电大专科《财务管理》考试答案小抄Word格式.docx

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是在集团财务总部下设置的.专司母公司及其分公司.子公司及其他成员企业现金收付.头寸调剂及往来业务款项结算的财务职能机构

5.财务监事委派制:

是指母公司以控股者的身份,对子公司派出财务总监,专门对子公司的财务活动实施财务监督的一种控制方式.

6.财务总监委派制:

是指母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,并纳入母公司财务部门的人员编制实行统一管理与考核奖罚的财务控制方式.

7.财务监理委派制:

就是同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能的一种委派方式.

8.财务战略:

是为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本.并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略,是公司整体战略的重要组成部分.

9.财务政策:

是管理总部或母公司基于战略发展结构与整体利益最大化目标,而对集团整体及各成员企业的财务管理活动所确立的基本行为规范与价值判断标准.

10.预算管理:

或称预算控制,就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程.

11.投资政策:

是总部基于集团战略发展结构规划,而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准,是企业集团财务政策的重要组成部分,主要包括投资领域.投资方式.投资质量标准.投资财务标准等基本内容.

12.卖方融资:

是指作为主并方的企业集团暂不向目标公司支付全额价款,而是作为对目标公司所有者的负债,承诺在未来一定期限内分期.分批支付并购价款的方式.

13.解散式公司分立:

是指母公司将子公司的控制权移交给它的股东的一种行为.

14.融资政策:

是总部基于集团战略发展结构的总体规划,并确保投资政策及其目标的贯彻与实现,而确定的集团融资活动的基本规范与判断标准,是企业集团财务政策的重要组成部分,主要包括融资规划.融资质量标准与融资决策制度安排等.

公司或通过其他的调剂融通手段将所筹措的债务资金提供给母公司或其他成员企业使用.

15.管理层收购:

是指核心管理层人员以所在目标公司资产或股权为抵押,通过负债融资收购目标公司的全部或大部分股份,从而转换目标公司的所有权结构与控制权结构,实现对目标产权重组与管理重组目的的一种杠杆收购方式.

16.MBO信托融资计划:

是指目标公司管理层以收购团队的形式与信托机构签订信托计划,并利用信托计划募集资金,从而完成对目标公司MBO股权收购的一种资金融通安排.

17.税收筹划:

是指企业集团基于法制规范,通过对融.投资以及收益实现进度.结构等的合理安排,达到税后利润最大化或税负相对最小化目的的活动.

18.剩余股利政策:

是指在母公司或成员企业有着良好投资机会时,根据目标结构测算出必需的股权资本与既有股权资本差额,首先将税后利润满足权益资本的需要,然后将剩余部分作为股利发放的一种股利政策.

19.经营者薪酬计划:

是指公司对经营者的薪金.奖酬及其相关事宜做出的制度安排,是经营者激励机制在物质上的具体体现,包括薪酬构成.计量依据.支付标准.支付方式等基本内容.

20.财务危机预警系统:

就是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化,而对企业集团可能或将要面临的财务危机事先进行监测预报的财务分析系统.

√1.企业集团本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权.

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判断一个’企业集团’是否是真正的企业集团,主要看它是否是由多个法人构成的联合体?

√3.企业集团的成败虽然有着这样或那样的各自不同的原因,但最为关键的则在于两个方面:

核心竞争力与核心控制力√4.在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征.

5.判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势或优势的财务环境,主要在于当前既有的.静态的.账面意义的财务资源规模的大小√?

6.企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性

7.企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总.分公司间的关系没有质的区别,只有量的差别×

8.单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄,所以,面临的财务风险也较小?

9.由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位,所以,成员企业可以脱离母公司的核心领导,完全依照自身的偏好进行理财√?

10.企业法人财产所有权法人产权区别于出资人的财产所有权,具有独立性与不可随意分割的完整性?

√11.由多个成员企业联合组成的企业集团,彼此间通过取长补短或优势互补,在融资.投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间

12.从资本杠杆效应来讲,母公司拥有子公司的股权比例越高,资本杠杆效应就越大,也就越能提高母公司的资本报酬率

√13.对母公司而言,充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾.

14.集权制意味着母公司或管理总部统揽集团及各成员企业一切大小事务.

√15.母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系

16.在集权财务体制下,财务公司在行政与业务上接受母公司财务部的领导,二者是一种隶属关系√17.财务中心是隶属于母公司财务部,本身不具有法人地位×

18.集权制与分权制的区别在于总部对整体财务资源的整合程度×

19.集权制与分权制的利弊表明:

集权制必然导致低效率,而分权制才有可能提高效率?

20.站在母公司角度,支持其决策的信息必须具备两个最基本的特征:

真实有用性与时效性?

21.本质上讲,财务主管委派制既属于财务监督范畴,又是一种财务决策机制.

√22.从战略角度看,财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行互逆性调整.

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23.稳固发展型的财务战略实质上是企业集团的并购财务战略

24.企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期?

√25.财务战略总体目标的规划与定位的立足点是集团的战略发展结构规划.

26.证券投资组合与投资经营的多元化没有很大的差别?

√27.从稳健策略考虑,初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则.

28.从初创期的经营风险与财务特征出发,处于该时期的企业集团应采取高股利支付政策√29.在发展期,企业集团所面临的财务问题大部分集中在资金短缺上√30.企业集团成熟期的战略实施与战略管理,首先不是针对战略本身,而是针对战略制定与实施者

√31.调整期财务战略是防御型的,在财务上既要考虑扩张与发展,又要考虑调整与缩减规模.

32.就其本质而言,现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异.

33.预算亦即计划的定量化,它反映着预算活动的水平及支持这种活动所需要的实物资源?

34.预算亦即计划的定量化,它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源√35.在预算控制的兑现奖罚上,最重要的是两点:

透明与严肃

√36.预算管理组织中,居于主导地位的是母公司董事会及预算委员会

√37.预算工作组是在预算委员会领导下主要负责集团预算编制.预算监控.预算协调.预算信息反馈等日常管理工作的预算执行机构

38.对于产业型企业集团而言,母公司所关心的利润主要是通过资本市场价值实现而实现的?

√39.资本预算的投资项目与资本预算的来源项目通常应当实现相互匹配

√40.从投资的角度,资本性投资项目通常都是基于实现母公司战略目标而提出的,体现着母公司的战略发展意图?

√41.在制定投资政策时,应确立投资领域,并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去.

42.为适应市场竞争,企业集团必须选择一个完全随机变动的投资方式√43.对于资本型企业集团,如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点.

44.对于产业型企业集团,管理总部或母公司所实施的资本运作,其目的与资本型企业集团是一致的,即资本的保值与增值√45.准确把握质量与成本的关系,凭借质量与成本的双重优势来强化市场竞争优势,是确定投资质量标准必须权衡考虑的一个核心问题

√46.资产必要收益率实际上包含了两个层次,一是项目资产必要收益率;

二是总资产必要收益率

√47.在投资收益质量标准的确定上,必须考虑时间价值与现金流量两方面因素.

48.一般而言,营业利润占利润总额比重越小,表明企业利润来源的基础越是稳固,收益的质量也就越高

49.税法折旧政策具有严格的法律效力,对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性

50.企业集团制定内部折旧政策的基础是会计折旧政策

51.实现市场价值最大化是研究税法折旧政策的根本目的

√52.关注技术进步,鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代,是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素

√53.狭义的企业重组主要是指资产重组以及相关的债务重组×

54.品牌延伸既节约了推出新产品的费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,很快得到消费者承认,是一种值得竭力推广的有效的品牌战略

√55.名牌产品在消费者心中获得了定位成功,而盲目的品牌延伸却可能摧毁这种有利地位×

56.要使质量标准得以落实,就必须建立严格的质量保障与监督体系,但不能实行质量否决√?

57.企业集团在进行虚拟一体化经营时,必须控制专利权.研究开发能力等关键性的资源

√58.并购目标是实施整个并购过程必须始终遵循的基本思路和方向指引×

59.在贴现式价值评估模式中,效用性最差的是收益贴现模式√60.企业集团当前的竞争地位及未来的变化趋势,是并购目标规划时必须考虑的基本因素之一

61.对于并购目标公司,最重要的是看支付多少并购价格?

√62.股权现金流量体现了普通股投资者对公司部分现金流量的要求权×

63.从体现收益的质量性.风险性等方面,收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为理想的一种×

64.在对目标公司未来现金流量的判断上,着眼点应当是目标公司的独立现金流量,而非贡献现金流量?

65.在预测目标公司的贡献现金流量时,可按股权基础进行,也可按运用资本基础进行,两种方法的估价结果与意义相同

66.标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中√67.信息错误是中国企业或企业集团实施并购面临的最主要的陷阱×

68.从资产规模的意义上,分拆上市使公司变小了×

69.当某项重大融资事宜涉及到成员企业切身利益时,作为独立的法人主体,子公司等成员企业拥有直接的决策权?

70.资本结构中的’资本’指的是营运资本,即流动资产减流动负债的差额.

√71.资本成本的高低对于融资效率.融资风险以至投资效率.投资风险都有着重要的影响?

72.在融资帮助的表现形式中,最系统的融资帮助是债务重组√73.融通资金.提供金融服务是财务公司最本质的功能×

74.同财务中心一样,财务公司一般都不具备独立的法人地位√?

.财务公司不仅可以以自身的名义对外发行债券,同时也可以接受成员企业委托或经