场地平整施工方案-场地平整方案Word格式.doc

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安全

浇水班组

质量

碾压班组

测量班组

技术

2.2岗位职责:

2.2.1项目经理兼总指挥

项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。

本工程项目经理兼任场地平整施工总指挥。

(1)负责对施工人员的合理安排及任用。

(2)负责工程资金调配使用,保证施工顺利进行。

(3)根据项目管理方法,对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。

(4)负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。

(5)负责建立与质量、安全、文明施工及环境保护等体系相适应的机构,明确职责权限并监督其有效运行。

2.2.2项目副经理兼副总指挥

(1)负责场地平整施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。

(2)负责对施工的过程进行控制,下达施工计划。

(3)负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。

(4)项目经理不在时,代其行使项目经理职责。

2.2.3项目总工兼副总指挥

(1)负责场地平整施工全过程的技术管理工作。

(2)负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。

(3)负责督促安全目标的实施、质量目标的落实,负责落实场地平整施工过程中质量、安全措施的实施情况。

(4)负责落实场地平整施工期间信息管理工作的实施情况。

(5)负责落实项目法人、监理部门在场地平整施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。

2.2.4技术

负责场地平整施工过程中所有的技术工作,落实技术作业指导书的实施,认真阅读设计文件和施工图纸,负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。

2.2.5质量

(1)协助项目(副)经理/项目(副)总工对质量工作实施管理。

(2)负责施工质量监督和检查,负责向公司和监理工程师申请检查和验收。

(3)参加工程材料的进货检验工作。

(4)监督施工质量管理按公司《质量手册》和相关程序文件的规定有效地运行。

(5)监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。

(6)负责施工质检及施工记录的资料整理。

(7)负责向项目(副)经理/项目(副)总工整理和提交质量监控工作报告。

(8)受项目(副)经理/项目(副)总工的委托,主持质量事故调查,并提交调查报告和处理意见。

2.2.6安全

(1)负责场地平整期间施工安全监察管理工作。

(2)负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。

(3)对发现的安全隐患或安全问题提出整改意见并及时督促处理。

2.2.7物资

(1)根据施工进度计划和施工组织措施,制定工器具和设备的配置计划,负责组织实施。

(2)根据施工组织设计的工程进度计划,制定工程材料、物资供应计划并组织实施。

(3)负责整理材质证明、试验报告。

(4)负责组织工程材料工具等的采购。

(5)负责设备及材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。

(6)负责组织工程物资的进货检验,收集材质证明。

2.2.8后勤

负责搞好场地平整施工期间的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等服务工作。

第三章、施工总平面布置

3.1布置原则

3.1.1场平施工时,在施工安全范围内不得与其它工作交叉施工。

3.1.2施工范围内的沟道、坑洞要首先填平、按设计要求压实,以利施工机械安全运行。

3.1.3场平施工区要先修建临时道路,以利各种施工机械安全运行。

3.1.4施工区要布置临时水源施工管道,管道敷设原则至少能够辐射整个场区。

3.1.5场平施工可以分区分片进行,也可整个场区同时进行,但必须保证各片区接茬处施工质量能够满足设计和规范要求。

3.2现场总平面管理办法

3.2.1场平施工必须严格按照施工组织措施的要求进行,若遇到特殊问题应及时向项目部负责人员反映,及时解决该问题。

3.2.2场平施工过程中,施工顺序及车辆行驶路线一般不作改动,若遇特殊情况,可根据实际情况进行部分修改,但必须事先征得现场技术人员和指挥人员的同意。

3.2.3施工线路上,必须事先清除障碍物,保证施工的顺利进行。

3.2.4施工现场设置警界线,外来人员及非作业人员严禁入内,以免发生意外事故。

第四章、施工进度计划

4.1施工进度计划

施工总叠加天数为45日历9天,可进行交叉作业,实际日历工期为45天。

具体见以下工期说明及施工进度横道图:

220kV南郊变电站场地平整施工进度横道图

时间

日历工

45日历天

场平范围测量放线

场平区域内植被杂物清理

场平区域内临时道路修建

场平区域内临时用水

管道敷设

场地平整洒水及分层碾压

细部处理

4.2施工进度计划调整

在场地平整施工过程中,当产生以下几种情况时,将对施工进度进行调整:

4.2.1在施工期间,如受到不良天气影响,导致进度有变,将根据具体情况进行调整。

4.2.2在施工过程中,我公司可能根据安装的具体情况,部分调整施工顺序和施工方法,以确保施工质量和施工进度。

4.2.3在施工过程中,如遇其它不可预见性因素影响施工进度,将根据具体情况进行调整。

第五章、施工准备

5.1技术准备

5.1.1编制场地平整施工作业指导书,并按规定程序进行审批:

参加施工的所有人员必须熟悉施工作业指导书的内容,弄清施工顺序和施工方法,以及质量、安全、文明施工等要求。

5.1.2技术交底:

场平施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、安全三级交底。

所有参加施工的人员必须牢固记住技术交底的内容。

交底的范围如下:

(1)场平施工的范围和工作量。

(2)场平施工的时间和进度。

(3)场平施工人员组织,各个面、点的工作负责人。

(4)场平施工的作业指导书,撒水、碾压等各项工序的要点,施工方法及施工顺序,对施工方法进行交底时要配合有图片解释,以便施工人员能够清楚、明白。

5.1.3召开施工前生产会议:

落实施工作业指导书中的各项内容,要逐人逐点逐项认真落实施工中的每一个细节,并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法。

强调安全、质量、文明施工的重要性。

做到分工明确,责任到人。

施工过程中,工作人员不得擅自离开工作岗位。

施工期间,坚持每日站班制:

除项目部等上级机构组织的站班会外,场平施工组要单独执行每日站班制,交待当日施工任务、人员、材料设备等情况,以及施工安全、质量、文明施工要求和注意事项。

5.2人员准备

5.2.1人员准备要求

(1)根据施工图纸及公司程序文件认真落实施工管理人员及施工人员,作到科学合理,既能够满足施工质量及进度要求,又不造成无故浪费。

(2)参与施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作,在确定骨干的基础上,优胜劣汰,随时调整施工力量,以满足现场施工进度和质量要求。

5.2.2场地平整人员准备

序号

岗位

数量

备注

1

管理人员

5

含质量、安全、物资等

2

技术人员

4

3

测量人员

施工人员

28

含撒水、运输、碾压、清除杂物等

其他人员

含后勤人员

5.3物资准备

5.3.1物资准备要求

(1)机械设备及工器具在进厂前必须严格执行试验和检验工作程序,进厂后要严格执行防护、贮藏、搬运、发放、维修及保养等工作程序。

有问题的机械设备或工器具需进行维修,维修后也应严格进行检验和试验,合格后方可在施工中使用。

(2)机械设备及工器具在使用前必须确保其性能良好,安全可靠。

如不确定则必须进行技术状况检查和机械安全检查,确认其性能良好后方可使用。

(3)施工机械采用若为自购,需选定正规厂家,并按要求进行检验,搜集好厂家资质及合格证、试验报告等各种质量证明文件;

若为租赁,需首先对拟租赁设备严格进行质量检查,看是否能够满足现场施工要求,且需对现场租赁设备签定安全协议和施工合同。

5.3.2场地平整物资准备

物资名称

型号

单位

备注

液压挖掘机

CAT330CL

小型挖掘机

WH-15

轮式装载机

欧力FL958G

8

推土机

康明斯NT855

振动压路机

柳工CLG620F

6

自卸汽车

20t

7

临时用水管道

400

增压泵

9

钢丝绳

10

全站仪

11

经纬仪

TDJ2E

12

水准仪

DSZ3

13

塔尺

5m

14

钢尺

100m

15

50m

16

17

对讲机

JT-68A

18

指挥旗

指挥用

19

口哨

第六章、施工方案

6.1场地平整施工流程图(见下图)

临时道路

场地清理

施工准备

测量放线

验收

场地平整

临时水路

6.2测量放线

本工程占地面积大,测量精度要求高,难度大。

首先利用设计单位移交的测量基准点放出场区围墙轴线,再采用此轴线外延一定区域作为场平范围边线,外延范围应考虑围墙外排水沟,护坡等因素。

6.3场地清理

本工程所处位置为山西省太原市阳曲县凌井店乡后沟村北2公里。

6.4临时道路施工

站址范围内北侧为挖方区,南侧为填方区,首先对挖方区选取适当位置开辟施工临时进站道路,至填方区后采取洒水碾压方式进行道路硬化,临时道路洒水碾压标准均应以正常场平施工标准进行,填方区临时道路随场平逐渐分层提升。

6.5临时水路管道施工

临时用水管道主要用于填方区填料洒水,故管道安装要求既能覆盖整个场区,又能随场平逐渐提升。

根据以上特点,主管道拟采用内径为63mm的硬质塑料管,沿场区中线由北向南贯穿整个场区,在主管道终端外接双路软管,各向东西向延伸,能够满足现场管道随填方部位场平逐渐提升和

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