七年级班主任工作述职报告.docx

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七年级班主任工作述职报告

七年级班主任工作述职报告

第一篇：

七年级班主任工作述职报告七年级班主任工作述职报告各位领导、老师：

晚上好!

因为在座的都是工作经验丰富的老教师、老班主任。

我的发言谈不上什么经验介绍，只能是粗浅的谈一下从我在做班主任期间时所做的工作中的点滴做法。

给自己的工作做个总结，让自己在以后的班级工作中更加条理清晰，有条不紊。

感谢大家从百忙之中在这里听初一三班班级工作汇报，不当之处敬请大家批评指正。

“宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫观天外云卷云舒。

”今天我把它作为述职报告的开头，为的是提醒自己，能以一种平和而真诚的心态面对大家，客观的、真实的向大家汇报近两个月我的工作情况。

同样我每天用这句话提醒自己，无论工作中自己的压力有多大，自己的工作有多忙，只要孩子们出现了状况都要以最平和的心态面对问题，解决问题。

绝不将工作中的情绪带到教育孩子身上。

我会以宽容的心去面对他们的每一次过失；用期待的心去等待他们每一点进步；用欣赏的目光去关注他们的每一个闪光点；用喜悦的心情去许他们的每一份成功。

一、树立班委的核心地位，人人参与管理，保证每个人都有自己的舞台，同时让每个孩子都意识到团结合作的能力要大于个人的能力，让他们更加营造一个“严于律己，宽以待人”的和谐的班级氛围。

对比上学期我们班级的工作在创新中求班级特色。

班级干部和各科课代表分别负责素质品德量化考核、行为自律量化考核、班级学习量化、班级卫生量化考核、班级纪律量化考核、班级活动量化和班级其他量化考核七个板块。

在开学的第一周班会时间进行了具体的各项考核标准的学习。

执行期间严格按照“公平、公开、公正”的原则，让学生面对问题时先反思自我，后提出疑问的方式进行每天夕会时间各班委公布相关量化。

例如：

素质品德量化考核由值周班长负责，共制定了20条版规，第19条就是尊重他人：

私下不议论他人是非，否则一次扣5分。

由每周值周班长负责监督反馈。

每周四所有班委上交量化，我对他们的情况做总结量化，给予相应的奖励和惩罚。

并在爱心关注卡里反馈，初一三班博客中记录他们的成长。

同时也是家长开放日的学生成长的分数填写依据。

每周周日回来后，卫生委员召集小组管卫生的同学开会，学习委员召集课代表开会等等，所有班委各负其责，了解每周同学们的情况，周日夕会时间各班委在班长的组织下在班内总结上周情况，以及总量化和学习量化情况，并提出本周对班级的期望。

管理原则：

同学们能干的事情，班主任不参与，譬如：

周日班级大扫除，卫生委员连个大扫除都负责不了，用她干吗？

当然需要一段时间的培养。

班主任交代的事情第一时间完成。

完成不好或者没完成以失职原因进行通报。

二、有序的开展每周的主题班会，为班级营造每个人都有自己的闪光点、相互学习、取长补短的平等自主的班级气氛。

对比上学期我们班级的主题班会在有学生自主主持的前提下又增加了新的特色。

1、双语主持班会。

每周值周班长会在主题班会期间为全班同学献上双语歌曲、双语演讲和自己的才艺展示。

让每一个孩子得到充分的锻炼的同时得到他人的认可。

2、自主主题班会。

孩子们自己通过观察找到讨论的话题，或是通过调查研究出大多数同学喜欢讨论的话题，也可以通过班级同学的需求，找到话题。

总之，孩子们的自主班会中，每一个孩子都要根据主题班会进行自己观点的阐述，并且分享别人的收获。

（好）3、班级主题班会。

根据学校规定或班级安排规定主题班会的研讨和学习。

这个在三班公开班会时大家已经看到了所有的流程，同样我在领导的要求下将公开班会那次做了详细的课堂实录在学校网站上公布，其实每一次班会都是这样做的。

让每个孩子提高自信是需要我们耐心的去等待的。

每个孩子在表演结束后都会得到同学们的真诚的评价，为自己进步指引着方向。

三、第一次月考结束以后，给孩子们科学分组，以一帮一的学习方式，分六小组之间加强竞争，营造出团结向上、积极进行进取的班级氛围。

小组式教学讲究的是“兵教兵”，锻炼大家良好的人际交往能力和团队精神的体现，增强各小组的竞争意识，但是对于自制力比较差的同学，教会学生学会发现问题，解决问题，并及时找学生谈话，找原因，进行利害教育，在班级上搞先进小组舆论观，激励先进，督促后进。

小组量化不是个人学习好，你的量化就高，是把小组4个人完全捆绑在一起的。

当然在加分和减分中一定要趋于平衡。

学习上的量化，我是从学年进步名次在班级的排名和自己的分数与班级的平均分对比后的排名公平的得出相应的分数，以小组的形式加上去，希望通过这种竞争方式缩小两极分化的现状，真正做到他们的希望：

不能让每个同学掉队。

四、习惯一旦养成，就一直坚持。

让孩子们在逐渐养成好习惯的同时提高自身素质，修炼自我的同时努力为班级营造一个高素质的人际交往的班级氛围。

站在上学期班会教育和下课诵读黑板一侧的好习惯教育的基础上，努力坚持做到12个做人的好习惯、14个做事的好习惯和王校长曾经给孩子们分享的“青少年的七个好习惯”；本学期以“人是支配习惯的，而不是被习惯支配的。

”口号来坚持自身的行为、生活、做人做事等方面的好习惯。

并以“宽是害，严是爱，希望老师严格要求我们。

”向所有老师提出了全班学生的希望。

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第二篇：

七年级班主任工作述职报告七年级班主任工作述职报告学期即将结束，回顾半学期来的班主任工作，反思工作中的优劣得失，以便指导下一步的班主任工作。

现在把一学期的一些做法向大家作简要总结：

一、班级管理的一些具体方法措施：

1、针对实际学情，实行个性化教育，分层管理7（4）是个平行班，又是新生班，且学生入校年龄偏小，管理中存在诸多问题。

针对这种基本学情，我在认真思考后对班内学生进行了疏理分类，大致可以分为三类：

一类是有较好的学习基础，学习积极性蛮高，学习成绩较好，学习态度端正的同学，约占30%；一类是有一定的基础，有一定的学习主动性，成绩中等，能认真学习的同学，约占60%；一类则是行为习惯较差，不能较好地遵守纪律，学习既不主动也不自觉，偶尔会顶撞老师，不服从管理的同学，约占10%。

根据这个具体情况，我采取了抓两头促中间的作法。

取得了一定的成效。

如：

王思哲、贺永伟、郭翔、段鑫星、徐景琳、邓安琪、张景红等同学，学习态度较好，学习极为认真刻苦，在平时学习和期末复习中，都扎扎实实，多次取得了很大的进步和提高，有希望冲进年级前100名；相信，优等生会越来越多，越来越优秀。

再如：

李家原、李冠廷、罗锦文、蔡耀熙等同学，课堂的表现一直较差，有时上课精力不集中，有小动作，看课外书，私下讲话，作业也不能按时完成，不服从老师的管理等不良表现。

虽然现在有了很大改进，但也是我下一步工作的侧重点，我已将他们列为我的教育案例。

希望下学期继续跟踪管理，彻底扭转他们的不良的习惯，端正他们的学习态度，顺利转化为合格的中学生。

1）严格规范常规管理，实行量化考核制：

每日一公布，每周一小结，每月一大评；截止到十八周末，班级最高分王思哲同学460分，第二名姚媛胜362分，第三名郭翔319分；最低分罗锦文40分，李冠廷50分，蔡耀熙65分。

把量化管理考核纳到到日常管理中，每堂课有值日班长进行记录，时时关注同学们的每一节课的表现。

变终结性管理为过程管理。

2）开展“比学赶帮超”的学习活动，创造良好的竞争学习氛围；每次考试结束后，指导同学们制定下次考试目标，确定竞争对手，明确簿弱学科，找出分数增长点，快速提高学生成绩和自信心。

3）提出班级进步的目标：

争取期末考试各科成绩平行班第一；全班争取有五人进入年级前六十名；目前还没有完全达到，只进入了三人。

2、家校联系工作是班级工作的重点，是稳生、互动、侧面宣传的关键。

1）每周出一期家校联系“彩虹卡”，将学生在校表现、量化管理分数和下周班级工作重点以及温馨提醒的事宜或同学及时告之家长；让家长对孩子的在校表现一目了然，做到心中有数，形成良性的家校互动的效果。

2）重大节假日，及时通过短信或电话与家长保持良好的沟通，平时形成良好的沟通氛围。

三、工作实绩1）班级更有凝聚力了；荣获优秀达标班级的流动红旗约十次；2）班级更有战斗力了；各科成绩在历次考试中绝大多数均分居平行第一；3）班级氛围更和谐了；有了更强的班级荣誉感和自信心，同学之间互帮互助现象愈来愈多了；如罗文艺与林雨姿同学结对子；王思哲与贺永伟结对子。

4）家校联系更顺畅了；家长投诉减少了，家长的满意度提升了；稳生工作更踏实了。

本学期家长上收到家长代表的“感谢宏外，感谢恩师”的锦旗一面。

5）孩子们更有爱心了，青海玉树救灾活动中，全班捐款3500元；台籍学生李家原同学捐款1000元，爱心可嘉；班长王思哲同学将自己的奖学金5000元捐给了灾区人民，被4月19日的《东莞日报》跟踪报道，并获得东莞狮子会授于的爱心奖证书。

6）配合学校“大阅读”教学改革，建立了书香教室，其中七·四班有图书约400本，人均10本。

由于图书丰富，班级中的阅读兴趣渐浓，写作兴趣也较以前大有提高和改善。

没有丰厚的文学底蕴，难以写出出色的文章。

同时，也展开了写字教学，已坚持半年，目前也初见成效。

以执笔姿势为例，开学时执笔正确率不到10%，而今接近95%。

7）建立班级博客，发表学生文章。

目前点击量已达33000。

8）已向校刊、校报及校外报刊杂志投稿近50余篇；其中邓安琪同学在《新课程》报发表文章《对联》一篇；在《东莞时报》发表文章《温爷爷，我想对您说》一篇；

四、存在不足和改进方向：

1．班主任工作是个系统教育管理，要常抓不懈，尤其是德育教育，时刻不能放松。

2．班级管理中，学生参与管理的程度还不够，抓紧培养班干部，协助班级管理工作。

3．在具体班级管理中，坚持“抓优、培尖、促边”，形成良好的学风、班风。

4．继续施实个性化教育培养方案，因材施教，因势得导，各得其所。

5．加强家访的工作，进一步密切与家长的关系，有利于稳生和管理。

第三篇：

班主任工作年度述职报告班主任以来，始终把教好书,育好人作为自己的座右铭。

常言道十年树木,百年树人,为了促进学生全面健康地成长,当好班级的组织者和领导者,我不断地努力进取,开拓创新,力争做好班级管理工作。

一.始终如一,不断提高自身的素质和管理水平一般来说,在学生成长中,班主任起着导航、催化、定向的作用。

这就要求我们班主任必须有科学的工作方法,和较强的管理能力。

在我任班主任的几年中,既有成功的喜悦,也有过失败的教训。

我深深地体会到:

选择了教师这一职业,担任了班主任工作,也就意味着情愿去吃苦耐劳,无私奉献,甘当人梯。

为了当好班主任,我刻苦钻研,认真学习科学理论,不断总结经验教训,虚心求教,吸取别人的管理经验,不断的提高自身的素质和管理水平。

二.环环相扣,落实科学班级管理的基本环节1.组建一个充满活力的班级领导核心。

班干部是班主任的得力助手,好的班委是班级建设的关键,不仅能使班主任从繁忙的事务中解脱出来,而且可以培养学生独立自主的能力。

我在班级管理上,广泛听取学生的意见,充分发扬民主。

班委干部地产生,让学生们参加竞选,根据竞选人的演说和实际表现,实行无记名投票。

这样选出的班委,一方面个人乐意干,另一方面同学信任,有号召力。

当选者通过演说自我加压,再加上全班同学的监督,如果不称职,随时换掉。

这样的班委有活力有生机,同时也利于形成班级良好的学习风气。

2.深入细致地了解学生。

作为班主任,我不习惯发现学生落后了、违纪了,才去谈心、教育。

这样工作往往会陷入被动,加大工作的难度。

我是把工作放在平时,及时把握学生的思想脉搏。

班级工作讲究超前性,做到眼勤、腿勤、脑勤、手勤、嘴勤,与学生多接触,利用各种机会和他们沟通,了解他们的思想动态和行动表现,及时解决他们的思想困惑,纠正他们的不良行为。

密切配合科任教师,从各科老师那里了解学生方方面面的情况,掌握学生的新变化,听取各科老师的意见和建议,探讨育人的方略,形成教育合力。

坚持家访和接待来访,了解学生在家的生活、学习习惯和性格特征,做到全面了解学生,从而及时掌握学生的动态,找到帮助学生进步的有效途径。

3.重视学生主体作用的发挥。

作为班主任,我注重发挥学生的主体性,也就是培养学生的创新能力。

学生感到自己有能力、有用处、