种植养殖创业计划书0.docx
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种植养殖创业计划书0
种植养殖创业计划书
篇一:
养殖创业计划书
肉牛养殖创业计划书
一、项目摘要
大力发展肉牛养殖,是落实菜篮子工程,发展畜牧业,调整农业结构,保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收,意义重大。
肉牛养殖一直是农业经济收入的主要组成部分,但是,肉牛品种结构不合理,品质差,饲养落后,一家一户养殖,成品牛外调困难,销售不畅,规模效益、抗风险能力弱,附加值低,一直制约着肉牛养殖业的发展,为了尽快适应肉牛养殖业的新形势,充分发挥肉牛养殖业的传统优势,打出特色牌,特准备发展肉牛养殖示范户。
本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下,引导农民走出传统养殖圈子,进行养殖业的“**”结构调整,进行“粮、经、饲”种植,肉牛采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。
有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结,进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾,提高畜牧业产业化经营水平,推进畜牧业结构战略性调整。
肉牛采用规模化养殖,有利于采用先进的科学技术,提高养殖的生产效率和生产水平。
发展养牛业,同时针对本地区牛的品质及养殖水平滞后的现状,以市场为导向,以科技为动力,以基地为依托,充分利用农业产品化调整的契机,发挥肉牛养殖业现有优势,积极引导优质商品牛生产。
项目计划:
欲建立了一个规模养殖示范场,厂房、设备部分已经齐全,希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建,早日投产,使肉牛规模扩大带动当地的群众致富,进一步扩大肉牛销售市场,逐步树立我们自己的品牌,切实达到创业的目的和宗旨。
二、项目的基础条件
1、有利的区位优势
水井槽位于****与****两省交界之处,并紧靠****,交通运输方便,有着良好的区位优势和市场前景
2、突出的资源优势和产业优势
①在我们当地区主要生产小麦、玉米和水稻,非常适应畜牧业特别是养牛业的发展。
②近年屠宰业发展迅速,除原各乡镇定点屠宰场外,食品加工厂和冷冻场也大量增多,平均每天屠宰量超过千头,肉牛需求量极大。
三、项目建设内容与实施规划
(一)项目建设内容:
成立个体肉牛养殖户,欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户,形成集饲养、饲料加工、环境保护、肉牛生产为一体的规范化生产示范基地。
(二)项目实施规划:
本项目预计在20XX年2月份开始实施,20XX年八月开始建牛舍,20XX年的10月份完工,2月正式开始养殖。
初期预计养殖牛犊60头。
四、项目建设原则和组织形式
(一)建设原则
1、坚持面向现未来,面向现代农业,高起点原则。
2、坚持以市场为导向,饲养适销对路的**杂种牛,保证销售;管理、饲养协调一致的原则;
3、坚持推广应用现代农业技术,搞绿色、无公害、高品质的商品牛生产的原则;
4、坚持自愿与自主的原则:
农户自愿参加,自我投入,遵守合同;
5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;
6、坚持环境保护原则:
基地养殖场要合理规划,合理布局,防止环境污染。
(二)组织形式
1、资产所有形式。
前期资金来源主要由政府划出10%的财政肉牛发展基金、养殖户个人资金及银行贷款组成。
政府和银行的扶贫资金由扶贫办封闭管理,扶贫办分别和企业、养殖户签定使用合同,保证资金正确使用和到期收回。
2、经营形式。
由政府协调,引进企业,以约定方式组成“公司+养殖户”联合体,以降低养殖户投资风险。
3、管理形式。
规划建设由本人统一设计、施工,保证先进性和高质量;技术服务、防疫和销售方面通过本人统一组织实
施,注重保护养殖户利益。
4、政府负责协调服务,制定政策。
5、公共设施管理。
水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用,运行和维护费由自己承担。
五、项目投资预测
项目现共需资金15万元(详见投资预测表)。
现目前急需建厂房一间,购买良种牛犊60头,需要7万元。
肉牛养殖前景分析
一、发展现状
(一)基本情况
1.牛肉产量迅速增加,在肉类中的比重不断提高
改革开放以来,我国牛的存栏量、牛肉产量和人均占有量迅速增长。
20XX年全国牛肉产量549万吨,人均占有量4.3公斤,分别比1980年增长19.4倍和18倍。
与此同时,牛肉在肉类中的比重不断提高。
牛肉占肉类总产量的比重从1980年的2.2%提高到20XX年的8.7%。
目前我国牛肉产量居世界第三位,牛肉占世界总产量的比重从1980年的0.5%提高到20XX年的9%。
2.肉牛主要生产区域从牧区转向农区
自20世纪80年代以来,我国牛肉生产中心逐步由传统牧区转向广大农区。
到20XX年,内蒙古、甘肃、新疆、青海、西藏五大牧区牛肉产量占全国的比重从1980年的44%下降到13%;同期河南、山东、河北、安徽四省牛肉产量由占全国的9.7%上升到47.3%,东北三省牛肉产量比重由11%上升到15.7%。
篇二:
养殖业创业计划书
养殖业创业计划书
(供残疾人个体创业参考)
一、企业概况
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务√农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。
后在本厂门市部任经理5年。
离场后,在民办企业主营生产销售5年。
以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训1年。
外经、外贸专业培训半年。
工业统计单科两门(均有证书)
三、市场评估
目标顾客描述:
獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。
据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:
李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率:
獭兔皮出口为主。
自20XX年以来,有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场:
肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率:
獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至第二年5月是销售旺季。
尤其是春季,是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。
竞争对手的主要优势:
(主要是农村散户)
1.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。
2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。
3.商品兔出售价格低。
够成本,挣了工资就可以。
竞争对手的主要劣势:
1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。
2.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。
3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。
4.产品的皮毛达不到优质。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。
2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。
3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。
4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。
5.有一定资金实力。
实行工厂化养殖,比较先进。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.劳动力成本高于农村散户。
2.饲料成本高于农村散户。
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
活体獭兔月令五月体重五斤
2.价格(略)
3.地点
(1)选址细节:
地址面积(平方米)租金或建筑成本
河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩,每平米0.7元。
建筑成本30万
(2)选择该地址的主要原因:
1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。
2、当地多河道,水资源丰富。
3、与村、乡等政府有良好合作基础。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商√批发商
(4)选择该销售方式的原因:
獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。
目前,无论是规模,还是产量,都还太小。
所以只能活体出售,卖给批发商。
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户已经商□有限责任公司
√个人独资企业已在办□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):
职务月薪
业主或经理谢勤1500元
员工4人平均800元
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
省一级执照50元
许可证100元
六、财务规划(略)
农村创业计划书
(1)
名称:
XX种业(蔬菜基地)
位置:
XX省XX市
发展背景:
国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉
基地优势:
位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
离贵溪不远,附近有冶炼厂。
本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式:
以种植业为主,养殖业为辅。
以蔬菜为主,水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。
先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念:
以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。
引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术:
土壤的测量,肥力,PH值。
灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。
镀锌管棚架,无滴膜。
不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),包装
发展阶段:
第一阶段:
13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。
池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。
池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:
时机成熟时,也许是在第二年。
建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。
发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。
水产养殖,泥鳅,虾等。
看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
农村创业计划书
(2)
第三阶段:
发展农家乐
行动规划:
首先,1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地,晒土。
(已完成)
其次,1.选种,安排作物品种和时间。
2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。
3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。
温度计,湿度计。
3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。
5.包装设备。
6.肥料和农药。
投资预算:
土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。
无滴膜10000元,防虫网13000元。
微耕机4000,政府补贴1000多。
化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:
小型货车加摩托车30000之内,记三万。
灌溉设施:
2000元电脑已有。
肥料加农药订购10000元。
流动资金用政府补助的。
总计在185000之内。
以上为固定投资,一次性投入。
每月开支有,员工工资,生活费。
员工工资年尾结。
人员:
数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:
员工日常种菜,采菜。
我负责技术,信息,市场,以及管理。
我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:
零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色