某水库除险加固工程项目施工组织设计.docx

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某水库除险加固工程项目施工组织设计

第一章工程描述

1.1基本情况

1.1.1工程地理位置

XX水库位于XX县长湖镇维则东南方向约2.0km,地处东经103°25′11″,北纬24?

41′46″,距县城24.5km,距长湖镇镇政府驻地维则2km。

有九石阿旅游专线(九乡~石林~阿庐古洞)从库区东南面穿过,XX闸坝距旅游专线600m,有泥结石路与公路相连,交通便利。

1.1.2工程枢纽主要建筑物

XX水库流域面积为1.5km2,水库总容量197.7万m3,流域平均降水量约为855mm,现状枢纽建筑物有一座XX闸坝、及一条输水隧洞(现己废弃);先后建成的两座抽水站并入己建的维则供水管道,解决人畜饮水及灌溉用水。

1.2水文气象

XX水库位于XX县长湖镇维则东南方向约2.0km,距县城24.5km,距长湖镇镇政府驻地维则2km。

XX水库所在河流系珠江流域南盘江支流。

XX水库流域近似呈扇形,整个流域属构造侵蚀中低山地貌,其地势北高南低,分水岭海拔高程一般在2000-2040m之间,最高点为位于流域正西方向,海拔高程2049m,最低点为坝址前,海拔高程约为1906m。

根据XX县水务局提供的资料,XX水库原设计控制流域面积为1.5km2经复核仍为1.5km2。

另经1:

5万地形图量算,XX水库以上主河道长1.53km,主河道平均比降34.0‰。

1.3工程地质特征

XX水库及其外围地区出露地层包括元古界和上古生界。

元古界牛头山组下段(Pt1n3)。

为深灰、灰紫色绢云板岩、粉砂岩夹细砂岩、凝灰岩,上古生界,为泥盆系、石灰系和二叠系:

第四系,残坡积层(Q4edl)为砂质粘土夹碎石、块石,含量不定,零星分布于山顶及缓坡地带,厚度1~10m余不等。

本地区地质构造比较复杂,从形势看,水库位于南北向构造形迹与北东向构造形迹的交接带。

南北向构造:

平地山背斜,由平地山南延经哑巴山至XX水库西侧的尾则倾状,长达32km,轴向大致呈N10?

E。

东翼与华夏系构造的尾财冲断层斜接。

背斜西翼在XX盆地以东天生关-冒水洞-线,泥盆系缺失,石灰系和二迭系呈规则的南北闻带状分布,石灰系直接覆盖在牛头山纽之上。

华夏系构造,紧邻XX水库西北侧的纬则冲断层,总体肉北东方向延伸经陆至曲靖,1:

100万昆幅大地构造图称为"曲靖-XX大断裂,南延入1:

100万频样幅,全长达200km;1:

20万宜良幅区域地质图即称"纬则冲断层"。

在本区呈北55~50?

东方向延伸,经关羊洞至尾都渣,长26km。

南盘江斜贯北区北西部,是该区最纸侵蚀基准面。

但由于下伏牛头山组(Ptn)板岩、砂岩阻隔,岩溶作用向深度发展受到限制,又因地形相对高差较小,一般50~200m,地下水水力坡降较平缓,一般约2~7‰或更小,地下水径流缓慢。

这类特定的地质构造条件限制下形成的浅成岩溶,对本地区的水文地质条件意义甚大。

是形成著名的月湖、长湖、等岩溶湖泊的地质基础。

一般地下水从四周向湖盆汇聚,湖水位即代表当地的地下水位。

根据1:

400万《中国地震动参数区划图》(GB18306-2001),工程区地震动峰值加速度0.2g,动反应谱特征周期0.40s,对应地震基本烈度为四度。

1.4天然建筑材料

碎石、块石料、浇灌用砂外购,碎石、块石料采用戈冲里村北采石场,为泥盆系中统灰岩、自云质灰岩,贮量大于1万立方米,运距20km,浇灌用砂在距水库约40km螺蜘塘砂料场外购。

1.5施工交通

XX水库位于XX县东部长湖镇东南维则村2km处,距离XX县城24.5km。

有九石阿旅游专线(九乡~XX~阿庐古洞)从库区东南面穿过,XX闹坝距旅游专线600m,有泥结石路与公路相连,交通便利。

1.6工程项目和工作内容

XX县圆漏水库除险加固工程(合同编号:

SLX-YHSK-SG):

主要包括对挡输水闸坝存在的闸基渗漏及绕闸渗漏问题,采取帷幕灌浆进行防渗处理,拆除重建XX闸:

对库盆内主要渗漏岸段内的溶洞、漏斗、落水洞进行灌浆、回填混凝土塞等措施加以处理:

设置简易水情监测设施等;新建水库管理房。

 

第二章施工组织设计编制说明

2.1施工组织设计编制依据

本工程施工组织设计主要依据合同文件、合同图纸、地质勘察资料等,在充分考虑我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上,围绕着确保安全、保证质量、保证工期、降低造价的目标来编制的。

在施工组织设计编制过程中,我们依据合同文件,结合工程特点和我单位的施工能力,对设计文件中涉及的各单项工程按设计、施工要求进行了细化,针对合同文件中所提出的安全、文明施工、质量和工期目标,从人、材、机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系。

2.2施工组织设计编制原则

在认真阅读业主合同文件和仔细研究设计的基础上,详细分析本工程设计施工特点及类似工程的施工经验,依据相关设计施工规范,充分发挥我单位现有的施工管理、技术水平和机械设备配套能力,施组的编制将基于以下原则进行系统阐述:

针对本工程的特点,选择稳妥可行、经济合理的施工机械和施工方法,以确保安全为前提,保证工期、保证质量、节省投资,并具有较强的可操作性。

2.2.1合理的原则

针对工程的实际情况,本着经济、可靠、合理的原则比选施工方案,并配备足够数量的适合本工程施工的机械设备和其他资源以满足施工要求;对整个施工过程实施信息化动态管理,从而达到合理组织和不断优化施工方案,确保按期按质完成施工任务的目标。

2.2.2技术先进和可靠性原则

根据本工程特点,吸收国内外类似工程设计、施工和管理的成熟技术,结合以往施工经验,针对地质条件选用先进的具有优异性能的施工机械,采取可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工,确保工程质量、安全、工期、文明施工满足合同文件要求。

2.2.3质量保证原则

采用ISO9001:

2000标准全方位控制施工过程,建立完整的质量管理体系和控制程序,严格进行质量管理与控制,明确工程质量方针和质量目标,结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施,确保工程质量在国内同类工程达到领先水平。

2.2.4工期保障原则

根据业主对本工程的工期要求,合理配置资源,科学组织施工,使本项目的资源能得以利用充分,根据总体工期的安排分解工期节点目标,编制年度计划、季度计划和周进度计划,做到各项分部工程施工衔接有序以确保各阶段施工计划和总体施工计划的实现,从而保证总工期的按期完成。

2.2.5环保原则

施工过程实施ISO14000标准,建立环境管理体系和控制程序,进行环境管理。

充分调查和重视周边环境情况,紧密结合环境保护进行施工,切实作好工程环境的保护工作,建设“绿色工地”、实施“环保施工”,减少废气、振动、噪声、扬尘污染,杜绝随意排放污水、胡乱丢弃建筑垃圾等对环境的污染,按照业主的要求高度重视弃渣的管理,防止废弃泥浆造成污染。

2.2.6以人为本的原则

施工过程实施ISO18000标准,建立、健全消防、安全、保卫、健康管理体系和控制程序并严格执行,贯彻以人为本的施工宗旨,维护和保障施工人员的健康与安全。

2.2.7风险超前研究和可控的原则

根据本工程所在的特殊地理位置、工程地质水文等特点,参考国内外类似工程施工经验,针对地质情况对各种技术难题进行超前研究,认真分析并识别出所有影响施工进度、工程质量、工程和人员安全及环境影响等方面的风险并进行评价,对风险进行管理控制,减小发生的频次,制定应急预案和措施,最大限度的控制风险发生时造成的损害。

2.3施工组织设计目标

1、合同要求的工期目标

确保合同文件和合同工期中规定的总工期以及节点工期目标。

根据合同文件要求,结合工程特点,计划开工日期2011年8月25日(具体开工时间以监理总工程师开工通知令为准),竣工日期为2012年2月20日,施工总工期180日历天。

2、人身安全目标

杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通、重大火灾事故,轻伤率控制在2‰以内。

3、工程安全目标

确保对周边环境的影响减小到最低程度,各种变形均控制在允许范围内,保证施工的安全。

4、质量目标

合同履约率为100%,顾客投诉为零;产品(工程)质量一次验收合格率100%以上,确保产品达到业主满意的合格工程。

5、文明施工及环境保护目标

确保达到有关规范和文件的要求进行文明施工,争创文明施工样板工地。

严格按照环境保护及水土保持部门的规定组织现场施工,严格排污管理制度,做好现场排水工作,防止造成环境污染和水土流失,保持良好的生态环境。

2.4编制引用的技术标准及相关规范

1、《爆破安全规程》GB6722-2003;

2、《安全标志》GB2894-2008;

3、《水利水电工程施工通用安全技术规程》SL398-2007;

4、《职业分健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001;

5、《生活饮用水卫生标准》GB5749-2006;

6、《环境质量标准》GB3838-2002;

7、《污水综合排放标准》GB8978-1996;

8、《建筑施工场噪声限值》GB12523-1990;

9、《生活垃圾卫生填埋技术规范》GJJ17-2004;

10、《大气污染综合排放标准》GB8978-1996;

11、《防洪标准》GB50201-1994;

12、《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004;

13、《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》SL62-1994;

14、《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL4-1994;

15、《水利水电工程施工测量规范》SL52-1993;

16、《水工混凝土试验规程》SL352-2006;

17、《混凝土用水标准》JGJ63-2006;

18、《水工混凝土施工规范》DL/T5110-2000;

19、《砌体工程质量验收规范》GB50203-2002。

 

第三章施工总体规划

3.1成立现场施工组织机构

XX县XX水库除险加固工程建设是一项具有重大意义的民生工程,我单位将高度重视,选派优秀的项目经理,并配备经验丰富的工程技术人员,操作熟练的各专业工种人员,建立健全项目经理部的组织机构,为确保工程施工的质量、安全、工期、环保、文明施工奠定坚实的人力资源保证。

结合本工程的特点,本工程项目经理部设置管理层和作业层两级机构,具体见图项目组织机构框图。

决策层设项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名,管理层设四部两室,分别为工程管理部、材料设备部、计划财务部、安全质量部、中心试验室、综合办公室。

项目经理部下设施工作业队。

 

项目组织机构框图

3.2现场组织机构主要职能部门的职责

1、项目经理

受我单位委托,全面负责工程施工期间的各种重大决策和对外关系,负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控制,协调项目部各职能部门的关系,是我单位在本工程施工过程中的最高行政长官。

项目经理长驻现场,项目经理离开工地须经业主的同意,项目经理离开工地后,其职权由项目经理指定的项目副经理接替。

2、副经理

协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调,协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制,协调项目部各职能部门的关系。

项目经理不在现场时,受项目经理委托代理行使项目经理的职责。

同时,负责项目工程质量的实施控制和对公司本部通报质量状况。

3、项目总工程师

全面负责制定工程施工期间的各种重大技术决策和技术方案,协助项目经理协调工程施工期间的各种对外关系,协调项目部各职能部门的关系,对现场施工进行管理、监督和协调。

4、工程技术部

全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的订制、优化和实施,协助项目总工制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策,并对所有技术方案实施情况进行监督;处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。

对项目各作业层进行技术管理与指导。

5、计划合同部

负责工程统计与预、决算以及工程合同管理,负责施工期间工程承包合同的拟订、谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理;协助项目经理决策。

6、劳资财务部

负责工程项目的财务管理、劳动人事管理和劳动成本的监督、控制和管理,协助项目经理进行成本核算、分析、控制和考核工作。

7、物资供应部

负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的供应计划、维修保养与使用管理;协助项目经理决策,具体负责现场机械设备的调度。

8、质量安全部

质量安全管理的具体执行机构。

负责有关整个工程施工的全面质量管理与生产安全,并对各基层作业层的安全与质量控制计划和实施进行监督、管理。

负责具体处理工程质量与安全事故,协助项目经理进行管理决策。

进行施工质量的终检,协助质量领导管理小组进行复检。

9、综合部

负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务,协助项目经理具体管理施工营地。

10、试验室、测量队

实验室全面负责工程施工过程中的原材料检验、混凝土配合比试验、浆液配合比及其性能试验等各种试验项目;协助质安部负责工程施工期间有关的各种质量和安全管理工作。

测量队全面负责工程施工所需的各种项目的测量定线工作;负责校测现场相关的测量控制网点和对各测点的保护、整理测量成果并归档。

协助质安部负责施工期间的各种有关测量的质量和安全管理工作。

实验室和测量队由工程技术部、质量安全部统一管理。

11、各附属工厂

根据工程技术部的方案和计划,具体负责工程所需的建筑材料加工、设备维护、修理和保养,模板加工与堆存保管、特殊构件加工、材料仓储保管等。

12、施工作业队

按项目部制定的施工计划有步骤地在施工现场进行主体或为主体工程服务的项目的施工。

是施工活动的主要实施者,同时负责实施过程中的初级质量检查与验收。

3.3施工技术保证措施

1、施工技术管理机构

在施工现场成立以项目总工程师为核心的施工技术管理体系,建立我单位、施工项目部、作业队三级技术管理网络,实行现场施工技术人员定员、定岗和岗位责任制,作到信息共享,分级负责,将技术管理工作落实到具体的技术小组和人员。

2、施工技术管理措施

(1)把施工技术管理和控制关,按专业技术划分技术小组,实行各专业技术组长负责制,并由项目总工程师总体负责技术管理、规划和机构运作。

(2)把好施工技术文件审核关。

在各分项、分部工程施工前,项目总工程师组织各专业技术人员认真学习和校核施工技术文件,包括施工图纸、设计说明书、变更通知等技术文件,深刻理解设计意图和牢记技术要求。

通过施工文件审核程序,可使施工文件的质量得到保证,从而避免和减少由施工文件的错误或遗漏对工程施工造成的损失。

(3)严格贯彻和执行技术交底制度。

在各单位工程、分项工程、分部工程施工前均由总工程师主持进行施工技术交底,包括设计向施工单位技术交底、工程部向施工队技术交底、施工队技术负责人向作业班组技术交底,并按规定的格式填写技术交底记录表,由参与技术交底的各方负责人签字和存档。

通过技术交底,使各级技术人员、技术工人充分理解和掌握施工技术要求和技术要领。

(4)继续与协作的科研单位保持密切的技术合作,推广新技术、新工艺、新材料在工程上的应用,用科学技术提高工程质量和降低工程造价,提高施工工艺水平。

(5)大力推广和提高计算机辅助设计、项目管理等软件在工程技术方面的应用,提高工作效率和工作质量,实现技术信息共享。

3.4施工成本控制措施

施工项目管理是一次性行为,其管理对象只有一个工程项目,因此成本管理只能在这种不再重复的过程中进行,成本管理是事先采取的主动性的管理。

首先,成本管理是针对每个劳动者的,施工项目成本管理必然与工期管理、质量管理、技术管理、预算管理、资金管理、安全管理等相结合,从而构成了施工项目管理的完整网络。

施工项目中的每一个管理职能部门、作业班组和个人都必须参与工程项目的成本管理,只有人人参与、人人重视,才能使成本管理的链结紧密、通畅。

其次,制定科学合理的成本计划,为有计划、有目的、有组织地进行成本控制提供依据。

工程实施前期,制定详细的成本控制计划,为按步骤、有目的、有重点的进行成本控制提供依据与考核标准。

计划成本一旦确立,项目负责人负责对执行情况和效果进行监督和评价,奖优罚劣,以使成本计划得以实施。

3.5成本控制计划

1、对人员成本控制

实行项目经理负责制。

建立健全激励和约束机制,按功能优化原则组建一线作业层。

对作业层严格按产值含量、材料挂钩进行结算,产值含量即为当月完成总产值乘以含量系数,材料分为周转性材料和消耗性材料,周转性材料按租赁费结算,消耗性材料按企业内部定额供给,人员工资按岗位制定工资标准。

通过项目管理办法,实施人员管理到位,激励多劳多得,奖勤罚懒。

约束在施工管理过程中的不规范行为。

2、材料的成本控制

材料从采购到使用进行全过程控制,材料采购的主管部门要及时掌握市场材料价格信息,尽可能采取评标形式集中采购。

建立商家信誉卡,杜绝一切不文明经商行为。

材料存放和保管必须措施得当,以免造成人为性的材料损失,发放材料严格按照定额供料,进出库材料手续齐全,以免造成材料走失。

现场使用材料严格按施工规范进行施工,严禁超标使用,对周转性材料坚决杜绝破坏性的使用。

对材料从采购到保管以至施工现场使用进行全过程控制和管理,材料管理好坏直接影响着成本控制效果和整个工程的经济效益。

3、机械成本控制

合理配置机械设备,使用机械设备产生最大效益,提高机械设备的使用率和利用率,充分发挥机械优势创造效益,降低人工成本。

加强机械设备的维修保养,降低消耗性配件的开支。

操作人员定机、定人持证上岗,严格执行操作规程,保证机械设备的正常运行,创最佳效益。

建立机械设备的管理制度和考核制度,机械设备的管理在项目部下层设备科的领导下进行工作,工作的宗旨是“以最佳机械设备配置,创最大施工产值,降最低消耗,创造最佳效益”。

4、质量和安全成本管理

“质量就是生命,安全就是效益”。

工程施工过程中严格按程序组织施工,坚持“预防为主,检验把关”明确提出质量要求,坚决杜绝一切人为造成的质量事故而带来的经济损失。

在安全上建立健全安全保证体系和制定详细的安全操作规程,加强施工区域内的各种安全防范措施,确保施工过程中人身安全,以至达到安全生产所创造的效益。

第四章施工总平面布置

4.1施工总平面布置的原则

根据业主施工布置规划,结合场内外交通条件和自然条件,按照施工需要,并本着如下原则进行施工生产、生活临时设施和施工道路的规划、设计、修建与管理。

1、所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业及施工道路布置均按合同文件要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置。

2、临建设施的规模和容量做到既能充分发挥施工工厂设施的生产能力,又能在满足施工总进度和施工强度的要求的前提下节约用地,作到结构合理,布局整齐美观、经济可行。

3、生产设施布置要避免对主体工程造成干扰和影响,同时充分考虑到施工程序和场地的使用时限,尽量减少现场临时设施的迁移次数。

4、按国家有关规定和合同文件的要求,所有的生活、生产等设施布置要充分考虑环境保护要求以及生活、生产区的卫生、消防安全等方面的要求。

5、统筹最优原则,即在各单元均满足要求前提下,用系统分析方法求得最经济的布置方案原则。

6、各施工场地及生活营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施,避免施工对公众利益的损害,并考虑为他人提供方便。

4.2施工场地布置

施工场地的规划布置根据总体布置原则结合合同文件所提供的场地情况,综合考虑。

各种设施的施工需求、使用功能和交通运输条件进行规划布置,施工临时用地详见附表。

1、办公及生活设施场地规划

施工根据本工程施工进度计划的安排及满足各工种的施工需要,预计施工高峰人数为162人。

建筑面积486m2。

办公及生活营地布置于缓坡地带或业主规划的场地区内,主要布置内容:

(1)职工宿舍、食堂、办公室、会议室等生活办公设施。

(2)厕所、浴室卫生设施。

(3)急救站、医务室、药房等医疗设施。

营地的维护和清洁:

办公、生活营地的日常维护由项目部办公室负责。

设专职维护和清洁人员,以维护营地设施和对营区进行清扫,保持营地的正常使用和环境卫生。

2、施工生产辅助设施

为满足工程施工需要,拟在业主规划的场地内布置综合加工厂、机械修理保养及停放场、汽车停放场、混凝土拌和系统、现场作业队辅助仓库、中心仓库、试验室等施工生产辅助设施。

4.3场地平整与防洪、防火等安全措施

1、场地平整

场地平整主要是指业主提供的用于生产临建设施的左右两岸的场地的平整施工。

根据现场实际情况,充分利用现有道路,施工时采用PC220挖掘机进行开挖,用TY220推土机进行场内平整,局部采用人工平整,然后用进行压路机碾压。

2、施工营地的防洪措施

汛期来临前,为保证施工营地的安全,必须做好相关防汛措施:

(1)定期检查、疏通施工营地的排水设施,确保排水通畅;

(2)定期检查营地内边坡的稳定情况,发现问题及时进行处理;

(3)保证营地内不积水,防止洪水浸泡房屋地基造成房屋沉陷、倒塌等安全事故;

(4)事前配备足够的防汛物质并做好防汛工作安排,遇紧急情况及时采取有效措施进行处理。

3、施工营地的环保措施

为了给全体职工塑造一个良好的生活环境,做到文明施工,采取如下措施:

(1)制订详细的营地管理制度,并严格执行;

(2)营地内空地进行植树、种草、种花等;

(3)提高全体职工的整体素质,严禁随地乱扔垃圾、杂物等;

(4)施工营地生活废水经专用污水处理系统净化后进行排放;

(5)施工营地内的设备、材料等作到布置合理、堆放有序,对危险品仓库及特殊部位设置醒目的警示牌。

(6)设专职维护和清洁人员,以维护施工营地内设施和对生产区进行清扫,保持施工营地正常使用和环境卫生;

(7)进行必要的环保意识宣传和广告。

4、施工营地的消防安全措施

为了保证施工营地的安全,须做好营区的消防安全工作。

(1)对每一位职工进行安全教育,提高全体职工的消防意识;

(2)在办公及生活区利用敷设的供水管网,按现行规范要求设置足够数量的室外消防栓,再配备适当数量的手持式灭火器,以保证消防安全。

(3)制订营地消防管理制度尤其是易燃、易爆品仓库的安全管理,严禁在营地范围内燃放杂物、烟花、爆竹等。

4.4施工营地的运行与管理

(1)现场信号和报警设施设计

在各施工区内设置一切必须的信号,其中包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等,各类信号标示清晰、准确。

(2)办公及生活营地由项目部综合办公室统一管理。

在生产、生活区设专职保安,并与业主或地方的保卫部门协作,负责营地的安全保卫工作,稳定区域治安。

全体职工应遵纪守法,加强防盗意识。

在施工现场提倡文明用语,团结友爱。

严禁打架斗殴及黄、赌、毒等事件发生。

4.5施工电供应及施工通讯

1、施工供电

(1)现场电源条件

本项目施工用电采用自备发电机供给生活、生产用电。

(2)施工供电范围及高峰负荷

供电范围:

本工程施工以拌和系统、制浆系统、开挖系统、排水系统、木材加工厂、机械修配厂等临时生产设施、生活设施生产运行用电。

(3)施工用电安全

①严格按照规程规范设计、架设、管理、维护本工程施工供电线路及设备。

②配置专业电气工程师全面负责施工供电有关技术及安全工作。

③在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。

④在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。

在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于36V。

⑤凡可能漏电伤人电器及建筑物均设置接地或避雷装置。

定期检查测试接地电阻。

(4)现场施工照明

在办公区和生活区设置足够的常规照明;在露天施工作业区、施工道路、临时设施设置专用大面积斜照灯;在施工辅助企业工厂内设置广照型工厂灯。

拌和站及制浆站施

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