北京某18层 剪力墙高层住宅楼施工组织设计图文Word文档下载推荐.docx

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4.8主要机械设备供应计划（33

4.9劳动力计划（33

5.**3#住宅楼工程施工准备（35

5.1技术准备工作（35

5.2现场准备工作（39

5.3照相和录像准备工作（40

5.4主要材料计划（41

5.5施工现场临时用水（47

5.6施工现场临时用电（50

6.**3#住宅楼工程施工方案（56

6.1测量工程（56

6.2土方工程（61

6.3回填土工程（65

6.4边坡支护工程（66

6.5防水工程（71

6.6钢筋工程（78

6.7模板工程（91

6.8混凝土工程（97

6.9砌筑隔墙工程（104

6.10抹灰工程（110

6.11门窗工程（114

6.12地面与楼面工程（120

6.13涂料工程（124

6.14屋面工程（128

6.15垂直运输及脚手架工程（131

6.16暖卫工程（136

6.17机电工程（153

6.18冬雨季施工方案（169

7.**3#住宅楼工程施工进度计划保证措施（177

7.1建立完善的计划保证体系（177

7.2人、财、物的保障（177

7.3农忙季节、节假日保障措施（177

7.4组织管理措施（178

7.5加强计划管理（178

7.6加强技术管理（178

7.7加强现场施工管理（178

7.8总包管理的保障（179

8.**3#住宅楼工程质量保证体系与保证措施（181

8.1质量标准及质量目标（181

8.2质量保证体系（181

8.3质量职责（183

8.4组织保证措施（184

8.5技术保证措施（185

8.6质量管理程序（186

8.7质量控制和保证的具体措施（187

8.8计量的控制措施（200

8.9加强材料管理（202

8.10工程质量程序控制示意图（203

8.11质量计划（211

8.12实现“结构长城杯整体市优”规划（217

8.13公司对项目的管理（周检管理（227

9.**3#住宅楼工程安全施工保证措施方案（229

9.1安全生产目标与保证体系（229

9.2安全施工管理制度（229

9.3安全管理工作（230

9.4施工安全（231

9.5消防管理措施（237

9.6现场施工安全及保卫措施（238

10.**3#住宅楼工程环境控制措施（238

10.1环境保护责任目标（239

10.2减少扰民噪声（239

10.3扬尘污染控制（240

10.4材料运输及运输遗撒的控制（240

10.5车辆管理措施（240

10.6防坠落管理措施（241

10.7食物中毒管理措施（242

10.8节水、节电、节油管理措施（242

10.9水泥消耗管理措施（243

10.10机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施（243

10.11污水排放控制（244

11.**3#住宅楼工程文明施工措施（244

11.1创建文明工地计划（244

11.2文明施工措施（246

12.**3#住宅楼工程施工现场平面布置（249

12.1布置原则（250

12.2施工场地规划（250

12.3基础、主体结构和装修阶段施工现场平面布置（251

13.**3#住宅楼工程分包计划和对分包队伍的管理措施（252

13.1选择分包单位的计划（252

13.2对各专业分包队伍的管理措施（253

13.3对工程质量的严格控制,确保过程精品（255

14.**3#住宅楼工程应急预案（256

14.1生产安全应急预防案（256

14.2消防安全应急预案（261

15.**3#住宅楼工程总包与监理和设计的配合措施（268

15.1与监理工程师的配合措施（268

15.2与设计单位的配合措施（268

16.**3#住宅楼工程使用新技术、新工艺的可行性（270

16.1现代混凝土应用技术（270

16.2高效钢筋技术（270

16.3粗直径钢筋连接技术（270

16.4新型模板和脚手架技术（270

16.5建筑节能技术（271

16.6新型防水（271

16.7电气、给排水工程新技术、新材料、新工艺应用（271

16.8信息化施工技术（271

16.9总承包项目管理综合技术（272

17.**3#住宅楼工程思想政治工作保证措施（274

17.1政治工作的方针目标（274

17.2思想政治工作重点（275

17.3现场思想政治工作的组织保证体系（276

17.4现场思想政治工作质量体系的运行管理措施（276

17.5管理目标（277

18.**3#住宅楼工程降低工程造价措施（278

19.**3#住宅楼工程为甲方提供服务和保修计划（281

19.1服务宗旨（281

19.2施工前期为甲方提供服务（281

19.3施工过程中为甲方提供服务（281

19.4施工后期为甲方提供服务（283

19.5竣工后投入使用的服务（283

19.6竣工回访和工程保修（284

20.**3#住宅楼工程企业识别系统（CIS工作计划（285

1.**3#住宅楼工程施工组织设计编制说明

1.1非常荣幸能够参加**3#住宅楼工程的投标,公司上下高度重视这次投标工作,我们特别珍惜此次来之不易的机会!

经公司领导班子研究,我们承诺如果我公司能够有幸中标,**3#住宅楼工程将完成以下各项管理目标:

1工程质量标准:

合格。

2奖项目标:

获得结构长城杯整体市优。

3工期目标:

计划开工时间2004年11月30日开工,2005年9月11日竣

工,总工期286天,比业主要求工期提前24天。

4安全文明施工目标:

承诺北京市安全文明工地。

5现场环境管理目标:

营造绿地、蓝天为背景的花园式施工现场;

在工程

施工期间,不影响业主正常办公,不影响附近居民的正常生活和学校的正常上课。

本施工组织设计就是以上叙指标为核心进行编制。

1.2我公司近几年承建了若干个大型住宅工程的建设工作,为本工程的施工积累了丰富的施工经验。

针对本工程的特殊环境,我公司组织工程技术人员仔细认真研究招标文件和施工图纸,多次前往**3#住宅楼工程现场进行踏勘,对施工场地和周边环境有了较深的了解（诸如道路交通、地形地貌、场地大小、施工供水供电情况、周边环境等,对该工程的重点和难点进行反复研究和方案论证比较,精心编制施工组织设计,力求使各项施工方案科学、合理,并且有很强的针对性。

按期保质保量完成**3#住宅楼工程的施工任务。

1.3我公司通过认真研究图纸和招标文件,针对本工程的土方护坡工程、钢筋砼工程、模板工程、室内装修工程、机电设备安装、配合设备安装调试等重点项目,进行了认真细致的方案讨论和方案研究比选。

我公司在上述工程重点方面积累了丰富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。

如果有幸能够中标,我们将根据实际情况,进一步编制、细化专项施工方案,按照施工组织设计的承诺准备好管理班子和外施队伍,接到中标通知书即可开赴现场,组织生产。

1.4在**3#住宅楼工程施工生产过程中,我公司将严格项目管理,依据ISO9000质量标准体系和ISO14000环境体系及OHSAS18001职业健康与安全体系要求,以“过程精品为目的”积极、主动、优质、高效地为业主服务,秉承“急业主

所急、想业主所想”的指导思想,努力拓展并延伸为业主和有关各方的服务范围和内容,与业主、设计、监理密切配合,诚心诚意接受业主和监理工程师在施工全过程中指导监督,处理好与分包单位的关系,履行总包职责,使工程各方形成一个团结协作、积极高效、和谐健康的有机整体,形成合力,共同促进项目综合目标的全面实现。

2.**3#住宅楼工程施工组织设计编制依据2.1招标依据

**3#住宅楼工程招标文件及答疑文件。

2.2图纸依据

**3#住宅楼及车库工程全套施工图纸。

2.3主要政策法规文件

2.4主要质量验收规范、规程、图集2.4.1主要质量验收规范

2.4.2主要规程、标准

2.5其他依据

2.5.1本公司ISO9000质量管理体系质量手册和程序文件。

2.5.2本公司ISO14000环境管理体系管理手册和程序文件。

2.5.3本公司OHSAS18001职业安全健康管理手册和程序文件。

2.5.5公司编制的**3#住宅楼工程投标报价。

3.**3#住宅楼工程概况3.1工程概况

3.1.1工程总概况

3.1.2建筑工程概况

3.1.3结构工程概况

3.2施工现场条件

**3#住宅楼工程建设地点位于北京市朝阳区外馆斜街3号院,西邻安华西里中路,南临北京联大职业技术师范学院,东邻已建黄寺2#住宅楼,北侧紧接黄寺招待所餐厅、食堂。

施工场地十分窄小。

现场将实现“三通一平”,土方未开挖,需要护坡、降水。

施工现场已有围墙、围栏,现场树木、绿化需要进场后保护处理。

施工现场水从2#住宅楼东北角接进施工现场,供水管径DN100;

电源从东南角变电室引进,业主需提供500KVA电源,按此计算,业主提供的水源、电源能够满足现场施工、消防用水、用电要求。

3.3工程特点、重点与难点

3.3.1**3#住宅楼工程位于安华西里繁华地带,在小区内建设。

周围紧邻居民楼和学校,所以在本工程建设期间既不能影响周围居民的正常生活,也不能影响学校的正常上课,所有施工生产都要针对这一特殊性来科学组织安排。

3.3.2施工工期短:

工程总工期为9.5个月,阶段时间内资源投入大,对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。

3.3.3施工获奖标准高:

工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯整体市优”。

3.3.4施工场地异常狭小:

现场内只有住宅部分局部有少量场地可以利用,材料堆场、施工机械设备场地难以布置,需外租用场地解决材料加工及工人食宿等相关问题。

现场场地严重不足将是施工面临的最大难题。

3.3.5外围交通的影响:

工程位于交通繁忙的繁华市区,交通流量大、堵塞严重,而且受交通时段的限制,这将给材料、混凝土、设备的运输带来影响。

解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作。

3.3.6本工程平面造型复杂,施工场地狭小,需进行精心设计,科学计算;

合理安排现场用地。

3.3.7本工程经历一个冬季施工和一个雨季施工,其中土方工程、边坡支护工程、部分结构工程在冬季施工、部分内装修工程、外檐工程、屋面工程在雨季施工;

因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重;

3.3.8本工程采用商品混凝土,如何保证商品混凝土施工质量是本工程重点;

3.3.9底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求,须加强管理和监测,以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的防水质量。

3.3.10屋面防水、厕浴间防水、地下室防