庆阳市城市商业网点规划第1稿.docx

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庆阳市城市商业网点规划第1稿

 

《庆阳市城市商业网点规划》

规划文本

(2005年—2015年)

 

庆阳市商务局

兰州商学院

2005年12月

 

目录

 

一、总则2

二、规划编制的指导思想4

三、规划编制原则5

四、规划控制指标和标准7

五、商业网点的发展目标10

六、规划布局14

七、附则24

庆阳市城市商业网点规划

(2005年—2015年)

一、总则

1.1本规划的作用

庆阳市是国务院于2002年6月22日批准(国函[2002]55号)设立的地级市。

原庆阳地区西峰市设为西峰区,以原县级西峰市的行政区域为西峰区的行政区域。

作为陕西、甘肃、宁夏三省之通衢,庆阳市是甘肃省东部重要的新兴城市,人杰地灵、资源丰富、交通发达,区位优势突出。

为了优化庆阳市城市商业网点布局,调整市场结构,提高商业资源配置效率,更好地满足人民的消费需求,根据国家有关部委的要求,特于2005年编制《庆阳市城市商业网点规划》。

1.2本规划的依据

1.2.11990年《中华人民共和国城市规划法》

1.2.2商务部《城市商业网点规划编制办法》

1.2.3国家经贸委《关于城市商业网点规划工作的指导意见》

1.2.4商务部《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》

1.2.5商务部、建设部《关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》

1.2.6国家经贸委《关于加强城市商业网点规划工作的通知》

1.2.7《国家零售业态分类标准(GB/T18106-2004)》

1.2.8《城市商业网点规划编制规范》

1.2.9《甘肃省地方标准——商业分级设置规范》

1.2.10《庆阳市城市总体规划纲要》

1.2.11《庆阳市国民经济和社会发展“十一五”规划纲要》

1.2.12《庆阳市流通发展规划》。

1.3本规划的对象

庆阳市城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求,在充分反映城市商业发展规律的基础上,对城市未来十年商业网点的功能、结构、空间布局和建设规模进行统筹而设计的专项规划。

商业网点规划立足于现状对未来城市商业网点发展进行统筹谋划,不同于短期的、具体的商业网点建设计划,或简单的空间布局规划,规划要回答商业功能、结构、规模、组织方式与消费需求、产业服务需求和城市发展之间的关系,是带有理论创新意义的实践活动。

它既有长远性、合规律性的特点,又是提升庆阳市城市商业形象,提高商业运行质量,维护商业市场竞争秩序的有效手段,是政府在市场经济体制下管理商业的新尝试。

商业网点规划既要把握现代商业的发展趋势,符合时代发展的要求,具有一定的超前性,又要立足现实,符合庆阳市的社会经济发展水平、城市地理特征和交通通讯等基础设施的特点,将城市的商业网点资源充分利用起来,努力使规划成为撬动城市商业发展的杠杆,成为政府指导和调控商品服务市场运行的重要依据。

1.4规划的范围

按照庆阳市城市总体规划中规划用地的范围,本规划范围包括西峰区,以市区为主,兼顾郊区。

市区规划面积24平方公里,建成面积14.55平方公里;规划总人口32.7万人,其中城镇人口17.8万人。

1.5规划期限

2005年~2015年,分二个阶段推进。

2005~2010年为第一阶段,2011~2015年为第二阶段。

二、规划编制的指导思想

以党的十六大精神为指导,贯彻落实科学发展观,体现建设“统一、开放、竞争、有序”商品市场体系的总方针;将商业网点建设与庆阳市的城市定位相结合,在充分发挥市场机制的前提下,坚持以人为本,通过政府规划引导,科学调控,使城市商业网点形成空间布局合理、业态业种结构优化、规模质量适度超前、现代流通方式充分发展的局面,为促进工农业生产、服务城市建设,和确立庆阳市在陕甘宁三省接壤地区商贸中心城市地位提供基础条件。

三、规划编制原则

3.1结合城市总体规划,科学统筹、动态实施的原则。

网点规划是城市总体规划的重要组成部分。

要服从城市总体规划,以城市公共设施建设发展目标和功能定位为基础,结合社区划分,立足城市整体发展,适度超前,统筹构建网点布局。

规划要在认真严肃的调查研究基础上,因地制宜,精心编制,科学论证,力争使规划目标合理,内容科学,措施有针对性。

为保证规划在今后得以顺利实施,还要注意规划要留有余地,便于调整,防止规划过于刚性而出现脱离实际的现象。

3.2立足现实,迎合趋势,适度超前的原则。

要考虑到商业中心和商业集聚区的形成,是城市发展历史的沿革,具有历史传承性的特点。

商业网点建设要与庆阳市经济发展状况、消费群体分布和购买力水平相适应,避免贪大求多、过分聚集和重复建设;又要着眼于长远,科学预测未来发展趋势,充分考虑到今后社会经济文化发展,城市人口数量、分布的变化,交通道路的发展及商业产业内部结构调整等因素,尤其是铁路建成以后新增加的商业消费需求,使网点建设的规模结构、数量结构和业态结构目标适度超前,购建起现代流通网络体系。

3.3与促进商业发展相结合原则。

网点建设要遵循市场经济规律,有利于促进企业的公平竞争。

网点布局要充分考虑一定地域内的同业竞争状况,合理配置大中小型、综合型与专业性商业网点。

对现有网点除通过完善功能,提升品位外,鼓励发展连锁超市、便利店、折扣店、专卖店等新型业态,限制发展百货店、杂货店和商品市场,达到数量和质量的统一,保持一定的淘汰率与置换率。

3.4以人为本、便民利民的原则。

商业网点规划一方面要促进庆阳城市商业与经济的繁荣,另一方面也要注重满足老百姓日常需求的商业和生活服务设施建设,以满足和扩大人民群众的消费需求为根本出发点,为消费者提供良好的商业服务环境。

在业态上,要体现便利性、实用性;在功能上,要以庆阳市民不断发展变化的消费需求为取向,完善服务设施,提高服务功能;在布局上,讲求网点的远近结合,新区与老城区的协调发展,使商业与人口、交通、环境以及庆阳市的历史文化协调发展,用商业促进农业、工业的整体水平提高。

3.5结合交通,系统规划的原则。

商业网点建设是一项系统工程,涉及城建、交通、旅游、消防、供电供水、通讯等诸多部门。

决不能不顾城市交通、道路建设的现状,单纯从商业网点建设的角度来制定规划。

商业网点建设要与构建功能明确、结构合理、管理先进的城市道路网络系统相协调。

网点布局既要利用道路交通条件为消费者集聚和扩大商圈辐射范围作支撑,又要考虑人流方便,与道路交通功能相对错位,做到流通与交通共通畅。

3.6商业发展和城市经营相结合的原则。

商业、尤其是零售业对城市土地开发有较强的价值拉升作用,往往会出现建设一个大店,地价上涨一片的现象。

在进行商业网点规划时,要结合庆阳市土地开发利用的实际情况,严格控制沿街、沿路盲目建设市场和商业设施,防止因商业设施过多而导致的商业用地和生活用地整体价值的下降。

3.7促进竞争的原则。

制定商业网点规划,要在促进商业竞争的同时规范商业竞争,而不是通过政府干预、设置市场进入障碍来削弱竞争。

商业网点规划是发展方向的指导性规划,只对城市网点布局与人口分布、交通状况和城市发展之间的关系进行总量的动态调控,不明确规定具体地域网点的规模、数量、相对应的具体方位和网点建设的投资主体和建设时间进度等。

四、规划控制指标和标准

4.1庆阳市商业中心的分级

庆阳市商业中心分为三级:

市级商业中心、区(县)级商业中心和社区商业中心。

4.1.1市级商业中心基本设置商业零售业态为:

大型超市1~2处和百货店2~3处,以及大型专业店、专卖店等;基本商业面积控制在l0万平方米以内。

其核心商业街或商业步行街长度一般在500米以上,或商业聚集在不少于20公顷的区域范围内。

同时,配套餐饮、酒店、文化娱乐、金融、旅游服务、图书报刊和邮电通讯等网点。

4.1.2区级商业中心基本设置商业零售业态为:

大型综合超市或百货店1~2处,以及大型专业店、专卖店等;基本商业面积控制在5万平方米以内。

其核心商业街长度一般在300米以上,或商业聚集在不少于6公顷的区域范围内。

同时,配套餐饮、文化娱乐、金融、旅游服务、图书报刊和邮电通讯等网点。

4.1.3社区商业中心基本设置商业零售业态为:

百货店或超市1处,专业店2~3处,另设有满足社区居民餐饮、修理、生活服务等基本生活需求的商业设施。

每个社区基本商业面积按照每千人500平方米进行配置。

4.2大中型商业零售网点控制指标

4.2.1百货店。

主要规划在综合性商业街,市级商业中心规划百货店不超过3处,区级商业中心规划百货店不超过1处。

4.2.2仓储式超市。

主要规划在交通便利的城乡结合部区域。

4.2.3大型超市。

主要规划在市级商业中心或交通便利的城乡结合部区域。

4.2.4大型综合超市。

3000米的商圈半径设置l处,服务人口5~10万人。

4.2.5大型专业店。

同业种的大型专业店商圈半径不少于5000米。

4.2.6中型超市。

2000米的商圈半径设置1处,服务人口2~5万人。

4.2.7便利店。

按照500米的商圈半径设置1处,在大型综合超市和中型超市的商圈半径内,便利店的营业时间要错开超市的营业时间。

4.3新建和改建的大中型商业零售网点的设计要求

4.3.1原则上采取单体设计、单体建设;大型综合超市、中型超市、仓储式超市的营业层原则上不得超过2层;百货店、大型专业店、大型综合商厦原则上不得超过5层,停车场按0.45~0.6车位/100平方米建筑面积设置,其中地上停车场不小于30%。

4.3.2商业步行街或商业街要求有一定数量的同业态、同业种商业店面。

商业街的功能设施较为齐全,行业聚集度较高。

除核心区的商业街为综合性商业街外,其他商业街一般应具有鲜明的特色,有20家以上相同业种的商业网点,在经营环境、经营内容等方面与综合性商业街形成差别。

4.3.3原则上不再在城市中心地带新建大型专业批发市场;现有的面向市区的生活资料批发市场在市区或市区中心边缘可以保留;物流量大、以区域性辐射为主的生活资料和生产资料批发市场,以及硬件条件较差、配套不齐全的生活资料批发市场,要结合城市规划改造逐步调整出城市中心,重点以交通主干道为轴线两侧组团式进行布局。

4.3.4肉菜禽蛋农贸市场设置在居民区附近。

农贸市场按照500~1000米左右的商圈半径设置1处,服务人口一般为2万人。

五、商业网点的发展目标

5.1庆阳市商业网点发展总目标

5.1.1近期目标

围绕庆阳市西峰区城市发展规划,加快商业网点建设步伐,通过提升改造、扩建新建等手段,优化商业网点的规模、数量和业态结构,消除城市商业盲点。

在完全满足人民群众的日常消费需要的前提下,新建一个商业中心,一条商业街,一条文化餐饮街,一条商业步行街,发展满足消费者选择性消费需要和休闲性消费需要的商业设施,使庆阳市西峰区居民社区500米至1000米半径范围内至少有一个日常生活消费品销售网点,3公里范围内有一个商业繁华区。

发展现代物流业,建成由农产品、工业品和生产资料、生活资料的批发市场和物流园区等组成的大型商品集散地,形成对周边地区较大商业吸引力和辐射力。

5.1.2远期目标

在完成近期目标的基础上,通过推进商业网点现代化建设,提升网点现代化水平,形成总量平衡、布局合理、业态先进、结构适当、配套完善的商业网点体系,将庆阳市建设成甘、陕、宁三省接壤地带的地域商业中心。

5.2商业网点总体发展目标

根据庆阳市城市总体规划纲要提出的“综合型市域中心城市”的定位,适度进行商业网点的超前建设:

5.2.1商业网点销售总额目标。

2004年,庆阳市社会消费品零售总额25.93亿元人民币,城市居民人均可支配收入6250元人民币。

以此为起点,在5年内保持社会消费品零售总额以每年12%以上的速度递增,2005年实现社会消费品零售总额29.89亿元,2008年达到42.7亿元;2010年达到53.6亿元,2015达到94.46亿元。

5.2.2庆阳市人均基本商业面积控制在1平方米。

考虑到人口的增长和庆阳城镇化速度的加快,2010年庆阳市城市各类商业网点的基本商业面积的总量达到25万平方米以上;2015年控制在35万平方米以内。

5.2.3西峰区以外的县城和郊区的显胜乡、后官寨乡、陈户乡、什社乡、彭原乡、温泉乡、寨子乡、肖金镇、董志镇等,人均基本商业面积控制在0.8平方米以内。

5.2.4大力发展连锁商业。

到2010年,连锁商业所完成的销售总额占当年社会消费品零售总额的25%以上,即13.4亿元以上;到2015年,连锁商业实现的销售总额占比要达到35%以上,即33亿元人民币以上。

5.3具体发展目标

5.3.1使商业网点的商圈范围覆盖全市,完全消除商业盲点。

5.3.2按照城市总体规划提出的“两心、两带、四片区”的十字型布局结构,在老城中心和新城中心各建设一个商业中心,沿街设置商业网点。

在绿色交通走廊和生态景观带设置特色商业网点,重点发展特色餐饮、休闲娱乐、便利超市和以销售文化、旅游纪念品为主的小型零售商业服务网点,充分满足市民与游客的休闲购物需求。

在其他旅游景区,依据游客数量建设一至二处旅游购物超市,经营旅游商品和休闲食品。

在旅游景区内限制开设百货店、杂货店、服装店以及与旅游关联度不大的专卖店和专业店。

在老城区、新城区、东部科研文教区和南部工业区的各居民社区,在500米到1000米半径范围内,散布各类肉菜市场和便利店。

5.3.3按照庆阳为甘、陕、宁三省接壤地商品集散中枢的流通定位,结合公路交通运输为主,铁路、航空交通运输即将开展的实际情况,以“综合物流园区+物流配送中心”的模式,规划建设1个物流园区、二个物流配送中心。

5.3.4在规划的第一阶段,世纪商厦,家福乐购物广场要在稳定规模的基础上,走内涵式发展的道路,提升服务档次,扩大服务内容,突出服务特色,美化城市商业服务环境,创造时尚,追踪精品,使之成为城市零售业的亮丽点。

5.3.5扶持发展连锁超市和便利店,使之深入居民社区,走数量规模发展之路,形成连锁网络。

每个居民社区、高校和驻军营房四周均要设置连锁超市或便利店,彻底消除商业盲点。

大力推广连锁技术和配送技术,降低采购成本,为消费者就近满足日常消费需要提供便利。

5.3.6将发展专卖店、专业店与商业中心、商业街区建设相结合,恢复、改造、提升老字号;引进、筛选、推广新品牌,突出地方特色,增加文化氛围,使专卖店、专业店既有商品聚集的专业性,又有雅俗共赏的大众性。

5.3.7在商业设施不足的新城区中心区建设商业繁华区,并形成商业中心和商业街;在不影响城市道路交通通畅的城乡结合部发展大型专业批发市场、综合批发市场和大型超市;在地处市区边缘地区的地带发展连锁超市和与之配套的物流配送中心。

5.3.8在规划的第二阶段,县城或郊区大力发展连锁超市,替代各类夫妻零售店和占道经营的小型批零网点;在全市重点发展以计算机网络技术为核心,物流配送为依托的小店铺、零库存便利店,进一步降低商业网点的土地使用成本,扩大就业面,延长营业时间,使消费者购物更加方便。

5.3.9加快零售领域对外开放的步伐,积极引进外地零售商在区域开设大型零售商业网点,加快这些地区的商业网点建设步伐。

5.3.10提升改造农贸市场,清退街巷马路市场,消除占道经营现象。

用三年时间,逐步清退街巷马路市场,退市还路或引市入室。

保留的农贸市场,要通过改造提升,做到设施先进、功能齐全,并做到环境清洁,通道合理,各类标识醒目,计量用具准确,公平交易有保障,彻底消除占道经营、设施破旧、环境脏乱的现象。

5.3.11将农产品批发市场、生产资料批发市场的建设与流通现代化相结合、与发展现代物流业相结合,通过现代信息技术,在维持现有总规模或不过多增加总规模的基础上,走内涵式发展道路,以技术创新的方式扩大批发市场的交易量,减少商品的迂回运输,提高批发市场的交易效率。

5.3.12城郊商业发展目标。

在显胜乡、后官寨乡、陈户乡、什社乡、彭原乡、温泉乡、寨子乡、肖金镇、董志镇等郊区,结合“万村千乡”工程,积极引进大型连锁公司在各村开设连锁门店。

在寨子乡、肖金镇、董志镇、后官寨乡,各规划建设一个大型综合贸易市场;在显胜乡、陈户乡、什社乡、彭原乡、温泉乡,结合各乡的种植结构,在交通节点处规划建设农副产品交易市场。

六、规划布局

6.1规划布局的总体概括

《根据庆阳市总体规划大纲》提出的“两心、两带、四片区”的城市十字形布局结构,确立“一轴多线、一心数圈”的商业网络总体规划思路。

“一轴”指贯通庆阳市全境的北大街、南大街和世纪大道,构成城市发展和商业网点布局的主轴。

“多线”是指多条线形商业街,与主发展轴共同形成商业发展的基本框架。

“一心数圈”指围绕着市级商业中心形成不同层次、多种类型的商圈。

这种以小十字为核心,以纵贯南北的发展轴和不同层次商业街为骨架,与不同规模和类型的商圈相呼应,形成覆盖全市的商业网络的层次分布体系。

6.2城市商业中心的规划布局

“一市级、一区级、四社区”的商业中心格局。

以庆阳市东西大街与南北大街交汇的小什字为中心,向东西南北四条大街辐射构成城市核心商业区。

核心商业区以南,与形成中的新城区区级商业中心相连接,东西南北四个社区级商业中心与核心商业中心相映衬,使不同业态和功能的商业网点全面覆盖庆阳市。

6.2.1市级商业中心的规划布局。

市级商业中心是指商业高度集聚、经营服务功能完善,服务范围超广域的商业中心。

其功能特征为:

行业齐全,功能完备。

形成购物、餐饮、旅游、休闲、娱乐、金融、商务的有机集聚;其商业特征为:

网点相当密集,市场最具活力,商业最为繁华,辐射力极强;服务人口为20万。

客流特征为:

日客流量4.5万人次以上,规划期末达到7万人次以上,外来消费人口占30%以上,规划期末达到50%以上;其业态特征为:

业态齐全,资源配置合理,市场细分度深,选择余地大。

(a)市级商业中心由东西南北四条商业街组成,以小什字广场为核心相互贯通。

(b)东西南北四条商业大街是庆阳市传统的商业中心,其商品辐射范围覆盖全市乃至陕甘宁三省交汇地。

(c)商品消费和服务,定位于“优质、方便、全面、周到”的八字方针上。

主力业态为大型综合超市,百货店和专业店。

(d)网点总面积达8万平方米。

规划:

大型综合超市1处,百货店3处、大型专业店1处,并由众多的专业店、专卖店、便利店和高中档住宿、餐饮、服务业组成具有完善服务功能,现代气息强,高度繁华的现代化的商业中心。

把该中心建设成为覆盖全市、辐射周边的城乡商业核心区和中心商务区。

(e)市级商业中心业态结构调整的重点是:

提高新型业态比重,提升商业设施品位。

同时提高商业集聚程度,推进网点布局战略调整。

6.2.2区级商业中心的规划布局

区域商业中心是指商业中度集聚,经营服务功能比较完善,服务范围为广域的地区商业中心。

其商业网点比较密集,结构合理,业态多样,功能比较齐全,区域辐射优势比较明显。

服务人口为6万,能基本满足购物、餐饮、休闲、娱乐和商务活动需要。

(a)区级商业中心为1处,以真宁路和世纪大道交汇广场核心,向南与世纪广场相呼应,形成向四周辐射的区级商业中心。

(b)该中心位于新老城区的结合部,将成为承接北部市级中心,开拓新城区,集购物、餐饮、休闲、娱乐等功能为主的核心商业区。

(c)区级商业中心消费服务定位于满足新城区发展的长远要求,集便捷、优质、娱乐于一体。

其业态设置主要为超市、百货店、专业店,并配套以相应的服务设施和网点。

(d)网点总面积4万平方米。

规划:

大型综合超市1处,百货店1处、专业店4-5处,并由众多专卖店、便利店和高中档住宿、餐饮、服务业组成具有较为完善服务功能,现代化的商业中心。

(e)业态结构调整的重点。

6.2.3社区商业中心的规划布局

社区(居住区)商业是指商业一定程度集聚,主要配置居民日常生活必需品的商业行业和生活服务业。

距市级、区域商业中心1公里以外的居住区,社区人口2—4万人左右,应有一个相应规模的社区商业中心。

规划建设4处社区商业中心,分别在老城区、城新区东部科研文教区和南部工业区。

社区商业中心设置在社区的主要出入口及居民主要途径地,社区商业中心一般应按每千人700平方米配置,其中80%网点集中在规划的社区商业中心内。

社区商业,应以生鲜食品超市为中心,以发展连锁便利店为主流进行合理布局。

便利店一般辐射半径为500米,步行5—7分钟可到达,日营业时间16—24小时,开展交费、购物、送货、家政、邮政等诸多服务项目。

规划期内,要依靠多方力量,引进多元资本,对街头巷尾的低档杂货店、食品店全面整合改造,通过加盟、直营、特许、入股、租赁、重组等方式,发展连锁便利店。

要以便民利民为宗旨,适当设置大众餐饮、理发、洗染、维修、缝纫等服务设施,限制设置百货店、专卖店;改善居民购物环境,2005年年底前,主城区马路早点摊基本完成退路入室,规划期末,庆阳市市区早点摊全部退路入室,餐饮、菜场、食品加工等有噪音、油污的网点要与居住楼分开;增添小憩、街灯、绿化设施,形成社区商业新风貌。

社区商业主要为居民提供日常必须的商品及便利服务,网点设置主要为便利店、食品超市、日杂店、小饮食店、快餐店、美发美容、音像店、储蓄所和生活服务设施等类型。

各个社区商业中心网点的设置可以根据社区人口密度、消费水平和购买行为的不同而有所差异。

6.3商业街的规划布局

商业街是城市商业的缩影和精华,是现代商业的重要组成部分。

商业街还是城市商业空间结构的“骨干”和“形象代表”,也是城市观光休闲旅游的重要目的地。

商业特色街区是指各类专卖店、专业店、特色店高度集聚,提供专门商品和专业服务的街区。

依据庆阳市商业街现状和城市总体规划要求,商业街规划为四条:

6.3.1南北大街商业街,纵贯小十字的南北,并向东西扩展,长约900米。

南北大街商业街,是庆阳市传统商业街,人气旺,知名度高,有极高的汇集客流的能力;该商业街将为全市以及流动人口提供全面、优质、高档的购物、餐饮、旅游、休闲、娱乐、金融、商务服务。

主力业态为高档专业店、专卖店、大型超市、百货店、高档餐饮店,与之配套的商业设施主要为金融、邮电、特色餐饮、宾馆、文化、休闲娱乐场所和停车场等设施,使该街成为商业最为繁华的地段和庆阳城市形象的代表,打造特色商业街品牌的重点。

6.3.2文化娱乐餐饮商业街,北起解放东路,南到安定东路。

长800米。

位于市级核心商圈之内。

该商业街集特色购物、餐饮、观光、休闲、娱乐于一体。

设立特色艺术品市场、古玩市场、文化广场,配以各种特色餐饮网点。

将充分展现庆阳市深厚的文化底蕴和特点。

6.3.3世纪大道是商业轴的组成部分,也是由南进入市区的主干道。

按照城市总体规划,南面是城市近期发展的新城区。

为此,在世纪大道与世纪广场接壤地段,规划建设新城区商业中心。

该商业中心定位为以休闲购物为主,主要设置购物中心、百货店、香包皮影专卖店、特色餐饮、宾馆、文化休闲娱乐场所和停车场等设施。

建筑风格按照陇东传统文化进行仿古设计。

世纪大道两旁东西向道路的商业网点设置,以后随新城区建设过程中人口集聚的实际情况,设置超市、便利店和餐饮店等满足居民基本消费需求的商业网点。

6.3.4规划一条商业步行街,设置在市级商业中心。

6.4农副产品批发市场规划布局

随着城市化水平的不断提高,人们对农副产品供应的依赖性日益加大,因此农副产品市场的规模、服务半径就显得相当重要。

农副产品批发市场根据功能和服务对象的不同,可规划为服务市区面向周边城市的大型批发市场和面向市区居民及小商贩的便利型小批发市场。

在未来的发展中,庆阳市应依托经济圈丰富的农产品资源和自身的便利交通条件,重点扶持档次高、辐射广、特色突出的大型农副产品批发市场,形成以果品、蔬菜、水产品批发市场为主,粮油、肉类等大中型的批发市场为重要补充的农副产品批发市场体系。

由于农副产品关系到广大消费者身心健康和生命安全,因此规划期内将着力改造农副产品市场的卫生环境,完善各市场的检验、检疫、保鲜、仓储等设施。

加强对市场的监管督导,营造良好的市场氛围,提升庆阳市农副产品市场的整体服务质量,扩大其对周边城市的辐射能力。

6.4.1近期规划改造原

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