社区月例会总结Word文档格式.docx

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党员活动与扶贫结对、义务献血、环境整治、文体活动结合起来，起到了寓教于乐、传播爱心的作用。

3、坚持分类管理原则，发挥党员先锋模范作用。

针对社区党员多、分布散的特点，以社区党员服务中心为依托，以“创先争优”工程凝聚党员，以分类管理服务党员。

成立小区楼栋议事站、楼栋党小组为党员发挥先锋模范作用提供平台，让廉政文化进社区（家庭）落在实处。

今年，社区已成立楼栋党小组3个，设立了社区楼栋议事站。

解决了难点问题8个。

发挥了党组织在社区建设中的核心作用。

二、资源整合，夯实社区服务基础。

1、一是整合设施资源。

今年通过市、区政府及有关部门协调、争取，与广升房产公司协商落实了补偿建设社区办公楼300平方米。

同时落实了社区布点规划和社区用房中长远规划。

此外，还争取到省民政厅10万元的社区建设费用。

将原幼儿园进行装修扩建，为开发社区孩子的早期教育打下了很好的基础，改善了学习环境。

装修建设了居家养老服务中心。

建设健全了日间照料室、身体康复室、老年人娱乐室、心理咨询室、老年人图书室、老年人食堂等。

二是进行人户核查。

利用居家养老服务入户调查、国有性质住房调查、企业退休人员生存认定、孕环情检查等有利时机，结合进行在册人口基本信息核查，要求准确率始终保持在90%以上。

三是社区开展了老年人健康体检并建立健康档案，确保了社区老人老有所养、病有所医。

2、完善服务组织网络。

一是完善了社区服务中心的工作制度。

开展的便民利民服务涵盖了居民生产、生活的方方面面，为社区居民提供了全方位、全天候服务，已成了辖区居民生活上的“110”。

全年共受理市民求助80件，回访满意率98%以上。

二是公益性岗位招聘的社区劳动保障管理员，积极开展失业登记、就业指导，劳动保障政策咨询等，社区也有了专职的就业服务“职业经理人”。

同时还开展了1200名企业退休人员生存认定和90名特困、困难职工的调查认定等工作。

三是组建了一支义工队伍。

今年社区将原先处于松散状态下的志愿者队伍加以整合，进行统一注册登记，并建立志愿者管理档案，为有爱心的人士提供爱心释放的舞台。

3、科学谋划，拓展服务内容。

一是为老服务。

初步实现了以社区居家养老中心为示范引领的社区养老服务体系，社区居家养老中心朝着四个有（有组织、有队伍、有项目、有成效）的目标努力，现已经走向成熟能给社区老人提供生活照料类、精神慰藉类、

医疗保健类、休闲娱乐类、家政服务类等各项低偿或无偿服务活动。

二是计生卫生服务。

充分利用社区服务中心资源，今年实现了为社区老年人健康体检，并建起了老年人健康档案，开展了保健讲座。

结合社区育龄妇女孕环情检查工作，社区计生服务实现了向辖区外来人口育龄妇女的拓展，使外来人口享受了与市民同等的无偿服务。

今年社区两次孕环情检查率均达到98%以上。

三是助残帮困服务。

社区根据老城区残障人员多、困难群体多的特点，开展了关爱帮扶、助残结对等活动，社区共有37个党员与特困户结下了一对一帮扶的对子。

还有14个义工主动每月为孤老服务3次。

社区安排有劳动能力的残疾人就业26人。

全年为残疾人发放救助物资4次折合人民币8万余元。

用爱心筑起了残疾人的温馨港湾。

三、优化社区环境，展示社区文明新魅力1、立足“老城区新物业”，美化居家环境。

一是建立楼道保洁长效机制。

从居民收取的卫生费中以及从驻区单位募集到14万元资金，与陈鹏保洁服务站签订楼道保洁协议，组建了一支由9人组成的专业保洁队伍，对社区210个楼道进行了每月8次的保洁，并制订了定时、定人、定区域的楼道保洁制度、星级考核制度、检查验收制度。

二是开展环境创建活动。

与街道城管办一道开展“千家万户参与城市管理”活动，加强社区秩序管理；

对辖区内长期因店外经营和流动摊贩乱停乱摆造成的七条巷交通堵塞难题进行了严格的划线管理，疏堵结合，从源头上有效治理取得了很好的效果。

调查排摸辖区停车泊位情况，在铁路宿舍、兵器部宿舍等处进行停车泊位划线56个，一定程度上缓解了停车难；

三是开展环境整治。

在创“市卫”期间，整理了相关台帐资料，清理检查组反馈卫生问题3处，清理卫生死角2处，发放灭蟑、灭鼠药2万余份，宣传资料8千份。

剪掉树上乱牵乱挂电线150根，制作社区便民晒衣架32个，耗资3万元。

有效治理了辖区居民的乱牵乱挂晾晒衣服的不文明行为。

2、丰富社区文化，营造人文环境。

一是唱响邻里节品牌。

利用“5.29”活动，开展以“你来我来大家来，知心计生共关怀”“邻里手牵手，和谐一家亲”、“爱国歌曲大家唱”为主题的系列活动，举办了戏曲晚会、邻里联谊等大小活动6场次，增进了邻里交流，营造了社区欢乐祥和的气氛。

二是开展创建学习型社区。

通过建立社区便民图书室、物业小区阅览角方便居民借阅；

传播科学知识。

社区心连心文艺团队每天都排练了精彩的节目，退休老人个个青春飞扬，激情不减当年。

威风锣鼓敲得响，飒爽英姿老当壮。

3、创建平安社区，打造综治环境。

一是推进“平安社区”创建。

今年在连获2次零发案社区的基础上，对10个协会小组进一步完善物业管理、基础设施、做到有序管理、正常运行；

建立社区和谐促进会，让外来暂住人员参与社区管理，以“房东管房客”的办法加强外来人口管理与服务；

规范警务室建设，开展节庆夜巡与日常巡逻相结合的群防群治活动，社区参加义务巡逻达320人次。

二是编制和演练突发事件应急预案。

社区将原先分散、临时性的各项应急行动方案，包括食品安全、消防、疫病等突发事件的处置，汇编成一个综合预案，并开展了消防等演练活动。

三是开展社区矫正，重点对象监控等活动，确保了社会稳定。

4、拓展共建领域，创造共建环境。

在区社区建设领导小组强化共建考核的基础上，近几年来辖区单位资源共享、共驻共建的意识不断增强，营造了辖区单位积极参与，踊跃出钱、出物、出力的良好氛围，并进一步向经济合作社和非公企业拓展，在去年社区换届选举中，把一些真正关心社区、参与社区建设的辖区单位和外来务工人员结合进来，达到了资源共享的目标。

有效地拓展了外来人员的管理和服务。

四、完善内部管理，强化团队凝聚力。

1、选聘结合，竞争上岗。

在第七届社区居委会换届选举中通过竞聘与民主选举相结合的方式，将一批优秀专职工作者选进居委会班子，形成能者上、平者让、庸者下的用人机制。

其中参与社区正职竞聘17人，副职竞聘31人，竞聘包括竞职演讲、综合测评等环节。

通过层层把关，最后确定的9名社区服务中心工作人员全部与社区服务。

2、强化考核，规范管理。

为激励社区专职工作者的工作热情，充分调动其投身社区建设的积极性，实行绩效挂钩，打破干好干坏一个样的陋习，我们重新调整和完善了原有考核办法，出台了《社区专职工作者考核办法》。

强化了专职工作者的日常考核，制订实施了“日记、周

报、月公示”制度，即工作人员做好每天的工作日记，社区每周举行工作例会，工作人员汇报上周工作情况，社区每月工作小结及时予以上墙公示。

3、培训技能，提高素质。

严格落实社区专职工作者集中培训与兼职锻炼制度。

全年开展集中培训4次，其中上半年学习了其他先进社区的社会化管理理念与社区管理社会化模式；

还安排了3位同志参加了区级社区管理培训班。

五、发挥基层组织作用，配合做好中心工作。

1、做好和谐社区创建的宣传工作。

全年共计发放宣传资料40000余份，刊出黑板报12期，宣传橱窗37期。

2、做好城镇居民基本养老保险工作，社区应保3200人，实保3190人，参保率99%。

3、配合交警大队开展交通整治。

今年我社区虽然在社区管理社会化工作中取得了一些成绩，但离目标还有一定的距离，今后我们将更加努力，争取在社区管理社会化工作方面再创新招。

篇二：

店长例会、店内月总结会工作总结内容

一、上周期工作中取得的成绩：

1、销量完成情况：

任务指标、实际完成数量、完成比例、与上期同期比上升

（下降）百分比。

2、销量完成情况分析，找出上升（下降）的原因。

3、本期在销售过程中我店采取了哪些措施、取得了哪些成绩。

4、门店管理过程中，有哪些好的方法；

员工思想动态如何，发现（解决）了

哪些问题。

5、员工培训工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。

6、工作中还有哪些误区、哪些不足。

7、还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。

8、对公司运营中存在的问题提出自己的意见（合理化建议）①、公司各个环节中不完善的地方。

②、公司哪些不合理的现象需改进。

③、建议。

二、下期工作计划

1、在销售上将采取哪些措施，将达到什么样的效果。

2、怎样去培训员工，怎样增加团队凝聚力。

3、如何实施门店管理工作。

店长店内员工月总结例会的总结及计划内容：

一、总结上月工作

1、销售完成情况：

完成情况，完成任务的百分比、比上月超额（下降）百分

比，并分析原因。

注意：

在该项发言中涉及到公司机密，不要用具体的数字表述，只能用完成的百分比表述。

2、上月销售工作中我们采取的销售方法取得了明显的成绩值得大家共同分

享。

3、表扬上月在工作中的好人好事。

4、工作中的不足（要简要，点到为止，切记尽量不要点名批评）。

二、下月工作计划

1、为完成各项工作任务，将采取的措施。

2、表决心：

要充满激情和信心，语气肯定，从而达到鼓舞士气，振奋人心的

效果。

备注：

管理人员怎样才能做到总结材料有理有据

1、要在思想上和行动上与公司保持高度一致，要明确任务和职责。

要不断加

强工作，加强学习，无论在什么方面都要学、要懂，遇事能顶上，叫员工信服。

2、要不断同员工沟通，利用非工作时间了解他们的工作、生活，提供力所能

及的帮助，从而拉近管理者与普通员工关系。

3、要积极同员工探讨工作方法，认真听取他们的意见，多给表扬和鼓励，让

员工感觉你在重视他，提高他们的工作积极性。

4、要多将自己的工作经验同员工分享，让他们不断进步。

5、要及时有针对性的向员工通报工作进展情况，让他们积极地参与解决，提

高员工主人翁意识。

6、要开好早会、周例会，大胆开展批评与自我批评，总结成绩找到不足。

有

必要对每个员工工作进行点评。

7、要大公无私，以身作则。

做到有困难抢先干，有问题不推脱，有责任敢承

担，有好处先考虑员工，在员工中树立领导风范。

8、要及时做好员工思想工作，抓住了员工思想，各项工作就完成了一半。

让

员工感到你在乎她（他），让她（他）工作舒畅，让她（他）感到集体的温暖，这