钢板桩支护施工方案Word文档格式.docx
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项目总工
项目经理
(若需要)
目录
一、工程概况1
1.工程概况1
2.气象条件1
3.施工平面布置1
4.施工临时用水、用电2
5.施工要求3
6.技术保证4
二、编制依据5
1.方案编制的依据:
5
2.编制原则6
三、施工计划7
1.工程投入主要物资(材料)情况描述及进场计划7
2.工程投入的主要施工机械设备情况描述和进场计划8
四、施工工艺技术10
1.基坑承台施工方案10
2.基坑承台施工工艺流程10
3.基坑承台具体施工步骤11
4.基坑承台质量保证体系及措施、质量要求、验收标准及质量控制16
W2薄化厂房及废水处理站钢板桩支护工程专项施工方案
一、工程概况
1.工程概况:
由厦门天马微电子有限公司开发的厦门天马第6代低温多晶硅(LTPS)TFT-LCD及彩色滤光片(CF)生产线项目位于厦门市翔安区新店镇海翔大道与翔安西路交汇处西北侧,一期厂区西侧,生活区东侧。
周边市政道路:
北侧为西亭路;
南侧为海翔大道;
西侧为城场路;
东侧为翔安西路。
W2薄化厂房及废水处理站总建筑面积为28013.31平方米,建筑层数为地上2层,建筑高度19.80/18.6米。
建筑抗震设防类别为乙类,建筑结构安全等级为二级。
建设单位:
厦门天马微电子有限公司
勘察单位:
中亿丰建设集团研究院有限公司
设计单位:
信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司
监理单位:
郑州中兴工程监理有限公司
施工单位:
2.气象条件
厦门地处东南沿海,气候湿润温和,为多台风地区。
年平均气温为20°
C,夏季月平均最高气温28.4°
C;
冬季月平均最低气温4.9°
C。
全年室外空气湿度为73-81%,每年3-10月份进入雨季,其间日最大降雨量可达150㎜以上,暴雨时每小时降雨量达50㎜以上。
7-9月间台风较为频繁,基本风压值0.75KN/m2。
本工程施工期间可能会遇到雨季,故应合理的安排工期,并应事先做好雨季施工及防台风工作。
3.施工平面布置
3.1施工现场平面管理措施
(1)工地车辆出入由统一设置的洗车场和沉淀池,高压冲水枪保证驶出工地的机动车辆在工地出入口洗车场内冲洗干净提供必要条件。
(2)保证现场便道畅通,使现场有较好的车辆行走道路,租赁的材料堆放场、加工场必须实行硬地化,确保材料不受污染。
(3)施工现场设置连续、通畅的排水设施,保证场内没有大面积积水,泥浆污水、废水通过排水设施经过沉淀池沉淀,未经处理禁止排入下水道。
废浆和淤泥使用封闭的特种专用车辆进行运输。
(4)施工现场大门口在醒目处张贴投诉电话。
(5)施工现场四周悬挂有安全警示语的彩旗、横幅,危险区域设立危险警示标志。
(6)施工现场门口设置安全检查员,检查员工是否按照有关规定配戴劳动保护用品。
(7)施工现场的孔洞四周设置有效防护设施。
(8)施工机械按照施工平面布置图规定的位置和线路设置,位置合适,固定牢固,保证施工道路的畅通,施工机具进场须经过安全检查,安装完后,要进行安装验收,验收合格后方能进行开机操作,操作员应依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。
(9)施工现场的作业区域,材料堆放场、仓库等场所,按照规定配备足够的各类有效防火器材,并经常检查器材的使用状态是否有效。
(10)严格按照厦门市政府有关散体物料管理的规定,在排放、运输、散体物料前办理批准手续,并按照规定委托有资质的单位和合格车辆运输,在工地大门口设置专人进行车辆“三证”的验查。
(11)施工现场内禁止使用有毒物体作燃料,禁止燃烧各类建筑废料和生活垃圾,在固定地点分类别堆放建筑废料并及时清理。
(12)施工现场在天气比较干燥进行施工时,为了避免场内、场外的车辆行走造成尘土飞扬,安排专人负责喷水,湿润道路。
4.施工临时用水、用电
4.1用水:
结合本工程实际情况,我部将采用抽水机进行抽水。
工地用水量估算:
施工用水40m3/d;
生活用水约10m3/d。
合计每天总用水量约50m3/d。
4.2临时用电:
施工临时用电线路布置:
场内用电线路采用三相五线制,用电设备为三级配电两级保护,具体用电量及导线选择计算如下:
施工用电计算:
施工用电设备额定用电量:
高扬程潜水泵(12套):
12×
2=24kw
木工电锯(1台):
1×
3=3kw
切割机(1台):
电焊机(2台):
2×
11=22kw
高压洗车设备(1套):
合计:
Pc=55KW
室外照明设备额定用电量:
PB=10KW
室内照明设备额定用电量:
PA=2KW
1场内计算用电量:
P计=1.1×
(K1×
Pc+K2×
PA+K3×
PB)
P计=1.1×
(0.5×
55+0.8×
2+1.0×
10)
=43.01KW
2导线截面选择:
I线=2P计=86.02A
根据平面图布置总体规划中负荷分布状态,其有关型材,截面尺寸,载流量,电压降验证如下:
已知P=43.01KW,得I=86.02A
I=86.02A选用2条BV-50铜心线,根据设备的分布引至场地。
查表得2Ie>
>
86.02A符合要求。
5、施工要求
5.1质量要求:
严格控制每道工序,施工质量达到合格;
5.2安全要求:
建立安全生产管理小组,采取有效措施,一般事故频率控制在1.5‰以内,避免重伤,杜绝死亡事故,争创福建省安全生产达标工程。
5.3文明施工要求:
杜绝火灾事故发生,文明施工管理,按《中华人民共和国建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)文明施工检查评分标准,平均得分85分以上,并且做到工地管理、劳务管理、治安管理等文明、整洁、有序,达到省市级文明工程要求。
5.4环保要求:
控制施工噪音、粉尘、有毒有害气体、施工生活污水排放等达到地方标准要求,不发生火灾、爆炸事故。
6、技术保证
6.1.技术保证体系
为实现上述管理要求,将本工程列入企业施工的重点工程,在企业各项目经理部抽调技术管理人员,并以企业机关科室作为人员的补充,组建项目经理部,设置总工办、工程部、质安部、合约部、财务部、综合部、材料部、机务部等职能部门。
项目经理由企业法人委任一名富有同类工程管理经验的项目经理担任,对项目施工过程中的技术、质量、安全、文明施工等进行全面监控和指导,监督项目施工计划的实施。
项目经理对内统一指挥,对外统一联系,全权代表企业法人履行合同的约定。
工程项目组织机构详见“项目经理部管理机构框图”
项目经理部管理机构框图
`
项目技术负责人项目副经理
2、编制依据
1.1工程中依据的主要规范、规程和标准及文件:
(1)中华人民共和国国家标准《钢结构设计规范》GB50017-2003。
(2)中华人民共和国国家标准《简明深基坑工程设计施工手册》。
(3)《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ180-2009)
(4)《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)
(5)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012)
(6)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
(7)《建设工程施工重大危险源辨识与监控技术规程》(DBT13-91-2007)
(8)本单位在以往类似工程中承台基坑的施工经验。
(9)当地建筑行政主管部门下发的文件规定:
闽建建[2009]12号文件《关于建立建设工程施工现场重大危险源报告制度的通知》;
闽建建(2009)24号文件《福建省建设厅关于转发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》;
建质(2009)87号文件《住房和城乡建设部关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》;
厦门市人民政府有关城管、文明施工的规定。
本工程施工安全专项设计方案的编制,一是严格按照招标文件条款规定编拟施工组织设计的文字、说明、图表;
二是认真遵循设计图纸、技术规范和验评标准,合理优化施工方案,确保质量达到合格;
三是紧密结合现场条件,着眼企业实际情况,努力做到实事求是,科学合理安排工期;
四是强化施工现场管理,力求周密组织计划,实行平行流水作业;
五是充分发挥规范化管理与专业施工队伍的优势,精心施工。
本施工安全专项设计方案未考虑变更、工程量增减以及自然灾害等不良因素的影响,若发生时,尚需作相应的工程量调整和补充方案。
2.编制原则
1、坚持质量第一,用户至上的宗旨,切实贯彻执行国家有关基坑支护施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和施工安全。
2、严格执行施工程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主方投资尽快产生效益。
3、充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率。
4、遵循国家及省、市政府有关文明施工和环保文件精神,采取有效措施,努力做到降低能耗,减少环境污染。
5、严格遵守国家、省、市政府有关消防要求,做好消防工作。
3、施工计划
(详见深基坑施工进度计划)具体施工进度计划见后附图1《翔安西路(翔安南路~翔安东路段)道路工程下穿双浦路通道主体模板砼施工进度横道图》及《翔安西路(翔安南路~翔安东路段)道路工程下穿洪钟大道通道主体模板砼施工进度横道图》。
1.工程投入主要物资(材料)情况描述及进场计划
1.1本工程投入的主要物质(材料)情况描述:
本工程所有进场材料除应具有出厂合格证外,还应按有关规定进行取样和送检。
1.2进场计划:
各种材料进场计划详见“主要材料进场计划表”。
主要材料进场计划表
材料名称
规格
单位
数量
进场时间
钢板桩
SP-Ⅳ拉森(L=9m/根)
9000mm×
400mm拉钩(125mm×
13mm)
根
400
按实际工程进度进场
1.3对工程投入的主要物资(材料)要求
根据业主提供招投标文件及设计图纸,在施工前编制完成本工程所需成品、半成品材料计划并组织进场,以确保施工进度不因材料影响而滞后。
项目部后勤材料组应对所有供应的材料、设备按清单登记造册,验收入库,分类存放、领用登记。
1.4工程投入的主要物资(材料)计划管理
a、物资材料的管理方式
项目部材料组在公司工程部监管下工作。
项目材料员在每月25日前,依据现场有关分项工程所需物资计划,编制下月物资采购计划,之后报项目经