二建工程项目管理试题含答案ahi.docx
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二建工程项目管理试题含答案ahi
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．下列属于第一类危险源的是（C）。
A．吊物下作业、停留B．个人操作失误
C．锅炉爆炸产生侧压力D．机械运转时加油
2．建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括（C）。
A．防止和减少生产安全事故B．保护产品生产者的健康与安全
C．促进社会经济的快速发展D．保障人民群众的生命和财产免受损失
3．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。
A．总包单位B．分包单位
C．项目D．建设单位
4．建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（A）的施工。
A．主体结构B．装修
C．土方D．临时结构
5．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（A）。
工作名称
A
B
C
D
E
G
H
紧前工作
—
—
A
A
A、B
C
E
A．节点编号不对B．逻辑关系不对
C．有多个起点节点D．有多个终点节点
6．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。
A．事故树法B．LEC方法
C．专家调查法D．安全检查表法
7．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。
A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达
B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差
C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大
D．可以适应于大型项目的进度计划系统
8．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种（B）过程。
A．循环控制B．动态控制
C．主动控制D．反馈控制
9．下列表述中，不正确的是（B）。
A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
10．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
11．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。
A．3和0B．3和2
C．5和0D．5和3
12．某工作A有四个紧后工作B、C、D、E，它们的持续时间分别为3、4、8、8天，它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天，则A的最迟完成时间为（D）。
A.4B.8
C.7D.5
13．建设项目施工准备阶段的预算成本计划是（C）。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划
C.实施性成本计划D.综合性成本计划
14．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行，通常是由（A）主持编制，报企业组织管理层批准。
A．项目经理部B．项目监理机构
C．企业职能部门D．总监理工程师
15．GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的（C）。
A．质量记录B．质量手册
C．质量管理体系文件D．质量检查制度
16．除主控项目以外的检验项目称为（A）。
A．一般项目B．主体项目
C．验证项目D．免检项目
17．下列属于第一类危险源的是（C）。
A．氧气瓶、炸药、电线绝缘层B．炸药、电线绝缘层、管道闸门
C．氧气瓶、炸药、起重物体D．氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门
18．以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是（D）。
A．分部分项工程成本分析B．月（季）度成本分析
C．年度成本分析D．竣工成本的综合分析
19．某工程项目希望可以总结一年来成本管理的不足，为今后的成本管理提供经验教训，可以采用的综合成本的分析方法是（C）。
A．分部分项工程成本分析B．月（季）度成本分析
C．年度成本分析D．竣工成本的综合分析
20．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C）。
A．全寿命周期B．决策阶段
C．实施阶段D．使用阶段
21．某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（B）万元。
A．100B．-100
C．-200D．-300
22．一般来说，由于（C）引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。
A．文件有技术性错误B．工程范围的变更
C．工程暂停D．业主未能及时提供施工现场
23．下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（B）。
A．因素分析法和比较法
B．曲线法和表格法
C．连环置换法和比率法
D．连环置换法和曲线法
24．道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，体现了安全事故隐患治理原则中的（A）。
A．冗余安全度治理原则B．单项隐患综合治理原则
C．重点治理原则D．事故直接隐患与间接隐患并治原则
25．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C）。
A．项目总监理工程师
B．派驻施工现场的业主代表
C．施工企业项目经理
D．施工现场技术负责人
26．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。
A．发包入向承包人合同管理人员
B．监理人向承包人合同管理人员
C．承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D．承包人项目经理向现场操作人员
27．建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（C）
A．服务于信息处理的应用软件
B．收发电子邮件的专用软件
C．基于网络的信息处理平台
D．基于企业内部信息管理的网络系统
28．属于合同实施偏差调整措施中的经济措施是（A）。
A．增加投入B．采取索赔手段
C．增加人员投入D．变更技术方案
29．建设工程项目质量控制系统的控制目标是（B）所规定的质量标准。
A．施工承包企业
B．建设工程项目目标
C．国家工程质量验收标准
D．国家工程建设强制性标准
30．明确各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与，这种组织工具是（D）。
A.项目结构图B.组织结构图
C.管理职能分工表D.工作任务分工表
31．下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（A）。
A．费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B．费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用
C费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用
D．费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用
24某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条。
A2B．3C．4D．5
25工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（C）。
A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差
c自由时差不会超过总时差D．自由时差可能大于也可能小于总时差
32．建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中费用目标对于业主而言是（C）。
A．经济目标B．社会目标
C．投资目标D成本目标
33．对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（C）个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。
A．1B．2C．3D．4
34．根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）的规定，工程总承包项目管理的范围应由（D）。
A．规范性标准规定B．双方约定
C．法律法规规定D．合同约定
35．FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定，承包人必须在发d{索月意向通知后的（D）d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A．7B.14
C．21D28
36．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（D）。
A．定义项目开发的程序和内容
B．定义如何组织开发或建设
C．定义项目开发或建设的目标
D．定义项目开发或建设的任务和意义
37．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的（）
A.管理现代化B.施工机械化
C.生产高效化D.组织集成化
【答案】D
38．在FIDIC系列合同中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）｡
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
【答案】C
39．关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是（）｡
A.可随工程进展需要实时编制
B.应在安全技术措施中抄录制度性规定
C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图
【答案】C
【解析】本题考查知识点:
“施工安全技术措施要求和内容”｡结构复杂､危险性大､特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施｡
40．为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作,可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制｡
A.P3项目管理软件
B.项目信息门户
C.MSProject
D.MSVisio
【答案】B
【解析】本题考查知识点:
“辅助进度控制”｡为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制｡
41．工期延误划分为单一延误､共同延误及交叉延误的依据是（）｡
A.延误事件之间的关联性
B.延误的原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“单一延误､共同延误及交叉延误的分类依据”｡按照延误事件之间的关联性划分分为:
单一延误､共同延误及交叉延误｡P348~349｡
42．施工成本的过程控制中,人工费的控制实行（）方法｡
A.量化管理
B.量价管理
C.弹性管理
D.指标包干
【答案】B
【解析】本题考查知识点:
“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制｡
43．编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于（）信息
A管理类
B组织类
C经济类
D技术类
【答案】B
44．根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名｡
A.1
B.3
C.4
D.2
【答案】D
【解析】本题考查的是安全生产责任制度｡1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人｡P226｡
45．根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是（）｡
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
【答案】C
【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵｡物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理｡P2｡
46．关于施工安全技术措施的说活动,正确的是（）｡
A施工安全技术措施要有针对性
B施工安全技术措施包括固体废弃物的处理
C施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案
D施工安全技术措施可在工程开工后制定
【答案】A
47．某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致｡该工程质量事故应判定为（）
A操作责任的较大事故
B操作责任的重大事故
C指导责任的较大事故
D指导责任的重大事故
【答案】C
48．某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的（）
A管理措施
B组织措施
C经济措施
D技术措施
【答案】B
49．根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应（C、）
A、由发包人提出,经工程师确认
B、由工程师提出,经发包人确认
C、由承包人提出,经发包人确认
D、由发包人提出,经承包人确认
50．FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是（A、）
A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用
B、迟付款利息、业主索赔费用
C、动员预付款、材料预付款、保留金
D、工程变更费用、成本增减费用
51．在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（C）的效果P79
A、事中控制
B、持续改进
C、可追溯
D、可存档
52．根据《建设工程项目管理规范》（GB、/T50326-2006）,施工方项目经理的管理控制包括（C）等。
A、主持项目的投标工作
B、组建工程项目经理部
C、制订项目经理内部计酬办法
D、选择具有相应资质的分包人
53．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系
A、静态组织
B、动态组织
C、工艺
D、从属
54．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（B）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136
A、7
B、14
C、28
D、30
55．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（B）负责供应P135-136
A、劳务分包人
B、工程承包人
C、工程发包人
D、安全生产监督管理部门
56．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的义务之一是（D）P135
A、负责编制施工组织设计
B、组织编制年、季、月施工计划
C、负责与监理、设计及有关部门联系
D、做好已完工程部分的成品保护工作
57．借用其他施工单位（）的行为,属于以其他企业名义承担工程｡
A,营业执照
B,技术人员
C,资金
D,高层管理人员
【答案】A
58．根据《公司法》,公司法人成立日期是（）之日
A.公司营业执照签发
B.申请公司设立
C.工商管理机关批准
D.组织机构代码证签发
【答案】A
59．下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是（）｡
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
【答案】B
【解析】这个题目是2017年考试变化的标志性题目｡一是题目属于非热点,二是题目高度综合｡选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析｡教材中没有原话可以直接套用｡材料费分析包括主要材料､结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析｡P117｡
60．根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为（）等风险｡
A.1
B.3
C.5
D.7
【答案】C
【解析】本题考查风险管理中风险等级的概念｡风险等级评估分为1—5级,直接将D选项排除｡风险区A是高概率､大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1”｡
61．关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是（）｡
A.管理原理不同
B.管理对象相同
C.管理目标不同
D.管理重点不同
【答案】D
【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准｡职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动､产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康､不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素｡两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同｡参加教材P215｡
62．某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是（）｡
A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周
B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周
D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
【答案】C
【解析】本题考查的是工期索赔的计算｡当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误｡P345｡
63．根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告（）要求设计单位改正｡
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单
【答案】D
【解析】这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正｡P76｡
二、多项选择题
64．建设工程合同包括（ABD）。
A．勘察合同B．设计合同
C．监理合同D．施工合同
E．咨询合同
65．下列关于维修保函的叙述，正确的有（ABD）。
A．保函具有时效
B．与保留金相比，保函对承包人有利
C．采取保函方式对承包人有风险
D．保函对双方都比较公平
E．采取保函方式对承包人没有风险
66．赢得值法进行进度费用综合分析，基本参数有（BCD）。
A．计划工作实际费用B．计划工作预算费用
C．已完工作实际费用D．已完工作预算费用
E．拟完工作实际费用
67．施工成本偏差分析的表达方式包括（ACD）。
A．表格法B．网络图法
C．曲线法D．横道图法
E．比较法
68．下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是（BCDE）。
A．可行性研究B．初步设计
C．施工图设计D．施工
E．竣工验收
69．建设工程施工成本分析的基本方法包括（BCE）。
A．因果分析法B．比较法
C．比率法D．横道图法
E．差额计算法
70．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,发包人责任和义务有（）｡
A.办理建设工程施工许可证
B.办理建设工程规划许可证
C.办理工伤保险
D.提供场外交通条件
E.负责施工场地周边的环境保护
【答案】ABD
【解析】CE属于承包方的责任｡
71．根据《工程建设项目施工招投标法》,工程施工项目招标信息发布时候,正确的有（）｡
A.指定媒介可以酌情收取额费用
B.招标文件售出后不予退还
C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用
E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日
【答案】BE
72．按事故责任分类,工程质量事故可分为（）｡
A.指导责任事故
B.管理责任事故
C.技术责任事故
D.操作责任事故
E.自然灾害事故
【答案】ADE
【解析】工程质量事故按事故责任分类分为:
指导责任事故､操作责任事故､自然灾害事故｡
73．工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有（）｡
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
E.确定关键工作和关键路线
【答案】ACE
【解析】进度控制的功能:
计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;根据工程的进展进行工程进度预测｡
74．关于施工过程中水污染预防措施的说法,正确的有（）｡
A禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘
C现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放
D现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理
E化学用品,外加剂等要妥善保管,库内存放
【答案】ACDE
75．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（B、C、D）。
A、指令关系
B、工作任务
C、管理职能分工
D、静态组织关系
E、动态组织关系
76．关于沟通障碍的说法,正确的有（）｡
A从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B沟通障碍来自发送者的障碍､接受者的障碍和沟通通道的障碍
C沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式
D从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
【答案】BDE
77．按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位:
万元/月）如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排｡则4月份的施工成本计划值可以是（）万元｡
图片暂缺
A.60
B.50
C.25
D.15
E.10
【答案】BC
78．在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（CD）P19
A、编制项目沟通计划
B、明确项目参与各方职责
C、建立健全项目管理团队
D、项目管理人员绩效考评
E、建立健全信息传输渠道
79．根据《建筑法》,关于建筑工程分包的说法,正确的有（）
A,建筑工程的分包单位必须在其资质等级许可的业务范围内承揽工程
B,资质等级较低的分包单位可以超越一个等级惩戒分包工程
C,建设单位制定的分包单位,总承包单位必须采用
D,严禁个人承揽分包工程业务
E,劳务作业分包不经建设单位认可
【答案】AE
80．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有（）｡
A､整个建设项目合同总额的确定较有依据
B､能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C､对业主节约投资较为有利
D､施工现场的总体管理与协调较为有利
E､缩短建设周期,进度控制较为有利
【答案】AE
【答案】
【解析】这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别｡施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期｡施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点｡第一,合同总价不是一次性确定｡当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总
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