景郡花园一期4#楼工程施工组织设计.docx
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景郡花园一期4#楼工程施工组织设计
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景郡花园一期4#楼工程
施
工
组
织
设
计
编制：
审核：
审批：
河北冶金建设集团有限公司
2013年05月10日
编制依据
第一章工程概述
第一节概况
第二节工程管理目标
第二章施工部署
第一节施工准备
第二节施工组织部署
第三节施工流水段划分
第三章质量目标和质量保证措施
第一节质量保证总原则
第二节施工质量保证体系
第三节质量管理职责
第四节施工质量管理体系
第五节质量控制体系
第六节质量保证措施
第四章安全生产及文明施工措施
第一节施工安全管理目标
第二节管理方针
第三节安全组织管理体系
第四节施工安全管理流程图
第五节职业健康安全管理职责及安全教育培训措施
第五章消防、保卫方案
第一节消防方案
第二节工程保卫工作方案
第六章土建专业施工方法及主要技术措施
第一节基坑交接
第二节施工测量
第三节垂直运输及大型机械选择
第四节防水工程
第五节回填土施工
第六节钢筋工程
第七节模板工程
第八节砼工程
第九节脚手架工程
第十节砌筑工程
第十一节外墙外保温工程
第十二节屋面工程
第十三节装饰工程
第七章电气安装、给排水、消防工程
第八章冬雨季施工
第一节冬期施工方案
第二节雨季施工方案
第九章成品保护和工程保修工作的管理措施
第一节现场材料保护责任
第二节结构施工阶段的成品保护责任
第三节装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施
第四节门窗工程
第五节墙、顶棚涂料
第六节屋面工程
第七节机电安装工程
第八节工程保修工作管理措施和承诺
第十章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
第一节紧急情况处理依据
第二节事故事件和紧急情况清单
第三节紧急事故预案和抵抗风险措施
编制依据
1建设单位提供的景郡花园一期3#楼的图纸。
2建设单位提供的招标文件、答疑文件。
3施工单位对现场的勘察。
4现行国家及河北省颁布的有关建筑安装工程的法律、法规、文件、主要规范、规程、图集、及工艺标准。
6河北省下发的施工现场管理有关达标文件和基本条例。
7我公司综合管理文件。
8我公司同类工程施工经验。
9法律、法规文件、主要规范、图集、标准及其他。
第一章工程概述
第一节概况
1.1总体概况
序号
项目
内容
1
工程名称
景郡花园一期3#、4#楼工程
2
工程地址
衡水景县景安大街规划路西侧
3
建设单位
景县晶华房地产开发有限公司
4
设计单位
北京中建恒基设计有限公司
5
建设规模
4#楼约13226.49平方米
6
工程质量标准
达到国家现行规范的合格标准
7
施工现场管理要求
达到省级文明工地标准
8
合理使用年限
50年
9
项目等级
二级
10
建筑耐火等级
4#楼2级
11
地下工程防水等级
二级
12
屋面防水等级
Ⅱ级
1.2建筑概况
项目
内容
建筑功能
住宅楼
建筑面积
4#楼13226.49m2，地上12558.93m2，地下667.56m2
层数
4#楼地下1层地上18层
层高
4#楼-1-18层
4#楼3.1m
首层~十八层
2.9m
建筑高度
4#楼53.8m
主要工程做法
墙体工程
钢筋砼墙、混凝土小型空心砌块、加气混凝土砌体
防水工程
地下室
两道3+3厚SBS橡胶改性沥青防水卷材
有防水要求房间
1.5厚聚氨酯防水涂料（3x0.5）
屋面
两道3+3厚高聚物改性沥青防水卷材
保温工程
外墙
50厚MPC高效复合保温砂浆
屋面
SF保温砂浆
雨棚
20厚高效复合保温砂浆
顶棚
挤塑聚苯保温板
外窗
采用断桥铝合金LOW-E中空玻璃
屋面工程
不上人屋面
外装修工程
涂料、贴砖
内装修工程
楼地面
细石混凝土楼面
内墙面
乳胶漆、水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面
顶棚
乳胶漆
门窗
复合防盗门、钢制门、可视对讲门、活门槛钢筋砼防护密闭门、防火门、木夹板门、断桥铝合金中空玻璃门窗、百叶窗
1.3结构设计概况
项目
内容
结构形式
基础
筏板基础
主体
钢筋混凝土剪力墙结构
场地及基础
场地类别
Ⅲ类
基础设计等级
丙级
混凝土使用环境类别
一类；二a、b类
防火等级
一级
混凝土强度
等级
垫层
圈梁、过梁、现浇过梁
梁、板、剪力墙
基础
C15
C20
C30、C25
C30
混凝土抗渗等级
P6
钢筋接头形式
直螺纹
直径≥16mm的钢筋
搭接绑扎或焊接
直径﹤16mm的钢筋
砌筑砂浆
±0.000以上的墙体
±0.000以下的墙体
M7.5水泥砂浆
M5混合砂浆
1.4机电专业工程概况
照明系统、普通电力系统、防雷接地系统、给排水系统、消防系统、地采暖系统。
第二节工程管理目标
2.1质量目标
2.3.1工程质量标准：
达到国家现行规范的合格标准。
2.2工期目标
2013年5月10日开工；2014年7月20日工程竣工。
2.3安全、职业健康目标
2.3.1责任事故死亡率为零，确保无重大伤亡事故。
2.3.2轻伤频率控制在1.5‰以内。
2.3.3无重大机械设备事故。
2.3.4重大火灾、爆炸事故为零。
2.3.5安全防护合格率大于95%；化学及危险品专库存放率100%。
2.3.6有效预防职业病，确保发生率为零。
2.3.7杜绝集体食物中毒。
2.3.8不发生中暑事故。
2.3.9不发生传染病流行（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病）。
2.4文明施工目标
争取达到省级文明工地标准，CI管理达到公司标准，让业主满意。
2.5环保目标
提高环境意识，遵守环境法规，保护环境，爱护环境，使施工工地周围环境达到持续净化目标，施工现场少扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投诉；坚持预防污染，使用环保建材，营造花园工地，确保工程周边环境质量；室内环境检测一次达标，实现绿色施工。
2.6服务目标
在本工程的各方面、各个阶段对业主、监理及设计单位提供服务和配合工作，对指定的分包商、供应商及业主直接聘用的其它承包商提供总承包配合服务工作。
施工过程中，积极协助业主，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗，为业主最大限度节约投资。
工程交付使用后，定期对工程进行回访，做好保修服务工作。
第二章施工部署
第一节施工准备
1.1项目管理人员准备
1.2施工现场准备
1.2.1开工前办理好各项相关法定手续，保证按计划开工。
1.2.2进场后一个重要任务是根据规划给定的红线桩和水准点建立场区内测量控制网。
根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制点。
1.3物资准备
本工程物资准备包含两方面内容，一部分指搭设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资，另一部分是指投入到施工生产的各项材料物资。
物资准备工作要针对两种对象，作到区别对待，真正解决施工现场的物资供应问题。
1.4技术准备
1.4.1图纸会审
施工图是施工的主要依据，施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前，特别是应注意各专业图纸的交圈。
1.4.2方案编制
1.4.3建立测量控制网
根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量工程施工方案，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点制成永久性控制点。
此项工作是后续工作的技术前提，必须与进场临时设施同时进行，且要求在5-10天内完成。
1.4.4学习规范
各项工程施工前，组织专业工长和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。
特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在以后的工作当中套用老规范。
第二节施工组织部署
2.1本工程拟定2013年05月10日，2014年07月10日竣工，其中要跨过一个冬季、两个雨季，这就给施工带来了一定的困难，再加之工程工期紧张、系统工程多，因此必须进行周密的施工部署，合理安排施工工序，作好各个工序之间的交接和交叉工作，保证各道工序的质量，采用切实可行的施工方案，做到方案先行，样板引路，加强各个专业的施工协调与管理，加大劳动力、垂直运输设备和材料的投入，以确保本工程顺利进行，并按时交付使用。
2.2整体工程分四个施工阶段施工：
基础工程；结构工程；水、电安装和内外装修；要通过平衡协调及调度，将四个阶段紧密地组织在一起。
2.3由于地下建筑面积大，基础较深，装修工作量大，所以此部分施工成为影响工程进度的关键路线，特别是基础结构时间短，必须严格执行预先制定好的进度计划，并采用倒排工序严格控制各道工序的完成时间，同时应加强施工协调及劳动力、材料和机械的管理，以满足该区域施工要求，确保施工总进度计划中完成地下结构目标的实现。
2.4为保证施工正常进行并满足施工总控计划要求，主体结构施工和结构的围护、初装修要形成立体交叉流水作业，围护与初装修施工穿插在结构施工中进行，这样可以缩短工期，为室内装修腾出空间和时间。
这就要求加强施工现场的协调力度和总控力度，以确保总控进度计划的实现。
2.5为保证人员的安全，对整个建筑物实行封闭式施工，这样可满足现场文明施工需要和施工区内外安全要求，且除特殊情况（如浇筑混凝土）外，坚决执行石家庄市的规定进行施工。
2.6为保证施工现场的文明施工，对现场的施工垃圾，严格按GBT24000环境体系要求来运作，现场设专门的垃圾存放场，并进行封闭处理，结构施工过程中的建筑垃圾及时倒运到专门垃圾堆放场，同时要求垃圾要及时外运，不得超过三天，垃圾外运时间集中安排在晚上十点至次日零晨六点之间，并组织足够的垃圾运输车辆。
2.7由于施工场地有限，现场不能存放大量的材料，结构施工中混凝土采用商品混凝土，钢筋采用现场加工及存放，遵循施工进度计划分阶段进场，模板采用多层板，体系；装修、安装施工中严格按照计划组织材料进场，以满足施工的要求。
第三节施工流水段划分
3.1流水段划分意义
流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。
通过合理的流水段划分，能够确保劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、架子工）的不间断流水作业、材料（钢筋、混凝土、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、混凝土输送泵等）的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制质量。
3.2流水段划分原则
3.2.1根据不同的楼层特点和大小，进行流水段的合理划分，尽可能做到均衡流水；
3.2.2根据流水段的划分和结构施工进度安排，进行人、机、料的合理投入和配置，以及现场场地的合理安排。
3.3流水段具体划分
3.3.1本工程施工段设置如下3#、4#为一施工段。
3.3.2流水段划分为：
3.3.2.1水平流水段：
每个施工段划分为两个流水段。
3.4施工流向
施工放线基础垫层地下室筏板基础钢筋（水电预留预埋）筏板基础模板筏板底板混凝土地下室施工（水电预留预埋）主体结构施工（水电预留预埋）地下车库施工（待主体完成至土0.000后）
土方回填（适时进行）填充墙施工装修工程（水电施工）
收尾竣工
第四节本工程主要施工的重点、难点
由于本工程主要功能为住宅楼，其工程性质决定了该工程具有如下特点和质量控制重点：
1.1结构安全性要求较高。
结构质量百年大计，关系到人身财产的大事，因此在结构施工中，不仅要保证结构工程的外在质量，更重要的是保证结构工程的内在质量。
1.2防水工程质量要求高，涉及到用户的消费利益，直接影响到用户的生活起居，尤其是地下室、屋面、卫生间的防水质量，我们将视为本工程的控制重点。
1.3户内几何尺寸要求精，是每个用户非常关心的问题，因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。
1.4安装系统功能要求高，尤其是上下水、照明系统等使用功能的实现，是让用户满意的关键所在。
另外，在施工过程中，扰民与民扰形势严峻，我们将采取特殊的防噪措施，尽可能避免扰民。
第三章质量目标和质量保证措施
第一节质量保证总原则
第二节施工质量保证体系
施工质量管理组织机构图
第三节质量管理职责
3.1项目经理职责：
履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。
对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。
3.2项目工程师职责：
组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键工序和特殊工序，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜；负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。
3.3项目生产副经理的质量职责：
项目生产副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
3.4质量员职责：
对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。
3.5技术部门职责：
参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责建筑安装施工过程控制；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
3.6生产部门职责：
负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
第四节施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。
本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见《施工质量管理体系图》。
施工质量管理体系图
第五节质量控制体系
5.1施工质量控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
在目标计划制定后，施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
5.2施工质量控制体系运转的保证
项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
第六节质量保证措施
第一节施工安全管理目标
1.1责任事故死亡率为零，确保无重大伤亡事故。
1.2轻伤频率控制在1.5‰以内。
1.3无重大机械设备事故。
1.4重大火灾、爆炸事故为零。
1.5安全防护合格率大于95%；化学及危险品专库存放率100%。
1.6有效预防职业病，确保发生率为零。
1.7杜绝集体食物中毒。
1.8不发生中暑事故。
1.9不发生传染病流行（无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病）。
第二节管理方针
本项目将严格贯彻执行公司的职业健康安全方针，认真落实各级安全生产责任制，全面提高现场的职业健康安全管理和文明施工水平，确保所有进场施工人员和所有相关方的安全健康。
第三节安全组织管理体系
安全组织保证体系图
第四节职业健康安全管理职责及安全教育培训措施
5.1职业健康安全职责
根据本项目计划的人员配备情况，现将项目职业健康安全职责界定如下：
5.1.1公司的安全生产管理职责
（1）项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人，对项目施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任。
对合同范围内工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。
（3）本着“安全第一、预防为主”的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并分解、落实安全责任和考核指标。
（4）贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。
（5）根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。
（6）做好对分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。
确保分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。
在签订分包合同时，要明确分包队伍安全文明施工的责任指标和CI要求，并规定考核办法。
（7）组织安全技术措施的落实工作。
监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。
当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。
（8）发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。
除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。
5.1.3现场生产经理
（1）对工程项目的职业健康安全管理负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。
（2）结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法，并组织专业工程师、分包负责人及有关人员贯彻实施。
（3）组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实项目各级人员的安全生产责任制。
（4）领导、监督项目分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。
5.1.4技术负责人
（1）对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。
（2）结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。
第五章消防、保卫方案
第一节消防方案
1.1方针目标
开展日常的消防检查工作。
1.3工作制度
1.3.1“景郡花园3#、4#楼工程消防管理委员会”每半个月召开一次工作例会，总结前一段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。
1.3.2根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3m以内，不得堆放任何物品。
消火栓进水干管直径不得小于100mm。
1.3.3各施工单位对重点防火部位、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。
消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，不得购置对环保有影响的灭火器，对购置的伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。
1.3.4施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。
1.3.5加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。
无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备灭火人员和灭火器材。
用火证当日有效，动火地点变换时，要重新办理用火证手续。
消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题要及时予以解决。
1.3.6使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
第二节工程保卫工作方案
2.1.1在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效的落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生。
2.1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，尽量减少偷盗事件发生的工作目标。
2.1.3作好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。
2.1.4加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。
2.1.5落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。
（1）施工现场治安管理体系图：
第六章土建专业施工方法及主要技术措施
第一节基坑交接
1.1现场场地的交接
检查及复核业主提供的现场施工用电量是否能够保证结构及装修施工的正常用电，如果不能保证及时提请业主提供足够的施工用电。
1.3测量基准点交接
1.4工程资料的交接
第二节施工测量
2.1观测与结果评定的依据
2.1.1国家及河北省相应的规程规范的相应规定
1）国家标准《工程测量规范》（GB）；
2）国家行业标准《建筑物变形测量规程》（JGJT8-97）；
2.1.2建设单位提供的《招标图纸》及相应文件中相应条款的规定。
2.1.3建设单位提供的施工现场的测量控制桩点及数据。
2.1.4各专业施工安装所需的测量要求。
2.2测量工作流程
第三节垂
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