新建天然气管道工程施工组织设计Word下载.docx
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三、编制原则
（一）认真贯彻国家的法律、法规、严格执行基本建设程序和施工程序。
（二）认真贯彻执行施工标准和验收规范、操作规程和现行有关法规、确保工程质量和施工安全。
（三）拟定技术上先进、经济上合理的施工方法和关键技术措施。
四、编制内容
西气东输蒲县压气站内区域阴保改造工程所有施工内容。
五、工程概况
（一）工程概况
西气东输xxxxx压气站站场埋地管道区域阴极保护改造工程，主要包括站内工艺装置区、压缩机区、放空区及其他埋地工艺管道的阴极保护进行改造。
（二）施工地点及环境
蒲县压气站位于山西省xxx东村，xxxxx3km，及附近台地上，场地北侧属xxxx县国营苗圃，南侧属xxxx村耕地。
站场所处区域属暖温带大陆性季风气候区，受季风影响，四季分明，气候变化明显。
历年平均气温8.8℃,历年极端最高气温36.6℃,历年极端最低气温-22.2℃,场地原为昕水河左岸河滩地,后为大量的人工改土造田形成的台地,台面地形比较平坦,延展性较好,场地位于台地近后缘,高程为903.00㎜～908.00㎜,自东南向西北微微倾斜。
该处属于昕水河的一级阶地上。
为耕地，地形平坦。
（三）主要工程量
3．1xxx压气站区域阴保改造主要工程量
序号
安装内容
单位
数量
备
注
1
阴极保护系统的安装调试
套
3
2
恒电位仪（4路×
50V/50A）
台
4
MMO柔性阳极的安装
m
800
5
硅铁阳极的安装
支
40
预留11支
6
通电点、馈流点及测试点的安装
处
14
7
阴极保护电缆的敷设
2400
六、施工部署
（一）.管理目标:
以“创造优良工程、降低工程成本、缩短施工工期、认真履行合同、为业主提供一流服务”为指导思想。
力争达到“五个第一”。
安全生产第一、服务水平第一、工程质量第一、企业信誉第一、管理水平第一。
（二）.安全目标：
以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理，环保创优的方针，执行有关的安全规章制度、严格现场管理、强化监督、确保站内现场作业全过程的安全为原则目标。
每百万死亡率小于0.05，较大及以上事故零起。
严格执行西气东输相关规定及技术规范及标准。
（三）.质量标准：
本工程防腐质量标准及阴极保护工程，应严格执行设计文件，西气东输工程相关施工及验收规范。
（四）.施工总体部署：
1.根据本工程的特点选派队伍和人员：
结合以往类似工作施工经验，成立场站工程项目部，负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作。
施工人员为常年合作的有能力有经验的土建队伍人员、电器安装等技术人员组成。
2.成立综合施工机组:
确保施工质量和进度，进行阴极保护施工。
3.施工组织机构:
（1）.项目组织机构图:
见组织机构图：
（2）.项目部主要组成人员:
场站埋地管线防腐大修工程项目部负责本工程的组织、指挥及协调、管理工作，组成人员。
见下表。
项目部主要组成人员表
职务
人数
姓名
联系电话
备注
项目经理
技术负责人
技术工程师
HSE监督员
质量监督员
文控/资料
8
技术员
9
材料员
10
炊事员
11
司机
4.营地设置：
项目部、机组营地设置与施工现场接近位置，约1公里左右。
项目部、机组营地配备电话、传真、网络等通讯畅通。
交通较方便，营地符合HSE相关要求，方便现场管理。
5.通讯措施：
为保证优质高速地完成该工程，强化通讯保障手段，保证项目部与业主、监理、地方部门与施工营地的通讯畅通，使工程的各种情况能够及时上报，各种指令能迅速下达，项目部配置网络系统，配备计算机，利用互联网、传真、电话、手机，把业主、监理和项目部联系在一起。
名称
通讯方式
传真、电话
项目部
电子邮件
HSE管理
八、施工准备工作与进度控制措施
（一）技术准备
1、熟悉设计图纸；
2、熟悉相关施工标准及验收规范；
3、组织施工现场踏线。
（二）计划控制
1、对工程的施工进度计划采用动态管理；
2、根据工期要求倒排施工计划,合理配备所需的人员、设备等资源，将涉及本工程施工的各个工序进行优化处理，抓住关键工序，确定施工进度的完成，使工程所需资源得到合理调配。
3、我公司参建了的施工，对野外长线施工配合较了解，在制定施工计划时，有较强的针对性、预见性。
4、我们将严格执行业主审批的总体施工进度计划，在工程实施过程中，对关键的施工工序进行监控，针对现场实际情况的变化，及时调整施工部署及进度安排，上报监理、业主；
在不影响业主的总体施工安排的情况下，确保施工进度能够按照施工计划有序进行；
（三）施工队伍准备
1、召开会议，成立协调管理部门，调配工程技术人员；
2、由各施工队对参建人员进行动员,要求全体参建人员必须树立石油人的良好形象,思想上、行动上、作风上把这次施工任务完成好,体现北海人的精神风貌；
3、对全体参建人员进行HSE教育,对施工人员进行技术培训,对各种操作手进行岗位培训。
4、并在每天上班前进行，班前讲话说明当天的工作内容及安全分析透彻。
（四）物资准备
1、组织物资管理人员培训,了解工程所用物资材料的技术要求；
2、调查了解当地原材料市场情况,考察选择原材料采购厂（场）家；
3、编制物资材料供应计划,物资管理办法及相关管理性文件。
（五）现场准备
1、落实施工队暂设、进行人员调遣、安置；
2、进行现场平面布置以及各种安全标识、标志制作；
3、实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施。
（六）测量准备
开工前，组织测量队伍恢复控制点，根据本工程内容及性质，配备数量、精度上符合要求的测量仪器，并按《计量法》规定将仪器送有关资格单位进行检定，取得合格印证。
凡是现场实际情况与设计有出入的，及时向建设单位和设计单位提出，以便尽快解决。
（七）管理文件及数据准备
1、建立项目的质量方针、目标，编制质量手册、质量控制程序文件；
2、编制关键工序质量审核计划；
3、建立HSE方针、目标、编制项目HSE管理手册；
4、收集并学习相关施工标准及验收规范,按要求下发到施工连队；
5、建立健全各项管理制度，特别是质量管理责任制度和安全管理责任制度。
（八）施工准备工作计划（见表1-9）
表1-9施工准备工作计划
准备工作内容
备注
施工组织设计编制
开工前2天完成
施工人员进场
开工前2天进场
搭建临设
施工用水、用电线路敷设
图纸会审
开工前3天完成
部分材料进场
机械进场
（九）进度控制措施
1项目经理现场指挥、协调施工，及时向业主、监理汇报工作，接受指令，调整施工进度，确保工期目标实现。
2、严格按照施工进度计划组织施工，根据施工条件，搞好施工过程中的协调平衡。
3、严格按照施工顺序组织施工，尽力采取先进的施工工艺，严格按施工规范和业主的要求组织施工。
4、搞好防风、防暴雨、防沙尘暴工作，确保施工顺利进行。
5、随时协调和解决施工中出现的问题，为工序的衔接及交叉作业创造条件。
精心组织，确保工程质量、工期、HSE管理目标的实现。
现场管理为了探索出合适的施工方法，做好“四个”加强，对施工现场进行有力的控制。
6、加强对现场技术的管理，严格按要求进行记录，并及时进行总结。
7、加强对现场设备的管理，及时总结，寻找出最合适的人员、设备配备。
8、加强对现场物质的管理力度，以确定实际施工所需的材料情况。
9、加强对现场使用场地的管理，并寻找出最合适的作业带宽度和施工方法。
（十）施工调度
（1）组织实施年、季、月、周、日施工计划，监督检查计划和工程合同的执行情况，随时进行各作业队之间的人力、物力和施工条件的平衡协调，确保施工的正常进行。
（2）建立工地信息网络，全面掌握施工动态和施工进度，密切与建设单位及其它单位的协作关系，及时解决施工中外部条件存在的矛盾和问题，特别协调好工地的油料、材料供应工作，做好调度日志。
（3）协同技术、质量部门检查安全生产、文明施工情况，发现问题及时向领导汇报，调整作业。
（4）协调工序衔接，维护正常施工秩序，迅速准确传达业主、监理对现场施工作业的各项决定，发布调度令。
（5）做好天气预报，布置施工现场的防雨、防寒、防冻、防汛、防暑、防风、防沙尘暴措施，特别是山区、峡谷地质条件复杂，开挖过程中易产生崩塌、滑坡等灾害，必须做好重点防范工作。
（6）定期召开现场调度会，协调生产，制定对策，经常检查计划执行情况。
（十一）物资管理
（1）本工程施工中的材料、设备等物资的供应管理工作由项目部统一负责。
（2）材料员负责施工消耗材料和自购工程材料的采购、接收、运输、保管、发放等管理工作，对自购材料的质量全面负责。
同时负责甲供材料的接收、运输、保管工作，并及时发放到施工现场。
（3）材料员根据施工图纸、已批准的设计变更等认真核对所需材料的类型、数量等编制材料需求计划，并参加设备、材料的检验。
（4）材料员负责物资的仓储，资料归档，建立物资台帐。
（5）对使用期限受限制的材料，采办部应根据施工进度、施工计划所用材料的生产周期、供货周期、保质期限及时定货、保管、发放等。
（6）对市场不能满足设计要求的材料的种类、材质的，应及时同业主、设计、监理等部门联系，以便及时制定材料取代计划。
九、主要施工方案、施工工序及安全技术措施
1.工程开挖、保护、回填等主要作业工序：
1、主要安全技术措施→2、作业坑及光电缆的定位保护→3、作业坑开挖支护措施→4、作业坑及堆积土的保护措施→5、作业坑及设备的支护措施→6、基槽排水→7、阴极保护施工→8、区域性阴极保护系统安装的投产测试与运行管理→9、地貌恢复
每道工序完成都要进行三检（自检、互检、交接检）
（一）主要安全技术措施
A场站内施工具有易燃易爆等高风险性，对于站内已建成的工艺管道和设施不能损伤和破坏。
要求采取严格组织设计中的安全技术措施实施，在确保安全的前提下人工施工方式为主；
个别设施由于下部带有混凝土重块，其临时的移动或拆除需要机械配合完成，
B考虑到现场设施较多，地下线缆交错，为防止基槽开挖造成管线及设施移位，基槽开挖
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