[教学]监理概论教案(姚)Word文档格式.docx

[教学]监理概论教案(姚)Word文档格式.docx

《[教学]监理概论教案(姚)Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[教学]监理概论教案(姚)Word文档格式.docx（55页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

授课教师姚立民NO.1

授课题目

单元1建设工程监理基本知识

授课形式

讲授

授课时间

2.28

授课学时

2

教学目的

与要求

了解基本建设程序，掌握工程监理的性质、特点、作用和发展趋势

基本内容

工程建设程序与建设监理制度、建设工程监理的基本概念、建设工程监理的性质、建设工程监理的作用、建设工程监理的发展趋势、工程项目监理实施的基本原则、建设工程监理的实施程序

重点

难点

建设工程监理的性质、建设工程监理的作用、工程项目监理实施的基本原则、建设工程监理的实施程序

主要教学

媒体

无

有关本内容

的新进展

主要参考资料或相关网站

《建设工程监理概论》主编：

徐锡权金从北京大学出版社2012年7月第二版

教研室

审查意见

课后分析

注：

“NO”所填内容应与授课计划表（续页）中课次一致。

教学过程

教学内容

时间分配和

媒体选择

一、课堂考勤

二、新课导入

加入WTO以来的几年间，随着监理制度的完善，我国建设了一大批像金茂大厦、上海环球金融中心、国家体育场、国家游泳中心、青藏铁路、苏通大桥等世界瞩目的超高层、大跨度、具有高科技含量的工程，取得了许多优秀项目管理成果，令世界刮目相看。

三、教学过程与教学内容设计

1.1建设工程监理概述

1.1.1工程建设程序与建设监理制度

1.1.2建设工程监理的基本概念

1.1.3建设工程监理的性质

1.1.4建设工程监理的作用

1.1.5建设工程监理的发展趋势

1.2我国建设工程监理的实施原则和程序

1.2.1工程项目监理实施的基本原则

1.2.2建设工程监理的实施程序

四、课堂总结

这次课主要讲了工程建设程序与建设监理制度、建设工程监理的基本概念、建设工程监理的性质、建设工程监理的作用、建设工程监理的发展趋势、工程项目监理实施的基本原则、建设工程监理的实施程序等内容。

重点掌握建设工程监理的性质、建设工程监理的作用、工程项目监理实施的基本原则、建设工程监理的实施程序知识。

5分钟

85分钟

授课教师姚立民NO.2

3.07

掌握建设监理的法律法规体系，了解国外建设监理发展概况

建设法律、建设法规、部门规章、监理规范、国外监理发展历史、国外监理的特点

监理规范、国外监理的特点

建设工程监理制度在国际上已有较长的发展历史，西方发达国家已经形成了一套较为完善的工程监理体系。

可以说，建设工程监理已经成为建设领域的一项国际惯例。

世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构和发达国家政府贷款的工程建设项目，都把建设工程监理作为贷款条件之一。

1.3建设监理法律法规体系

1.3.1建设法律

1.3.2建设法规

1.3.3部门规章

1.3.4监理规范

1.4国外建设工程监理概况

1.4.1国外监理发展历史

1.4.2国外监理发展的特点

（1）起步早、规模大、社会化程度高

（2）管理科学规范，工作效率高

1.4.3国外监理的组织形式

授课教师姚立民NO.3

单元2监理企业与监理人员

3.14

熟悉建设工程监理企业的的相关知识

监理企业概述、监理企业的类别、建立企业的资质等级与管理、监理企业资质申请与管理、监理企业与工程建设各方的关系

建立企业的资质等级与管理、监理企业资质申请与管理

实施建设监理制度，可以对我国建设工程项目管理体系进行全新改革，在政府建设行政主管部门的监督管理下，由建设单位、监理单位、施工单位直接从事工程项目建设工作，与国际管理接轨，学习国外先进管理经验，参与国际竞争。

2.1建设工程监理企业

2.1.1建设工程建立企业概述

2.1.2监理企业的类别

2.1.3监理企业的资质等级与管理

2.1.4监理企业资质申请与管理

2.1.5监理企业与工程建设各方的关系

这次课主要讲了监理企业概述、监理企业的类别、建立企业的资质等级与管理、监理企业资质申请与管理、监理企业与工程建设各方的关系等内容。

重点掌握监理企业的资质等级与管理、监理企业资质申请与管理知识。

授课教师姚立民NO.4

3.21

掌握建设工程监理企业的经营管理、监理人员的管理等相关知识

监理企业管理、市场开发与招标投标、监理人员的素质与职责、监理人员的培养、监理工程师资格考试及注册

市场开发与招标投标、监理人员的素质与职责

2.2建设工程监理企业的经营管理

2.2.1建设工程监理的企业管理

2.2.2监理企业的市场开发与招投标

2.3监理人员

2.3.1监理人员概述

2.3.2监理人员的素质与职责

2.3.3监理人员的培养

2.3.4监理工程师职业资格考试及注册

这次课主要讲了监理企业管理、市场开发与招标投标、监理人员的素质与职责、监理人员的培养、监理工程师资格考试及注册等内容。

重点掌握市场开发与招标投标、监理人员的素质与职责知识。

授课教师姚立民NO.5

单元3建设工程监理的目标控制

3.28

熟悉建设工程监理目标控制的相关知识；

掌握建设工程监理的进度控制知识

目标控制、进度控制目标、系统控制、全过程控制、全方位控制、施工阶段的进度控制

进度控制目标、施工阶段的进度控制

目标控制是指管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现而进行的一系列检查和调整活动。

合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标