水稳碎石基层施工方案.docx
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水稳碎石基层施工方案
水泥稳定碎石基层施工方案
第一章工程概况
一、工程概况
S239鲁艾线是南阳市公路网主骨架结构的重要组成部分，也是我省公路网的组成部分。
S239鲁艾线是沟通河南、湖北两省接壤地区的一条重要干线公路，同时也是平煤南运的一条重要能源通道。
拟建设的省道239方城境改建工程分为Ⅰ标和Ⅱ标，我公司承建Ⅰ标，桩号为K12+207-K34+207。
主要工程量：
挖除沥青混凝土路面141061m2，挖土方数量14675.6m3，挖石方132075.2m3，利用土方10826m3，，利用石方39517m3；浆砌片石17600m3,16cm水泥稳定砂砾89736.8m2,20cm水泥稳定砂砾38262m2,16cm水泥稳定碎石100735.3m2,20cm水泥稳定碎石143239m2，细粒式沥青混泥土、中粒式沥青混凝土各237536.3cm2，20cm砂砾垫层,120969.8m2,大中小桥12座，接长、新建涵洞49道。
二、主要技术标准
公路等级：
本项目大部分为老路利用路段，全线采用二级公路标准进行设计。
设计行车速度：
60km/h；路基宽度：
路基宽度12m，路面宽度10.5m；桥梁设计荷载：
公路-Ⅰ级；设计洪水频率：
1/100。
三、工期
本项目计划开工日期为年月日开工至年月日完工。
第二章编制依据
一、编制依据：
一、《S239线方城境改建工程S239FC-1招标文件》。
二、《S239线方城境改建工程S239FC-1中标通知书》。
三、国家和交通部现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。
四、通过现场实地勘察和调查所得到的自然因素、交通运输、料源、民情等资料。
二、编制原则
一、遵守施工规范和操作规程，遵循国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量和施工安全。
二、严格按照依据ISO9001：
2000、ISO14001：
1996、GB/T28001：
2001三个标准建立的管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量、安全控制。
三、坚持以对业主负责，对用户负责，对自己负责的原则。
第三章施工措施，方案
采用两个工程队，平行作业施工，计划施工工期为年月日开工至年月日竣工。
（一）、施工工艺特征：
基层、底基层施工以机械化施工为主。
采用500T/h的场拌设备集中拌和，自卸汽车运输，摊铺机摊铺。
根据图纸提供的配合比，做好各项试验准备，确定混合料的最大于密度和最佳含水量，测定混合料的七天无侧限强度达到规范要求。
提出具体实施方案，包括技术力量和施工机械设备，以及施工程序和工艺操作等详细说明，报监理工程师批准。
在基层与底基层施工前，先做100～200米的试验段，试验段施工时要求下列施工人员到现场：
项目经理、项目副经理、项目总工程师、质检负责人及其他相关人员。
拟选用进入施工现场的机械
序号
机械名称
规格型号
数量（台）
1
装载机
ZL-50
6
2
振动压路机
≥26T
2
3
静碾压路机
≥18T
2
4
轮胎压路机
≥20T
2
5
洒水车
≥6000L
3
6
挖掘机
≥1M3
2
7
自卸汽车
≥15T
10
试验段主要研究项目：
1、施工松铺系数；
2、拌和机械生产能力、性能；
3、摊铺机摊铺速度、振幅；
4、压路机械的选择、组合、速度、遍数；
5、压实、拌和、运输、摊铺机械协调和配合；
6、压实度检查；
7、施工组织方法，缩短工序时间的途径。
通过试验段的铺筑，找出施工难点、重点存在的问题寻找解决办法，用试验段确定混合料达到最佳含水量的压实系数、压实遍数、压实程序和施工工艺。
（二）、施工准备
1、原材料准备情况
水泥、碎石先购进了相当的数量使之能满足施工需求，并有按照规定进行自检和抽检。
使之具备试验段开工和大面积施工的条件。
水泥为普通硅酸盐水泥；碎石应符合下列要求，水泥稳定碎石基层颗粒的最大粒径不应超过31.5mm，7天无侧限抗压强度为7.0MPa；底基层的最大粒径不应超过37.5mm，7天无侧限抗压强度为2.0MPa，碎石的压碎值不应大于25%。
2、施工配合比的调试
施工配合比按监理代表处和总监办审批后的配合比通过拌和机试拌，在传送带上取一米长的混合料进行筛分试验，反复调试，通过电机的转速来控制生产配合比。
1、机械安装准备
机械安装准备在路基施工前要安装调试完成。
（三）、施工放样
中线按图纸设计每10m定一中桩，边桩根据中桩的位置准备的定出。
（四）、水泥稳定碎石的拌和
水泥石灰稳定土、水泥稳定碎石拌和采用稳定粒料拌和设备进行集中场拌，拌和能力每小时为500T，集中拌和时，应注意下列事项：
1、拌和场应严格按照生产配合比进行拌料。
2、拌和好的拌和料应均匀一致，不得出现严重的粗细分离和离析现象；
3、严控制格含水量，并根据天气及拌和场至摊铺路段的距离情况，对含水量进行适当的调整，保证运到施工现场时的混合料，含水量略大于最佳含水量。
4、不同粒级的碎石应隔离，分别堆放。
拌和厂要严把原材料关，对不合格的材料严禁进厂，对不符合要求的混合料严禁出厂，并及时查明原因进行调整，技术人员应经常对混合料进行检测，控制好混合料各种材料的用量和级配情况。
（五）、混合料的运输
混合料运输采用17T自卸车运输，装料前应把车厢清扫干清，车厢底板不得有杂物，土块粘连，进入拌和楼向运料车放料时应随挪动汽车位置，以减少粗细料分离。
摊铺时，在施工工程现场等候卸料的运输车辆不少于4辆，以确保摊铺机能缓慢地，均匀地连续摊铺过程中，料车应在摊铺机前10~30cm处停住不得撞击摊铺机，卸料时应挂空档靠摊铺机推动前进，运料车应配合相应的防雨防尘设备，以免混合料遭到雨淋，或被尘土污染。
（六）、混合料的摊铺
混合料铺筑采用德国产的ABG423摊铺机筑。
混合料摊铺采用双侧挂钢线法，严格控制摊铺厚度及高程。
混合料摊铺前，应在底基层喷洒适量的水，以确保水泥粉煤灰稳定碎石混合料下底面的含水量。
混合料的摊铺速度初步定为1.5米左右/分钟之间，在摊铺过程中不得随意改变，最好是与拌和厂的拌和能力和运输情况能协调一致，保证摊铺的连续性。
在摊铺过程中一般不允人工反复修整，人工仅修整局部，边缘和构造物接头部位缺料的部分，以及表面明显不平整和局部明显离析时才需谨慎修整。
（七）、混合料的碾压，确定机械组合，碾压遍数及碾压段长度等。
碾压采用YZ18和3Y18/21光轮振动压路机进行碾压，碾压分初压和复压，终压三个阶段，初压采用YZ18振动压路机静压一遍，初压速度控制在1.5-2.0。
然后用YZ18振动压路机挂振进行复压，速度控制4-6km/h之间，复压二遍后，开始检测压实度，以后每碾压一遍要检测一下压实度，直到压实度达到要求时，接着进行终压，终压采用3Y18/21光轮振动压路机进行静压光面。
速度控制在2-4km/h之间，碾压好的路面应平整、密实无轮迹，不得有粗细料离析现象。
严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，保证水泥粉煤灰稳定碎石表面不受破坏。
在碾压过程中，水泥粉煤灰稳定碎石的表面应始终保持潮湿，如表面水蒸发得快，应及时补洒水少量的水。
在施工过程中，要注意各道工序的紧密衔接，混合料出厂后4个小时内必须完成碾压，从加水拌和至碾压终了的延迟时间不得超过水泥的初凝时间，根据碾压设备确定碾压段长度，超过水泥终凝时间的混合料应废弃，不得铺筑在路面上。
应时常检查水泥的初凝时间，拌合场对出场的每一车混合料，均应标明出场的时间，以便摊铺，碾压时作为依据。
（八）、接缝的处理
用摊铺机摊铺混合料出现中断时，须设置横向接缝。
如不能及时摊铺，应将末端未经压实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成与路中心线垂直的断面，然后再摊铺新的混合料。
（九）、养生
碾压完成后应立即进行养生，养生时间至少7天，应始终保持表面湿润。
每一段碾压完成达到要求的压实度后，即开始养生。
在养生期间，除洒水车外，其它车辆限制通过。
第四章雨季、农忙季节施工采取的措施
一、雨季施工采取的措施
对造成在雨季施工的地段按工序进行详细的现场调查研究，据实编制实施性的雨季施工组织计划。
施工路段确保晴雨畅通。
驻地库房、车辆机具停放场地，生产设施都应设在最高洪水位以上地点或高地上。
修建临时排水沟设施，保证雨季作业的场地能及时排除雨水。
在雨季未来临之前，进足原材料和储备足够的生活物质，以防雨季来临时进料不便而影响施工。
拌和站确保场地不积水。
经常对用电设备进行检查，做好防护工作，防止漏电事故发生。
加强与完善部门联系，做到早预报早知道，做好预防工作。
雨季施工时，路基施工要做好排水工作；桥涵施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。
施工
a.路堤填筑场地处理；在填筑路堤前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。
如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。
填料选择：
在路堤填筑时，应选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。
利用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。
含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。
填筑方法；路堤应分层填筑。
每一层的表面，应做成2%～4%的排水横坡。
当天填筑的土层应当天完成压实。
防止表面积水和渗水，将路基浸软。
如需借土填筑时，取土坑距离填方坡脚不宜小于3m，平原区顺路基纵向取土时，取土坑深度不宜大于1m。
路床排水；路堤填筑完成后，为防止路床积水，应在路肩处每隔5～10m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床。
b.路堑开挖场地处理。
路堑开挖前在路堑过坡顶2m以外修筑截水沟，并做好防漏处理。
截水沟应接通出水口。
土方开挖方法；雨季开挖路堑宜分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横坡。
挖方边坡不宜一次挖到设计位置，应沿坡面留30cm厚。
待雨季过后再整修到设计坡度。
以挖作填的挖方应随挖、随运、随填。
开挖路堑至路床设计标高以上30～50cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。
待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。
如果土的强度低于规定要求时，应超挖50cm，并用粒料分层回填并按路床要求压实。
石方开挖方法；雨季开挖石方路堑，炮眼应尽量水平设置，以免炸药受潮发生瞎炮。
边坡应按设计坡度自上而下层层刷坡，并应随时核对其坡度是否合乎设计要求，使边坡在雨水冲刷时，能保持稳定。
应尽量利用挖出的石渣，石渣必须废弃时，弃土堆应符合规定要求。
弃土堆；雨季施工开挖路堑的弃土要远离路堑边坡坡顶堆放。
弃土堆高度一般不应大于3m。
弃土堆坡脚到路堑边坡顶的距离一般不应小于3m，深路堑或松软地带应保持5m以上。
弃土堆应摊开整平，严禁把弃土堆放在路堑边坡顶上。
c．注意事项
雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。
对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。
施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；
雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽
量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖能处理。
填
筑透水性好的砂石材料并压实。
二、砂浆砌体
1、砂浆与石材表面温差不大于20度。
2、砂浆用水泥应尽量采用普通水泥、搅拌时间延长0.5-1倍，稠度在40-60mm间。
3、采用抗冻砂浆砌筑。
4、在气温较高时砌筑。
5、养护采用草毡覆盖，严禁洒水。
6、加强现场检查，发现问题及时处理。
三、农忙季节施工采取措施
1、考虑农忙季节的减员问题，合理调整分项工程生产计划；
2、提高机械化作业效益，尽量减少劳务减员造成的不利影响；
3、在签订劳务合同时，增加部分农忙补贴费用，以合同手段控制减员数量；
4、及时采取措施，补充非务农人员充实到生产过程中。
第五章质保、安保、环保体系
（一）质保体系：
一、目标
目标确保本合同段为创优工程。
各分项工程一次交验合格率100%，工程综合评在95分以上。
二、质量管理机构及质量保证体系
1、质量管理组织机构
对于本工程项目的施工，我公司将成立项目经理部，实行项目法管理；下设若干职能部门，共同实施对本工程项目的质量管理。
项目部要按GB/T19001-2000idtISO9001：
2000《质量管理体系要求》建立质量管理体系.
项目经理为质量第一责任人，项目总工程师为质量直接责任人，工程质量管理实行项目总工程师领导下的质检工程师负责制，通过专职质检员和各部门、工区主管及兼职质检员，对工程进行全面控制、检测、信息反馈和进行质量问题的处理，同时接受业主委派的监理工程师及其代表对整个工程的监理工作。
建立工程质量保证体系形成行政上层层支持，技术上道道把关，材料设备全面支持，人人有质量指标，项项有质量保证措施的工程质量保证体系网络，形成工程质量管理的良性循环，全面质量管理领导小组负责工程总体质量目标的制定与控制，同时配备充足的自检工程师和自检员，配合外委实验室具体实施分项工程的质量管理和数据检测，形成第一级质量管理体系。
各工程队由队长任组长，现场主管任副组长，并配备相应的技术人员，成立质量自检小组，形成第二级质量管理体系。
更新管理方式，采用计算机、网络图、因果图管理各类检测数据，并根据计算机成果得出保证质量最优的施工方法。
质量保证管理组织机构框图
质量管理体系框图
2、质量职责
1）项目经理
（1）、主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。
（2）、负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工，对工程质量终身负责。
（3）、负责质量体系在本项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境，确保质量目标的实现。
2）项目副经理
（1）、贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量，安全生产负直接领导责任。
（2）、主持定期的生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。
（3）、主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。
（4）、就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。
3）项目总工程师
（1）、全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。
（2）、审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术的研究及推广工作。
（3）、督促工程技术部作好以下工作：
对技术文件和技术资料的控制、检测设备的控制，检验和试验状态的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制、纠正和预防措施的制定及实施，统计技术的应用及质量记录的控制工作，工程项目创优规划及措施的制订。
（4）、负责最终检验和试验，组织工程竣工交付。
4）工程部
（1）、组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工交底，负责施工方案的指导和审核。
（2）、组织测量室对检测设备及项目工程控制测量进行控制。
（3）、指导试验室对检验和试验状态进行控制。
（4）、组织工程防护、交付工作，对统计技术的应用负责。
（5）、组织提供采购产品的标准及主材计划。
（6）、严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。
（7）、组织对不合格品的评审及处置，协调总工程师组织竣工交付。
（8）、主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。
（9）、对质量记录的控制工作负责。
（10）、组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。
（11）、参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措施。
（12）、指导工程技术室根据月施工计划编写作业班旬日施工计划。
5）机电物资部
（1）、负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。
（2）、对产品标识和可追溯性监督检查。
（3）、负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。
（4）、负责采购物资的搬运、贮存。
（5）、负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。
（6）、组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。
6）办公室
（1）、负责制定各部门、单位对受控文件和资料的管理办法并监督其实施，定期发布受控文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本。
（2）、负责完善质量保证体系运行所需组织结构，合理配置人力资源。
（3）、根据项目需要定期制订教育培训计划，确保相关人员持证上岗。
（4）、建立并保证同顾客的有效联络渠道，主持组织服务工作。
7）现场施工作业队
（1）、按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业。
（2）、严格有关规范准则进行施工，确保施工场地有适宜的工作环境。
（3）、严格执行三检制（工班自检、质检工程师自检、监理检验）及交接班制度，确保不合格品不进入下道工序。
8）机械化作业队
（1）、定期检查机械设备运行情况，作好维修检查并记录，保证机械设备的完好。
（2）、服从上级调配，积极配合好区间车站作业队的工作。
9）钢筋作业队
（1）、严格按技术标准及钢筋加工规范加工钢筋、半成品及构配件，为工程提供合格的钢筋构配件。
（2）、服从上级调配，及时向区间、车站作业队提供合格的钢筋构配件，以确保工程进度。
（二）安保体系：
一、总则
（一）安全生产管理工作必须贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”原则和“谁管理、谁负责”的安全生产责任制，形成齐抓共管的保证体系。
（二）、安全管理必须从严治理，做到严明职责，严密制度，严肃纪律，严格考核，奖惩兑现。
二、安全生产目标
（一）、安全生产目标
1、杜绝一切大小事故，通过优化施工方案，严密组织管理，保证无安全事故。
2、无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒事故。
3、安全达标，创建文明工地。
（二）、安全保证体系
1、安全领导小组
1）项目部设安全管理小组，小组组长由项目经理担任，为安全生产第一责任人。
2）设立专职安全员，负责安全制度、安全措施的制订、贯彻，落实和执行情况的检查，发现漏洞，及时整改。
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，防患于未然。
3）在各班组设立兼职安全员，形成“上面有人抓，中间有人管，下面有人干”，健全的安全保证体系。
安全生产领导小组
组长：
李峰
副组长：
华元海杨立新
成员：
杨进财王栋姜克爽贾晓宁季春雨黄永潘志勇康登坡李伟李任柯
三、安全管理方法
1）根据“全员管理、安全第一”的原则，本工程实行专管与群管相结合的安全管理方法，专管由安全管理机构负责，群管则通过建立安全责任制来实施，安全施工责任制中，明确规定工程各级领导职能部门，专业施工队伍，施工班组和生产工人在施工生产中的安全责任，从而使安全管理工作既有章可循，又能落实到施工生产的每一道工序和环节，杜绝漏洞。
2）制定完善的安全生产规章制度，包括安全教育制度，安全技术交底制度，安全生产责任制，安全生产检查制度和安全奖罚制度等，根据各专项工程制定安全施工方案，包括安全用电、机械设备、交通维护、人员管理、技术措施等，确保措施完善，管理到位。
四、安全生产规章
1、安全教育制度
1）所有员工都必须参加由安全员做的安全培训，安全培训的内容报监理工程师批准，所有工人须经“三级安全教育”后，方可入岗安排工作，安全培训合格后再颁发工作卡和上岗证。
2）各项工程施工前，施工技术负责人，必须结合施工技术交底，明确工程任务，同时下达安全技术措施交底卡，使施工班组及时做好有关安全防护工作。
3）施工班组长，在每日分配工作时，要向班组职工同时进行安全生产注意事项，安全意识教育。
4）专职（兼职）安全员在施工现场发现职工违章作业时，除及时制止外，需对违章操作的职工进行遵章守纪和按安全操作规程操作的再教育工作。
5）项目部及工程队领导，在召开职工大会和生产工作会议时，必须针对当前安全生产方针政策和安全生产情况进行安全教育，并做到逢会必讲安全生产。
6）各施工现场要按现场管理规定，张贴安全生产宣传标语及安全警示牌等，以强化职工安全生产意识。
7）为提高安全管理体制，项目部定期举办安全知识、操作规程、安全法规等培训教育和考核工作。
2、强化安全教育
1）、工程施工方案中，除编制明确有关工程施工安全技术措施外，施工期内需结合不同的分部、分项工程及季节的特点，施工进度情况，向施工班组及操作人员进行安全技术交底。
2）、开工或施工前，项目部经理、现场施工负责人、技术负责人，必须针对工程特点和安全技术措施要求，及时召开施工班组长会议和全体职工大会，进行工程施工及安全生产技术措施等交底工作。
3）、施工过程中的技术交底必须要有安全措施交底说明，列为工程资料存档，所下达的安全技术交底，必须一式四份送施工班组长。
班组长应于每日上班前，在安排生产任务的同时，要结合技术交底要求，向操作工人交代当日生产应注意的安全事项及有关安全防护要求。
4）、安全技术交底内容：
（1）、应遵守的安全操作规程要求及有关生产安全法规。
（2）、采取的安全防护设施、安全装置应符合验收使用规定。
（3）、操作者操作时的具体安全要求及注意事项。
（4）、一般性和关键性项目，在操作时必须遵守的安全管理要求。
五、建立安全管理机构
（一）、项目经理
1、项目经理（即项目安全组长）是安全工作的第一责任者，对整个工区的安全工作直接负责。
2、项目经理率领全体管理人员和工人坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，逐级建立安全生产岗位制，把安全生产工作列入各项议程，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态中。
3、带领员工制订和实施本工程安全技术措施、安全生产纪律、安全检查制度，对全体职工进行经常性安全技术和遵章守纪教育，增强全员的安全意识，提高作业人员的自我防护能力。
4、带领本工地有关人员进行每月一次的安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患，定时定人进行整改，消除隐患，定期向员工报告本工程安全生产情况。
5、严格执行安全技术交底制度，不违章指挥，并认真落实施工现场安全防护设施的投入，确保其功能的发挥，并为现场职工提供必要的安全防护和劳动保护用品，使安全生产建立在科学的管理、可靠的安全措施及防护设施的基础上，使工程获得工程质量、安全生产双丰收。
（二）、安全主任
在工程施工期间，在现场常设一名经理助理负责安全工作。
1、作为项目经理（项目安全组长）的技术参谋和行政助手，本着对项目经理负责，代理项目经理对整个工区的安全工作行使项目经理的一切职责、权利和义务。
2、认真向各施工班组安全员作好每道工序的安全技术交底。
1）安全技术交底要求细致齐全，并要求结合具体操作部位、关键部位的安全注意事项进行交底。
2）同时认真作好安全工作记录，每星期向项目经理汇报一次本工区的安全工作情况。
3、坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，直接组织和带领全体员工逐级建立安全生产岗位制，把安全工作落实到各施工班组，对施工班组中存在的不安全因素进行预测、预报、预防，不断改善施工条件和作业环境，使每个员工在施工中有一个安全的工作条件。
4、加强监督、检查各施工班安全员的安全管理工作，使之形成一个人人讲安全，人人抓安全，不断地增强全员的安全意识，努力提高作业人员的自我防
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