项目管理模拟练习题含答案84.docx
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项目管理模拟练习题含答案84
建筑工程项目管理练习题（8407）答案见最后
多选题
1、设计方项目管理的任务包括（）。
A．工程设计成本控制
B．工程设计进度控制
C．工程设计合同管理
D．工程设计投资控制
E．工程设计信息管理
简答题
2、据报道，有些企业要求员工加时加量工作以提高生产量，损害了员工的身体健康，对此你有何看法
单选题
3、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业实施施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：
①水池底板混凝土一次浇筑完成；
②水池底板混凝土浇筑采用吊斗浇筑机械振捣，在浇筑地点，混凝土的坍落度为60cm；
③池壁混凝土连续一次浇筑完成。
材料中施工企业制定的施工技术要求错误的是（）。
A．①
B．②
C．①、③
D．③
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
5、施工任务交底不包括（）。
A．企业向项目经理部交底
B．业主或总承包方给承包方或分承包交底
C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底
D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底
多选题
6、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下（）主要的工作流程组织。
A．设计准备工作的流程
B．设计工作的流程
C．施工投标工作的流程
D．施工作业的流程
E．物资采购工作的流程
单选题
7、A．建设行为进行监控的专业化服务活动
B．工程质量进行严格的检验与验收
C．建设活动进行全过程、全方位的系统控制
D．实施过程进行监督与管理
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
9、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。
该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。
该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其签订设计合同。
下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。
A．“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确
B．“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确
C．“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确
D．“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确
E．“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确
简答题
10、某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。
由于乙承包商不具有勘察、设计能力，经建设单位甲同意，乙分别与建筑设计院丙和建筑工程公司丁签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。
勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。
施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。
合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。
工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。
原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失。
并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。
单选题
11、（）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
A．施工总承包方
B．施工总承包管理方
C．分包施工方
D．分包施工管理方
单选题
12、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A．项目专用网站
B．项目信息门户
C．项目管理信息系统
D．设备管理信息系统
多选题
13、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映，下列有关特征分类的说法，正确的有（）。
A．稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定，不愿意承受投资波动对心理的煎熬，追求稳定
B．积极型投资者有较高的风险承受能力，专注于投资的长期增值，并愿意为此承受较大的风险
C．风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的
D．投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型
单选题
14、某大学投资兴建一综合实验楼，通过公开招标，确定了某建筑公司为中标单位，双方签订了施工承包合同，该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。
在施工过程中，监理单位发现在地质资料中未发现的软土层，应进行软土地基处理，这项工作将使施工进度延误。
题中的风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
单选题
15、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
16、授权：
就是上级布置给下属工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是（）
A．省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理
B．老师让小张回家把家长叫来
C．市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D．教育部授权下属的自学考试委员会负责自学考试组织工作
单选题
17、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标。
A．成本目标
B．进度目标
C．合同目标
D．信息目标
单选题
18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
19、工程承包商项目管理的主要任务有（）。
A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
多选题
20、设计方项目管理的任务主要包括（）。
A．与设计工作有关的质量管理
B．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C．设计进度控制
D．设计质量控制
E．设计计划管理
多选题
21、组织中各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础，其包括______
A．产品质量
B．管理水平
C．经营作风
D．企业精神
E．人员素质
单选题
22、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。
下面选项不属于工程建设文件的有（）。
A．待批准的施工图设计文件
B．施工许可证
C．建设工程规划许可证
D．建设项目选址意见书
单选题
23、依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合，这是指（）。
A．资产划分
B．资产类别选择
C．投资目标规划
D．资产配置
多选题
24、建设工程施工合同跟踪的含义包括（）。
A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查
B．承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
C．发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
D．合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比
E．发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
单选题
25、招标采购项目管理中，合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中______的内容。
A．范围管理
B．时间管理
C．采购管理
D．沟通管理
单选题
26、建筑工程管理方法特别适用于（）。
A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程
B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程
C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程
D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程
多选题
27、业主方的组织协调任务不包括（）。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
多选题
28、施工方进度控制工作的主要环节包括（）。
A．编制施工进度计划及相关资源需求计划
B．组织施工进度计划的实施
C．确定施工项目的进度目标
D．施工进度计划的检查与调整
E．论证施工项目的进度目标
单选题
29、招标采购风险类型有多种，根据风险处置方式分，（）属于不可转移风险。
A．采购项目变更
B．安全生产风险
C．产品缺陷风险
D．信誉风险
多选题
30、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
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1-答案：
A,B,C,E
[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
2-答案：
加班作为特殊情况下完成工作的非常规工作方法，国家在劳动法中作了相应的规定，但具体问题要具体分析，我认为可以从以下几个方面来看待：
暂无解析
3-答案：
D
暂无解析
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
B
施工任务交底可分为：
企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。
6-答案：
A,B,D,E
[解析]1Z201020建设工程项目的组织
7-答案：
A
[分析]
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
A,B,C,D
暂无解析
10-答案：
1．合同有效性的判定。
暂无解析
11-答案：
A
施工总承包方（GC），对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。
施工总承包管理方（MC），对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。
分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。
12-答案：
B
[解析]项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
13-答案：
B,D
[解析]A项描述的是保守型投资者的特点；C项描述的是稳健型投资者的特点。
14-答案：
C
暂无解析
15-答案：
D
暂无解析
16-答案：
B
暂无解析
17-答案：
B
[解析]1Z201011建设工程管理的任务
18-答案：
D
暂无解析
19-答案：
A,B,C,D
暂无解析
20-答案：
B,C,D
暂无解析
21-答案：
A,B,C,D,E
[解析]公共关系将建设和完善组织形象的内涵放在第一位，然后才考虑建构组织形象的外观。
组织各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础，如产品质量、管理水平、经营作风、企业精神、人员素质、服务态度等，是公众认知和评价的具体对象，完善这些形象要素并确立这些要素在公众心目中的位置，是塑造公共关系形象的首要任务。
22-答案：
A
[解析]建设工程监理的概念
23-答案：
D
暂无解析
24-答案：
A,E
暂无解析
25-答案：
A
综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理共同构成招标采购项目管理的九大任务。
其中，范围管理的主要内容是界定招标范围和招标服务工作范围，合理划分标段与合同包。
26-答案：
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程。
27-答案：
C,D,E
暂无解析
28-答案：
A,B,D
暂无解析
29-答案：
A
[解析]根据风险处置方式分类，可分为可转移风险和不可转移风险。
投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等属于可转移风险；而采购项目变更、索赔及政策风险等属于不可转移风险，不可转移风险可能导致实际支付的成本增加以及与竞争性招标采购的初衷不一致。
30-答案：
A,B,C,E
暂无解析
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