项目部隐患排查制度Word文件下载.docx

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第四条事故隐患的范围

1. 危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2. 可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3. 建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

4. 停工、开工、生产阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

5. 可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

6. 在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

7.丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除,废弃危险化学品的处理等）。

8. 可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程。

9. 以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。

第五条安全部应每周进行隐患排查一次，每月进行一次综合安全大检查。

第六条对所排查的安全隐患，由安全部下发《隐患整改通知书》,由部门负责人负责落实整改。

第七条隐患整改要本着"

三定"

"

六不推"

的原则进行。

即：

定整改措施、完成期限和整改负责人。

个人能解决的不推班组；

班组能解决的不推分管部门；

分管部门能解决的不推分管领导；

分管领导能解决的不推安全部；

安全部能解决的不推项目部；

项目部能解决的不推业主。

第八条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：

治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。

第九条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

第十条事故隐患上报制度

一、 隐患分类

1. 一类：

管理者的违章指挥、施工人员的违章操作，不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象。

2. 二类：

职工情绪低落、思想波动较大、工作消极、身体状况较差等现象。

3. 三类：

灭火器材、劳保用品得不到及时保养，违反消防、劳动保护规定的现象。

4. 四类：

机械、电气设备带病工作、各类保护装置失效的现象。

5. 五类：

原辅材料、危险品乱堆放、引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。

6. 六类：

作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时,安全得不到保证的现象。

7. 七类：

有关生产技术、安全操作规程存在的缺陷或不完善。

二、 报告程序

1. 发现隐患一般采用一级报一级的方法，即施工人员报施工队长、施工处长，施工队长或施工处长报分管领导或者安全部长。

2. 上一级接到下一级事故隐患报告，在2小时内必须作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告人可越级上报。

三、 报告形式

1.报告一般采用书面，特殊情况可采用口头报告，报告送安全

部备案，以供备查。

2.书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告时间等写清楚，报告接受人应签字确认,一试二份，一份交安全部存档，一份自留以备延时定责。

四、奖惩

1. 报告隐患的数量和质量可作为年终评安全先进的重要依据。

2. 发现了事故隐患因部门不及时整改，因此发生事故的，发生事故部门应承担直接责任，责任人再严重处理。

第十一条安全隐患整改管理制度

一、 引用标准与文件：

QJ2867《危险点控制管理规定》

二、 事故隐患：

在生产过程中存在的不符合国家有关规定标准，对职工安全健康构成直接威胁，能导致伤亡事故和职业病发生的不安全状态或照成一定经济损失的事件。

三、 安全问题：

可直接诱发职工伤亡的不安全行为。

四、 隐患的整改

1. 事故隐患和安全问题由项目部下发隐患整改通知单，监督整改并备案。

2. 对事故隐患实行检查、登记、报告制度。

3. 针对查出的安全隐患应定人、定时间、定措施的整改，针对整改不彻底的根据项目部《安全、环保、文明施工检查评比办法》进行处罚。

4. 排除隐患所需的经费，改善作业环境所需的经费均可从安全经费中解决。