建设工程监理基本理论与相关法规真题及答案Word文件下载.docx

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　　B．有利于实现建设工程社会效益最大化

　　C．依靠自律机制规范工程建设参与各方的建设行为

　　D．从产品生产者的角度对建设生产过程实施管理

A

选项B应改为：

有利于提高建设工程投资决策科学化水平；

选项C中依靠自律机制只能规范监理企业自身行为，应改为：

有利于规范工程建设参与各方的建设行为；

选项D错在监理企业并不是产品生产者，应改为：

从产品需求者的角度对建设生产过程实施管理。

　　3．监理实施细则中应当明确安全生产监理的方法、措施和控制要点，以及（　）。

　　A．对建设单位工程概算中安全施工费项目的审核责任

　　B．对设计单位预防生产安全事故措施建议的审核方法

　　C．对施工单位安全技术措施的检查方案

　　D．对工程机械设备提供单位安全管理制度的检查内容

C

参见教材第二十三页。

选项A、B、D不符合建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》的规定。

　　4．建设单位招聘并培训生产管理人员，组织相关人员参加设备安装、调试等工作是（）阶段的工作。

　　A．建设准备

　　B．施工安装

　　C．生产准备

　　D．竣工验收

工程投产前，建设单位应当做好各项生产准备工作。

生产准备阶段主要工作有：

组织管理机构，制定有关制度和规定；

招聘并培训生产管理人员，组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；

签订供货及运输协议；

进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货；

其他需要做好的有关工作。

因此，选项C正确。

　　5．实行项目法人责任制的工程项目中，项目法人单位总经理的职权是（　）。

　　A．筹措建设资金

　　B．审定偿还债务计划

　　C．审核上报项目初步设计文件

　　D．组织工程设计、施工的招标工作

选项A、B、C属于建设项目董事会职权。

　　6．监理工程师应严格遵守的职业道德守则是（　）。

　　A．热爱本职工作

　　B．保证执业活动成果的质量

　　C．坚持独立自主地开展工作

　　D．为监理项目指定合理的施工方法

选项A属于监理工程师良好的品德，选项B属于监理工程师应当履行的义务，选项D说法错误。

　　7．国有工程监理企业改制为有限责任公司时，提出改制申请后需顺序完成的工作是（　）。

　　A．资产评估、产权界定、股权设置

　　B．资产评估、股权设置、产权界定

　　C．股权设置、资产评估、产权界定

　　D．股权设置、产权界定、资产评估

企业改制的一般程序：

确定发起人并成立筹委会，形成公司文件，提出改制申请，资产评估，产权界定，股权设置，认缴出资额，申请设立登记，签发出资证明书。

因此，选项A正确。

　　8．在计划实施过程中，控制部门和控制人员需要全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，这一要求表明监理工程师应做好（　）环节的控制工作。

　　A．投入

　　B．转换

　　C．反馈

　　D．对比

选项A、B是控制流程循环的开始，不涉及计划的执行情况及结果。

了解计划的执行情况及其结果即对输出的反馈，选项C正确。

选项D是将目标的实际值与计划值进行比较，以确定是否发生偏离。

　　9．按控制措施制定的出发点分类，控制类型可分为（　）。

　　A．事前控制、事中控制、事后控制

　　B．前馈控制、反馈控制

　　C．开环控制、闭环控制

　　D．主动控制、被动控制

控制类型按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控制、事后控制；

按照控制信息的来源，可分为前馈控制、反馈控制；

按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制、闭环控制；

按控制措施制定的出发点，可分为主动控制和被动控制。

因此，选项D正确。

　　10．下列关于工程项目目标之间关系的表述中，反映对立统一关系的是（）。

　　A．建设工程的功能和质量要求提高，需要投入较多资金，也会需要较长的建设时间

　　B．加快进度以缩短工期，会使工程投资增加且会对工程质量产生不利影响

　　C．降低投资，会迫使工程功能和使用要求降低，影响工程进度的加快

　　D．缩短工期虽会增加一定的投资，但可以使工程提前投入使用，从而提早发挥投资效益

选项A、B、C反映工程三大目标之间的对立关系。

11．下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是（　）。

　　A．目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致

　　B．目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

　　C．目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致

　　D．目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

B

参见教材第七十二页目标分解原则（5）。

　　12．建设工程质量控制要避免不断提高质量目标的倾向，确保基本质量目标的实现，并尽量发挥其对投资目标和进度目标实现的积极作用，这表明对建设工程质量应进行（　）控制。

　　A．前馈

　　B．系统

　　C．全过程

　　D．全方位

选项C全过程控制是指在建设工程各个阶段都进行质量控制。

选项D全方位控制是指对建设工程所有工程内容、质量目标的所有内容、影响建设工程质量目标的所有因素都进行控制。

三个目标作为系统目标统筹考虑，选项B符合题意。

　　13．决定建设工程价值与使用价值的主要阶段是（　）阶段。

　　A．设计

　　B．施工

　　C．竣工验收

　　D．工程保修

主要考核设计阶段和施工阶段特点的区别：

设计阶段是决定建设工程价值与使用价值的主要阶段，施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段，选项B不符合题意。

　　14．总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理，属于监理工作的（　）措施。

　　A．合同

　　B．组织

　　C．技术

　　D．经济

此题一目了然。

　　15．对业主来说，建设工程决策阶段和实施阶段的风险分别表现为（　）。

　　A．投机风险和纯风险

　　B．投机风险和基本风险

　　C．基本风险和特殊风险

　　D．特殊风险和技术风险

对业主来说，决策既可能造成损失也可能创造额外收益，属于投机风险；

而实施阶段的风险往往只会带来损失，属于纯风险。

　　16．下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是（　）。

　　A．不同类型建设工程的风险是不同的

　　B．建设工程的建造地点不同，风险是不同的

　　C．建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的

　　D．风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的

风险本身客观存在，但风险识别是主观行为，风险识别都是由人来完成的，由于个人的专业知识水平，实践经验等方面的差距，所以，不同的人识别的结果就会有较大的差异。

　　17．风险识别的工作成果是（　）。

　　A．确定建设工程风险因素、风险事件及后果

　　B．定量确定建设工程风险事件发生概率

　　C．定量确定建设工程风险事件损失的严重程度

　　D．建立建设工程风险清单

参见教材图4-2建设工程风险识别过程，风险识别的工作成果就是建立建设工程风险清单。

　　18．将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序组成若干个模块，在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件，从而给决策者一个清晰总体印象。

这种风险识别方法是（　）。

　　A．财务报表法

　　B．初始清单法

　　C．经验数据法

　　D．流程图法

参见教材第九十六页流程图法概念。

　　19．《建设工程监理规范》规定，分部工程经审核和现场检查符合要求后，应由（）予以签认。

　　A．专业监理工程师

　　B．总监理工程师

　　C．监理单位技术负责人

　　D．质量监督机构

选项C、D显然不是正确答案。

本题主要须区分专业监理工程师与总监理工程师职责不同，专业监理工程师负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

　　20．组织设计一般应遵循的基本原则之一是（）。

　　A．分权管理

　　B．跨度适中

　　C．责任明确

　　D．经济效率

组织设计一般需考虑的几项基本原则：

集权与分权统一的原则，专业分工与协作统一的原则，管理跨度与管理层次的原则，责权一致的原则，才职相称的原则，经济效益原则，弹性原则。

21．与建设工程平行承发包模式相比，建设工程设计或施工总分包模式的优点是（）。

　　A．有利于投资控制

　　B．有利于质量控制

　　C．有利于缩短建设周期

　　D．合同价格较低

选项B、C是二者共同的优点。

选项D错误，合同价格较高。

　　22．某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据（　）组建项目监理机构。

　　A．监理大纲和监理规划

　　B．监理大纲和委托监理合同

　　C．委托监理合同和监理规划

　　D．监理规划和监理实施细则

监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的，总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行适当的调整。

　　23．在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是（　）。

　　A．制定工作流程和信息流程

　　B．制定岗位职责和考核标准

　　C．确定组织结构和组织形式

　　D．安排监理人员和辅助人员

本题注意不要与项目监理机构组织结构设计步骤混淆。

项目监理机构的工作步骤：

确定项目监理机构，确定监理工作内容，项目监理机构的组织结构设计，制定工作流程和信息流程。

项目监理机构组织结构设计步骤：

选择组织结构形式，确定管理层次和管理跨度，划分项目监理机构部分，制定岗位职责和考核标准，安排监理人员。

　　24．下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是（　）。

　　A．职能制监理组织形式最适用于小型建设工程

　　B．职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性

　　C．直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾

　　D．矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令

职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程，所