开闭所装修施工组织设计.docx
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开闭所装修施工组织设计
施工组织设计
第一章、施工及技术要求
第二章、质量保证措施
第三章、施工总体进度计划及保障措施
第四章、安全措施
第五章、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案
劳动力计划表
主要施工机械设备表
进度计划表
第一章、施工及技术要求
装修工程是体现本工程整体建筑艺术水准的重要组成部份，其装修工程施工质量的优劣不仅影响建筑物的使用效果，而且还将影响建筑物艺术水准的充分展示。
为了能保质、保工期完成装修工作，项目经理部将精心组织施工，施工中组织地板、涂饰、水电、消防等多种专业班组，施工前，对各专业班组进行详细的技术交底和必要的操作培训，施工中保持人员稳定。
（一）乳胶漆施工
1）准备工作
（1）材料准备：
内墙刮墙腻子、封底漆、高档乳胶漆。
（2）施工工具：
基层处理工具有刮刀、扫帚等；涂刷工具有毛刷、涂料滚子、托盘、手提电动搅拌器、空气压缩机、喷枪；劳保用品有口罩、手套、工作服等。
（3）作业条件：
对乳胶漆施工有影响的其他土建及水电安装工程均已施工完毕，并预先加以覆盖；室内水、暖、电、卫设施与门等都进行遮挡。
砼及抹灰墙面不得有起皮、起砂、松散等缺陷，正常温度气候条件下，抹灰面龄期不少于14天。
（4）施工环境温度应高于5℃。
（5）相邻施工环境无明火施工。
2）施工工艺
（1）施工顺序按照施工方案执行
（2）施工要求
a基层处理：
表面清扫后，用水与醋酸乙烯乳胶（配合比为10：
1）的稀释乳液将腻子调至合适稠度，用它将墙面、麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好，腻子干透后，先用铲刀将多余腻子铲平整，然后再用粗砂纸打磨平整。
b满刮腻子：
第一遍满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑，线角及边棱整齐。
尽量刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，不要沾污门框及其他部位，否则应及时清理。
待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整，磨后用棕扫帚清扫干净。
第二遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向与第一遍相垂直，然后用细砂纸打磨平整、光滑为止。
c封底漆的施工：
封底漆必须在干燥、清洁牢固的表面上进行，可采用喷涂或滚涂的方法施工，涂层必须均匀，不可漏涂。
封底漆的主要作用是封闭基层，提高涂膜的耐久性和装饰效果。
喷涂时，先启动无气喷涂机，用喷枪按喷涂方法施工。
采用滚涂时，厚度应一致，两遍成活。
底层涂料喷涂4h后，可进行面层涂饰。
d滚涂施工
A高档乳胶漆一般是浓缩型，因而施工时应进行稀释处理。
第一遍应稍稀，加水量根据生产厂家要求而定，然后将涂料倒入托盘，用斜料滚子蘸料涂刷。
为了避免流挂，应少蘸、勤蘸。
滚涂方法与多彩涂料料相同。
为了避免流挂，应少蘸、勤蘸。
滚涂方法与多彩涂料相同。
第一遍施工完后，一般需干燥6h以上，才能进行下一道磨光工序。
B磨光。
C第二遍乳胶漆应比第一遍稠，具体掺水量根据生产厂家要求而定，施工方法与第一遍相同，若遮盖差，则需打磨后，再涂一遍。
C喷涂施工
喷涂时，乳胶漆需用清水调至合适粘度，具体加水量可根据生产厂家要求而定。
喷涂压力可调至0.3-0.5N/mm2，喷嘴与饰面成90度角，距离控制在40-50cm为宜，喷出的涂料成浓雾状。
喷涂要均匀，不可漏喷，不宜过厚，一般以喷涂二遍为宜。
E喷涂顺序：
先用料勺将涂料轻微搅拌，然后倒入压力料罐，上紧罐盖，打开三通气阀，向了料罐和喷枪同时供气，待涂料达到喷嘴时，开始喷涂，顺序为墙面部位，柱面部位，顶面部位，门部位。
F施工后，立即用清水洗净辊子及毛刷。
喷枪要先清洗其表面，然后灌清水喷水，直到喷出清水为止。
洗不掉的乳胶漆可用热水泡洗或用棉丝蘸内酮擦洗。
3）质量要求
（1）高级乳胶漆应符合设计要求，漆膜牢固。
（2）高级乳胶漆表面质量，应符合国标规范的规定。
（二）门安装
1）施工准备
（1）材料及主要机具
a门
门的型号、尺寸、数量及质量必须符合设计要求，有出厂合格证；木料含水率不大于12%；防火门要有防火等级证书及出厂合格证。
b小五金及其配件的种类、规格、型号必须符合图纸要求，并与门框扇相匹配；且产品质量必须是合格产品。
c主要机具：
刨子、锯、锤子、改锥、塞尺、线坠、墨斗、木钻等。
（2）作业条件
a门框进入施工现场必须检查验收。
门框扇安装前必须检查型号、尺寸是否符合要求，有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂及木节情况等。
b门框靠墙、靠地的一面刷防腐涂料，其它各面及扇活涂刷清油一道，刷油后通风干燥。
c刷好油的门应分类码放在存物架上，架子上面垫平，离地20-30cm。
码放时框与框、扇与扇之间垫木板条通风。
门框、扇严禁露天堆放，避免日晒雨淋发生翘曲、劈裂。
2）操作工艺
（1）工艺流程
弹线找规矩，决定安装位置，决定安装标高，安装样板，门框安装，门扇安装
（2）墙体工程完成后即可进行门框的安装，施工前，楼层的50线及房间控制线必须放测完毕。
（3）室内外门框应根据图纸位置和标高安装，为保证安装的牢固，应提前检查预埋木砖数量是否满足要求；安装门框时应采用将钉帽砸扁的10cm的钉子，顺木纹钉入框内，钉帽入框2㎜，每块木砖上钉两根。
（4）对门框靠砼柱无木砖固定时，采用80×30×2㎜的铁皮先与门框用螺丝紧固，再将伸出的爬脚用射钉固定在砼柱上，起到固定门框作用。
（5）在进行全面施工前，应先做样板。
（6）弹线安装门框
根据门的尺寸、标高、位置及开启方向，在墙上弹出安装位置线；有贴脸的门立框时，应与抹灰面齐平。
（7）门扇的安装
a先确定门的开启方向及小五金型号、安装位置、对开门扇扇口的裁口位置及盖口扇方向（一般右扇为盖口扇）。
b将门扇靠在框上划出相应的尺寸线，如果扇大，则应根据框的尺寸将大出的部分刨去；若扇小，则应绑木条，且木条应绑在装合页的一面，用胶粘后并用钉子钉牢，钉帽要砸扁，顺木纹送入框内2mm。
c第一次修刨后的门扇应以能塞入口内为宜，塞好后用木楔顶住临时固定；按门扇与口边缝宽尺寸合适，划出第二次修刨线，标出合页槽的位置（距门扇的上下端各1/10，且避开上下冒头）。
同时应注意口与扇安装的平整。
d门扇第二次修刨，缝隙尺寸合适后，即安装合页。
应先用线勒子勒出合页的宽度，根据上下冒头1/10的要求，定出合页安装边线，分别从上下边线往里量出合页长度，剔合页槽，以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整，刨合页时应留线，不应剔的过大、过深。
合页剔槽必须裁边齐整。
e合页槽剔好后，安装上下合页，安装时先拧一个螺丝，然后关上门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧；对较硬木框料必须打眼后塞木钉再拧紧螺丝，以防安装劈裂或螺丝拧断。
f安装对开扇时，应将门扇的宽度用尺量好，再确定中间对口缝的裁口深度。
g五金安装应符合设计图纸的要求，不得遗漏；门锁、碰珠、拉手等距地高度为95-100cm，插销应在拉手下面，木质防火门必须按要求安装闭门器。
h门扇开启后易碰墙，为固定门扇位置，应安装门碰头。
3）质量标准
（1）门框安装位置必须符合设计要求。
（2）门框必须安装牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定。
（3）门扇安装：
裁口顺直，刨面平整、光滑，开关灵活、稳定，无回弹和倒翘。
（4）小五金安装：
位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确；小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销开启灵活。
（5）允许偏差项目见国标规范。
4）成品保护
（1）门框安装后钉窄木条保护，高度为1.2米，以防推小车等碰坏门框。
（2）修刨门时应用木卡具，将门垫起卡牢，以免损坏门边。
（3）安装门时轻拿轻放，防止损坏成品；修整门时不能硬撬，以免损坏扇料和五金。
（4）安装门扇时，防止碰撞抹灰口角和其它装饰好的成品面层。
（5）严禁将门框扇作为架子的支点使用，防止脚手板搬动时砸碰和损坏门框扇。
（6）小五金的安装后，注意做好成品保护。
（7）门扇装好后不得在室内推车，防止破坏和砸碰到门。
5）应注意的质量问题
（1）门洞口预留尺寸不准；安装门框后四周的缝子过大或过小：
主要原因是砌筑时门洞口尺寸留得不准或砌筑时拉线找规矩差得大。
安装时，门框上皮应低于门过梁10mm。
（2）门框安装不牢：
主要原因是砌筑时预埋木砖数量少或木砖砌得不牢；砌轻质墙没有设置带木砖的混凝土块，而是直接使用木砖，灰干后收缩，导致木砖松动。
（3）合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝：
合页槽深浅不一，安装时螺丝钉入太长，或倾斜拧入。
要求安装时螺丝应钉入1/3、拧入2/3，拧时不能倾斜；安装时如遇木节，应在木节处钻眼，重新塞入木塞后再拧螺丝；同时应注意每个孔眼都拧好螺丝，不可遗漏。
（4）门扇翘曲：
对翘曲超过3mm的，应经过处置后再使用。
（5）门扇开关不灵、自行开关：
主要原因是门扇安装的两个合页轴不在一条直线上；安合页的一边门框立梃不直；合页进框较多，扇和梗产生碰撞，造成开关不灵活，要求掩扇前先检查门框立梃是否垂直，如有问题应及时调整，使装扇的上下两个合页轴在一垂直线上，选用五金合适，螺丝安装平直。
（6）扇下坠：
主要原因是合页松动；防火门安装玻璃后，加大扇的自重；合页选用过小。
要求选用合适的合页，并将固定合螺丝全部拧上，使其牢固。
（三）环氧自流平地面
1）技术准备：
复核结构与建筑标高差是否满足各构造层的总厚度及找坡的要求，按照设计图纸要求进行施工测量放样，对施工人员进行培训。
2）材料准备：
采用的原材料及成品进行进场验收，严格按照项目材料管理规定组织进场，专职质检人员组织材料的进场复检，涉及安全、功能的原材料及成品按规定进行复验，并经监理工程师（建设单位技术负责人）见证取样、送保证项目的材料质量，并保证材料的正常供应，满足施工要求，避免停工待料。
3）作业条件：
（1）施工图纸已交底；
（2）进场材料报验已合格、监理同意使用；
（3）基层已经做好并验收合格；
（4）施工机具设备良好、齐全；
（5）安全环保交底已进行；
4）施工工艺
（1）施工流程严格按照施工方案执行。
（2）施工方法及控制要点
a基层处理：
A地面上的坑、洞、埋设管道的沟槽应提前抹平，高出地面6cm的部分应剔凿和重新抹平。
B对地面基体表面应进行清理，将尘土、杂物彻底清扫干净。
不得有空鼓、开裂及起砂等缺陷。
b打磨处理：
依素地状况做好打磨、修补、除尘；
c封闭底漆：
采用高渗透性及附着力特强环氧底漆镘涂一道增强附着力。
d中涂施工
地面不平整、必须施工中涂，将环氧树脂加入适量石英粉、用镘刀将其均匀涂布，依实际需要施工数到，要求达到平整无空洞，无明显批刀印及砂纸印为准；
e面漆施工：
用自流平面漆均匀镘涂一道，完工后整体地面达到光亮洁净，颜色均以，无气泡。
f灌缝、擦缝及清理：
贴好的砖，在两个小时后清理拼缝，然后用素水泥浆灌缝，用棉纱擦缝。
g养护、自检、保护
A施工完成，24小时后方可进入，72小时后方可重压；
B对铺贴好的地面应立即封闭现场，在明显部位挂禁止入内的警示标志。
5）质量标准
（1）严格按照设计文件、国家现行的规范、规程组织施工、进行质量控制，标准为：
施工图设计文件，《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）等。
（2）面层施工质量：
a面层平整度必须符合规范及环氧自流平的标准要求。
b面层表面坡度应符合设计要求。
检验方法：
用坡度尺检查。
c面层与下一层结合必须牢固，无空鼓，检验方法：
用小锤轻击检查。
d面层表面不应有裂纹，脱皮麻面等缺陷。
检验方法：
观察检查。
e踢脚线与墙面应结合牢固、高度一致，出墙厚度均匀，检验方法：
踢脚线上口平直4mm，拉5m线和钢尺检查，缝格平直3mm,拉5m线和钢尺检查。
第二章、质量保证措施
（一）质量等级目标
本工程按照国家备案制标准的合格要求及《建筑工程质量检验评定标准》和施工技术规范进行质量检验评定的基础上争创优质工程
（二）质量管理
一）质量保证体系
1）质量方针
质量方针:
精心施工、质量为本、科学管理、持续改进、信守合同、顾客满意。
在质量方针的指导下，工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。
根据通过第三方认证ISO9001文件化质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。
强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。
2）组织保证体系
根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9001），强化质量职能。
项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。
通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。
建立由项目经理领导，项目副经理、总工程师中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。
3）质量计划
（1）根据ISO9001质量保证系列标准，我们制定二级质量保证计划。
第一级质量保证计划是本期工程项目总工程师签发的一级质量保证计划，主要内容有:
A审批认定本工程的最终质量目标。
B审批本工程的施工组织设计。
C认可本工程的技术质量负责人。
D认可本工程的技术质量标准。
E审批本工程在应用和推广新技术、新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。
F编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令。
G审批主承建单位编制的施工组织设计并下达执行令。
H审批主承建单位对本工程各道工序的质量目标。
I审批主承建单位编制的本工程的技术质量标准。
J编制推广新技术、新工艺的执行计划和技术质量标准，并下达执行令，建立总承包质量控制网络，督促主承建单位建立独立的质量网络，并根据实施情况下达质量管理指令。
（2）二级质量保证计划是单位工程责任工程师签发的质量保证计划，主要内容有:
A编制主承建单位针对本工程的质量目标。
B根据本工程的施工组织设计编制主建单位的施工组织设计，并下达执行令。
C编制各主要工序的作业设计并下达执行令。
D针对本工程，编制各主要工序的深化质量标准和质量执行计划
（3）工程质量与管理控制
A施工准备过程的质量控制
B施工过程的质量控制
严格按照质量程序控制施工。
（三）质量保证措施
一）组织保证措施
根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。
职能表见项目管理职责。
二）采购物资质量保证
项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物资进的质量检验和控制，主要采取的措施如下:
1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
2）物资分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。
3）实行动态管理，物资分公司、公司科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。
4）加强计量检测，采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。
当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
三）技术保证措施
1）专业施工保证
本单位按照工程建设过程的工序界定要求设立专业队伍，重点在于强化技术含量大、有技术优势的专业队伍，用先进的技术装备的专业化队伍。
目前公司现有专业队伍:
混凝土、模板架料租赁、安装工程、防水、装饰工程、物资、中心试验室等数个专业分公司，以这些实力雄厚。
装备精良的专业分公司作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。
2）劳务素质保证
本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍，经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
3）加强成品保护
四）合同保证措施
全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。
第三章、施工总体进度计划及保障措施
一、施工进度计划安排
1）工期目标
根据业主要求的工程工期，我公司保证在规定工期内完成全部招标范围的内容。
具体时间安排根据招标文件要求已做了详细布置。
2）班组管理计划
（1）调度体系
组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的成员。
（2）四方协调会
每星期召开有业主、监理单位、设计单位参加的四方协调会，确保现场所有问题能得到及时沟通和解决。
（3）管理人员碰头会
每天定时召开各专业管理人员碰头会，检查落实当天整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，及时解决项目进度、成本、计划、质量、安全、文明施工等问题并安排第二天的各项工作。
（4）进度协调会
每周星期五召开周进度协调会，检查本周进度完成情况并安排下周的周作业计划。
（5）生产调度会
每月25号召开月生产调度会议，检查落实当月进度完成情况，并安排下月的进度计划，当进度滞后时应分析原因，及时调整人、财、物的配置。
（6）收集气象信息
及时收听天气预报，避免因气候变化对工程施工造成不利影响。
二、确保工期的技术组织措施
1）进度计划控制流程图
2）工期控制总体思路
（1）狠抓安全：
严格按照JGJ59-2011标准进行安全检查及安全控制。
杜绝出现重大安全事故，一般安全事故控制在1.5‰以下。
搞好安全的同时必须搞好文明施工，严格按JGJ59-2011标准进行文明施工管理。
为工人营造一个安全，舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行。
（2）重视质量：
按照ISO9000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。
只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度。
搞好安全生产及文明施工。
（3）思想上重视：
保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手段，项目经理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度。
（4）材料保证：
根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要，因场地跨度较大，为保证工期可进行有效倒运。
（5）设备保证：
利用精良设备。
采用塔吊、物料提升机等先进施工机械设备。
（6）网络技术：
利用网络施工技术，科学组织施工：
根据本工程的实际，编制科学合理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，加快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。
（7）“三新”：
先进施工工艺是保证工期和质量的有效手段，本工程将在各分部分项工程施工时采取多种先进施工工艺。
同时，我们将努力采用新材料、新技术及新工艺，并在小的方面多采取一些小改小革保证施工工期。
（8）季节性施工：
抓好雨季施工，雨季来临前必须作好充分的准备，编制好雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品。
处理好节假日对施工进度带来的影响：
节假日工人的心理均会产生波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。
遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行教导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。
（9）赶工措施：
如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。
如：
选调精干队伍
配备专业的施工队负责本工程的施工。
在需要的情况下24小时施工
加强机具设备配备和投入
在设备保障上根据本工程的施工特点和工期要求，调配精良设备，实现机械化施工。
根据现场实际需要随时抽调新的机械设备、人员充实一线施工，确保满足现场施工需要。
强化组织指挥。
采取项目法管理，在项目经理的带领下，各部室密切配合，加强同地方及兄弟单位的合作，指挥协调好各施工队的施工，做到紧张有序。
加强动员教育，开展劳动竞赛
合理计划、精心组织，认真贯彻落实业主下达和自己制定的施工计划
按业主总工期和年度施工计划要求，项目部将根据实际施工情况制定出详细的周计划、月计划和年度计划，做到“年保月，月保周”。
同时做好雨季计划和安排，充分利用施工期间的每一天。
施工中将按照制定的计划全面落实，做到“不欠帐，不拖后腿”。
加强资金保障。
认真做好工程价款的计量支付工作，对已完工程，及时取得监理方的确认，及时取得各期工程预付款。
加强资金管理，制定详细的资金使用计划。
整个工程项目实行“一个账号一本账”，工程用款专款专用，不挪作他用。
加强成本费用控制，最大限度减少非生产性开支。
狠抓关键工序的施工。
项目部将指定专人负责控制工序的施工，给予控制工序一定的优惠条件，确保控制工序的不间断施工，施工进展情况每日向指挥部汇报，做到时时控制。
编制各单位工程及各施工阶段所需的工期，最早开始和最迟结束时间；各单位工程及各施工阶段所需要完成的工程量；各单位工程及各施工阶段所需配备的劳力和机械数量；各单位工程或分部工程的施工方案和施工方法；
施工队伍和主要施工设备的调配顺序；
现场工作会议。
在工地现场，需要时由项目经理或主任工程师主持，监理工程师参加，召开现场工作会议。
在会上，对工程进度，质量存在的问题、资金情况进行研究讨论，解决施工中存在的问题。
加强检查：
定期召开会议，对当时的施工进度作出正确的认识，分析工期滞后的原因（或超前的经验），并采取有效的措施保证工期。
3）确保工期的技术组织措施
A加强施工组织与协调管理
为保证计划完成，我单位将选派施工经验丰富、能吃苦耐劳的管理班组。
利用微机技术和网络计划跟踪技术加强进度计划动态管理，合理安排工序穿插，建立主要形象进度控制点，坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。
严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
根据我单位总施工进度计划安排，将业主分包工程的进场时间提前呈报给业主，以便业主提前确定相应的施工队伍。
充分发挥广大职工的积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。
B合理的施工安排与施工进度计划编制
施工安排
将本工程列为我单位的重点工程，全力以赴优先保重点，充分发挥我单位的优势，调集精锐力量，加大人力、物力、财力投入，为确保施工顺利进行提供充分的资源保证。
选派具有类似工程施工经验的管理人员和较高技术素质的施工队伍参加本工程施工，从人员素质上保证施工的顺利进行。
应用科学的方法，合理配置各种资源、设备，统筹安排、合理调配，编制、优化总控制进度计划。
计划的编制
根据以往同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，在制订施工总体进度计划的基础上，制定各个分项施工计划。
科学合理的施工计划是工程施工有了可靠的指路明灯，是保证总计划实现的关键性措施。
依据总进度计划项目经理部将编制月度进度计划，施工专业队依据月进度计划编制周进度计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。
经过这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。
C强化施工进度计划管
升级会员 