项目管理师考试题库Word下载.docx

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A、平等竞争B、价格优势

C、技术、经济、信誉优势D、直接取得现货

8、机会研究数据精度的误差可在以内，所需费用约占投资总额的（A）

A、±

30%0.2%-1%B、±

20%0.25%-1.25%

C、±

10%0.2%-1%D、±

10%1%-3%

9、在项目评估中，项目产品方案的问题属于（C）的内容。

A、项目建设必要性评估B、项目建设条件评估

C、项目技术评估D、项目财务效益评估

10、项目团队在形成阶段适合于（A）的领导方式。

A、领导型B、影响型

C、参与型D、授权型

11、下列哪种项目最有可能需要进行国民经济评价（B）

A、万科房地产项目

B、武汉市地下铁路建设

C、武钢投入一条生产线

D、海尔开发新一代手机

12、项目可行性研究中信息收集的主要方式是（B）

A、询问法B、自然收集

C、相关市场衍生D、意外获取

13、可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（C）

A、偏差分析B、趋势分析

C、挣值分析D、绩效审核

14、利用德尔菲方法时，一般（C）人是最合适的。

A、3～6B、6～12

C、10～50D、50人以上

15、为对项目范围做出准确的定义，通常使用（A）

A、WBSB、SWOT

C、CPMD、PERT

16、下面有关项目评估的说法不正确的是（D）

A、项目评估是对可行性报告进行全面审核和在评价的工作。

B、项目评估可以授权给专家或咨询机构代表决策机构评估，委托机关和人员在执行过程中应向决策机构负责。

C、项目评估侧重于项目投资的宏观效益。

D、项目评估处于投资前期的项目准备工作阶段

17、以下哪项不是项目控制的主要文件（C）

A、项目计划B、成本预算

C、项目需求说明书D、项目进度计划

18、下列哪种不是确定项目范围的作用（D）

A、提高费用、时间和资源估算的准确性

B、确定了进度测量和控制的标准

C、有助于清楚的分派责任

D、有助于变更申请

19、在非肯定性决策分析中，要求在稳妥中求最大收益，指的是（B）

A、相同概率准则B、极小极大准则

C、极大极大准则D、机会损失值最小准则

20、根据质量问题存在的主要因素逐步寻找产生原因的质量控制工具是（B）

A、流程图B、因果分析图（鱼刺图）

C、排列图D、管理图

21、链式沟通网络传递信息的速度最快，（A）式沟通兼有链式和轮式的优缺点

A、Y式B、轮式

C、环式D、全通道式

22、团队组成过程中，应把握的原则有（B）

A、保持协调性

B、建立项目经理的领导权威

C、建立激励与约束机制

D、充分发挥人的积极性

23、下列哪种不是确定项目范围的作用（B）

B、有助于变更申请

D、确定了进度测量和控制的标准

24、项目成本估算有多种方法，但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同，当项目定型后可以根据历史数据采用（A）进行估算

A、趋势法B、经验估算法

C、德尔菲法D、专家小组法

25、在采购管理哪个过程中将使用专家判断（B）

A、制定采购文件B、签定合同

C、货源选择D、合同收尾

26、你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成

A、请职能经理提供适当的培训

B、要求替换这个项目组成员

C、修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题

D、在剩余的项目工作中对这个成员加以指导

27、如果采用（A），信息会按照乐观、悲观和最可能这种模式进行收集

A、三角分布B、正态分布

C、对数正态分布D、泊松分布

28、编制沟通计划的方法是（D）

A、沟通需求分析B、沟通技术

C、约束条件和假设D、项目利益相关者分析

29、编制项目综合计划初步方案一般采用（C）的办法。

A、综合协调B、访谈法

C、分步集成D、约束条件和假设

30、项目的资源投入一般在（C）阶段达到最大

A、启动B、规划

C、实施D、收尾

31、（C）是用来分析质量拨动究竟是由正常原因还是由异常原因引起的。

A、散布图B、分层图

C、控制图D、直方图

32、WBS的三个基本要素是（B）

A、层次结构、编码、工作包

B、层次结构、编码、报告

C、编码、报告、工作包

D、层次结构、报告、工作包

33、检查表进行风险识别的优点是（A）

A、简单易行，

B、包罗万象，

C、能显示问题发生阶段的损失值和概率，

D、能识别总体风险。

34、编制附加风险应对计划的目的是（B）

A、更好的风险计划B、更好的风险控制

C、更好的风险评估D、更好的风险审核

35、资源累积需求曲线一般为（C）形曲线。

A、直线型B、Z型C、S型D、折线型

36、我国煤炭资源分配很不均匀，国家希望经济发达地区获得更多的煤炭资源，这属于（C）

A、公共项目B、私人项目C、公共需求D、私人需求

37、下列哪项不是成本预算的主要依据（C）

A项目成本估算B、项目的工作分解结构

C、项目需求建议书D、项目进度计划

38、对于一些稀有物品和专卖物品，通常选择（D）采购方。

A、公开竞争性招标B、自制或自己提供服务

C、直接签订合同D、有限竞争性招标

39、可以显示各个时间点上某个资源的需求总量是（C）

A、资源计划矩阵B、资源横道图

C、资源累计需求曲线D、资源负荷图

40、质量控制过程中，下列因素属于系统因素的是（B）

A、温湿度微小波动B、原材料规格、品种有误

C、原材料的微小差异D、机器设备正常磨损

41、某工作的最乐观时间是3小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是12小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（A）

A、9小时B、11小时

C、10小时D、16小时

42、口头沟通中，信息的（B）来自说话的语调

A、55%B、28%C、17%D、45%

43、所有报价均大大偏离标底，一般为（C）时，招标人可以拒绝全都投标。

A、10%B、15%C、20%D、25%

44、有关冲突的描述，不正确的是（D）

A、在项目环境中，冲突是不可避免的。

B、在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。

C、冲突的模式有五种：

回避、强制、缓和、妥协、面对。

D、冲突的主要来源是个性冲突。

45、对于项目资源的配置要尽可能的实现以下目标，下列表述错误的是（A）

A、使人员和设备的配置规模达到无限大;

B、按照经济效益最优的原则，确定系统的项目周期，避免浪费;

C、对人力、设备、资金等要求全面平衡，降低项目成本;

D、减少或缓和人力、设备和资金等资源的需要高峰和低谷。

46、项目成本估算工中控制估算的估算时间为（C）

A、项目完成前不足1年

B、项目完成前5年以后

C、项目完成前1-2年

D、项目完成前3-5年

47、项目建议书的内容一般包括（A）

A、项目的必要性B、项目的可行性

C、项目的重要性D关键性

48、绩效报告计划可以分绩效报告计划和（D）

A、财务控制计划B、范围控制计划

C、时间控制计划D、进度控制计划

49、（D）是对进行过程中的项目活动进行检查和指导。

A、直接控制B、事前控制

C、事后控制D、过程控制

50、编制软件的过程是一个，而编成的这个软件是这个项目的（C）

A、项目、活动B、产品、活动

C、项目、产品D、成果、产品

51、虚活动是指在网络活动中的活动（A）

A、工时为零B、路径最短

C、产品没有D、节点不存在

52、在启动一个项目时，应该明确（C）

A、项目的可行性B、项目目标

C、识别需求D、历史资料

53、直接面对调查对象，可以客观地搜集资料的调查方法是（A）

A、观察法B、询问法

C、面询法D、实验法

54、（C）是正式认可一个新项目的开始

A、项目发起B、项目启动C、项目立项D、项目规划

55、在项目管理中，将任务与责任人对应关系的图表是（D）

A、优先网络图B、关键路径

C、工作分解结构D、责任分配矩阵

56、应用流程图法进行风险识别的主要缺点是（C）

A、成本较高

B、分析结果较为主观

C、无法显示问题发生阶段的损失值或损失发生的概率

D、只能识别局部风险，无法识别总体风险

57、在决策树中，“□”和“△”分别代表（B）

A、代替终点和决策点B、决策点和代替终点

B、状态点和决策点D、概率枝和决策点

58、下列哪种方法专家运用他们的经验做出风险度量，其结果相当准确和可靠（B）

A、盈亏平衡分析B、专家访谈

C、敏感性分析D、决策树分析

59、标底应该在（D）严加保密。

A、招标准备之前B、投标准备之前

C、评标之前D、签约之前

60、所谓关键路径即（B）

A、是项目网络图中最短的路线

B、决定项目最早完成日期的活动路线

C、关键路径是固定不变的，在网络图中不受其他活动的影响

D、关键路径中的活动是最重要的

61、在绘制网络图时，有一个用虚箭线表示的活动，我们称为虚活动，它经常出现在（A）

A、用箭线表示活动的网络图中

B、用节点表示活动的网络图中

C、两种图中都可能出现

D、以上答案都不正确

62、下列那种不是选择项目的方法（D）

A、需求决定法B、投资收益法C、投资回收期法D、统计法

63、在制定资源配置计划之前首要的工作是绘制（A）

A、甘特图，确定各工序的时间

B、网络图，确定各工序的逻辑关系

C、直方图

D、S曲线

64、一般机会研究包括（B）

A、投资、盈利、风险

B、地区、部门、资源

C、寻找机会、投资、盈利

D、参数、资料、数据

65、项目收尾包括（C）

A、合同收尾和质量收尾B、进度收尾和质量收尾

C、进度收尾和管理收尾D、管理收尾和合同收尾

66、可以直观地显示资源在各个时间点上的消耗情况的图形是（B）

A、资源计划矩阵B、资源横道图

C、资源负荷图D、资源累计需求曲线

67、质量控制过程中，下列因素属于偶然因素的是（B）

A、机具设备发生故障B、原材料的微小差异

C、原材料规格、品种有误D、操作不按规程操作

68、某工作的最乐观时间是5小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是10小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（B）

A、7小时B、8小时

C、10