四川汉能300MW薄膜太阳能电池生产项目结构设计说明Word文件下载.docx

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1、业主提供的《四川汉能300MW薄膜太阳能电池生产项目—宿舍楼工程招标文件》,《工程量清单》;

2、本工程施工设计图纸;

3、本公司的技术、机械设备装备情况及现场技术经济条件;

4、依据GB/T19001质量标准编制的质量管理体系文件;

5、依据GB/T24001-2004环境管理标准编制的环境管理体系文件,依据依据GB/T28001-2001职业健康管理标准编制的职业健康管理体系文件;

6、国家和行业现行施工质量验收规范、规程、标准以及四川省、成都市关于建筑施工管理的有关规定;

7、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集:

(1)工程测量规范(GB50026-2007);

(2)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502-2002);

(3)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);

(4)混凝土质量控制标准(GB50164-92);

(5)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003);

(6)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002);

(7)屋面工程质量验收规范(GB5027-2002);

(8)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50164-92);

(9)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50209-2002);

(10)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91);

(11)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);

(12)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);

(13)建设工程项目管理规范(GB50326-2001);

(14)建设工程归档整理规范(GBT50328-2001);

(15)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002);

(16)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008);

(17)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);

8、四川汉能光伏有限公司现行的质量、安全、环保、文明施工的有关政策、文件规定;

9、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。

第三节编制内容

1、根据招标文件规定的工程招标范围和对施工组织设计的要求编制本施工组织设计。

2、根据本工程设计特点、功能要求,本着充分合理利用业主每一分工程建设资金,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”,特别是对结构施工主导工序,关键及重要部位的施工,本方案力求施工工艺先进,质量与工期控制施工到位,确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。

3、本施工组织设计中凡未注明单位的数据,均为“mm”。

第四节主要内容

1、本施工组织设计,根据招标文件的要求,在机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下,本施工组织设计的内容涵盖范围为:

综合楼施工图中建筑、装饰装修、水电安装。

2、承担总承包组织、管理、协调与配合的责任。

第五节工程总体目标

根据招标文件、工程合同的规定和本工程的实际情况,制定了本工程的总体目标如下:

一、质量目标

本工程质量严格按国家现行施工验收规范和质量评审标准检查验收一次性合格。

二、工期目标

根据招标文件确定本工程总工期为日历天。

我公司将采用先进的施工工艺,周密合理的计划安排,保证按时将工程竣工,并争取提前交付使用。

施工进度图详见后述。

三、工程成本造价控制目标

我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优化人力配置、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制,使本工程成本和造价得到最为有效的控制。

通过业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织设计和工程进度计划安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;

从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量节省工程成本和造价,使业主的每一分基础建设资金都发挥最佳的效益和效果。

四、安全控制目标

我公司采取:

对净化厂在用变压器实施隔离保护、施工场地修建隔断围墙、设置安全警示标志标识、严格执行作业许可审批制度、认真进行危险源辨识等切实可行的安全措施和足够的安全经费投入,通过现场严密的HSE管理,确保施工期间不发生任何质量、安全、环保事故。

五、环境保护和文明施工目标

我公司将严格按照国家建设部、四川省关于建筑工程施工的各项管理规定和西南油气田分公司现行的HSE管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明管理,使本工程成为我公司新的“企业形象示范工程”、四川省“最佳标准化文明工地”,创我公司新的代表性样板工程。

六、团结合作目标

积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。

第二章工程概况

第一节工程概况

一、建筑概况

本项目业主为四川汉能光伏有限公司,建设资金来业主自筹,设计单位为成都长源建筑设计研究有限公司。

本项目已具备施工条件。

结构形式:

框架结构。

主体总高为20.30m。

建设地点:

成都双流西航港工业开发区。

计划工期:

2010年12月4日-2011年3月20日,共计99个日历天,其中春节10天,实际8-9天。

宿舍楼建设工程场地位于成都市双流县西航港工业集中区。

拟建物为单栋宿舍楼,总建筑面积约23658.49㎡。

该工程由成都长源建筑设计研究院有限公司进行设计。

二、结构概况

结构形式及体系:

钢筋砼全现浇框架结构。

主体总高为19.100米,地上六层。

建筑结构安全等级二级;

建筑物耐火等级:

二级;

地基基础设计等级乙级。

抗震设防类别:

丙类;

结构抗震等级:

框架三级。

设计使用年限50年。

1、地基基础

地基采用CFG桩形成复合地基,要求加固后的复合地基承载力特征值:

主楼部分fspk=280pa。

2、主体结构设计概况

钢筋砼框架结构。

3、结构材料

用于本工程的材料均应满足国家现行标准的规定要求,未经检验或经检验后认定为不合格的材料和产品不能用于本工程;

未经检验的材料和产品应有明显的标识,不合格材料和产品应及时撤离施工现场。

第二节工程重点、特点与施工对策

一、工程的重要性及影响

本工程主楼要求高,工期较紧,这对于施工现场总平面布置、施工机械的选择、劳动力的安排、施工用材料的采购及进出场、施工现场安全管理、施工技术管理、各单位的配合施工等显得尤其重要。

二、本工程施工组织的重要

1、施工总体安排及总体协调;

2、施工总平面布置;

3、施工进度计划安排;

4、施工机械的选择;

5、施工劳动力计划安排;

6、施工组织及各分部施工方案;

7、施工现场安全管理及文明施工管理;

三、施工技术方案编制在重点

1、测量放线在本工程的重要性

为保证整个工程轴线、标高、垂直度控制的精确度以及已有建筑和新建建筑、新建各栋建筑之间的轴线准确无误,现场设测量小组,设专职测量工程师1人和测量技师2人,并使用高精度测量仪器,保护测量放线精度,准确体现建筑设计意图。

2、主体及基础施工的模板、钢筋、砼施工工艺,包括模板的选择、支撑施工,钢筋的制作、绑扎、成品保护,砼的搅拌、运输、浇筑与养护。

3、本工程的防水工程的施工是关键

防水工程施工主要包括屋面防水及卫生间防水施工,主要是防水材料的选择、防水施工工艺。

4、脚手架的选择及施工

脚手架的选择及施工主要是搭设方式、施工安全、防护措施。

第三章施工组织机构

第一节项目管理机构的组建

我公司高度重视本工程的建设,采用全新的管理模式,即成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。

建立以项目经理为首的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、主任工程师、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。

(一)建立完整的项目组织机构

项目经理部组织机构框图

项目经理:

许新义

项目技术负责人:

詹建彬

责任工长:

桂江波

内业员

专业工

造价员

各施工班组

模板工长

质量员

安全员

(二)项目管理人员岗位职责

1、项目经理管理职责

1)遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度,履行承包合同。

2)负责做好项目人员的思想工作,坚持两个文明一起抓。

3)根据工程合同规定,组织单位工程或专业部分分部分项工程施工,协调总分包单位之间的关系。

4)负责办理工程变更的技术经济签证,在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜,组织项目进行成本投入产出的核算工作。

5)负责组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本、安全生产、坚持文明施工,是本

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