市政道路改造施工组织设计.docx
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市政道路改造施工组织设计
第一章编制依据、范围和原则
第一节编制依据
一、长青街联盟路工程（高桥南五路至新城十九路）项目工程招标文件。
二、长青街联盟路工程（高桥南五路至新城十九路）项目工程设计图纸和设计说明。
三、招标文件提供的编制投标文件的有关资料。
四、国家设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
五、我单位对施工现场实地勘察、调查资料。
六、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事公路同类工程的施工经验。
七、我单位可调用到本合同段的各类资源。
第二节编制范围
长青街联盟路工程（高桥南五路至新城十九路）项目工程，主要包括雨水管道、路基、路面基层、面层、附属构筑物（侧石、人行道、收水井）等工程内容。
第三节编制原则
一、安全第一的原则
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是深开槽作业安全。
在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
二、优质高效的原则
加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。
三、方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对路基工程、排水等工程的关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
四、确保工期的原则
根据业主对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
五、科学配置的原则
根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专用。
选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。
六、合理布置的原则
从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布公司。
部分工点合理利用当地民宅，充分利用永久占地。
工程完成后，及时平整，恢复植被。
第二章工程概况
第一节工程简介
本工程西起于高桥南五路，东至新城十九路，是长青街高桥开发区干道组成部分，贯通开发区东西，规划道路两侧主要规划为工业用地。
道路全长1642。
4m，全线均为直线段，设计起止桩号为K0+000—K1+642.4，规划红线宽度为30M。
一、道路：
路基宽25m，路面宽9m，双向2车道，两侧各3m人行道，两侧7.5m绿化带。
断面布置为：
7.5m（绿化带）+3m（人行道）+9m（车行道）+3m（人行道）+7.5m（绿化带），总宽度为30m。
路面结构为：
面层总厚24cm厚水泥砼路面+15cm水泥稳定碎石基础（5:
95）+15cm水泥稳定碎石基础（4:
96）。
二、雨污水管道：
雨水管道位于道路南侧，距道路中心线9m。
雨水主管均采用Ⅱ级承插式钢筋砼圆管，管基均采用180度砂石基础，O型橡胶圈接口。
污水管道位于道路北侧，距道路中心线7~9m。
污水管采用Ⅱ级承插式钢筋砼圆管，180度砂石基础,O型橡胶圈接口。
第二节地形、地质
道路两侧为建设预留地，工程路线经过地带起伏不大，区域地面高程又21.80-23.55m。
场地地势较开阔，临近无重要建筑物。
场区内未发现活动性断裂及破碎带等不良地质现象，环境工程地质条件简单，场区稳定性较好。
场区范围内出露底层为第四系粘性土和下部的砂性土，土质均匀，地基稳定，地下水对工程建设无影响。
场地地势较平坦，排水条件较好。
第三节主要技术指标
一、道路等级：
道路等级及计算行车速度：
城市次干路。
二、计算行车速度：
计算行车速度40km/h。
三、地面道路路面结构计算荷载：
道路：
BZZ-100KN。
四、设计年限：
路面设计基准期为15年。
路面结构设计使用年限：
水泥砼路面为20年。
五、设计坡度：
路面横坡：
1.5%；人行道横坡：
2%，绿化带横坡：
2%。
六、抗震标准：
地震加速度系数：
0.05g。
第三章施工布署
第一节总体思路
在本合同段施工过程中，本着高起步、高标准、严要求、高质量、高效益的精神，精细正规，一丝不苟。
一、两个“确保”
确保安全和质量，确保工期。
二、达到“三高”
高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率建设本合同段工程；高水平、优质建成本合同段工程，一次达标，一次成优。
三、坚持“四先”
在实施中，用先进的设备，科学的配置来满足设计、规范、业主要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理技术，结合本合同段工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
四、狠抓重点、难点工程
对重难点部位一开始就抓紧、抓狠、抓住不放，根据以往正反两方面的经验，对可能出现的重大问题，设想各种情况，预立多种方案，发挥我公司施工的优势，创出一流水平。
五、试验先行
根据本合同段工程特点，对路面、路基填筑等工艺项目先行试验，确保工艺参数的可靠性，报监理审批后，方可施工。
六、全过程监测、信息化施工
对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到施工单位、设计、监理部门，以便更好地指导施工。
第二节总体目标
一、安全目标
杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工年受伤率控制在0.5‰以下。
二、质量目标
本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“优良工程”。
并且我公司履行质量终生负责的义务。
公司贯彻执行“IS09001：
2000”质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证。
本公司将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；更自觉地接受社会监理的监督管理；严肃执行“IS09001：
2000质量保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。
三、工期目标
150日历天
第三节施工组织管理机构及主要技术力量
一、施工组织管理机构
为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我们计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。
按项目法组建本合同段项目管理机构，实行项目经理部一级管理。
下设五部一室（工程部、安质部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室），分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作，全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。
施工组织管理机构见下图：
项目经理部
项目经理：
1人
安全经理：
1人
项目总工程师：
1人
设备物资部
2
人
安质部2人
计
划
部
2
人
财
务
部
2
人
工程部5人
综合办公室
2
人
路基施工队15人
测
量
队
3
人
机械队20人
管道施工队20人
路面施工队30人
综合施工队30人
二、管理职责
1、项目部
项目经理部代表我公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。
项目经理是公司法人的被授权人，在有关长青街联盟路工程（高桥南五路至新城十九路）项目工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我公司的名义签署投标书，与招标人谈判，签定合同及执行一切与此有关的事务。
2、各部门管理职责
a、项目经理
项目经理是本合同段工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
项目经理是本合同段工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。
贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。
组织向建设单位提供质量依据，处理监理、建设单位提出的有关质量方面的要求。
负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。
负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同段工程特点，制定文明施工管理细则。
直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。
负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
b、安全经理
配合项目经理管理施工生产。
在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作。
c、项目总工程师
对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。
具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
负责本合同段工程项目的验工计价。
对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。
d、工程部
负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。
负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
e、安质部
专职安全监察部负责依据公司安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。
组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。
f、计划部
负责对本合同段工程项目承包合同的管理。
按时向建设单位报送有关报表和资料。
负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。
负责验工计价工作。
g、设备物资部
负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。
在公司设备物资处指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。
参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
h、财务部
负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。
参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。
参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
i、综合办公室
主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
三、施工技术力量
为优质高效地完成本合同段的施工任务，在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本合同段工程的工程施工技术管理。
第四节劳动力布署及任务划分
一、劳动力投入计划
1、劳动力组织措施
本工程进行流水施工方法。
并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。
根据施工规范及工程进度需要，拟安排道路、排水、路面等专业施工分队，项目部将设置现场施工技术组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入本工程的施工，各作业组除认真配合施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。
2、劳动力计划表
劳动力计划表（见表9.2）
二、劳动力投入保证措施
1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。
2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。
3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。
第五节施工进度计划
一、编制依据及原则
1、编制依据
a、按照招标文件要求:
总工期为150个日历天。
b、工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。
c、现场施工条件。
d、主要施工机械的生产效率的工作范围。
e、我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。
f、施工人员现场工作时间：
每月有效施工日考虑30天，每天正常工作时间初定16小时，采取两班倒。
2、编制原则
a、严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。
b、与施工总体布置相适应。
做到各项目之间施工程序前后兼顾、
衔接合理，减少相互干扰，均衡施工。
对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。
力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。
c、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。
d、充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。
二、施工进度总控制计划
整体控制目标：
确保150个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。
三、施工进度计划
施工进度计划详见（表9.3）。
四、工期违约责任承诺
若我公司有幸中标，将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行的保证措施，并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金，确保工程顺利进行。
确保在150个日历天内完成本工程范围内的全部工作。
第四章施工现场平面布置
第一节总体布置原则
本工程地处武汉市东西湖区长青街高桥开发区内，车流量较大，因此，本着“因地制宜、方便施工、减少干扰”的原则，精心规划，细致安排，少占地、安全防汛、利于环保的原则进行布置，主要利用某地的宽阔地带进行现场布置，施工中保护好施工场地范围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，不任意砍伐、拆除和损坏，按武汉市文明施工标准与要求设置临时设施。
第二节现场平面布置
一、临时设施布置
根据本工程的施工图纸及我们现场了解情况来看，我们计划将施工道路旁的空地作为临时用地，在临时用地内布置生活与生产设施，项目部人员全部驻地建设。
临时用地内主要布置如下：
1、项目部；
2、生活房屋；
3、临时试验室；
4、钢筋加工场；
5、木工加工场；
6、材料堆放场、仓库；
7、机械停置场地；
项目部考虑全部采用彩钢标准移动房，作为项目部人员生产生活用房，此处所在地交通便利，有利于综合管理，统一指挥，与业主、监理及外界联系均十分方便。
具体位置详见“总平面布置图（表9.4）”。
二、生活区用房
施工道路旁的空地附件作为主要生活区，修建一处临时指挥部，工程结束后拆除恢复原貌，临时指挥部采用彩钢结构，总占地1180m2，作为业主、监理、施工管理人员办公、住宿、生活场所。
食堂、浴室、卫生间等设施均采用砖砌结构。
临时用地一览表见（表9.5）
三、临时供电设施
积极与东西湖区供电部门联系在施工现场就近引入接电点，电缆引电至变压器后，在变压器旁边设配电房，采用三相五线制供电系统，设专用保护线及三级漏电保护开关，在变压器出口设总动力箱，施工点设分动力箱，从分动力箱为各负荷供电，各线路尽量避开工作面，避免干扰。
同时，在现场内设两台250kW发电机，供紧急停电时使用。
四、施工用水和现场排水
积极与东西湖区区供水部门联系，就近从接水点分接Ф100mm供水管，至生活区和生产区。
五、通讯
项目经理部、业主现场办公室、监理驻地、施工作业队各设一部程控电话，负责对外联络。
六、临时排水设施布置
施工现场的临时排水统一设计，在驻地周围及基坑四周均设置排水沟。
生活污水及基坑排水经排水沟汇至沉淀池，污水经沉淀后排入市政污水管道。
七、地面处理
临时用地范围内全部进行硬化，硬化结构形式为100mm厚度C20混凝土+100mm碎石稳定层。
第五章主要施工机械设备
第一节主要施工机械设备
一、配置原则
1、优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；
2、设备能力大于进度指标要求的能力；
3、同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；
4、就近调配机械设备。
二、调配计划
1、主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要。
2、施工机械设备在工程中标后五天内陆续运输到现场，确保施工需要。
3、在施工过程中，我们将根据具体的施工进度、施工项目要求适时调整施工机械设备，以达到最优化、最合理的配置，全力满足施工需要，保障施工生产。
投入的主要施工机械设备见（表9.1）
第二节试验设备、仪器仪表
一、配置原则
1、配置合理，数量充足，满足施工试验、检测及测量等需要。
2、设备功能先进，性能良好，状态稳定。
3、全部仪器已经过标定合格，并按期进行标定。
二、调配计划
主要试验设备、仪器仪表根据本合同段具体项目进行合理配置，确保工程试验需要。
为本合同段配备的测量仪器随第一批上场人员到达现场，投入使用，其它各种仪器设备在工程试验室建设过程中运至现场，边筹建，边安装，边鉴定。
并在施工过程中根据具体情况及时更新。
进场后优先安排工程试验室的建设工作，确保工程试验工作的顺利开展。
拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备
序号
仪器、设备名称
规格型号
单位
数量
预计进场时间
一
土工测试设备
1
多功能自控电动击实仪
LD-140型
台
1
2013.8
2
灌砂桶
台
2
2013.8
3
环刀（带盖）
50、100、200
个
6
2013.8
4
电子天平
100g/0.01mg
台
2
2013.8
5
烘箱
DLLG402
台
1
2013.8
6
土工标准筛
套
1
2013.8
7
调温调湿养护箱
台
1
2013.8
8
脱模器
台
1
2013.8
9
台秤
台
2
2013.8
10
土壤有机质含量测定仪
台
1
2013.8
11
含水量快速测定仪
台
1
2013.8
12
轻便触探仪
N10
台
1
2013.8
二
砂、石料测试设备
1
新标准砂石筛
φ3000.16-10
套
1
2013.8
2
新标准石子筛
φ3002.5-100
套
1
2013.8
三
水泥、混凝土、钢材测试设备
1
液压式压力机
YE-2000kN
台
1
2013.8
2
混凝土振动台
1M3
台
1
2013.8
3
水泥稠度仪
台
1
2013.8
4
坍落度测定仪
100×200×300
台
2
2013.8
5
标准养护箱
YH-40A
台
2
2013.8
四
检测仪器
1
工程检测尺
3m
把
3
2013.8
2
经纬仪
THEO010B
台
2
2013.8
3
水准仪
NA1
台
2
2013.8
4
全站仪
中纬
台
1
2013.8
第六章主要分部分项工程的施工方法
第一节总体施工方案
本工程严格按项目法组织、全面标准化施工。
科学配置，按照“四高”原则——“高起点准备、高标准要求、高效率施工、高质量建成”，确保“开工必优、一次成优、全面创优”。
严格按设计图纸、规范组织施工。
按照这一思路，确定总体方案。
一、前期准备：
若我公司有幸中标，将尽快组织进场进行施工便道、项目部及原有结构物的挪移或拆除。
计划2013年8月2日进场，2013年12月30日完成建设投入使用。
二、排水工程：
本工程排水管道采用开槽法施工，计划雨水管道2013年8月7开工，于2013年10月5号完工。
二、路基回填工程：
本合同段路基工程由路基施工队和机械队配合进行路基施工，计划2013年8月7日开始，2013年8月20日结束。
三、路面结构层：
本合同段路面结构为：
24cm厚水泥砼路面+水泥稳定碎石（5：
95）上基层厚15cm+水泥稳定碎石（4：
96）下基层厚15cm，基层材料分层碾压。
计划2013年8月21日开始，于2013年12月20日完成铺设。
四、人行道铺设及附属工程：
本合同段人行道铺设工程量有计划2013年10月5日开始，于2013年12月25日完成。
六、竣工验收：
所有分部分项工程全部按设计要求完成后，计划2013年12月25日至12月30日进行竣工验收。
第二节道路工程主要施工方法
一、路基填筑
1、施工方法
本合同段路基填方，采用机械化作业方式分段施工，分层填筑，分
层碾压，分段成型。
路基填筑，视地形情况采用“水平分层填筑法”、“纵坡分层填筑法，横向填筑法”，土方挖运采用挖掘机配自卸车挖运，推土机、平地机整平，压路机碾压成型。
2、施工顺序
施工顺序按照三阶段、四区段、八流程组织施工。
三阶段：
准备阶段—施工阶段—竣工验收阶段
四区段：
填筑区段—平整区段—碾压区段—检验区段
八流程：
施工准备—基底处理—分层填筑—摊铺平整—洒水或晾晒—机械碾压—检验签证—基面整修。
3、施工工艺流程
路基填筑施工工艺流程见本投标书附图6-2-1。
4、施工工艺要点
a、施工准备
施工准备着重从组织、设备、技术、清理场地、地基处理、试验段
的填筑工作着手。
施工前，技术人员全面熟悉设计文件，会同设计单位进行核对、交桩、复测、包固控制点、路基放样、按要求清理现场地表内所有杂草、根类及所有障碍物等，并按规范及设计文件要求施做坡面台阶、排水，并对地基表层按要求进行翻松和压实处理，达到规定的密实度，为路基填筑作准备。
在路基填筑之前做路基填筑试验段（不少于100m），采用相同的填料和压实设备进行试验，以确定土方工程正确的工艺参数，报监理工程师批准后，投入正式施工。
b、路基填筑
①、一般路基填筑：
由于实际路面规划标高控制在1.3～1.4米左右，路基处于过湿状态，必须进行处理，对于局部地坪较高的路段，路基应下挖，也应进行浅层
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