加强国有改制企业共青团工作的思考.docx

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加强国有改制企业共青团工作的思考

加强国有改制企业共青团工作的思考

随着国有企业改革改制的不断深化、用工制度的调整及三项制度的逐步推进，企业青年队伍出现了不同程度的萎缩现象，特别是团员数量大幅度减少，以至于共青团组织存在部分工作盲点，对整个企业共青团工作的发展产生了一定的影响。

面对新的形势和新的任务，如何保持共青团组织的生机和活力，摸索出一套适合改制企业共青团工作的模式和方法？

为此，笔者联系本单位实际在此简述一下个人的几点思考，旨在抛砖引玉。

一、改制企业青年存在的思想问题调查

以笔者所在的湖北鑫力井巷有限公司为例，自2004年改制重组后，企业由国有企业改为国有控股的混合所有制企业，青年职工身份转变。

再者，随着企业改革改制的不断深入，企业的管理模式、用工制度日趋成熟和规范，建立健全现代企业制度的方向逐步明确，影响和带动企业青年在人生观、价值观、就业观、效益观与企业一道与时俱进。

两年多来，笔者通过走访、座谈和下发调查问卷等形式，对企业青年的思想状况进行摸底，发现当前企业青年思想存在以下几个方面不容忽视的问题：

一是部分进入企业的大中专毕业生有“怀才不遇”的困惑和浮躁情绪，在工作中表现为眼高手低，好高骛远，不愿意沉到基层去学习锻炼，狭隘地认为企业把自己放到一线是对青年人才的不重视，对企业要求多，对自己约束少，部分人甚至因此离企而去。

二是随着社会经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日趋多样化，部分青年思想活跃，他们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强，对企业的依附性明显减弱，一些青工对于地区之间、行业之间和企业内部拉大收入差距，部分职工待岗歇岗，一些职工的经济利益受到损害等现象，意见很大，心理失衡。

三是一些社会不良思潮在侵蚀青年的思想，部分青年受拜金主义影响颇深，不愿踏实工作，不愿到井下干重活累活，凡事讲条件，总把自己放在第一位，怕吃亏。

四是少数青年对企业改革持无所谓的态度，认为改前改后一个样，对自己个人没多大影响，在政治上无追求，技术上不求精，纪律上不求严，得过且过，缺乏青年人应有的开拓创新精神。

五是部分青年学习缺乏主动性，他们能够认识到学习的重要性，想学习却又怕吃苦，没有落实到行动中，自制力较差，认为不学习当前还不至于影响到工作岗位；有的青工在学习上过于依赖企业举办的各类培训班和技能比武，认为青年成长成才的环境不够理想。

二、制约改制企业共青团工作的因素分析

从团组织的角度分析，存在模糊认识。

一是“困惑”，近两年团员人数的急剧下降，它直接影响到共青团工作的生机和活力，很大程度上制约了共青团工作发展的空间，使团干部在工作的各个方面中都受到或多或少的影响，常常会感到巧妇难为无米之炊；二是“担心”，担心过多地强调团的工作重要性会影响改制企业发展，团建工作对以经济效益为中心的企业作用不大；三是“畏难”，认为在改制企业搞团建，不敢理直气壮、不愿满腔热情抓团建，开展工作难度大，缺乏信心。

从企业基层管理者的角度分析，存在片面认识。

绝大多数基层管理者只注重本单位的经济效益，对团的工作不十分支持，或仅在口头上支持和重视，对于团的活动时间、经费等实质性问题大多数都避而不谈；个别基层管理者甚至片面认为团的工作是“光彩工程”，只会做表面文章，是在“务虚”，完全没必要设置团组织工作机构。

从团员青年的角度看，也存在认识误区。

许多团员青工一心只想挣钱，认为“金钱至上”，政治觉悟低，对团的活动不感兴趣；个别人甚至认为在企业实行多劳者多得的分配制度下，有无党、团组织无所谓，有的甚至不愿承认自己团员身份，不愿缴纳团费，不过组织生活。

三、加强改制企业共青团工作的动力

企业改制后，企业员工中70%--80%是青年，青年队伍已经成为企业生产经营的主力军。

因此，加强改制企业团建工作，是共青团组织在新形势下更好地发挥党的助手和后备军作用的光荣任务。

1、企业发展壮大需要青年队伍强大。

在市场经济条件下，企业面临着激烈竞争，具有明显的趋利性。

随着社会经济的发展、企业的不断壮大，改制企业的经营管理者对团组织的以下作用越来越重视。

一是开发青年人力资源，发挥育人优势，提高青年员工素质，从而增强企业的核心竞争力；二是构建“以人为本”的企业文化，营造理解人、关心人、尊重人的良好氛围，增强企业的凝聚力；三是通过开展志愿者服务活动和公益活动，在树立企业形象等方面可以发挥积极作用；四是促进企业管理水平的提高，通过开展“青安杯”竞赛、“青年创新创效”和“青年五小攻关”等活动，可以提高企业青年员工的安全意识、质量意识、节约意识和职业道德素养。

青年兴则企业兴，青年强则企业强，青年有希望，企业的未来发展就有希望。

2、青年成长成材需要平台和舞台。

青年面临的是一个青春的世界，正处在人生过程中的黄金时期，他们没有中年人的阅历与稳健、老年人的荣誉与迟缓，更多的是青春的畅想、跃动的身姿与无悔的年华。

他们大多渴望成功，进取心强烈，有着成就一番事业的追求和抱负。

共青团组织作为党联系青年的桥梁和纽带，在青年的工作、学习、生活、交友、维权、心理、社会参与等方面都能发挥较好作用，有所作为。

同时，共青团组织作为先进青年的群众团体，为青年的成长成才和施展才华提供了一个较好的平台和舞台，是为广大青年所欢迎和信任的。

四、加强改制企业共青团工作的几点思考

改制企业团建工作是共青团组织在新形势下基层组织建设的重要领域，面临着许多挑战，同时也有许多有利因素。

从笔者所在改制企业团建工作的经验看，要搞好这一工作，除必须克服畏难情绪，积极投入之外，还要做到以下七个方面的工作：

1、坚持党建带团建工作原则，抓好团建促党建。

团组织和团干部要切实依靠“党建带团建”加强团的建设，主动争取党组织的支持，使党组织把加强和改善企业团组织的领导成为自觉的意识和行动，优化团建工作整体环境；积极争取党组织对团组织工作的领导措施，为围绕本企业中心工作和党的工作重心开展团的工作；掌握青年基本状况，当好党组织的参谋；经常向党组织请示汇报工作，增进与党组织的联系。

2、共青团工作对象要转移、工作重心要下移，努力扩大共青团工作覆盖面，以弥补团员队伍萎缩带来的工作对象缩小的问题。

要及早调整工作重心，在以团员队伍为主要工作对象的同时，加强青年队伍的管理力度，通过活动把广大青年凝聚到团组织的周围，结合党建带团建的要求，出台一系列措施。

如在建立青年工作委员会，成立青年工作领导小组，明确其职责，正确认识把握青年工作在企业全局工作中的地位和共青团组织在青年中的地位，勇敢承担历史使命，解放思想转变观念，克服政策上的“等、靠、要”思想主动适应环境变化，牢固树立“以作为求地位”思想，统筹规划加强自身建设，不断探索创新。

3、加强企业文化的宣传教育，增强团员青年的企业归属感。

努力开展好企业文化（如企业精神、企业经营理念等）的宣传教育，让团员青年真正融入到企业这个大家庭，进一步增强共青团组织凝聚力，通过开展“与祖国共奋进，与企业同发展”主题教育实践活动、“尽展青春风采，提高生存能力”主题实践活动和增强团员意识主题教育活动等各种形式新颖的活动把团员青年吸引到共青团组织中来，搭建展示青年风采、能力的舞台，教育青年立足本职岗位，争创一流工作业绩。

4、工作模式上，八小时以内向岗位渗透。

开展围绕中心定位的特色活动如青年创新创效、“青安杯”竞赛、青年节约示范行动、岗位练兵、青年岗位能手评选等活动。

八小时以外向社会化发展，利用青年联谊、青年读书、网上论坛和各种文化娱乐活动，凝聚团员青年到健康向上的娱乐项目上来，处理好团组织吸引力和约束力的关系，努力提高他们的文化修养、政治素质和团性意识。

5、工作内容形势上，团干部要学会借力、联合起来求发展，在投入较大的人力、物力项目上，要与业务主管部门联合开展，当好配角，共同把事情办好。

进一步转变观念，团的工作要向由“追求数量”向“提高质量”转变，由“追求轰动效应”向“注重工作效果”转变，灵活把握“有所为有所不为”的思想，突出实效，抓重点活动，推特色精品。

6、大力加强团干部和团员队伍的建设。

在团干部队伍建设上，要积极推行“公开选拔”、“竞聘上岗”等团干部选拔机制，使那些思想政治素质好、组织协调能力强、受团员青年信任和拥护的党团员走上团的工作岗位。

切实加强企业团干部的培养，通过多种途径和方式的培训、锻炼，帮助团干部学习掌握适合自身工作特点和发展需要的知识和技能，不断提高团干部的整体综合素质。

在团员队伍建设上，一是建立有效的团员管理机制，加强团员的团籍管理，认真细致地做好流动团员组织关系转接工作；二是建立健全团员教育评议制度，保持共青团组织的先进性；三是突出团员意识教育，积极组织团员学理论、学团章、学习党的路线方针政策，通过建立健全“三会一课”、团费收缴管理等制度，使团员教育管理工作制度化、经常化；四是加大“推优”工作力度，积极推荐优秀团员作为党的发展对象，不断壮大党的后备力量。

7、提高自身要求，把团组织队伍由传统的企业生力军向主力军转换，随着企业改革改制的不断深化，越来越多的青年人走上关键岗位或领导管理岗位，形势造就了青年将有大展才华的舞台，青年人有了争当主力军的历史机遇，共青团组织更应抓住这一有利时机，充分展示青年人在企业发展中所起到的巨大作用，共创企业新的辉煌。

关于企业改制后共青团工作的调查与思考

2004年4月随着前阳化工厂的买卖协议最终签订完成，标志着前阳镇现代企业制度的推进和改革、改制工作的进一步深入，企业共青团怎样才能有效地发挥作用，走出一条与时代合拍共振，有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作新路子，是企业团组织面临的新课题。

前阳镇团委对改制后企业如何开展团的工作进行了有益探索。

一、改制中青工心态

尽管企业改制工作给青工带来不小的冲击，但决大多数青工心态还是积极的，能理解形势并支持参与企业改制工作，能够时刻认识到企业的生存发展与个人利益息息相关，决心与企业“同呼吸、共命运”，在实际工作中敬业爱岗，表现出了强烈的竞争意识、创新意识和较高的思想觉悟，但也程度不同地存在一些消极心理。

主要表现在：

1、担忧心理。

受几十年来旧传统观念的影响，部分职工对企业在分配、人事、用工、医疗、住房等方面的改革举措心有余悸。

2、失落心理。

企业改革力度大，举措多，企业部分青工转岗、下岗分流后，难以接受由企业主人到“雇佣工”这一转变现实，心理上产生失落感。

于是有路子的，设法走；有专长的，纷纷“孔雀东南飞”；有头脑的，悄然干起“第二职业”。

3、逐利心理，受社会上拜金主义、享乐主义影响颇深，对自身利益的实现程度期望过高。

程度不同地存在逐利心理。

4、惰性心理。

在经济体制转轨和企业改制过程中，职工思变与惧变、渴望竞争与害怕竞争、谋取新岗位与留恋旧岗位的心理矛盾相互交织，天长地久表现出一种不思进取的心理。

二、企业团组织面临的挑战和机遇

随着现代企业制度的推行，与之相适应的一系列政策法规也相继出台，但在这一系列政策与法规中，对企业共青团组织的地位并没有明确定位。

因此，企业团组织不可避免地遇到许多困难和问题，这就是我们平常所说的挑战，主要表现在以下几个方面：

1、青工的价值取向与当前企业团的工作不相适应，新时期企业青工的思想观念、行为方式都发生了深刻变化，如今，价值取向呈多元化发展，个人过分强调价值的自我实现，不太看重集体利益，团组织原有的教育方式和工作方法明显滞后于青工思想的变化。

2、计划经济形成的“集团军”式的活动方式与现代企业管理有着明显的不适应，企业在转换机制、机构改革中，撤并团组织，减少或不设专职团干部等现象屡见不鲜。

不像企业党组织有党章规范，工会组织有工会法约束。

加之企业以效益为中心，对投入后见效慢、间接调动青工积极性的活动经费支出也将大打折扣。

3、企业科学管理与团的“拾遗补缺”相矛盾。

随着企业管理的不断程序化、正规化、团组织传统的“拾遗补缺”这一拿手好好戏逐渐失去上演的舞台。

4、社会大环境的改变，淡化了青工的责任意识，纪律松懈，自由散漫，得过且过思想严重。

另外，青工的道德观念也发生了变化，职业道德、社会公德、传统美德等存在滑坡趋势。

5、团组织自身也存在一些不适应问题。

一是部分团干部认识不到位，对新形势下的团的工作缺乏信心；二是团组织吸纳优秀人才的机制尚未建立，或者说建立机制的条件难以成熟，共青团作为“人才库”、“后备军”的优势弱化，一方面，在岗的团干部不愿进入团干部行列，另一方面，在岗的团干部不安心，轻视团的岗位，看重业务工作；三是工作方式单一，团干部对企业生产经营不熟悉，工作具有盲目性、被动性，缺乏量化考核、独创性和灵活性，造成老是被动地跟在企业行为后面跑，搞好了锦上添花，搞不好忙中添乱。

以上矛盾和不适应相互交织在一起，大大消弱了团组织的吸引力，使得部分企业共青团工作陷入困难或举步维艰，但从企业的长远发展来看，一方面企业机制转换给团的工作带来了发展空间；另一方面，企业比以往任何时候更需要团组织发挥作用，另外，青年群体也发生了变化，他们的思想比较活跃，不受框框约束，敢说敢做；分析能力较强，不盲从；更具开拓意识，创造力比以前增强等，这些都是团组织发展的有利方面和发展契机。

因此，团组织在为提高企业经济效益服务的前提下履行教育、服务青年的工作职能，不论是对企业的生产经营还是文化建设，共青团组都有着其它经济组织和部门不可替代的作用，这就迫切要求共青团组织以应变。

主动适应企业改制工作，把工作成果的终端显示转移到侧重促进企业发展的思路上来，进行企业共青团工作企业行为化改革，在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点。

三、做好企业共青团工作的几点探索

当前，前阳企业的改制工作已基本结束，共青团要比以往任何时候肩负起教育、团结、带领广大团员青年投身经济建设主战场的重任，因此，团组织要立足大局，放眼长远，深入基层，认真调研，准确有效地把握青年工作中那些规律性的特点，找准团工作的着力点，使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。

1、纳入大局，把握方向，积极主动争取党政的重视和支持。

强化“政治意识”是干好共青团工作的前提，企业团组织一定要正确领会党政领导意图，服从全局需要，为生产管理服好务，同时要加强交流，积极主动向党政领导请示汇报，本着“党有号召，团有行动”的原则开展工作，以苦战巧干图发展，以民心作为求地位，以实际行动赢支持。

2、以人为本，真抓实干，加强团干部队伍建设。

首先，要以“在职有为，不辱使命”为要求培养团的中坚力量，真正把一批热爱共青团事业，思想过硬，具有奉献精神和开拓精神，有一定组织领导能力和群众基础，能够在经济工作中有所作为的党团员吸收选拔到团的岗位上来。

其次，要不断加强团干部的培训工作，培训要突出市场经济工作和业务能力的内容，使他们由只熟悉政治工作到政治、经济工作都熟悉，尽快适应新形势的需要，在实践中通晓政治经济规律，学会政治经济工作一道去做。

再次，要建立团干部岗位责任制，实行目标管理，严格考核奖惩。

同时还要积极落实好团干部的政治生活待遇。

3、正面引导，加强教育，提高青工思想素质。

思想教育是团的工作法宝，在新形势下，要针对新情况、新问题变换教育内容和方式以提高思想教育效果。

当前思想教育的立足点应当是引导青工树立起正确的人生观、价值观，并且与树立勤于奉献、勤于钻研、勇于开拓的精神联系起来，努力做好下岗再就业中的思想政治工作，及时帮助党委解决下岗职工思想疙瘩和实际困难，使他们转变就业观念，树立新的择业观、就业观。

总之，要使青工树立创新意识，发扬认真负责精神；树立竞争意识，发扬顽强拼搏精神；树立团体意识，发扬团结协作精神；树立信息意识，不断在实践中更新自己的知识；树立实践意识，不断提高自己的能力和素质。

4、突出中心，统筹安排，积极有效地开展生产活动。

企业的生产目的是追求经济效益，如果抛开这个方面，共青团游离于经济建设这个中心之外，企业共青团就失去根本。

所以，团组织应围绕企业的工作核心，切实有效地开展以“强素质，保安全，提建议，降成本增效益，做贡献”为主题的系列“青春建功立业”活动，为经济建设服务，其途径可以有这样几种；一是围绕提高青工素质，深入开展岗位成才活动，完善岗位培训，岗位练兵，技术比武并制定相匹配的奖励政策，使青工岗位成才进一步规范化。

二是围绕提高效益，认真开展岗位创优活动。

广泛开展以提高工作质量为突破口和主要内容的达标评优活动，强化青质量意识，最终实现良好的经济效益。

三是围绕“危、难、险、重、新”任务，积极开展生产突击活动，急生产所急，想生产所想，充分发挥生力军作用，四是围绕企业管理，深入开展献计献策活动。

通过各种渠道，大力开展以完善企业管理，促进技术创新为主要内容的“合理化建议”活动，充分发挥团组织的参与意识，五是围绕经营工作，积极开展服务活动，组织团员青年积极了解市场，体会竞争，完善和加强售前、售中、售后服务体系。

5、加强调研，注重反馈，及时了解掌握青工思想脉搏。

服务青年，就要先了解青年，掌握青年心态，摸清青年心理变化规律。

为此，要结合企业实际，针对青工不同阶段的思想状况认真调研，搜含有整理青工就企业改制政策、规划、形势、生产经营管理及生活等方面的看法、建议，并认真分析、归纳，及时反馈。

做好青工思想工作，克服不良心态，帮助他们排忧解难，沟通思想，解开疙瘩，理顺情绪，增强信心，达成共识，形成合力。

6、立足服务，加强职能，为青工成长成才需要创造条件，无论何时，团组织都应把服务青工的需要和他们成长成才作为重要的工作职能，一方面要及时向党政领导和有关部门反映青工的合理要求，维护青工的合法权益，真正成为青工“知心人”以此来影响、团结、带动青年，逐步使企业共青团的维权工作从被动向主动式发展。

另一方面要积极取得企业党政领导的支持，下大力气营造企业青年人才成长的环境，为青年成长创造条件，为青年工成才服务。

7、放眼长远，科学规划，增强工作前瞻性，由本地区同行业组成行业协会，研究制定企业共青团工作管理细则，指导和研究各企业团的工作，并作出长期的科学规划，同时指导基层团组织稳扎稳打、积极有效地开展工作，使企业共青团工作蓬勃发展，具有一定的预见性和前瞻性。

青年是未来和希望。

团组织在改革改制大潮中应该而且能够有所建树，有所作为，随着新世纪的来临，振兴东港，全面建设小康社会的任务摆在我们面前，团组织一定要抓住这一历史机遇，团结带领全镇青年知难而上，造烛求明，顽强拼搏，为打好企业改革改制、扭亏增盈和再就业三个攻坚战，增强前阳企业综合实力做出应有的贡献。

企业改制情况下共青团工作的几点思考

随着杭齿集团公司改革的进一步深入，企业面临着更加严峻的市场形势和各种机遇与挑战。

现代企业制度逐步建立了，企业共青团怎样才能与时俱进,继续有效地发挥生力军和突击队作用，团结带领青年创出一条富有时代特色，有吸引力、有说服力的现代企业共青团工作新路子，是企业团组织面临的新课题。

一、改制中青工思想状况

杭齿集团公司现有青工1956人，他们分布在公司生产、经营、科研、服务等各条战线，各个行业上。

前一时期，杭齿集团公司团委进行了一次青工思想调查问卷，在收回的352份问卷中,有89.8％的青工认为杭齿进行改制是十分必要的，尽管企业改制工作给青工带来不小的冲击，但是他们的心态是积极的，能理解形势并积极支持参与企业改制工作，52.6%的青工对公司今后的发展前景充满信心，绝大多数青工具有较强的主人翁意识和责任感，他们关心爱护企业，能够认识到企业的生存发展与个人利益息息相关，决心与企业“同呼吸、共命运”，在实际工作中敬业爱岗，表现出了强烈的竞争意识、创新意识和较高的思想觉悟，但是同时也有一定数量的青工对公司今后的发展信心不足,在平时的工作学习中程度不同地存在一些消极心理。

主要表现在：

1、担忧心理。

在公司改革改制必然涉及到各方面的重新整合,公司青工担心的依次是工作不稳定，有可能下岗（42.6％）、失去现在福利待遇（39.8％）、个人经济收入减少（26.9％）和不利于个人发展成才（9.3％）。

2、惰性心理。

在企业改革改制的过程中，思想守旧,思变与惧变、渴望竞争与害怕竞争、谋取新岗位与留恋旧岗位的心理矛盾相互交织，进而影响思路和进取精神,表现出说怪话、撂挑子、要待遇等种种不良行为。

3、失落心理。

现代企业改制是一项长期的艰巨的系统工程，在这个过程中，必然会有很多的彷徨和波折，短时期内也会面临巨大的冲击，有一部分人员也会因为各种原因面临转岗和分流，在这个变革中产生失落感。

表现出消极怠工，心态失衡等等行为。

4、急功近利心理，以为一改（改革改制）就好，一合（企业合资）就灵，整个企业马上就会有巨大的效益，个人也会获得巨大的收益，对短时期内自身利益的实现程度期望过高。

二、企业团组织面临的挑战和机遇

随着现代企业制度的建立，与之相适应的一系列政策法规也相继出台，企业团组织不可避免地遇到许多新问题，新机遇，新挑战，在某种程度上来说也会面临一定的冲击。

主要表现在：

1、青工的价值取向与当前企业团的工作不相适应，新时期企业青工的思想观念、行为方式都发生了深刻变化，价值取向呈多元化发展，个人强调价值的自我实现，不太看重集体利益，团组织原有的教育方式和工作方法明显滞后于青工思想的变化；企业推行科学管理，程序化、正规化的各项制度日趋完善，团组织在组织各种活动中不可避免和企业管理局部的矛盾；随着社会大环境的改变，青工存在得过思想，责任感下降、社会公德、传统美德等存在滑坡趋势；

2、同时团组织自身也存在一些不适应问题。

一是部分团干部认识不到位，对新形势下的团的工作缺乏信心；二是团组织吸纳优秀人才的机制尚未建立，或者说建立机制的条件难以成熟，共青团作为“人才库”、“后备军”的优势弱化；三是工作方式单一，团干部对企业生产经营不熟悉，工作具有盲目性、被动性，缺乏量化考核、独创性和灵活性，造成老是被动地跟在企业行为后面跑，搞好了锦上添花，搞不好忙中添乱。

以上矛盾和不适应相互交织在一起，大大消弱了团组织的吸引力，使得部分企业共青团工作陷入困难或举步维艰，但从企业的长远发展来看，一方面企业机制转换给团的工作带来了发展空间；另一方面，企业比以往任何时候更需要团组织发挥作用，另外，青年群体也发生了变化，他们的思想比较活跃，不受框框约束，敢说敢做；分析能力较强，不盲从；更具开拓意识，创造力比以前增强等，这些都是团组织发展的有利方面和发展契机。

因此，团组织在为提高企业经济效益服务的前提下履行教育、服务青年的工作职能，不论是对企业的生产经营还是文化建设，共青团组都有着其它经济组织和部门不可替代的作用，这就迫切要求共青团组织以应变。

主动适应企业改制工作，把工作成果的终端显示转移到侧重促进企业发展的思路上来，进行企业共青团工作企业行为化改革，在改革中寻求新的发展，找准企业共青团工作的切入点。

三、做好企业共青团工作的几点思索

当前，企业的改制工作正处于关键时期，共青团要比以往任何时候肩负起教育、团结、带领广大团员青年投身经济建设主战场的重任，因此，团组织要立足大局，放眼长远，深入基层，认真调研，准确有效地把握青年工作中那些规律性的特点，找准团工作的着力点，各项工作要做到领导满意、团员青年满意，广大职工满意。

使团的工作举措具有现实性、科学性、指导性、可操作性和前瞻性。

1、纳入大局，把握方向，积极主动争取党政的重视和支持，强化“政治意识”是干好共青团工作的前提，企业团组织一定要正确领会党政领导意图，服从全局需要，为生产管理服好务，同时要加强交流，积极主动向党政领导请示汇报，本着“党有号召，团有行动”的原则开展工作，以苦战巧干图发展，以工作实绩求地位，以实际行动赢支持。

2、以人为本，真抓实干，加强团干部队伍建设。

首先，要以“在职有为，不辱使命”为要求培养团的中坚力量，真正把一批热爱共青团事业，思想过硬，具有奉献精神和开拓精神，有一定组织领导能力和群众基础，能够在经济工作中有所作为的党团员吸收选拔到团的岗位上来，其次，要不断加强团干部的培训工作，尽快适应新形势的需要，在实践中通晓政治经济规律，学会“弹钢琴”。

同时，要建立团干部岗位责任制，实行目标管理，严格考核奖惩。

3、正面引导，加强教育，提高青工思想素质。

思想教育是