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、完善项目风险控制体系通过对项目风险(危险源、环境因素)的识别、评价、管理以及施工过程控制、事故隐患控制确保现场风险得到有效控制。

 

、建立全方位的教育培训体系通过学习型组织的创建和全员教育培训制度的实施有效提高职工素质和项目管理水平。

、建立安全监督保证体系对项目部的环保、职业健康、安全进行全面管控通过“机构保证、检查检验、纠正预防”实现现场隐患的有效整改。

、建立应急救援体系对各类可能发生的意外事故编制应急救援预案并实施演练达到减轻事故伤害、降低事故损失的目的环保目标及保证措施 

、环保目标 

①、节约能源降低消耗②、杜绝一般环境污染事故施工污水排放达标率③、路基边坡防护绿色化达标率④、施工噪声达标率⑤、施工固体废弃物排放达标率⑥、弃土场复垦良田化达标率、生活垃圾无公害化达标率、运输环境人文化覆盖率 

、其他环境因素控制在国家和行业标准允许的范围内。

、保证措施 

、坚持环保措施审查对沿线重点临时工程、环境敏感点的施工环保措施实施备案、审批确保“三同时”制度有效执行。

、强化监督检查、整改纠正工作力度项目部通过专项环保检查进行现场隐患的整改纠正确保环保措施得到有效实施。

、实施环保考核对环保措施方案审批、现场检查、隐患整改等的实施落实结果进行综合考核将考核结果纳入本项目部年度考评工作范畴确保上述措施得到真正落实。

质量目标及保证措施、质量目标、确保全部工程达到国家、铁道部规定的有关工程质量验收标准及设计要求满足设计开通速度确保结构安全确保部优争创国优。

、工序质量自检率达到实现主体工程质量零缺陷工程一次验收合格率达到并满足全线创优规划要求。

隧道工程不渗、不漏、不裂单位工程一次验收合格率为、消除质量通病杜绝各类质量事故、竣工文件资料真实可靠、规范整齐实现一次验收交接。

、保证措施、建立健全质量保证体系明确各岗位工程质量管理人员的质量责任制逐级签订质量责任保证书做到质量责任落实到人。

并强化质量管理严格工序管理做到工程质量全过程控制。

、强化质量自控建立质量检验制度严格工序管理按照“自检、互检、专检”三检制度上道工序检查不合格或检查合格未经签证不得进行下一道工序。

按规定做好隐蔽工程的检查、记录和签认做到工程质量全过程控制。

、对关键岗位、关键工种严格执行先培训后上岗未经教育培训或者考核不合格的人员不得上岗作业。

、严格按照验收标准和设计要求对用于工程的原材料、构配件、设备等进行试验检验。

未经试验合格或试验检验不合格的禁止使用。

、按照规定做好质量技术资料的收集、整理和归档保证竣工文件真实、完整。

安全方针:

 

安全第一预防为主综合治理 

安全目标:

、杜绝死亡事故 

、杜绝重大机械设备事故 

、施工现场安全文明施工合格率为% 

、安全事故经济损失控制在产值%以下 

、特殊工程持证率%。

企业使命:

富裕员工壮大企业回报社会实现价值 

企业精神:

自我加压永不退缩包容共济求新求变 

企业愿景:

省内龙头国内知名企业价值观:

诚信为本承诺社会责任质量为源提供满意服务。

消防保卫制度为加强施工现场消防保卫管理维护施工现场的秩序确保施工的顺利进行特制定以下措施:

、建立综合防治领导小组成立义务消防队和治安联防队对全员开展形势、政策、法制教育。

、严格出入制度安排专职看守人员和巡逻人员加强值班巡守做好以防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故和哄抢施工物资为重点的治安防范工作。

、施工用料和机械设备要集中存放专人看守。

、加强宿舍管理严禁赌博、酗酒、嫖娼、吸毒、传播淫秽物品和封建迷信活动。

、生产区、办公区、生活区和施工用火现场配备灭火器等消防设备。

、安装使用电器设备使用明火、焊接、切割作业必须符合安全防火的规定。

文明施工措施 

、施工队伍进场后对全员进行文明施工教育提高文明施工意识。

、尊重施工驻地人民群众的风俗习惯自觉遵守当地的政策和法规搞好与当地政府、群众的关系创造良好的外部施工条件。

、建立文明施工管理体系划分责任区落实到人分工包保定期检查。

、生活区及施工现场要统一规划布局合理整洁有序。

、施工人员着装整齐施工现场各类材料码放有序建筑垃圾集中保存生活垃圾集中堆放统一倒运到指定地点处理。

细颗粒材料要覆盖或入库存放。

、清洗混凝土搅拌设备产生的泥浆和泥渣禁止直接排入农田、沟槽污染环境。

门卫人员职责 

为了保障本工程的正常施工、生产秩序加强警卫人员的责任心特制订如下职责:

一、要提高警惕忠于职守不得擅离岗位玩忽职守。

二、要昼夜值班按时交接并认真写值班记录。

三、要按“出入大门须知”、认真检查出入人员、车辆的证件、物证相符方可放行。

四、热情接待来客并进行登记。

五、不得将工地财物送给他人或占为己有。

六、严禁小商贩进入工地叫卖。

七、发现偷盗、火险或不良倾向要立即制止并及时报警。

八、对在工地寻衅闹事、打架斗殴者应予以制止及时报警。

九、工作成绩突出或工作失职者按公司有关规定执行。

班组长岗位责任制一、组织班组人员贯彻执行上级的各项安全生产规章制度、在施工中严格遵守操作规程按照安全技术交底内容抓好落实确保安全生产。

二、制止职工违章作业拒绝接爱违章指挥。

三、经常对班组人员的作业环境进行检查及时排除事故隐患安排工作时对职工进行安全交底。

四、领导班组人员使用好个人劳动保护用品。

五、开好班前班后活动会并做好活动记录。

六、做好职工上班下班的交接工作没有交氏清楚班级长不能离岗。

七、发生工伤事故后保护好现场并及向工地负责人报告。

施工现场安全管理制度、凡进入施工现场的人员必须佩带安全帽和胸牌并遵守安全生产的规程、规定。

、抓生产必须抓安全项目经理是工地安全生产工作第一责任人要建立健全各项安全生产责任制并将安全生产责任落实到人明确各人责任。

、对进入现场施工的人员要进行所从事工种的安全操作规程的教育对分部分项工程进行针对性的安全技术交底受交底者须履行签字手续。

、施工现场的各种专业管理人员特殊作业人员必须按规定持证上岗无证人员不得从事施工作业。

、施工现场要按规定设置安全员随时监督、检查、跟踪到位发现事故隐患及时整改对违章作业要严肃制止。

收(发)员岗位责任制、执行项目部内部管理规章制度积极主动地完成本职工作。

、对材料员采购来的商品要认真检查其规格数量后据签发收料单。

、班组所需的材料必须有技术员的材料单方可领取。

、做好班组、项目部的服务工作保证物品供应做到随叫随到。

、对施工工具、小型机械要妥善保管要分类码放整齐挂牌做到帐物相符。

安全员岗位责任制、认真贯彻国家颁发的有关劳动保护和安全生产、文明施工、环境保护的法律、法规、条例和上级主管部门及公司的规章制度。

、具体负责项目工程安全生产、文明施工的管理工作。

、协助技术负责人编制安全施工组织设计和专项工程安全施工方案制度现场生产安全事故应急救援预案并做好分项安全技术交底工作。

、做好对新工人、调换岗位工作特殊工种作业人员的培训、考核、发证工作持证率达。

、对安全设施进行验收挂牌实行动态检查消灭隐患制止违章作业。

、按现场平面图布置配合施工员加强现场管理建立安全生产、文明施工秩序。

、收集整理安全生产、文明施工资料及时上报公司复查。

、杜绝伤亡事故控制轻伤频率在‰内若发现工伤事故立即上报并保护好现场参加事故调查和处理。

、工作认真负责积极协助公司及时主管部门检查工作。

、完成项目经理及公司交办的其他工作。

技术员岗位责任制、认块贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度。

、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

、负责项目工程的技术管理工作组织图纸会审参加施工组织设计编制。

、编制分部(项)技术交底书召开技术交底会。

、配合质检员做好质量检查评定总结工作。

、对原材料进场要进行全部检查认真做好原材料试验工作试验不合格不许使用。

、进行量化管理做好阶段性材料分析及时办理班组结算。

、工作认真负责一丝不苟实事求是坚持办理班组结算。

、协助上级主管部门和公司的动态管理检查。

、完成项目经理及公司交给的其它任务。

项目经理岗位责任制、自觉遵守国家政策、法律、法规认真贯彻公司的各项规章制度。

、组织制定项目总体规划和施工设计全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

、代表公司履行与建设单位签定的承包合同严格履行与公司签定的经济合同。

、组织精干的管理班子人尽其才充分发挥各职能人员的作用。

、严格质量管理保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

、对项目工程的进度、质理安全、成本进行有效的控制和监督。

、合理的组织、调度生产要素实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

、及时向建设单位催要工程进度款加快资金周转做好项目工程的成本核算盘活资金使用审核各项费用支出。

、加强对职的思想、文化、业务教育提高职工队伍素质发挥职工的积极性和创造性。

、做好年终总结评比考核及下一年度工作计划。

安全生产培训制度、加强职工安全生产工具知识培训、考核从严把好录用关及时并行之有效地搞好职工三级教育填好相关表格保持相应记录将国家方针、政策、法律、法规、标准及企业规章贯彻到每一位员工吸取同行业事故安全教训提高安全知识、意识和技能。

、特种作业人员及变换工种人员按有关知识和技能要求实施管理达到手续安全证件与技能相符技能与岗位相适应及时采用新设备、新工艺、新产品的员工进行针对性教育经教育合格后方可录用。

、针对项目工程现场工作条件、作业环境、季节状态等特点搞好防火、防毒、防触电、防爆、防尘等知识及紧急情况下应急措施技能的教育并适当教育员工识别劳保用品和区分架体用材标识。

、集团每年进行一次直属公司或子公司每半年进行一次对各级领导及相应管理人员进行有关的法律、法规、规章、规定和文件及公司安全生产制度的学习不断提高政策水平法制观念。

、项目经理、工长对所属工地做到每周进行一次安全教育并保持记录。

、施工班组长组织实施班前教育防止事故发生。

、项目部在雨、夏、冬季要进行防雨、防雷电、防暑、防病毒、防洪科季季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育并制度切实可行的措施。

、节假日或暂停施工前对职工进行法纪教育节后或复工要召开动员会教育职工严格遵守单位的规章制度服从管理集中精力搞好安全生产。

、积极参加上级部门举办的有关安全管理培训班从相关信息中搜集、辩别、获取、运用新知识推动科学化管理。

安全教育制度为保证安全生产、使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项规定特制定如下制度:

、凡新吸收或调换工种的工人上岗前必须进行三级安全教

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