划小承包责任书Word格式.docx
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二、经营责任指标
（一）上交管理费：
X元。
（二）利润：
考核指标：
X万元，目标指标：
X万元，力争指标：
X万元。
（三）收入：
考核指标：
XX万元.
（四）应收账款：
按《XX年“应收账款”清理回收工作意见》有关规定执行.
（五）存货：
XX万元。
（六）工程质量、工期：
按公司制定的考核标准执行。
（七）安全：
按XX公司安全目标规定考核。
（八）节能减排：
按公司节能减排工作要求达标。
（九）职工收入标准：
安置职工人均收入不低于公司规定的当年标准。
三、双方权利与责任
（一）甲方的权利与责任
1、权利
（1）依据《公司法》等相关规定，有对乙方行使收益分配、行政管理和重大事项决策的权利。
（2）有监督、检查乙方执行国家法律法规、政策和上级各项规定的权利。
（3）有对乙方经营业绩进行考核和奖惩的权利。
（4）有监督乙方执行本协议权利，如甲方发现乙方不履行或者不能履行本协议时，甲方有权单方终止协议。
（5）对乙方未执行国家安全法规、XX公司安全规定之行为有处罚权。
2、责任
（1）有协助乙方疏通外部关系的责任，但其发生的费用由乙方承担。
（2）有协助指导乙方搞好人员管理配置、培训的责任。
（3）为乙方提供良好的生产经营环境。
（二）乙方的权利和责任
（1）在公司生产经营方针指导下，有行使本实体生产经营管理的权利。
（2）在公司工资分配政策的指导下，有自主决定本实体工资分配的权利。
（3）按照公司规定，有拟订对本实体所属人员奖惩兑现政策的权利。
2、责任
（1）有遵守国家法律、法规及甲方各种规章制度，加强内部管理，依法经营的责任。
（2）有落实上级和公司安全规定，保障职工人身安全和安全生产的责任。
（3）有分流安置公司富余人员的责任。
（4）若扩大生产规模，招聘员工，有优先考虑XX公司内部职工子女的责任。
（5）保证安置职工收入在上年度基础上与XX公司平均收入同比增长。
四、工资收入
1、一般职工：
基本工资+住房补贴+安全抵押兑现+远距离施工差旅补助+效益工资+野外生活补助+各种奖励。
2、乙方领导班子成员：
不享受利润贡献奖和产值特别奖，收入水平由乙方自主确定。
五、考核与兑现
1、职工工资按月考核兑现。
安置职工收入不低于公司201X年经济工作指导意见（201X年内部承包管理办法）中规定的相应人员收入标准。
以后年度，按当年制定标准执行。
2、职工工资附加及规定的劳保、福利等待遇按照公司同岗位人员标准执行。
3、工资的发放。
（1）乙方必须保证按月按时按标准发放职工工资总额，如果乙方不能足额按时兑现工人工资时，从经营风险抵押中代扣代付。
（2）乙方依据公司核定的发放工资总额，可以自行分配。
六、相关规定
1、新成立XX安置原XX职工XX名，另外外调入X人，原xx厂X人，试用期为三个月，XX对试用期中不适合的人员，可给公司汇报后退回人力资源部，但最多退回X人。
然后，由公司另外补足人数，若未及时补充时，由XX同时上交对应人员的工资费用。
2、XX安置公司职工人数不少于XX人，如遇人员减少，公司则按其减少人数补足XX人；
如未及时补充时，由XX同时上交对应人员的工资费用。
3、公司原XX固定资产（房屋、设备）由XX租赁使用，并按照公司规定交纳租赁使用费。
其他流动资产XX公司全部收回。
4、新XX成立后公司借给XX流动资金xx万元，XX按规定交纳利息。
5、公司内部的机加工维修业务仍有XX承担，其加工维修价格按照XX公司内部价格执行。
6、以后年度的上交管理费届时另定。
7、合作、协作业务由XX统一管理，若遇冲突协作单位需与XX沟通，并由XX同意后办理。
8、与集团公司内部市场有关的业务，必须通过XX公司XX签订合同，并纳入公司XX统一管理。
9、未尽事宜按公司有关规定办理，协商解决或签订补充协议。
10、本责任书自XX年XX月X日起生效。
1
1、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方代表：
乙方代表：
年月日年月日
篇二：
公司经营承包责任书公司企业经营承包责任书
一、承包经营单位及责任人
1、承包经营单位：
2、承包经营人：
二、责任期201X年7月1日——201X年12月30日
三、主要承包经营招标
1、近10万m2房屋的建设施工、安全、质量整个施工建设在201X年6月底竣工完成。
2、确保完成销售5个亿；
力争招标6个亿；
201X年完成销售5000万元；
201X年完成销售
1.5亿；
201X年完成销售
1.5个亿；
201X年完成
1.5个亿。
3、利润总额，完成利润2500万元，力争1亿。
归长江总公司利润2300万元，力争2800万元。
4、房屋建造质量优良。
5、确保整个项目建设中无重大安全事故发生。
四、资金的上缴（含原投资款）201X年上缴长江总公司500万元；
201X年上缴1000万元；
201X年上缴201X万元；
201X年收回全部投资款及应上缴之利润。
五、费用管理费用严格按董事会规定的预算执行，不得超过镇江同类房地产开发企业管理费用在总开发成本中的相应比列，及时交清各项税费。
业务招待费不得超过税务向规定的房地产开发企业在开发成本中所占的比列。
六、职工收入在岗职工的收入不低于同类房地产开发企业的职工收入。
七、承包经营人的职责
1、在经营管理中严格遵守法律、法规，执行长江总公司的各项规定。
2、重大事项请示汇报制度（如施工单位的招投标，大宗建材或配套材料的采购，大的人员调整，对外借款、担保，商品房的定价、优惠，销售单位的聘请，大额广告费用的支出。
）
3、遵纪守法、履行职责、努力工作、承包经营期间不得发生下列情况：
（1）由于擅自错误决策，致使股东的（企业）的权益受到损失（如向外单位拆借资金或向外企业提供担保、质押等）。
（2）因指挥不当或经营管理不善，给企业资金信誉造成较大损失。
（3）违法经营行为。
（4）重大质量事故或重大安全事故。
（5）刑案或影响较大的治安案例。
（6）获取年薪以外的不正当收入或动用企业财物用于个人消费。
发生上述情况的，视情节给予经济处罚或收回承包经营权。
八、承包经营期间，每年接受长江总公司的财务检查和审计对财务检查和审计出的问题必须及时予以整改。
每月按时向总公司上报相关财务报表及工程进展情况。
公司的主要财会人员由长江公司委派，费用由公司支付。
公司的财会人员有权对承包经营者重大经营行为进行监督，并有权拒绝不合理的支出。
九、如不能按时足额交付上缴资金的，终止承包经营权十、未经董事会及长江公司同意的，不得虚列成本，各项费用及计提的各项奖励等必须进入当年成本，不能列入次年或历年待摊费用十
一、如公司发生重大变革或遇不可抗力因素，公司有权终止或调整本经营责任书十
二、本责任书的履约用朱观武30%的股权及黄建平（实际朱观武）共55%的股份作履约担保，直到本经营承包书、所确定的任务全部完成。
同时由上海荣正宝岛集团有限公司作全责的担保，若不能按时上缴资金及未完成本承包经验书目标及任务的，不足部份扣减朱观武股份应得之利润或由荣正集团全额支付十
三、承包经营期间，本
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