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最新参谋助手作用发挥不够文档4篇精选

  充分发挥参谋助手作用第一篇

  充分发挥参谋助手作用

  努力提升效劳同级党委水平的几点建议

  一是参谋贵在多研究。

要身在兵位、胸为帅谋,紧紧围绕县委重大工作部署,抓住牵动全局的重点、热点、难点问题,深入细致地调查,潜心入微地研究,搞好分析综合,善于透过现象看本质,善于运用创造性思维,谋划具有宁津特色的工作,在重大决策、关键问题.上提出具有较强针对性、前瞻性和可操作性的揩施建议,为县委献良策、支高招、当高参。

  二是参谋重在当“耳日〞。

要准确掌握、第一时间报告全县在推进科:

学开展、构建和谐社会当中发生的重大情况,包括好的经验、好的做法、好的典型,也包括发生的主要问题等信息,为县委及时有效地应对和处置问题提供翔实而准确的第一手资料。

要进一步健全信息工作制度,做到发现问题快、采编撰写快、传阅审批快、反应落实快,为领导决策提供及时有效的参考。

  三是参谋成在出精品。

特别是文稿起草要在吃透上情、把握下情、了解外情的根底上,努力贴近开展大局、贴近领导思路、贴近群众意愿,反复琢磨观点,精心锤炼文字。

要在“新〞和“实〞上下功夫,多出创新的思想,多谋创新的方法,多提创新的举措,做到用简短的篇幅容纳丰富的内容,用通俗的语言表达深刻的道理,用清新的文风增强表达的效果,多讲实话、新话、短话、管用的话。

对重要文件、重要会议材料的起草,要坚持集体研讨,广泛听取和反映各方面的意见,集思广益,博采众长,力求使文稿成为领导认可的精品力作。

  试论如何发挥办公室参谋助手作用第二篇

  o陈阿福地税系统办公室具有参谋、助手、协调、效劳、把关五大职能,是做好新时期地税工作的综合部门。

发挥办公室的参谋助手作用,既是领导决策民主化、科学化的迫切需要,也足新时期地税工作赋予办公室的一项重要任务。

  办公室工作的独特优势

  办公室工作与领导层的工作同步运行,具有着与其他部门明显不同的附属性特点,领导层确定要抓的工作,大都是办公室着力要办的事情,由于这种“思维共振〞和关系,使得办公室工作必须与领导工作合拍,发挥参谋助手作用,辅助领导决策。

  办公室的工作人员与领导朝夕相处,较容易了解领导的思想方法、工作方法、领导艺术等,在工作中能够较准确地领会和把握领导意图,可随时向领导陈述见解和提供咨询,最大限度地满足领导决策需要。

  办公室工作接触而广,信息掌握灵通,对外联系广泛,客观.上为领导决策当好参谋助手提供了便利条件。

特别是办公室可以围绕全局性工作,根据领导意图,对各项工作进行查和督查,使办公室工作相对于领导工作的附属性之外有了较大的独立性和自主性。

  如何发挥参谋助手作用

  办公空的参谋助手作用表达在各个方面。

当今社会,信息是实行科学管理和决策的根本依据。

现代科学管理,实际上是对信息的收集、加工和利用。

所以,信息和调研是参谋助手工作的重要内容,是衡量参谋助手作用的重要标尺。

  一、开放性地做好信息工作。

要根据领导参与决策的需要,广泛收集相关的信息。

要做到全面、及时、准确提供信息,.就必须不断拓宽信息渠道,主动将信息触角延仲到各个方面。

在收集系统内部信息的同时,还要通过各种媒体关注经济、财政、统计等情况,并主动与周边县市的同行联系,寻求信息支持。

对收集、聚集的信息要进行综合分析、去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里,把那些能反映本质、表达趋向,对工作可能产生重大影响或对领导决策起作用的信总及时筛选出来向领导提供。

  全面深入地做好调研工作。

全面深入地开展调研工作,努力为领导决策提供参谋意见,发挥参谋助手作用,既是办公室的一项重要职能,也是办公室人员必须具备的根本功。

调研工作的根本要求是:

必须注重解决问题的针对性,改变目前调研工作中以文件落实文件的缺陷;必须注重超前性,围绕全局中心工作,根据工作进程中带倾向性、全局性的问题,超前选择或确定调研课题;必须注重对工作的指导性,要充分掌握典型性调研方法,不但要会发现典型,而A.要会培养典型,不但要会宣传典型,更应会总结推广典型。

  三、做好协调、督查工作。

办公室是行政管理L作过程中信息沟通的中枢部门,在承上启下、协调各方关系、催促各项工作中都起着重要的作用。

办公室的协调表达在:

纵向协调,要致力于条线上下级和系统内部领导与各科室或当地上级及政府各个部门关系的沟通:

横向协调,要致力于同级行政部门、同级业务部门之间关系的协调。

办公室的督查工作表达在落实中心工作的各个环节,对已落实的要查明效果,总结经验;对正在落实的要查明进度,心中有数;对没有落实的要查明原因,帮助尽快落实。

.

  正确发挥办公室参谋助手作用应注意的事项要勤于学习。

要发挥办公室的参谋助手作用需要有真才实学。

因此必须加强学习,不但要学习政治理论,还要学习法律、历史、人文等方面的知识,更要学习业务。

要善于进言。

办公室向领导出谋献策必须坚持实事求是原那么,不能凭个人意志信口雌黄,要以对地税事业高度负责精神,进真言、讲实话,使领导兼听而明。

要站准位置。

办公室的工作要站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题,才能真正发挥参谋助手作用。

因此,要严格做到守纪律、懂礼节,会干事、干成事,不越位、不缺位。

  发挥办公室参谋助手作用浅谈第三篇

  发挥办公室参谋助手作用浅谈

  詹珍丽

  [内容摘要]本文联系自身工作实际,着重探讨了发挥办公.室参谋助手作用的相关问题。

文章先从“办公室的职能〞一参与政务、管理事务、搞好效劳谈起,接着谈了“充分认识办公室的性质、地位和作用〞,最后谈了如何发挥办公室参谋助手作用应着重强化的八种意识,指出做好办公室工作,对提高行政管理效率尤为重要。

  发挥办公室参谋助手作用

“办公室〞,按字面上理解,是办公的地点和场所,但从地位作用.上理解,它是党政机关、社会团体和企事业单位内部设立的为本机关、本级领导效劳,办理行政性事务的办事机构。

我们单位办公室,承当着党务、政务、人事、财务、综合事务管理等工作。

无论机构大小,办公室在机关内始终处于行政协调、运转的中心位置。

由于它的地位特殊,工作重要,在新时期,做好办公室工作,对提高行政管理效率尤为重要。

在此,笔者联系自己工作的实际及相关工作情况,就如何发挥办公室的作用作一番探讨。

  一、办公室的职能

“参与政务〞、“管理事务〞、“搞好效劳〞是办公室的三大职能。

具体地说,办公室要负责会议组织、文电处理、秘书事务、档案管理、政策研究、信息统计、资金和财务管理以及后勤保障等工作,还要参与制定政策和实施决策,为领导充当政务参谋和事务助手。

她是上传下达、下情上达、连接左右、协调各方的中枢,是保证机关运转的枢纽。

她的职能作用可以从如下三个方面去理解:

  

(一)在参与政务方面:

第一,办公室起到参谋助手作用。

每一组织或机构,其领导者的任务在于进行决策,制定方针政策。

然而领导班子里的成员往往一人分管多项工作,难以对每个方面作详尽细致的了解。

在对本单位有关重大问题需做出正确、科学的决策时,就需要有一批政策水平高、熟悉情况、头脑清醒、思想敏锐、精于谋划的人当好“参谋助手〞,这个“参谋助手〞就是办公室。

是附属于领导层之下的辅助层,既要在日常工作中辅助领导指挥、控制整个机构,又要在某些特定场合代替领导作出决定。

所以办公室在横向关系的协调中,时常带有领导意图,在参与政务中起到参谋助手作用。

第二,办公室起到了枢纽的作用。

在机关中办公室虽然与其他职能部门同属一个序列,但其他职能部门是管理层、执行层,办公室那么是中介层。

有许多工作不可能由业务部门来承当,比方上级指示的接纳、承办、处理,本级领导机关的报告、指示、请示的办理,与众多上:

下内外机关单位的联系等,都需要办公室综合承办。

因此,办公室足一个沟通上下、协调左右、联系各方,保证机关工作正常运转的枢纽。

第三,办公室起到“窗口〞的作用。

办公室要负责接受处理上级和兄弟单位的参观访问,处理各种公务往来,接待来信来访等,办公室处于前沿位置,她的精神面貌、思想作风、管理水平与工作效率如何,直接影响到单位的形象和声誉。

  

(二)在管理事务方面:

第一,办公室工作足诸多根底上作的结合。

办公室的业务范围很广,调查研究、公文撰写、文电收发及办理、会务、公务接待、信访、与上下级单位联系等等,大量的政务性和事务性的工作,都在办公室综合承办。

第二,办公室工作是诸多信息的组合。

党和国家的政策、上级机关的指示,本单位总体规划、目标管理、领导决策和.其他活动过程中所形成的文件资料,各个部门贯彻实施领导决策等方面的情况以及其他各个方面的情报资料和群众意见等,方方面面的信息,都在办公室聚集与处理。

如笔者所在的桃江县交通局办公室,2007年9月共接待群众来信来访23起,承办大型会务1次,撰写相关公文5个,接待上级领导3次,其工作之繁重就可想而知了。

  (三)办公室通过参与政务和管理事务,从而实现它的第三大职能,即搞好效劳,发挥它的职能作用。

效劳是办公室的重要职能,它既耍为群众效劳,又要为领导效劳。

-一个单位取得好的业绩,办公室功不可没。

、充分认识办公室的性质、地位和作用

  从办公室的工作性质看,具有明显的综合性、政治性、附属性和效劳性。

首先,它不同于一一个主管某一-方面业务的业务部门,其工作范围很广。

第二,办公室在协助领导贯彻党和国家的路线、方针、政策方面负有重要的责任,政治性强,稍有疏忽就可能给工作造成重大损失。

第三,办公室工作是附属于领导工作的一局部,它不能自身独立存在,有明显的附属性;第四,它是直接为本机关和本级领导效劳的。

从办公室的地位看,首先,办公室作为领导的直接效劳机构,承当协助领导处理H常事务的任务,处于参谋和助手的地位;其次,在本机关中起着综合组织、协调平衡各部门关系的作用,在此处于中心枢纽的地位;再次,办公室要承当接收、接待上级、下级和兄弟单位的来文、来函、来人任务,它又处于“门面〞和“窗口〞的地位。

办公室的特性和地位,决定了其工作的重要性。

  一在政策制定中,办公室事前进行深入的调查研究,摸清情况,就能提供充分的决策依据,有助于工作的顺利进行,反之,那么会影响整个工作进程。

如我局在进行乡村公路道路硬化工作全面开展前,局办公室的儿个同志就专门进行了为期10天的下乡调查,回来后向局领导写出了有份量的调查报告,有力地推动了这--工作的全面开展;在政策的贯彻执行中,加强督办,抓好反应,各项政策就会落的实,反之,就有可能影响整体工作进度。

如我局办公室在2007年8月就督办了3起群众来访,向局领导反应了10条极有价值的信息,得到了局领导的首肯;在事务管理中,如果办公室不抓管理,不想大局,议大事,不做事务性工作,将影响机关正常运转。

我局办公室每天的日常工作也非常多,不管工作多忙,每天都有一人处理日常事务,保证了机关正常动转;-一-在日常工作中,如果公文书写不标准,管理工作不到位,办理事项没程序,工作人员素质不高,势必影响单位甚至全系统在群众中的形象。

我局办公室每年下发的公文,上报的公文多达100多个,办公室的同志都能按照公文书写的有关规定,准确地进行上情下达,下情.上报。

  三、如何发挥办公室参谋助手作用

  笔者认为,搞好新时期的办公室工作,应着重强化以下八种意识:

  

(一)强化参谋意识

“外脑〞。

想领导之所想,急领导之所急,补领导之所缺,谏领导之所错,是新形势下办公室的重要职能,也是办公室作用的最主要方面。

办公室工作干得再多,工作人员再忙再累,但对领导决策没帮多大忙,没起多大作用,这样的办公室就足瞎忙,至少足没忙到点子上,没抓住主要矛盾。

  办公室的参谋助手作用主要表达在政务信息、文稿起草、政策调研、协调督办等各方面。

发挥好参谋助手作用,要求办公室人员必须站得高一点,看得远一点,切实注重理论根底、全局眼光和战略思维的培养,随时掌握全局情况和开展动态,提供具有前瞻性、综合性、全局性和有分析、有建议、深层次的决策参考信息。

同时,单位领导也要重视和支持办公室的工作,善于使用这个助手,为发挥办公室的参谋作用创造条件,为办公室工作撑腰,该参加的会让他们参加,该看的文件让他们看,该让办公室办的事让他们办。

  近年来,我们通过积极参与管理和机构改革方案制定工作,起草领导讲话、会议材料、工作总结、工作方案等重要文稿,牵头制定各种规章制度,较好地发挥了参谋助手作用,2005、2006两年连续被评为县、市两级先进办公室。

  

(二)强化效劳意识

  办公室是---个单位的枢纽,各项工作都离不开“效劳〞二字。

既要为领导效劳,也要为机关各部门效劳,还要为基层效劳,效劳范围可谓全方位、多层次。

搞好效劳工作,-是要有感情,想对方之所想,急对方之所急,谦虚谨慎,认真负责;二足要有效率,雷厉风行,只争朝夕,快节奏,高效率,不误时,不误事,不拖拖拉拉、议而不决、决而不办。

“小事不过天,大事不过三(天)〞,并及时向领导反应;对前来办文办事、联系工作的人员,热情接待,文明礼貌,不摆架子,根本杜绝了“门难进、脸难看、事难办〞的现象,做到了“诚心诚意接受意见、实实在在解决问题、举一反三推进工作〞。

  (三)强化精品意识

  办公室作为一个单位的中枢,工作无小事,每一项工作都是“牵一发而动全身〞的大事,--旦失误,往往很难弥补。

因此,办公室做任何事情都要精益求精,用心、细心、专心,使出浑身解数,拿出最大本领,严谨细致,一丝不苟,举轻假设重,如临深渊,如履薄冰。

  在这方面,我们曾有过教训。

记得有一-年国庆,我们组织升困旗仪式,事先对各个环节都进行了周密的安排部署,特别对放国歌的录音机更是调试再三,结果到了升国旗的时候还是出了故障-国旗升起来了,但国歌却没响起来,搞得大家都很紧张。

出现这种事,表而上看是偶然现象,实质上还是考虑不周造成的。

如果事先精心准备儿个应急预案,结果肯定大不一样。

  近年来,我们将精品意识、细节决定成败等观念贯穿在了:

工作的方方面面,取得了初步成效。

例如,对办公室负责起草的文稿,达不到自己最高水平的、自己不满意的决不出手、上交,不搞“大概齐〞,不许有“凑合〞思想。

作为公文管理部门,对各职能部门制发的公文,我们严格把住行文关、程序关、内容关、政策关、法规关、文字关、格式关,根本上.做到了内容充实、程序合规、表达清楚、文字简明、逻辑严密、体例标准、印制标准,受到了有关方面的好评。

  (四)强化奉献意识

  办公室工作的性质和地位,决定了办公室是-一个辛苦、清贫的部门,应急事情多、加班加点多、受批挨怨多,工作既苦又累,而在物质待遇等方面又和业务处室相差不小。

对此,办公室工作人员要增强在办公室工作的荣耀感和责任感,自重、自警、自励,淡泊名利,乐于奉献,廉洁奉公,艰苦奋斗,耐得住清苦,耐得住寂寞,树立起办公室人员的良好形象。

同时,作为各级领导,也应在政策允许的范围内,千方百计改善办公室人员的工作和生活条件,坚持用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人,使办公室真正成为一-潭活水,进得来、留得住、走得出,始终保持蓬勃的生机和活力。

多年来,敬业奉献已成了我局办公室的优良传统和作风。

  为了完成--些急、难、重的工作,许多同志经常不讲报酬地加班加点,甚至带病坚持_工作。

尤其难能可贵的是,不少同志还具有推功揽过的胸襟,经常代人受过,不但任劳而且任怨。

  (五)强化“法治〞意识.

  俗话说,没有规矩不成方圆。

有章可循足搞好各项管理L作的重要前提和根底。

尤其是办公室,头绪多、事情杂,难度大、任务重。

只有切实抓好建章立制工作,形成相应的“规矩〞和“方圆〞,使各项工作标准化、制度化,职责明确、科学有序、流程顺畅,才能到达省时、省力、省钱、事半功倍的效果。

  在这方面,多年来,我局办公室做了大量的工作。

曾连续.四年组织开展了机关标准化建设管理月活动,初步建立了--整套比拟完善的规章制度,诸如公文运转、材料印制、印章管理、会议审批、信访接待等等,现已取得初步成效。

同时,实践中也暴露出以卜几个问题:

--是有些规章制度刚性严重缺乏,有章不循的现象时有发生;二是有些制度己时过境迁,有待进一步修订完善:

三是局部领域和地方还存在管理肓区,亟待制订相应的管理制度。

  同时,近年来我们还推行了一级抓--级,一级对--级负责的层级管理模式。

强调办公室一*把手的主要任务是把握好_L作的大局和方向,带好队伍、用好人,当好后勤部长,对具体工作主要是根据岗位分工依靠同志们去组织落实。

这种管理机制,既调动了各层次工作人员的积极性,又保证了各项工作保质保量有序地落到实处,收到了很好铲果。

  (六)强化“数字〞意识

  随着技术的进步和时代的开展,信息水平已成为-一个国家、一个地区、一个单位综合实力的重要标志和参与竞争的核心因素。

  为切实加快信息化建设步伐,以信息化促进现代化。

经过两年多扎实有效的工作,我局信息化建设取得了阶段性的成果,为下一步建设打下了良好根底。

  在信息网站建设的根底上,我们全面启动了机关办公自动化建设。

经过不断完善,现在机关公文运转、政务信息传递等实现了网上操作,开发了宽带多媒体系统,实现了对局部重点工程的远程监控,机关办公和管理根本上做到了标准化、网络化、实时化,工作效率和管理水平较过去有了明显提高。

下一一步我们将根据单位开展形势和技术进步情况,结合使用过程中发现的问题,对现有办公自动化系统进行改版,充实和完善有关内容,修订和增加相应模块,使之更趋完善、实用、好用。

  (七)强化学习意识

  水积不厚无以载大舟,人积不厚无以成大业,而积厚最重要的途径就是学习。

江泽民曾说:

“一个人坚持学习可以永葆青春;一一个党一-个国家大兴学习之风,可以永葆生机与活力。

〞尤其是在信息社会的今天,知识更新非常快,不注重学习,不注重积累自己的学识和能力,就会被时代淘汰出局。

关于学习的方式,无非:

条:

一足读“有字|书〞,即向书本学习,采取灵活多样形式,加强业务知识、写作知识、市场经:

济知识、科技知识、政策法规、WTO知识和其它专业知识的培训,不断拓宽知识面。

二是读“无字书〞,即向实践学习。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

向实践学习,就是在工作岗位上锻炼自己的能力和水平,既要善于总结自己工作中的经验教训,也要善于借鉴别人的经验教训。

学习是需要时问的,虽然办公室工作繁忙,但只要肯于挤、善于挤,把零零星星的时间都利用起来,久而久之就会取得集腋成裘、水滴石穿的效果。

  在加强学习方面,近年来,我局办公室做了不少工作。

一是“送出去〞,有意识地选送业务骨干参加各种学习培训,更新知识,提高技能;二是“请进来〞,请有关方面专家来给大家讲授做好办公室工作的经验和技巧;三是对刚毕业分来的年肯人,采取“催、推、逼,传、帮、带〞的方法,让他们在实践中修磨、历炼,经风雨、见世面,进步快的现在已能挑起大梁、独挡-面。

  (八)强化人文意识.

  我们每个人的生理、心理、学识、阅历迥异,作为一个集体,如何不断提高办公室队伍的凝聚力和战斗力,发挥团队精神,使大家都能乐其业、尽其职、负其责、精共术、竭其力,促进办公室工作全面上:

水平,这其中涉及的因素很多,其中强化人文关心意识足一个重要因素。

具体而言,就足要在办公室营造这么一个人文环境和气氛:

求大同,存小异;大事讲原那么,小事讲风格;换位思考,相互谅解;肯吃亏,能宽容;尊重人,理解人,关心人:

多琢磨事,少琢磨人;.多揽过,少揽功;多补台,不拆台.,在强化人文意识方面,近年来我们开展了一.些工作,收到了一定的效果。

一.是在思想上引导。

采取包括聊天、谈心、问候在内的各种行之有效的方式,加强思想政治工作,引导办公室全体人员树立正确的世界观、人生观和价值观,大力弘扬“献身、负责、求实〞的行业精神,着力营造“学习、团结、积极向上〞的文化气氛。

二是在政治上关心。

对那些要求进步的同志,主动帮助他们更快、更好地提高综合素质;对那些符合党员标准的同志,及时吸纳到党的队伍中来。

三是在工作.上帮助。

尽量为大家创造一个良好的工作环境和条件,特别是对年轻同志,满腔热情地帮助他们成长,以使办公室的事业后继有人。

四是在生活上解难。

多办实事和好事。

在职称评聘、、职务提升、工资晋级等方面尽能地为大家“开绿灯〞,以充分表达每个人的劳动价值:

在力所能及的情况下尽量多地给大家谋福利,尽量多地组织文体、联谊等活动,以活泼大家的业余文化生活。

  做好信息调研工作发挥参谋助手作用第四篇

  做好信息调研工作发挥参谋助手作用

  做好信息调研L作是从事办公室工作的一项重要职能,是衡量办公室人员决策效劳水平的重要标准,是办公室人员展示才干的重要平台。

  信息的来源和反映的内容

  信息是反映单位工作运转情况,伴随着业务工作活动的全过程,它效劳的对象是各部门的领导及群众,也就是说,我们所编报的信息内容,-定要是各级领导同志最关心和关注的问题,反映的内容必须对各级领导的行政决策和指挥工作具有现实的参考作用。

-般来说,信息围绕中心工作,注意组织和捕捉以下几个方面的信息:

  

(1)党和国家有关方针、政策在下面贯彻执行过程中的新经验、新情况、新问题。

党中央、因务院和省委、省政府、州委、州政府、县委、县政府的重大决策和工作部署下达以后,各部门的贯彻执行情况如何?

取得了什么经验和教训?

遇到了什么困难和问题?

有些什么意见和建议?

等等,都是领导同志需要及时了解和掌握的内容,应当适时地搞好信息反应,以利于本单位及上级领导对部署的T.作或执行的政策情况进行检查,或研究完善,或作出调整。

  

(2)各部门一.个时期内中心工作的进展落实情况。

  (3)下级机构对有关L作的独特思路和安排部署。

这方面的信息不在于领导职务的上下,往往是在第一线指挥工作的领导同志,更可能会从当地实际出发,以独特的思路,异乎寻常地考虑和处理问题。

特别在当前深化改革过程中,新情况、新问题层出不穷,有的地方和部门J解决得好,就是经验、值得学习和推广。

有的地方和部门解决得不好,激化了矛盾,有了教训,需要鉴戒。

对此,各级部门都想通过信息渠道,及时了解,做到心中有数,以便应对。

办公室人员应及时上报这类信息,有利于上级领导同志从中受到启发,举一反三,触类旁通。

  (4)重要的社情民意,人民群众反响强烈的意见和呼声,还没有引起上级关注,但有可能对全局发生影响,甚至造成严重后果的倾向性问题。

在一般情况下,但凡突发性的问题,事先总是有预兆的,因此,办公室人员要关于捕捉苗头,力争超前,预测预报,使领导及早掌握情况,及早采取预防措施。

这些一般是问题类信息和建议类信息,这类信息常见的是?

当前xx面临新问题?

、?

xx问题亟待解决?

?

xx呼吁xx?

等,这些反映社情民意的信息最易被采用、被重视。

  (5)重大灾情、突发性事件。

这类信息具有强制性,必须及时上报,象农业重大灾情等。

  (6)中央和省州县的领导同志到各地调查研究、检查工作时所发表的讲话和所作的指示,往往会透露出这--级领导层正在对有关政策和_工作的考虑意图,基层对领导发表的讲话和所作的指示落实情况应及时反应,这些也是办公室人员要收集整理编报的内容。

当然,这些内容必须要有新意。

  信息编报的要求

  信息编报的总要求是要围绕中心,紧跟形势,主攻热点,认真挖掘,富有价值。

具体来讲,就是“准、新、快、精〞四个字。

  一是内容必须准确。

信息是很敏感的,正是因为敏感,所以--定要把事实搞准。

不准确的信息,会导致决策失误,影响工作,造成损失。

办公室人员在编报信息时,决不能道听途说,人云亦云,发挥想象,胡编乱造,务必从各方面核实、报准。

  二是要求信息新颖。

力争题材新、主题新、角度新。

要抓最近发生的事情,苗头性的问题,或者是从已经发生过的事情中分析出新的特点。

总之,-定要有新意能吸引人看。

  三是要求及时反映。

做到快收集、快提炼、快编写、快上报,讲求时效。

现在科学技术兴旺,通讯设施先进,更要突出一个“快〞字。

一般情况下,信息的采用率同报送的时间密切相关,早报一步,领先刊登,慢了半拍,事过境迁,先机已失,信息编写得再好,也难以采用了。

尤其是重大工作部署,或一个时期中心工作的进展、落实情况等动态信息,去伪存真,内容扼要,言简意赅,到达“短、小、

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