一季度考核情况通报Word文件下载.docx

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完成同期经营考核指标。

　　印尼项目经理部：

考核亏损，未完成同期经营考核指标。

缅甸项目经理部：

　　蒙古项目经理部：

项目未启动视同完成。

　　机关各科室：

市场与生产运行科、财务资产科未完成同期管理指标。

　　二、下一步经营财务管理工作简要安排

（一）要抓好经营管理工作

　　要坚决执行公司经营责任制实施办法，要不折不扣的执行。

加强月度经营成本统计与分析工作，完善分析模式，增强成

　　本数据的完整性、真实性和准确率，进一步提高成本分析的质量，及时分析项目经营效果，查找项目管理中存在的问题，积极采取措施，为生产经营活动提供可靠依据。

　　强化月度考核工作，不断加大考核力度，有效调动员工的积极性。

（二）要抓好节支增效工作

　　各项目经理部要针对今年经营形势仍然异常严峻的实际状况，进一步强化过紧日子思想，要制定具体方案，细化落实措施，要拧干毛巾的最好一滴水，切实降低各项成本支出，确保见到实效，有效缓解经营压力。

　　（三）要抓好资金结算工作

　　各项目经理部要针对一季度资金回收率不高、结算严重滞后的实际，进一步加强与各甲方单位的沟通协调，采取有效措施，加快结算进度，强化账款回收，努力改善公司目前资金紧张的状况，努力降低资金成本，促进经营状况的不断好转。

　　（四）要抓好法律管理工作

　　主动研究所在国家政策和法律的变化对公司运营的影响，积极采取对应措施，有力和有效地推进法律工作开展。

　　一是加快推进伊拉克公司的注册工作，加强与当地律师的沟通，及早完成注册；

　　二是积极推进委内瑞拉公司的相关变更工作，争取5月上旬完成全部手续；

　　三是尽快完成伊朗新公司账户开立的手续办理工作，尽早开展公司业务；

　　四是提前与印尼项目部联系，积极准备相关文件解决可能面临的问题，确保印尼两部钻机顺利出关；

　　五是不断强化国外法律风险防范和管控水平，为公司领导科学决策提供依据。

　　（五）要抓好投资管理工作

　　要充分认识加强投资控制的重要性和紧迫性，牢固树立“今天的投资就是明天的成本”的理念，千方百计控制投资、降低成本、节约费用。

要针对部分设备利用率不高的问题，本着“能调剂不新购、能改造不更新”的原则，合理调配主要施工设备部署，充分挖掘现有装备潜力，努力提高每一套设备的作业能力，最大限度发挥现有设备的使用效率和效益，减少更新投入。

　　确保投资计划符合率。

　　进一步强化科学的投资观念，彻底杜绝无效、低效投资，提高投资管理水平。

　　（六）要抓好网上审批工作

　　一是进一步，规范合同文本，简化合同流程，加快合同流转速度；

　　二是强化合同管理执行的力度，加强过程控制，杜绝事后合同和化整为零逃避合同的行为；

　　三是进一步强化合同专业知识培训，尽快提高专业知识；

　　四是各项目部、各科室各尽其责，加强业务指导工作，实现同频共振。

　　篇二：

一季度目标考核通报

　　*路公函字?

2014?

9号

　　关于第一季度目标指标考核情况的通报

　　所属各单位、机关各科室、各项目部：

　　根据公司《安全生产目标考核及奖惩制度》的规定，结合2014年度《安全生产管理目标责任书》，公司于4月8日至9日对各单位第一季度安全生产目标责任制落实情况进行了检查，现将有关情况通报如下：

　　一、总体情况

　　从检查情况看，各单位能认真贯彻上级关于安全生产工作的有关部署和要求，落实安全生产主体责任，逐级签订安全生产责任书，各岗位人员认真履行“一岗双责”，一季度公司未发生任何安全生产责任事故，安全形势稳定。

二公司安全内业资料比较健全，安全档案管理人员相对稳定。

　　二、存在的问题

　　1、安全台账的建立不齐全，这是公司在安全管理上存在的

　　通病。

　　2、安全活动方案不齐全，个别单位未制定春运安全方案。

　　3、隐患排查治理力度不够，值班制度落实不到位，存在交接班记录不全的现象。

　　三、要求

　　1、切实抓好当前安全生产工作，目前公司各施工项目已陆续开工，结合“平安工地”建设，做好各项安全管理工作，为今年的工程施工起好步、开好头。

　　2、全面加强安全培训教育工作，尤其做好一线人员岗前教育工作。

　　附：

安全生产目标指标考核表

　　**公司

　　2014年4月10日

　　篇三：

2012第一季度考核结果通报

　　太党发〔2012〕52号

　　中共太平乡委员会太平乡人民政府

　　关于对2012年度全乡人口计生工作督查考核结果的

　　通报

　　各村（居）委会、乡直各单位：

　　按照太党发［2011］07号文件精神，乡人口计生领导小组组织实施，由分管副乡长游明静同志任组长、计生办主任朱应刚同志任副组长，肖忠明、杨江华同志为成员的督查考核组，于2011年01月2--6日对全乡7个村计生工作进行了实地查访，现把第一季度考核调查结果及相关责任人按照太党发［2011］07号文件兑现奖惩情况作通报：

　　云舍村：

　　1、召开计生例会3次，会议记录情况规范。

　　2、第一季度未有出生人口漏报。

　　3、抽查八组：

三类管理服务表运行情况：

特殊随访对象一览表和生育对象一览表填写正常；

常住人口漏报3人；

按

　　照太党发201107号文件第五条第9款应扣村计主任曾金钗效能工资30元，扣驻村干部包文英效能工资60元。

　　4、孕产期全程管理服务工作手册填写不完整限2012年1月20日前整改责任人曾金钗、包文英

　　太平村：

　　3、孕产期全程管理服务工作手册填写不完整限2012年1月20日前整改责任人郭利华、杨元芬

　　寨抱村：

　　1、召开计生例会3次，会议记录情况规范

　　3、生育对象一览表填写不正确；

按照太党发201107号文件第五条第9款应扣村计生主任李密花效能工资20元。

（责任人张国勇、李密花）

　　梵净山村：

　　1、召开计生例会3次。

　　3、铜仁流动人口杨周平到梵净山村居住5年，于2011年10月出生壹女孩，现有孩子3人，驻村干部和村主任没有任何信息汇报；

按照太党发201107号文件第五条第2款应扣乡计生干部杨勇200元、梵净山村支书杨再发200元、

　　村长赵佳勤200元、村计生主任陈雪荣200元。

　　快场村：

　　3、生育对象一览表填写正确，孕产期全程管理服务工作手册填写不完整限2012年1月20日前整改责任人熊文珍、万再仙

　　凯文村：

　　3、生育对象一览表填写不太规范；

孕产期全程管理服务工作手册填写不完整限2012年1月20日前整改责任人王娅玲、娄秋红

　　岑忙村：

孕产期全程管理服务工作手册填写不完整限2012年1月20日前整改责任人曾勇、田兰珍

　　特此通报

　　2012

　　主题词：

计生督查

　　抄送：

县委，县政府；

县人口和计划生育局。

太平乡党政综合办2012

　　中共太平土家族苗族乡委员会太平土家族苗族乡人民政府年01月5日通报年01月20日印发