地板采暖工程施工方案.docx
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地板采暖工程施工方案
施工方案
工程名称:
xx小区一期工程地板采暖项目
方案名称:
地板采暖工程施工方案
编制人:
审核人:
xxxx有限公司
2010年10月16日
xx小区一期工程
地板采暖施工方案
一、编制依据
1、xx小区一期工程地板采暖项目招标文件
2、建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)
3、地面辐射供暖技术规程(JGJ142-2004)
4、低温热水地面供暖施工与验收规程(DB13/T836-2006)
5、相关施工图集及资料
二、工程概况
1、本项目为xx小区一期工程地板采暖工程,户内采暖为低温热水地板辐射采暖系统。
2、本工程热源利用集中供给的高温一次热水,经热交换站置换出50/40℃热水供住宅的地板辐射采暖及散热器使用。
采暖管采用直埋方式敷设由热力站输送到各住宅楼,定压采用气压罐定压方式,在热力站内设置。
3、施工范围:
分、集水器的安装以及之后的地暖系统的施工。
(地面清扫、找平层施工及地暖混凝土填充层浇注等)。
三、主要施工工艺方法、冬季施工质量保证及防龟裂措施
(一)一般规定
1、地板辐射供暖的安装工程,施工前应具备下列条件:
A:
设计图纸及其它技术文件齐全。
B:
经批准的施工方案或施工组织设计。
C:
施工力量和机具等,能保证正常施工。
D:
施工现场、施工用水和用电、材料储备场地等临时设施,能满足施工需要。
2、地板辐射供暖施工前,应了解建筑物的结构、熟悉设计图纸。
施工方案及其它工种的配合措施。
安装人员应熟悉管材的一般性能,掌握基本操作要点,严禁盲目施工。
3、加热管安装时,应对材料的外观进行检查,并清除管道和管件内外的污垢和杂物。
4、安装过程中,应防止油漆、沥青或其它化学溶剂污染塑料类管道。
5、管道系统安装间断或完毕的敝口处,应随时封堵。
6、绝热层应铺设在平整的基础上。
7、按设计图纸的要求,进行配管,同一通路的加热管应保持水平。
8、加热管的弯曲半径、塑料管不宜小于6倍管外径。
9、填充层内的加热管不得有接头。
10、采用专用工具断管,断口应平整,断口面应垂直于管辐线。
(二)主要施工工艺方法
1、苯板铺设施工
A.聚苯板铺设前后细心核对建筑物房间尺寸、功能、墙体位置是否与设计图一致。
B.绝热材料铺设在平整的结构层或平整的地面上,铺设平整、搭接严密,边缝挤满。
C.门口等不规则部位铺设时,要按实际形状采用刀割成型后铺设。
D.卫生间、厨房等有特殊要求的部位铺板时,按设计要求尺寸割断,保护防水层。
E.盘管施工前,质检员须按设计图纸重新核对一次,无误后方可转入下一道工序。
2、分(集)水器安装
A.专业管工组装分集水器
B.分集水器固定,分水器安装在上,集水器安装在下,集水器中心一般距水平地面300mm,分集水器中心距一般为200mm。
C.分集水器安装要求横平竖直,与分集水器连接盘管要求立面、水平面都垂直。
D.安装完分集水器及时清理油麻污物。
3、加热盘管敷设
A.按设计要求尺寸准备加热盘管管材,本工程采用聚丁烯(PB)管,规格为∮20.
B.采用专用剪子断管,断口应平整,断面垂直管轴线。
C.每环路为一根管,安装时PB管材不允许有接头。
D.盘管时从分集水器开始安装,用专用管卡将PB管直接固定在聚苯板上。
E.盘管固定点的间距,直管段每隔500mm-700mm设置,弯曲管段不应大于300mm。
F.盘管露出地面至分集水器的管段,设置塑料蛇皮套管,以防局部光照老化。
H..盘管经过门洞、伸缩缝处(卫生间等特殊要求除外)加塑料蛇皮套管。
4、打压测试
A.完毕后按设计要求进行两次打压测试。
B.根据目前环境状况,采用气压试验,打压介质为空气,打压工具为简易气泵即可。
C.第一次打压盘管系统安装完毕后打压,即每套分、集水器系统各个环路连通打压,以0.6MPa表压试压,以不渗不漏且一个小时内压力将不超过0.05MPa为合格,监理签字后方可通知土建方带压填充混凝土。
D.第二次打压为泵送沙浆凝固后进行盘管打压。
以0.6MPa表压试压,以不渗不漏且一个小时内压力降不超过0.05MPa为合格,详细作好打压记录打压表。
监理签字后,甲乙双方以签署文字形式进行完工交接。
5、调试与运行
A.地面辐射供暖系统未经调试严禁运行使用,调试工作需要在具备正常供暖和供电的条件下进行,由建设单位配合进行。
B.系统调试程序
B.1、检查分集水器及管材、管件是否有丢失会损坏,如有丢失或损坏应在责任明确的前提下进行更换或修复后进行调试。
B.2、在初始加热时热水应缓慢升温,供水温度要控制在比环境温度高10度左右,且不高于32度,升温过程应连续进行48小时,此后每隔24h水温升高3度,直至达到设计供水温度。
B.3、地面供暖效果应以房间中央离地1.5m处,黑球温度计指示的温度作为检测和评价的依据。
(三)、冬季施工保证措施
根据我公司对冬季施工的经验和气候条件及地暖管材的特性,我公司在冬季施工中做以下施工安排。
1、什么条件下为冬季施工
施工环境温度低于5℃的温度的情况下为冬季施工。
2、冬施采用的施工措施
A.施工现场所有门窗做封闭处理,提高施工环境温度。
B.对地暖管材做升温处理,集中施工。
C.打压为气压。
D.打压试验完毕及时回填。
E.回填后及时撤压并进行管道清扫,做到管道内部无施工废弃物。
零下5度不宜施工,否则易分层,必须施工的,可以适当加大水泥浆浓度。
(四)、防龟裂措施
1、设计合理
A.大空间地暖采暖,管间距应不小于300mm;管间距过小,易导致地面温度过高从而出现龟裂。
B.伸缩缝应严格按照规范要求设置,面积超过30平米或长度超过6M的,应设置间距小于等于6M,宽大于等于5MM的伸缩缝,而且伸缩缝位置的设置也要严格按照 国标<<低温热水地板辐射供暖系统施工安装>>03K404-16要求设置。
2、施工过程中,采暖管 上下层加敷钢丝网。
3、在填充层内掺入适量防止开裂的抗裂剂。
4、施工完毕后,对填充层的养护周期应不小于48小时。
四、施工组织顺序、进度计划安排及工期保证措施
(一)、施工组织顺序
施工前期准备→具备施工作业面→安装分集水器→铺设苯板保温层→安装膨胀缝、边角保温等→铺设反射膜→管路铺设→外观检验及打压试验→验收签字→地暖填充层回填砼→二次试压及验收
(二)、工期安排
进场日期:
预计年月日
竣工日期:
预计年月日以前
进场绝对施工工期:
预计日内
(三)、施工进度保证措施
本工程工期紧,工程量大,必须在管理机构、作业人员、材料供应、机具准备
技术措施等方面采取必要的保证措施,才能按计划,保质量完成施工任务。
1、项目经理组织设置:
为保证本工程施工的顺利进行,公司特选派1名具有
丰富现场施工管理经验的项目经理负责施工从开工到竣工全过程管理,并实行工称
项目负责制。
2、拟投入工程的主要施工机械设备(详见主要施工机械设备表)
3、材料供应及时到位:
材料供应及时到位是保证工程顺利进行的先决条件。
为此公司设材料部安排专人组织本工程的材料供应,施工准备的计划中有专门的材
料计划和资金使用计划,确保施工材料及时足额到位。
4、合理的工序安排:
合理安排作业工序,即可以保证工程质量,又可以有效缩
短工期。
隐蔽工程验收应逐户逐层进行。
五、施工管理组织机构设置
(一)、建立施工现场管理组织
公司工程管理部
地暖工程项目经理部
工程技术部、材料部、质检部、安全部
施工班组
1、项目经理是施工现场管理组织的第一责任人,全面负责整个施工现场的管理
工作;
2、施工现场另设技术员,施工队长,质检员,安全员,材料员等管理人员,并
按专业岗位实行责任制度;
3、建立施工现场管理规章制度和实施办法,按章办事;
4、建立检查制度,定期检查和随时检查相结合;
5、班组实行自检,互检,交接检制度,形成例行性管理工作;
6、发现问题及时整改,并设奖惩。
(二)、明确岗位职责
1、项目经理职责
A完成公司交办的本项目的各项管理工作,执行公司规定的项目部有关管理制
度。
B全面负责本项目劳动力、工程进度、工程质量、工程材料及工机具的使用调度管理工作。
C保证项目经济效益达到预期目标。
D负责制订各阶段施工计划(包括劳动力使用计划、材料供应计划、工机具使用计划),并及时向公司上报各阶段计划实施情况报表(资金使用情况及项目收支情况、验工月报等),并按验工月报收取工程进度款。
E根据项目实际情况,有权聘用项目管理人员。
合理调度劳动力,对项目管理人员及班组职工贡献大小实行奖罚。
F积极与业主、土建单位建立良好关系,树立全心全意为业主服务的思想,充分调动项目部管理人员积极性,保证项目质量、工期、安全文明达到预控要求。
G主动做好工程竣工前的资料整理工作,及时编制好工程决算,配合有关单位做好审计工作,并做资金回收工作。
H对项目识别的重大危险源及重大不利环境因素编制管理方案,并认真落实有关措施。
2、技术员职责
A在项目经理领导下,技术员全权负责安装队的技术管理工作。
B工程开工之前,技术员应全部熟悉施工图纸,对所施工工程有全面、细致的
了解,并同各小组组长制订施工计划。
C技术员应经常组织安装队开会,讨论新技术,探讨新技术,掌握新工艺。
D在工程施工中,技术员应经常组织技术培训,提高安装队的技术水平。
对技
术不熟练的工人考核合格后,方可上岗操作,否则不许上岗。
E发现图纸与实际施工不符,需及时上报项目经理,不得私自更改图纸。
F对需现场配作,现场测量的任务,要认真准确,并做好记录,上交项目经理
及时反馈公司。
G与外施工队配合施工时,与项目经理制定出技术协调通知单,上交监理。
3、质检员职责
A在项目经理领导下,质检员全权负责安装队的质量管理工作。
B质检员应全面熟悉、了解国家现行的有关技术规范和标准。
C配合安装队长,制定质量责任制,保证施工现场的质量管理,加强计量、检
测等基础工作。
D每天认真填写检查记录,发现质量问题要深入调查,分析原因,并及时上报
项目经理。
E加强量具及加工设备管理工作,对超差的量具及加工设备及时更换,以免因
量具超差造成的质量问题。
F对施工中的重要工序要做到跟踪检查。
G工程竣工后,与安装队进行预检,预检合格后上报项目经理检查验收。
4、安全员职责
A在项目经理领导下,安全员全权负责安装队的安全管理工作。
B按照国家和公司有关方面的管理制度,检查现场的安全工作,分别对现场用
电、防火等进行日常监督,并做好安全管理记录。
C安全员每天要巡视现场,发现有安全隐患要及时上报项目经理,并马上组织
排除。
D每月定时召开安全工作例会,对工人进行安全教育,增强工人的安全生产意识。
E坚持“持证上岗”,发现无证操作要及时制止,并进行安全教育。
F每天检查现场用电情况,是否按建筑施工用电管理规定操作。
G上下交叉作业施工时,安全员要派专人指挥,彼此照应。
H经常检查工人是否按照规定正确佩带安全帽。
5、材料员职责
A在项目经理领导下,材料员负责安装队的材料管理工作。
B对公司运至现场的材料,要及时归类,清点并妥善保管。
C材料入库后,各材料按规定分类摆放并做好标识。
做好防护工作,无火隐、火
患,无物质丢失,无冻热伤损。
D定期检查库存物资的