电力建设工程监理规范Word文档格式.docx

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电力建设工程监理规范Word文档格式.docx

11工程启动验收与移交阶段的监理工作 15

12承包合同管理的其他工作 15

13工程质量保修期的监理工作 19

14勘察设计阶段的监理工作 19

15设备采购监理与设备监造 22

16监理文件及信息管理 23

附录A(资料性附录)电力建设工程监理基本表式)附录B(资料性附录)电力建设工程监理程序框图附录C(规范性附录)本标准用词用语说明

前言

本标准根据中华人民共和国发展和改革委员会办公厅《关于印发2007年行业标准修订、制定计划的通知》(发改办工业[2007]1415号电力行业)编制。

本标准贯彻了中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》,同时具有电力建设工程监理的特点,增加了电力建设工程勘察、设计、调试阶段监理和职业健康安全与环境监理的内容。

本标准的附录A、附录B为资料性附录。

本标准的附录C为规范性附录。

本标准由中国电力企业联合会提出。

本标准由中国电力建设企业协会归口管理并负责解释。

本标准主要起草单位:

中国电力建设企业协会。

本标准参加起草单位:

河南立新电力建设监理有限公司、广东创成建设监理咨询有限公司、山东诚信工程建设监理有限公司、中国电力建设工程咨询公司、中国超高压输变电建设公司、西北电力建设工程监理有限责任公司、四川电力工程建设监理有限责任公司、江苏兴源电力建设监理有限公司、江苏省宏源电力建设监理有限公司、黑龙江电力建设监理有限责任公司、广东电力公司电力科学研究院、中广核工程有限公司、北京华源水利水电工程咨询公司。

本标准主要起草人:

龙京、徐文、孙世杰、王心宽、高来先、刘伟、李军、李连山、韩力刚、朱伟、郭浩、胡用钊、斐爱根、杨棨、寇威、周杰、李薇、孙超凡、林统、白英贵。

本标准在执行过程中的意见或建议反馈至中国电力企业联合会标准化中心(北京市白广路二条一号,100761)。

1范围本标准规定了电力建设工程监理工作的一般原则。

本标准适用于新建、扩建、改建的发电工程、输变电工程施工阶段监理、调试阶段监理、工

程质量保修阶段监理、勘察设计阶段监理、设备采购监理和设备监造工作。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用面成为本标准的条款,凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB50319建设工程监理规范

GB/T50328建设工程文件归档整理规范

DA/T28国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范

3术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.0.1

监理单位managementcorporation

具有法人资格并具有中华人民共和国建设行政主管部门颁发的建设工程监理资质等级证书的企业。

3.0.2

项目监理机构projectmanagementorganization

监理单位派驻电力建设工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。

3.0.3

注册监理工程师nationalqualification managementengineer

经国家统一考试取得《中华人民共和国监理工程师资格证书》,并经注册,取得中华人民共和国建设行政主管部门颁发的注册执业证书和执业印章,从事建设工程监理及相关业务活动的专业技术人员。

3.0.4

总监理工程师 generalmanagementengineer

取得电力行业总监理工程师岗位证书,由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构全面工作的监理工程师。

3.0.5

总监理工程师代表 representativeof generalmanagementengineer

取得电力行业监理工程师岗位证书,经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,行使总监理工程师授予权力的项目监理机构中的监理工程师。

3.0.6

专业监理工程师managementengineerin charge

取得电力行业监理工程师岗位证书,根据项目监理机构岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理人员。

3.0.7

监理员 supervisor

经过电力建设工程监理业务培训取得电力行业监理员岗位证书,在专业监理工程师的指导下从事监理工作的监理人员。

3.0.8

监理大纲 managementoutline

监理单位在电力建设工程监理项目投标过程中,为承揽监理业务而编制的项目监理方案性文件。

3.0.9

监理规划 managementprogram

用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

3.0.10

监理实施细则 managementdetailedproject

针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。

3.0.11

职业健康安全与环境监理occupational health and safety environmentalmanagement

由项目监理机构实施的,对电力建设工程中职业健康安全与环境工作的监督,对承包单位的安全生产管理进行监督。

3.0.12

工地例会 site routinemeeting

由项目监理机构主持,在工程实施过程中针对工程质量、进度、造价、合同管理及职业健康安全与环境等事宜定期召开的,由相关单位参加的会议。

3.0.13

工程变更 engineeringalteration

在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、结构、工艺、功能、尺寸、技术指标、工程量及等方面做出的改变。

3.0.14

工程计量 quantitymanagement

根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定,项目监理机构对承包单位申报已完成合格工程的工程量进行的核验。

4总则

4.0.1为规范电力建设工程监理行为,提高电力建设工程监理水平,编制本规范。

4.0.2本规范依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电力法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设项目环境保护管理条例》、《建设工程监理规范》等法律、法规、规章、规范和工程建设强制性标准编制。

4.0.3监理单位与建设单位必须依法签订书面委托监理合同,明确双方的义务、权利、责任、监理酬金、监理服务期限、监理范围和监理工作内容。

在监理工程范围内,建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应当通过监理单位进行。

4.0.4电力建设工程监理应实行总监理工程师负责制。

4.0.5监理工程师必须遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则,维护建设单位的合法权益,不损害其他有关单位的合法权益。

4.0.6电力建设工程监理除执行本规范外,还应执行国家现行的有关法律、法规、规章、规范和工程建设强制性标准。

5项目监理机构及监理设施

5.1项目监理机构

5.1.1监理单位履行委托监理合同时,应建立项目监理机构。

5.1.2项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

5.1.3项目监理机构由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,且专业配套、数量满足工程项目监理工作需要,必要时可设置总监理工程师代表和副总监理工程师。

5.1.4监理单位应在委托监理合同约定的时间内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。

当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意,并书面报建设单位;

当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。

5.1.5勘察、设计阶段的总监理工程师应具有相应专业十年及以上工程勘察、设计工作经验;

专业监理工程师应具有相应专业五年及以上工程勘察、设计工作经验。

5.1.6施工、调试阶段的总监理工程师应具有五年及以上工程实践经验,其中同类工程监

理实践经验不少于三年。

5.1.7项目监理机构应按委托监理合同约定的职责和权限开展工作,直至完成委托监理合同的约定。

5.1.8监理规划的编制应针对工程项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施。

5.1.9一名总监理工程师宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师。

当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时,须经建设单位同意,且最多不得超过两项。

5.2监理人员的职责

5.2.1总监理工程师应履行以下职责:

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,并负责管理项目监理机构的日常工作;

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

(3)审查分包项目及分包单位的资质,并提出审查意见;

(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

(6)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、方案、计划;

(7)审核签署承包单位的申请、和竣工结算;

(8)审查和处理工程变更;

(9)主持或参与工程质量、安全事故的调查;

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期;

(11)组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结;

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

(13)主持整理工程项目的监理资料。

5.2.2总监理工程师代表或副总监理工程师应履行以下职责:

(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

5.2.3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表和副总监理工程师:

(1)主持编写监理规划、审批监理实施细则;

(2)签发工程开工报审表、工程复工申请表、工程暂停令、工程款支付申请表、工程竣工报验单;

(3)审核签认竣工结算;

(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期;

(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

(6)审查分包项目及分包单位的资质。

5.2.4专业监理工程师应履行以下职责:

(1)负责编制本专业的监理实施细则;

(2)负责本专业监理工作的具体实施;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,审查本专业设计文件,并向总监理工程师提出报告;

(5)负责本专业检验批、分项工程验收及相关隐蔽工程验收;

(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

(9)核查进场材料、设备、构配件的

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