企业文化大讨论活动工作情况汇报Word文档格式.docx
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一、认真开展企业文化大讨论活动的动员工作，起好头、开好局。
1．工厂下发企业文化大讨论活动方案后，车间支部第一时间召开支部委员会议。
会上学习了包装制品厂“筑牢安全基石，共享幸福人生”企业文化大讨论方案。
讨论并落实了车间企业文化大讨论实施办法。
2．5月14日召开班组长、管理人员以上干部会议
会上学习工厂企业文化大讨论活动方案，通报车间企业文化大讨论实施办法。
3．5月18日召开管理人员以上干部讨论会，统一思想，达成共识，使文化大讨论活动有序进行。
二、把企业文化大讨论活动与车间支部工作、行政工作紧密结合起来，相互促进、共同提高，收到实效。
企业文化大讨论活动进入第三阶段，也就是员工层面的大讨论阶段，重点做了以下工作：
1.做好班组长和员工的企业文化知识、理念的宣贯工作，车间党支部结合各岗位的实际情况，采取下发学习资料及记录本方式让员工自学，并组织一次企业文化知识考试。
通过学习使员工对公司、工厂企业文化知识有了更为详细的了解。
2.车间党支部为了丰富车间文化生活，开拓员工的文化视野，让员工重温吉化发展史及吉林市绵延曲折的悠久历史，感受民族交融的江城文化，于7月24日下午2点组织员工前往吉林市博物馆参观了《吉林市城市发展史》展览，使广大员工受益非浅。
3.车间班子成员带头包保班组开展企业文化大讨论活动，深入基层，下到班组，加强班组管理，促进管理提升。
近期抽出专人来对电工班组建设进行总结梳理，争取年底创成公司标准化“五型” 班组，使班组管理工作上升一个新的台阶。
4.结合岗位工作实际，每个班组开展一次班组文化大讨论活动。
以车间身边的公司优秀党员×
为典型，开展讲身边故事的活动，进行企业文化再教育，让大家充分认识到企业文化并不是空有所谈，使学习有目标、有方向、有内容，能够切合实际。
同时，车间支部创新员工大讨论的活动方式，精心设计了“你喜欢的车间是什么样子，车间的各方面管理有哪些好的做法以及哪些方面还需要加强或改善，如何树立“不擦破一块皮儿”思想，怎么才能实现这个目标？
等讨论
题，员工们积极参与，通过切身体会谈感受，回忆发生在身边的体现吉化“四种精神”、严细实快作风及工厂“四争”理念的事迹的点点
滴滴，体验到了身在吉化的幸福感，对“筑牢安全基石，共享幸福人生”有了更深刻理解，潜移默化地提升了对车间理念及公司工厂文化的认同。
5.先后组织党员工程3次，为工厂排优解难。
一是在党的生日到来之际，车间支部组织全体党员和积极分子开展了“迎七一，美化工厂我先行，净化环境我有责”为主题的党员工程活动，清除了工厂综合楼后区域内、主厂区栅栏外部的杂草，和大量积存的垃圾；
二是组织党员骨干对电气和设备备件库房进行了清理，将废旧物资暂时存放在制桶区域库房，规范了库房物资摆放；
三是按工厂项目进度提出的要求，制桶区域空压机附近全部物资在3日必须清理干净，并将清理出的物资统一运送到制瓶区域。
由于时间紧，任务重，车间支部组织全体党员和钳工班，仅两天时间就全部清理完毕，以实际行动为工厂“标准化”整治、管理提升做出贡献。
6．关心员工生活，积极帮助员工解决工作和生活上的困难，为职工办实事。
一是夏季天气炎热，持续的高温会给现场操作带来了困难。
车间党支部组织管理以上人员捐钱，多次为职工购买西瓜、雪糕解暑降温，送“清凉”到一线，受到员工的交口称赞。
二是对困难职工送
去温暖。
车间职工陈懿，何文彬突发疾病住院，车间领导及同志们及时慰问，解决他们的实际困难，送去组织的关爱。
7.积极做好维稳工作，确保企业和谐，大局稳定。
8月份工厂按公司要求调整了车间门卫设备看护人员的奖金系数，奖金收入出现了较大幅度的下降，员工思想情绪较大，出现了不稳定的局面。
为此，车间一方面与工厂人力资源科一道召开专门会议，通报情况，解惑答疑，求得他们的理解。
另一方面，逐一找这部分员工谈心，耐心的做他们
的思想工作，并根据他们的实际情况，与人事部门沟通，适时对部分岗位进行了调整，既保证了门卫工作的正常进行，又确保了员工的稳定。
目前此项工作还在进行中。
8.加强企业文化大讨论期间的宣传报道，营造活动氛围，共计完成报道13篇，其中：
吉化报一篇，吉化公司主页二篇，工厂主页10篇。
三、企业文化大讨论活动期间存在的问题：
一是活动期间车间支部实际开展的特色党员活动较少，只是满足于完成厂党委的工作安排，工作的主动性和创造性有待于加强。
二是车间对企业文化大讨论活动的总结提升的高度、广度不够，对车间文化建设的挖掘、提炼、固化需要加强，以确保企业文化大讨论活动对以后的实际工作产生深远的影响，发挥积极作用。
党支部
2012年10月27日
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