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咖啡书吧创业计划书

 

咖啡书吧

创业计划书

 

目录

摘要.................................................................3

1企业介绍..............................................................3

1.1店铺名称..........................................................3

1.2店铺位置..........................................................3

1.3店铺结构..........................................................4

1.4店面布局..........................................................4

1.5经营范围..........................................................4

1.6发展目标..........................................................4

1.7店铺宗旨..........................................................4

1.8服务宗旨..........................................................4

2市场分析.............................................................4

2.1目标市场.........................................................5

2.2行业分析..........................................................5

2.3竞争对手分析......................................................6

3产品与服务............................................................7

3.1产品介绍..........................................................8

3.2收费设定..........................................................8

3.3特色服务..........................................................8

4人员及组织结构........................................................8

4.1人员能力分析.....................................................8

4.2人员分工.........................................................9

5市场预测..............................................................9

6营销策略..............................................................10

6.1营销策略...........................................................10

6.2推广策略...........................................................11

6.3创新机制...........................................................11

6.3.1技术创新......................................................11

6.3.2产品设计创新..................................................11

6.3.3服务创新设计..................................................12

7生产计划................................................................12

8财务分析...............................................................12

9风险及对策..............................................................14

9.1风险................................................................14

9.1.1外部风险.......................................................14

9.1.2场风险.........................................................14

9.1.3内部管理风险...................................................14

9.2对策................................................................14

 

摘要

随着生活水平的提高,人们对生活质量的要求越来越高。

更多的人们开始重视品味生活,讲究口味的多样化及对精神生活的追求,大学生便属于这一范畴。

奶茶、咖啡类饮品种类繁多,口味多变,不仅受到了工薪阶层的喜爱,更博得了在校大学生的青睐。

很多大学生生活比较单调枯燥,玩乐也仅限于上网、KTV等场所。

很多大学生也便因此沉迷于网络,或因缺少外界交流而出现不同程度的抑郁症。

咖啡书吧是大众休闲、朋友小聚、静心看书等多种场合的较佳沟通方式。

满足及解决的问题:

满足顾客对于优雅温馨的看书环境的要求,并充实了顾客的闲暇时间。

竞争对手:

星巴克、地下铁、肯德基、必胜客、德克士等

现状:

目前仍在开发摸索阶段

团队架构:

一支朝气蓬勃,时刻关注商场动态需求,具有创业精神齐心协力的团队

优势:

发展潜力大,人力资源丰富,地理位置优越,设施新全

劣势:

租金较高,经验不足,影响力有限

机会:

在高校区,市场容量大

地理位置得天独厚,商业环境不可复制

新店、新员工经过系统培训,士气不言而喻

威胁:

经济承受能力有限

潜在竞争者很多,且模仿效应严重

主要风险:

管理较难,服务范围较小,需人才培训

目标评估价值:

前期投入小,可实施性大,增值空间大,可再生资源丰富

资金需求:

需要前期投入资金10万元人民币,主要用来工商注册、办执照、租赁店面装修、器材购进和项目宣传

1店铺介绍

1.1店铺名称

心逸咖啡书吧

1.2店铺位置

山西师范大学现代文理学院附近

1.3店铺结构

两层楼,一层为宽敞大厅二层为精致包间,二层带有阳台

1.4店面布局

1、恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。

可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。

分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

2、灯饰和灯光:

灯饰是休闲吧厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增休闲吧的美感。

灯光是烘托休闲吧气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出休闲吧宜人的气氛。

同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

  3、墙面装饰和窗帘:

按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示休闲吧的格调,贴近消费者感官享受。

4、桌位:

桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

5、工艺品摆放:

工艺品的选择应该贴近休闲吧气氛和消费者偏好,烘托出休闲吧的品位。

6、背景音乐:

以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。

1.5经营范围

奶茶、咖啡、点心、水果、图书代购

1.6发展目标

经营图书等文化商品,沟通信息,传播文化,形成一定规模的小型特色书店,将咖啡书吧打造成一个文化与休闲巧妙结合的惬意小屋,在开业初期就扩大影响效应,吸引3成以上的高校学生以及周边地带的消费群体。

开业6个月后形成一批固定的消费群。

第一年实现收支平衡,第二年开始盈利。

最终实现社会效益和经济效益的最大化。

1.7店铺宗旨

品出味道读出智慧

1.8服务宗旨

我们的服务宗旨是:

顾客是朋友,他是来休闲不是来消费的微笑式服务

2市场分析

2.1目标市场

我们决定选择18-29岁的消费者群体作为我们的目标市场,因为:

该年龄段的消费者都是饮料的重度消费者,大概占整个饮料的市场的40%,且由于学校众多,该目标群体能够形成足够大的市场规模并具有一定的发展潜力。

由于高校学生群体消费观念的改变以及三本学校消费水平相对较高,该群体的购买力水平也相对较高。

饮料市场尚未达到较高的品牌忠诚度,67.9%的消费者认为口味是影响其购买茶饮料最重要的因素;而18-29岁的年轻人对此有较高的忠诚度,只要我们的产品在口味、功能和服务上有所突破,将比较容易赢得这一消费群体。

18-29岁的年轻人一般为不定型消费者,追求时尚,比较乐意尝试和接受新产品。

18—29岁的年轻人中学生占很大的比重,而这个年龄段的人处于人生的学习期,书与咖啡的结合,可以更好的利用他们的业余时间。

2.2行业分析

(1)休闲市场竞争激烈,且市场品种和品牌众多,新品牌、新品种的不断涌现,使市场被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,蜂拥挤占着市场。

(2)我国咖啡餐饮业的市场份额有大幅度提高。

从各业态来看,2008年百强企业中休闲类茶餐饮企业以销售额同比增长43.25%,排在各业态增幅首位;快餐企业销售额居各业态之首,为324.60亿元,占百强企业销售的31.85%;餐馆酒楼在各业态中上榜企业数量最多,达到40家。

百强企业中,有部分企业在广告宣传方面投入的费用已经超过1亿元,占其去年销售额的6.91%。

2009年百强企业中,从营业额和增长速度来看,休闲餐饮依然发展迅猛,其营业额的增长速度远远高于百强中其他经营业态,增幅超过了50%。

休闲饮品的代表性连锁企业以20%的速度逐年占据着越来越多的市场份额,部分非餐厅品牌也抢占着相当大的客群。

(3)每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音,我们可以随便找到一个地方跳舞,可以随便找到一个地方泡吧,可以随便找到一个地方喝酒,但很显然,我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。

也许图书馆可以,但总感觉那里多了一份凝重,少了一丝温馨。

一本喜欢的书在手,一杯咖啡在旁边,坐在软软的沙发上让音乐漂浮耳畔,我想这是很多人喜欢的调调,所以咖啡书吧让漂泊的心可以找到靠岸的港湾,让疲惫的身体得到缓解,让繁杂的世界变得安静。

2.3竞争对手分析

2.3.1竞争者

可莎蜜儿、星巴克、地下铁、果麦、肯德基、必胜客、德克士、麦当劳、好食多,各种咖啡店

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