“六能机制”,这“六能机制”具体是指(BCD)。

A.任务“能多能少”

B.员工“能进能出”

C.收入“能高能低”

D.干部“能上能下”

16.1987年,招商银行召开第一次董事大会,会议中(ABC)。

A.通过了第一份发展规划

B.明确了招商银行的三大任务

C.制定了招行的办行方针

D.制定了服务理念

17.1995年7月3日,基于客户号管理的理念,招行正式在深圳推出集本外币、定活期、(BCD)服务于一身的电子货币卡——“一卡通”。

A.通知存款

B.多储种

C.多币种

D.多功能

18.2010年在全国分行行长会上,马蔚华行长作了题为《应对危机、创新求变、二次转型、再创辉煌,推动我行步入可持续发展新阶段》的主题报告,明确提出二次转型的五大目标,包括:

降低资本消耗、提高贷款定价、(CD)和确保风险可控。

A.增加服务价值

B.控制人力成本

C.控制财务成本

D.增加客户价值

19.招商银行成立之初的工作人员都具有银行工作经验。

20.招商银行最早的物业是招银电脑大厦(√)

21.1995年,基于客户号管理的理念,招行正式在深圳推出集本外币、定活期、多储种、多币种、多功能服务于一身的电子货币卡——一卡通(√)

22.一卡通刚刚一经推出,就获得了巨大的市场反响。

23.咖啡牛奶是深圳分行率先推出。

24.一卡通最早的卡面是向日葵。

25.1993年,李麦秋担任招行第二任常务副行长,提出从“三基”工作入手,强化招行内部管理,这“三基”是指基本制度、基本资料、基本操作程序(√)

26.我行治理风险的四大举措是增加拨备、核销呆账、控制新增不良和营造风险文化。

(√)

27.我行的三步走是指业务网络

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