自己整理合成版《企业战略管理》1.doc

自己整理合成版《企业战略管理》1.doc

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一、单项选择题

1.生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是（A）

A.进人壁垒高，退出壁垒高B.进人壁垒低，退出壁垒低

C.进人壁垒低，退出壁垒高D.进人壁垒高，退出壁垒低

2.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公

司”，这个口号表明了该公司的（D）

A.经营战略B经营哲学C.社会责任D.企业愿景

3.西单商场的目标市场定位是:

大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?

（A）

A.建议的措施方案与企业目标不一致。

B.建议的措施与企业领导的想法不一致。

C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施。

D.建议的措施口J一能会降低商场的利润。

4.肯德基快餐店自1981年进人北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A）

A.市场开发战略　　Ｂ.产品开发战略C.多元化战略　　　　　D市场渗透战略

5一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B）

A.婴儿服装　　　　　　B.青少年奶粉C;.孕妇装　　　　　　　D.鲜奶

6.战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。

云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方

面独具优势而畅销全国。

玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（C）

A.技术优势　　　　　　B.成本优势C.资源优势　　　　　　D.品牌优势

7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（B）

A.差异性　　　　　　　B.独特性C.使用性　　　　　　　D.信誉性

８.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）

A．债券　　　　　B.优先股C.银行借款　　　　D.普通股

9.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（B）的效果。

A.有形资源B.无形资源C.物质资源D.资金资源

10.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A）或战略管理的理想状态。

A.战略目标B.战略重点C.战略控制范围D.企业使命

一、单项选择题

1.企业战略最根本的特征是（ C）。

A．纲领性B．风险性C．全局性D．挑战性

2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B）。

A．竞争战略B．竞争优势C．核心能力D．无形资源

3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C）。

A．公司战略－竞争战略－职能战略B．公司战略－竞争战略C．竞争战略－职能战略D．公司战略－职能战略

4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　C　）。

A、照片胶卷　　B、数码相机C、信息记录D、摄影产品

5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？

（　A　）

A、发展建筑玻璃产品B、发展汽车发动机产品

C、购并汽车配套企业D、发展其他汽车配件产品

6.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）

A．公司战略B．竞争战略C．职能战略D．产品战略

7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。

它属于企业宏观环境中的（D）因素。

A．经济环境B．社会文化环境C．技术环境D．政治法律环境

8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。

这是宏观环境中（B）因素影响的表现。

A．政治法律环境B．经济环境C．社会文化环境D．技术环境

9.在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C）。

A．规模经济B．转换成本C．产品差异D．资本需求

10.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A）。

A．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润高风险D．稳定的低利润

11.生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A）。

A．进入壁垒高，退出壁垒高B．进入壁垒低，退出壁垒低

C．进入壁垒低，退出壁垒高D．进入壁垒高，退出壁垒低

12.你认为手机行业最主要的特征是（D　）

A、产品高度标准化B、规模经济不太明显

C、产品技术更新比较缓慢D、行业的进入/退出壁垒都高

13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A）

A．北京百盛购物中心B．北京天外天批发市场C．石家庄市某百货商场

D．国外的商业机构

14.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B）因素。

A．政治法律环境B．经济环境C．社会文化环境D．技术环境

15.石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B）。

A．交易量B．产业集中度C．转换成本D．卖方产品标准化程度

16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A）。

A．政治法律因素B．经济因素C．人文社会因素D．科技因素

17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。

A．某旅游点发生地震B．旅游景点居民收入水平逐年提高

C．国家允许国人出境旅游D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显

18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：

（B）。

A．价格B．规模经济C．转换成本D．差异化

19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）

A．竞争优势—经营资源—价值活动B．价值活动—经营资源—竞争优势

C．经营资源—价值活动—竞争优势D．经营资源—竞争优势—价值活动

20.未来展望由未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成。

A．5～10B．10～15C．5～20D．10～30

21、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A）。

A．满足顾客的某种需求B．表明企业的经营哲学C．易于为整个企业所理解D．比较宽泛且有一定冒险精神

22、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（　　A　　）。

A．企业生存目的B．企业经营哲学C．企业形象D．企业核心价值观

23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　D　　）

A．经营战略B．经营哲学

C．社会责任D．企业愿景

24、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（D）

A．为顾客提供最大的价值。

B．生产为大众消费需求的脚上用品。

C．以顾客行走舒适为己任。

D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

25、西单商场的目标市场定位是：

大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？

（A）

A．建议的措施方案与企业目标不一致。

B．建议的措施与企业领导的想法不一致。

C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施。

D．建议的措施可能会降低商场的利润。

26、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。

”这一表述属于（A）。

A．企业使命B．企业愿景

C．企业目标D．企业价值观

27、海尔公司的企业使命可能是（　C　）。

A、不断创新B、占据全球家电30％的份额

C、创中国的世界名牌D、真诚到永远

28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C）。

A．一体化战略B．战略联盟战略C．多元化战略D．全方位创新战略

29、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是（B）。

A．横向一体化战略B．纵向一体化战略

C．多元化战略D．成本领先战略

30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A）。

A．市场开发战略B．产品开发战略

C．多元化战略D．市场渗透战略

31、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。

A．同心多元化B．水平多元化

C．集团多元化D．一体化

32、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A）。

A．成长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．以上都不是

33、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C　）战略。

A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化

34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B）

A．婴儿服装B．青少年奶粉C．孕妇装D．鲜奶

35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。

从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。

以上资料说明可口可乐公司采用了（B）。

A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．不相关多元化

36、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A）。

A．横向一体化B．纵向一体化

C．相关多元化D．混合一体化

37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）。

A．重点集中战略B．一体化战略C．差异化战略D．多元化战略

38、需要有规模经济效益支持的战略类型是（A）。

A．成本领先战略B．差异化战略C．重点集中战略D．以上都不是

39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B）。

A．全面的收缩战略B．主动的收缩战略C．被动的收缩战略D．彻底的清算战略

40、波士顿矩阵特别适用于（D）

A．单业务公司B．超大型公司C．一体化的经营公