明日之星数位多功能光碟机DVD.docx
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明日之星数位多功能光碟机DVD
明日之星—數位多功能光碟機DVD
劉常勇／中山大學企管系教授
DVD的緣起
DVD（DigitalVersatileDisc）較適當的稱呼應該是“數位多功能光碟”。
但是我們也常看到稱DVD為“數位影音光碟”或“數位影像光碟”……等，這與DVD的起源設定在家庭看高品質影片的構想，而採用DigitalVideoDisc的名詞有關。
1994年的春天，美國好萊塢的七大電影公司Columbia,Disney,MCA/Universal,MGM,Paramount,Viacom及WanerBros組成的HollywoodDigitalVideoAdvisoryGroup（HDVA），考慮到數位化高畫質電視將在家庭中逐漸普及，數位化的高品質影片將有極大的市場潛力，因此一起討論新型影碟的應具備的功能，並獲得下列七個共識：
（1）在一片光碟中能容納135分鐘的影片。
（2）高影像品質（比LD及VCD好）。
（3）具高級音響效果。
（4）在一個光碟片中能容納3～5種語言。
（5）需有防盜版的功能。
（6）能適應不同長、寬比的影幕。
（7）一個光碟片中能有同一節目的多種版本。
基於上述需求，一些大公司就開始積極從事新型數位影像光碟（DigitalVideoDisc）的開發，並逐漸形成了兩大陣營，即由TimeWarner/Toshiba主導的SDCamp及Philips/Sony主導的MMCDCamp。
支持SD規範的公司較多，主要有Toshiba,TimeWarner,Matsushita,Thomson,Hitachi,Pioneer,MCA,MGA/UnitedArtists,JVC及MitsubishiElectronics等；而支持MMCD規範公司有Philips,Sony,3M（Imation）及Ricoh，由於兩陣營所訂的規範互不相容，雙方各自發展，已造成消費者的疑慮。
一些電腦廠商如IBM…等，強力要求兩陣營達成規格的一致，因此在1995年9月此兩陣營被迫在DVD規格方面達成初步的協定，並組成包括7家日本公司（Toshiba,Matsushita,Sony,Pioneer,JVC,Hitachi,Mitsubishi），2家歐洲公司（Philips,Thomson），1家美國公司（TimeWarner,）的DVD聯盟。
在DVD聯盟的成員達成共識下，認為DVD應該不只用在家庭數位影像光碟，它還應具備光碟的多種功能，因此將DVD由DigitalVideoDisc改稱為DigitalVersatileDisc。
目前DVD的規範共有五種，即DVD-ROM（DVD-BookA）,DVD-Video（又稱DVD-Player）（DVD-BookB）,DVD-Audio（DVD-BookC）,DVD-R（DVD-BookD）及DVD-RAM（DVD-BookE），其中前三種規範是唯讀型的DVD，第四種規範為僅寫一次型的DVD，而第五種規範為可重覆讀寫型的DVD，依此規範，整個DVD的發展方向就完全確定。
DVD的功能特性
DVD碟片可單面、雙面或單層、雙層記錄資料，單面單層資料容量達4.7GB，是CD-ROM資料容量的7倍，如雙面雙層記錄容量更可高達17GB。
如依DVD-Video格式，4.7GB可存放133分鐘MPEGⅡ數位壓縮視訊以及5.1聲道AC3或MPEGⅡ數位立體環場音效，不論是影像解析度（480×704）或音響效果都較目前的錄影機或LD雷射影碟為佳。
此外還可支援多國語言及字幕，採用使用者圖型介面，選單式功能選擇，節目內容可設計為多視角（multi-angle），多結局（multi-story），強調與使用者間的互動性，播放內容任你選，可說是目前唯一不受電腦主機能力限制，且功能最強大的多媒體播放系統。
DVD應用於消費性電子產品，可取代VHS、LD、CD播放機，因此業界預測單機多功的DVD-Player，是未來家庭必備的家電產品。
如果DVD應用於電腦週邊，可取代目前的CD-ROM光碟機，至公元2000年時DVD-ROM光碟機的銷售量應可超越CD-ROM，而在公元2005年DVD-RAM將會成為個人電腦的標準配備。
根據日本矢野經濟研究所預測，未來DVD系列之資訊儲存產品日商市場機會如下表，其中軟體成長的規模遠要超過硬體:
表八 DVD系列之資訊儲存產品市場發展
1998
2005
市場規模
5000億日幣
9兆日幣
DVD-Player
375萬台/2630億日幣
800萬台/5450億日幣
DVD-ROM
410萬台/1180億日幣
2000萬台/3650億日幣
DVDRAM
40萬台/200億日幣
1200萬台/2470億日幣
關鍵組件
光學讀取頭:
72億日幣
專用IC:
400億日幣
光學讀取頭:
254億日幣
專用IC:
1700億日幣
軟體
230億日幣
6.2兆日幣
DVD-ROM碟片
3400萬片/127億日幣
7.2億片/360億日幣
DVD-RAM碟片
200萬片/60億日幣
17億片/1.5兆日幣
資料來源:
矢野經濟研究所/光電所ITIS;1997.4
DVD、VCD、LD之功能比較
DVD系列的第一代產品DVD-Player的目標，是取代市場上現有的VCD（VideoCD）與LD（LaserDisc）產品。
雖然VCD和LD已風行市場多年，但DVD挾其高畫質高音質的優勢，目前市場上已少有廠商認為VCD和LD能存活很久，其中LD是太笨重又佔空間，VCD則影像品質不佳。
因此生產廠商已紛紛退出，改生產DVD-Player。
根據美國電子製造協會的統計，美國的DVD-Player出貨量，至1997年4月止，已超過4萬台。
這是由先行投入市場的廠商如Pioneer,Thomson,Toshiba及韓國Sumsung等所得到的成果。
而Sony公司是從4月下旬開始出貨，在全美各地展開試賣活動，售價為1000美元，同時Sony旗下的哥倫比亞公司也提供了價值100美元的電影兩部和音樂錄影帶兩捲，附贈在新推出的產品上，以增加其附加價值。
而Philips公司從5月開始推出DVD-Player，在歐洲及亞太地區則預計採取與軟體同步計劃在9月進入市場。
由於軟體供給情形左右了DVD-Player的銷售情況，好來塢大廠華納兄弟家庭錄帶公司（WHV）從1997年3月起在全美七大城市推出了35個Title的軟體，對於DVD市場的開拓貢獻甚大，以後將以每月8-10title的速度繼續推出。
哥倫比亞電影公司4月在美國推出4個title的影片，而寶麗金則預計1997年底前推出20個title的影片。
DVD-Player產品推出以後，對於在台灣已存活15年之久的雷射影碟（LD）產品造成嚴重威脅。
新力公司今年起決定全面停產在台灣的LD單機，但仍保留LD與VCD整合的機組產品﹔台灣的第二大碟片壓製廠錸德公司已將所有的LD生產線賣斷給大陸廠商﹔只有先鋒公司仍然堅持LD生產線的續存。
表九 DVD、LD、VCD的規格比較
DVD
LD
VCD
錄製方式
數位式MPEG-2
類比式
數位式MPEG-1
資料容量
4.7GB至17GB
類比式
650MB
放映時間
133分鐘至484分鐘
120分鐘（雙面）
74分鐘
碟片尺寸
12cm,8cm
30cm,20cm
12cm
水平解像度
500
430
240
寬螢幕模式
多種比例
固定
---
字幕顯示
32種
16種LD-G
---
錄音模式
DolbyAC-3PCM
DolbyAC-3PCM
---
PCM訊號模式
48kHz;16bits，
96kHz;24bits
44.1kHz;16bits
44.1kHz;16bits
最多音軌數
8
4
2
資料來源:
先鋒公司
LD在過去15年，共累積有2萬多張影片，數量遠遠超過DVD，同時也比VCD多出一些。
LD雖然採類比錄製模式，但由於是雙面錄製，放映時間也可達120分鐘，水平顯像度也只比DVD少70條，功能差異不大，但影片供應量充足，所以先鋒公司相信五年之內，LD市場還不會消失。
DVD-Player與VCD之整合與競爭
DVD規格提倡已逾兩年，其間歷經Sony及Toshiba兩陣營的規格競爭，導致市場不確定因素增加，之後在IBM居中協調下，於1995年底協議統一規格。
原預定1996年夏天可正式推出DVD播放機，但之間又衍生區域碼及防拷貝標準製定問題，導致DVD推出持間延遲，至1996年11月DVD-Player才正式問市，而含有防拷貝系統的DVD-ROM光碟機也遲至1997年初才推出。
DVD-Player自1996年底上市以後，其優異的功能廣受市場矚目，對於正在起步中的VCD造成很大威脅。
自技術層面看，DVD是VCD的進階產品，資料貯存量加大、影像壓縮及解壓縮品質提升、音效也因涵蓋AC-3環音效果而登上更高境界，只要價格合理勢必會取VCD。
因此台灣一些業者早已決定放棄VCD市場，一心期待DVD時代的來臨。
不過偏偏因為國際八大影業公司堅守版權，導致DVD碟片供應量嚴重不足，使得原本前景一片看好的DVD-Player，至目前為止仍未能有所表現。
松下、先鋒、新力、東芝等公司，雖然在1997年都先後在台灣推出DVD播放機產品，但主要目的在卡位，並不奢望在影碟機市場中取得壓倒勝性。
反而台灣VCD市場在家電業者背水一戰的行銷策略下，1997年第一季竟然交出最漂亮的成績單，一掃將被DVD-Player替代傳聞的陰影。
根據統計，1997年第一季聲寶公司VCD銷售量較去年同期增長4成以上，新力公司全方位VCD家族產品也締造一萬台左右的銷售量，先鋒則賣出7500台結合LD的VCD產品。
為了在產品世代交替的灰色期間緊抓商機，已在VCD領域中投注大批心血的台灣廠商，採取多種產品功能相互整合的魚與熊掌兼得策略。
整合之風在目前VCD市場中尤其盛行，結合對象包括DVD、LD、音響CD等視聽產品。
為因應DVD碟片不足問題，國內引進DVD的家電廠商也樂於與VCD整合的產品策略；包括Panasonic、先鋒、新力都已產製出整合VCD與DVD產品，其中Panasonic更進一步與LD整合，推出三合一機種。
據日商表示，整合VCD與DVD的產品是專門針對台灣市場開發，因為VCD與DVD兩項產品對台灣消費者而言，還是十分陌生，並同時處於產品交替的尷尬期，整合將有利於互補兩者的長短。
因此，與VCD相互整合是今年內在台推出DVD產品的基本要件。
儘管售價高達新台三萬至五萬元左右，廠商仍堅持整合性策略，為的是讓DVD擁有者能夠觀看來源充足的VCD碟片，以渡過DVD片源不足的短期難關。
儘管許多VCD廠商都先後推出單獨的DVD產品，但大家對於DVD初期市場不報任何信心，因此大多還持續在VCD市場上著力，期能兩邊通吃，避免孤注一擲的風險。
對主打DVD的廠商而言，整合性策略是為了因應碟片不足的問題，因此整合對象單純鎖定VCD。
但對主打VCD的廠商，整合策略則是為抵擋DVD強勁的功能實力，因此整合對象包括汽車音響、錄放影機、隨身聽、CD、LD等。
這種DVD與VCD在世代交替過程中，形成的既整合又競爭的模式還能維持多久，將要視DVD影片供應的情況而定。
聲寶公司是台灣VCD的主要生產大廠，也是唯一排拒整合性產品，仍然堅持以VCD單機方式銷售的公司。
聲寶公司主管認為碟片發行數量與行銷通路才是放影機銷售的關鍵因素，而VCD產品具有這方面的利基。
聲寶採取與碟片製造商錸德密切合作的策略，聲寶將三分之一的VCD產品交給錸德銷售，擴大通路，而錸德以提供聲寶碟片做為回贈，也進一步帶動市場買氣。
聲寶未來還將以降價與附贈更多碟片的策略，來擴大銷售規模。
由於中國大陸擁有全球九成的VCD市場，因此聲寶也已決定在大陸蘇州設廠，並在1997年底即可投產，顯示聲寶對於VCD的前景仍充滿信心。
但大部份的廠商仍認為目前VCD的榮景只是市場調整過程中的假象，無論就功能或品質，DVD必然會完全取代VCD。
因此如宏碁、三洋、松下等公司，都逐漸放棄VCD市場，計畫全心迎接下一階段的挑戰。
大陸市場因受制於經濟因素，早年在視聽娛樂上並不普及，因此VHS錄放影機市場銷量很小。
但近年隨大陸經改政策成功，人民消費能力增加，恰巧又碰上VCD的上市，因此大陸消費者就跳過VHS錄影帶產品，直接開始消費光碟產品，再加上VHS盜拷碟片在大陸十分普遍，因此VCD在大陸市場上極為暢銷，其市場規模約佔全球百分之九十，也吸引眾多廠商前往大陸設廠生產VCD，國內廠商聲寶也於1997年在蘇州設廠。
因此VCD廠商認為，幾年內DVD-Player都很難在大陸市場有所發展。
但也有DVD業者認為，DVD與VCD具有相容特性，因此反而容易DVD在大陸市場的推廣。
DVD防盜拷的限定區域碼設計
DVD最早的設計概念來自電影媒體，因此於1996年底，Toshiba、Matsushita、Pioneer首先推出了DVD-Player產品。
因為電影媒體最重視的是版稅收入，如何防止影片軟體被盜拷，就成為主要媒體公司最關切的問題。
為了解決這問題，DVD系列的光碟機就設計了一項以往CD系列所沒有的拷背防護（CopyProtection）功能，這項功能由DVD的軟硬體交叉確認來完成。
CopyProtection是由軟體廠商在其發行的影片中，於影像資料的部分加入2bits區域碼，全球共分成六個區域，軟體廠商在六個區域用六種不同的區域碼發行軟體。
另外和硬體廠商合作，在硬體的讀取動作中加入確認的動作，將這項功能內建在一顆CopyProtectionIC上。
如此一來，硬體廠商也在不同的區域採用不同確認指令的CopyProtectionIC來確認播放的軟體，只有軟硬體的區域碼相符，DVD才能播放。
區域碼的功能使得廠商盜拷的難度加高，因為盜拷其它區域的軟體，必需先取得被盜拷的區域碼才能進行拷背。
採用軟體區域碼的主要是美國八大影業公司，他們為了保護影片的智慧財產權而和日系硬體廠商聯盟，共同設計出該項保護裝置。
但這項防盜拷的功能，卻成為美日軟硬體廠商變象獨佔市場的工具，藉以箝制東南亞與台灣業者的競爭。
因此目前台灣DVD產業走的相當辛苦，軟體得不到八大影業的授權，硬體又必須向日系廠商購買CopyProtectionIC，雙重受制於人。
但另一方面區域碼其實並非複雜的鎖碼技術，要破解不困難，連美商的DVD壓片設備公司SonicSolutions也在區域碼問題未獲解決之前，便已來台推銷產品，而台灣廠商也不失眾望的在1996年6月就開發出破解區域碼的技術。
因此目前區域碼防盜拷的問題已變成法律問題，而非技術上的問題。
國內業者如利用解碼技術生產DVD光碟機將觸犯國際法條，如不利用又坐視美日瓜分市場，因此是個兩難的局面。
由於限定區域碼的設計，其實對消費者是不公平的，因為對使用合法軟體的消費者而言，等於額外付出一些費用，最主要的就是那顆CopyProtectionIC的成本。
這顆防盜IC在DVD光碟機上原本是多餘的零件，卻要消費者替廠商支付防盜拷的成本，而這項成本應由非法使用者或廠商自行負擔才是合理。
如此看來，設置限定區域碼等於鼓勵守法者使用非法軟體，否則他就要比別人多付出費用。
因此當未來市面上同時出現有解碼功能的DVD與限定區域碼規格的DVD產品時，聰明的消費者必然會選擇前者，在這種情況下，DVD的限定區域碼系統是否還能持續下去，將是大有疑問。
影響DVD推廣的因素
DVD雖然在功能上佔盡了優勢，但要達到全面推廣普及的階段，恐怕還要視以下三種因素變化的情況而定:
1.價格DVD-Player目前的價格在1500美元左右，約合台幣4萬元，遠高於VCD和LD的價格。
由於DVD是新開發的產品，一方面技術尚未成熟，另一方面也未達到量產的經濟規模，自然價格高居不下。
而在DVD碟片，也有相同的問題，軟體價格要比VCD和LD都高。
因此未來降低價格，將是DVD打開市場的首要目標，大部分業者認為500美元以下是DVD大眾化較合理的價格。
2.軟體普及程度由於DVD播放影片的版權有六成都掌握在美商八大影業公司，因此軟體的普及就受限於這八家公司的發行速度。
但因為目前DVD-Player價格偏高，尚不普及，再加上DVD光碟片的壓片技術比較複雜，造成這八大影業也不急於擴大軟體影片的發行，因此造成DVD製造廠商與消費者也在觀望，成了三方都在觀望的局面。
3.發行地區以區域碼限制影片軟體發行地區，也會影響DVD市場的推廣，這個現象以台灣、東南亞和大陸最為明顯。
以1997年DVD-Player登場為例，台灣的VCD廠商不但未受打擊，反而銷售還繼續成長。
大陸由於VCD影片盜拷風行，VCD在短期間即遍佈全國，因此限制發行地區的DVD，反而會自我限制市場成長的機會。
4.相容性問題除了影片數量不足的問題以外，DVD與CD-R、CD-RW產品相容性的問題，尚未達成最後協議，也會導致DVD產業發展命運未卜。
因此全球大廠東芝、飛利浦、Sony、Mitsubishi等，陸續放慢生產DVD的腳步，並將一部份重心轉至生產CD-R與CD-RW的產品，顯示相容性問題與DVD推廣速度也是密切相關。
DVD-ROM後來居上
隨著資訊產品的日漸普及，視聽與資訊產品的結合將是必然的趨勢，DVD也不例外，光碟媒體產品若想要普及，就必需搭配個人電腦出售，才能在未來市場佔有主流的地位。
東芝歐洲公司的主管也指出，DVD產品最大的市場應在個人電腦產業，以DVD-Player為主的娛樂性消費產品，其實僅佔整體市場的10%至20%，而DVD-ROM才是市場推廣的重心。
東芝預計1998年DVD-ROM產品，在歐洲市場的需求量將至少可超過100萬台以上。
全球DVD大廠已覺醒到，一廂情願將DVD市場重心置於電影播放等消費性領域，並非明智之舉。
因此以個人電腦資訊產品為主的DVD-ROM相關產品，可望於1998年開始大量進入市場，其中包括：
可儲存達3.8GB資料的DVD-R，以及可改寫的DVD-RW等產品。
在各家業者的推動下，1997年開始全球主要品牌的桌上型電腦與筆記型電腦，均有內建DVD-ROM的產品出售。
因此DVD系列繼在消費電子市場以DVD-Player威脅VCD之後，在資訊產品上也以DVD-ROM開始威脅CD-ROM的市場地位。
一般市場預估，公元2000年以後，DVD-ROM的生產數量將會超過CD-ROM，並至完全取代之。
表十 全球光碟機市場統計
單位:
萬台
產品別/年度
1996
1997
2000
97vs.96成長率
00vs.97成長率
DVD-ROM光碟機
----
50
3500
----
7,000%
CD-ROM光碟機
4814
5800
3000
20%
-48%
自料來源﹕本研究
DVD-ROM與CD-ROM外觀形式相同，其應用介面也幾乎一致，主機板並不需要做變動調整，使用者由CD-ROM轉換至DVD-ROM並無障礙，生產CD-ROM業者轉換至生產DVD-ROM的技術困難度也不會太高，因此摩拳擦掌愈加入競爭者極多，除了原CD-ROM廠商外，還包括家電廠商，以及一些新加入高科技事業的傳統產業業者。
雖然CD-ROM光碟機的倍速競爭仍在持續，但國內的廠商多已開始對DVD光碟機進行開發，並將DVD-ROM視為台灣邁向光碟王國的目標市場。
為了跟上DVD的國際腳步，台灣CD-ROM廠商如明碁、源興、聲寶等已在1997年完成DVD-ROM雛形產品的開發，並且個人電腦廠商宏碁、大眾、倫飛、華碩也宣布將DVD-ROM做為下一代PC產品的標準配備，由此可見開發DVD-ROM已是目前國內CD-ROM廠商一致的共識。
在1997年6月舉辦的台北國際電腦展會場中，聲寶、源興科技公司剛剛出壚的DVD-ROM首度公開亮相，為本土化DVD產業發展打了一劑強心針，對於高度期待DVDROM時代來臨的資訊廠商而言更是一大鼓舞，原本暗中部署的準備動作紛紛浮出檯面。
不過，由於本土DVD-ROM仍處於雛型機階段，資訊廠商多半計畫在跨足DVD-ROM應用領域之初自外採購，以確實掌握DVD在電腦市場上的先機。
DVD-ROM除了有高容量、高畫質和高音質的特色外，軟體所能帶來的互動性，甚至可以出現類似虛擬實境的感受，則是更具爆炸性的應用。
在日本目前已有些DVD-ROM使用的電腦軟體產品具備此類功能，因此業者認為，DVD-ROM以及其衍生的DVD-R、DVD-RAM、DVD-Audio等，將會使得CD-ROM和迷你光碟MD逐漸面臨淘汰的危機。
DVD-RAM呼之未出
DVD發展的初期，由於價格偏高以及可看的影片數量不足，因此對VCD的影響較小，但由於其儲存與多媒體動畫的功能，初期應用在個人電腦較多，所以可能會對CD-ROM立即產生替代的現象。
目前上市的日製DVD-ROM的價格均高達數百美元，因此銷售量不大。
業界認為必須價格下降至200美元以下，否則DVD產品將很難大眾化。
在DVD大幅降價以前，CD-ROM將仍然會保持光碟機市場的重要地位。
表十一 CD系列產品比較
資料來源：
光電所ITIS
由前表可看出另一個趨勢是，可重複讀寫的DVD-RAM將在未來也有可能取代DVD-ROM很大一部份的市場，並增加光碟產品的世代交替的速度。
而一旦DVD-ROM成為PC的標準配備，DVD的市場將大幅成長，因此廠商必會加速DVD-RAM的研發，以逐漸取代目前資訊市場的CD-RW產品，使DVD系列產品更趨完整。
不過日前傳出由歐美日十家廠商所達成的DVD-RAM規格協議，又宣告破裂，新力、飛利浦、惠普三家所組成的聯盟對原先達成的統一規格協議有所不滿，決定以自有規格進行專利申請，形成與松下、日立等集團的對抗，這樣的情形預料造成DVD-RAM商品化的時程還要向後延遲。
另一方面，消費者由於不願等待遲遲未見的DVD-R與DVD-RW產品，因此轉向採購CD-R與CD-RW，造成者兩項產品在1997年的熱賣。
在台灣生產CD-R碟片的公司俊在1997年大幅擴增產能，企圖先一步搶佔市場空間。
由於DVD產品目前與CD-R有相容性的困難，因此DVD-RW的延後上市，反而增加未來取代CD-R與CD-RW的困難。
日商控制DVD關鍵組件
目前國際間以日本在DVD-ROM的技術最為領先，幾乎所有主要的日本電腦資訊廠商目前都已推出有關DVD-ROM的產品。
日本研究光碟技術至少有25年以上的時間，因此非常珍惜所掌握的關鍵技術與零組件，並不會輕易的與外人分享成果。
目前DVD領域的技術大多被東芝、松下、先鋒等日商掌握，且日商十分團結，外人將很難切入。
日本DVD聯盟表示，聯盟中個別廠商可以自行設定政策出售個別擁有專利的關鍵零件，但整套晶片組件的出售或技術轉移，就必須由聯盟整體來決策，顯然目前還不是考慮的時機。
不過台灣光碟機（CD-ROM）產業這幾年迅速的發展，展現龐大的製造能力與市場行銷能力，頗使日商印象深刻，所以當日商推動DVD全球市場的發展，將很難忽略台商的存在，因此目前日本DVD聯盟已經展開與台商在資訊上的交流，並提供關鍵零件協助光電所DVD雛形產品技術的發展。
而光電所在拿到關鍵零組件後，兩個月內即開發出DVD-ROM產品，如此有效率的開發能力，也令日商十分驚訝，這也顯示台灣在光碟機系統開發能力的優越性。
DVDPlayer雖然軟體的配合不足，但市場行銷已大幅展開，幾乎所有的國際家電大廠都投入在這一場競爭，並且盡力爭取影片商的配合。
但由於日本市場需求緩慢
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