智慧树知到《人力资源管理》章节测试完整.docx
《智慧树知到《人力资源管理》章节测试完整.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《智慧树知到《人力资源管理》章节测试完整.docx（50页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
智慧树知到《人力资源管理》章节测试完整
最新资料欢迎阅读
2020智慧树，知到《人力资源管理》章节测试【完好答案】
智慧树知到《人力资源管理》（暨南大学）完好智慧树网课章
节测试答案
第一章
1、人力资源是人所拥有的对价值创建起贡献作用而且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。
A:
对
B:
错
答案:
对
2、人力资源与人力资本之间的差别第一在于将“人力”视作“资源”仍是“资本”。
A:
对
B:
错
答案:
对
3、人力资源开发与管理指运用现代化的科学方法，对于必定物力相联合的人力进行合理的培训、组织与分配，令人力、物力常常保持最正确比率，同时对人的思想、心理和行为进行适合的引诱、控制和
协调，充足发挥人的主观能动性，使量才录用、事得其人、人事适宜，以实现组织目标。
A:
对
B:
错
1
最新资料欢迎阅读
答案:
对
4、录取甄选要在招聘的基础长进行，没有人来应聘，就没法进行甄选。
A:
对
B:
错
答案:
对
5、人力资源战略与公司战略配合，能够帮助公司增添利用市场的时机，提高公司内部的组织优势，帮助公司实现其战略目标。
A:
对
B:
错
答案:
对
6、适龄就业人口是指
A:
还没有达到劳动年纪，已经从事社会劳动的人
B:
处于劳动年纪以内，已经从事社会劳动的人
C:
已经超出劳动年纪，连续从事社会劳动的人
D:
处于劳动年纪阶段，正在从事家务劳动的人
答案:
处于劳动年纪以内，已经从事社会劳动的人
7、以下不属于人力资源的是
A:
教师
B:
公司家
C:
乞丐
D:
大学生
2
最新资料欢迎阅读
答案:
乞丐
8、人力资源判断的标准是①处于劳动年纪阶段②拥有劳动能
力③拥有劳动意向
A:
①②
B:
①③
C:
②③
D:
①②③
答案:
①②③
9、“贪吃贪喝、利欲熏心”切合下边哪一种人性假定
A:
经济人
B:
社会人
C:
自我实现的人
D:
复杂人
答案:
经济人
10、劳动能力跟着时间的推移而得以累积、连续和加强。
说明人力资源拥有
A:
重生性
B:
增值性
C:
智力性
D:
时效性
答案:
重生性第二章
3
最新资料欢迎阅读
1、人力资源管理是对人进行的管理，所以对人的基本见解将直接决定着人力资源管理的详细管理方法，人性假定进而也就组成了人力资源管理的一个理论基础。
A:
对
B:
错
答案:
对
2、人的需要有高级和初级之分，从初级到高级可区分为多个层次，人的最后目标是知足自我实现的需要，追求工作上的意义。
A:
对
B:
错
答案:
对
3、人的好多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的，一个人在组织中能够形成新的需乞降动机。
A:
对
B:
错
答案:
对
4、一个人在组织中能否感觉知足，能否肯为组织奉献，取决于组织的状况与个人的动机构造之间的互有关系。
A:
对
4
最新资料欢迎阅读
B:
错
答案:
对
5、双因素理论中保健因素和激励因素是相互是有联系的。
A:
对
B:
错
答案:
错
6、人员接替法合用于
A:
一般管理职位
B:
要点管理职位
C:
生产一线职工
D:
技术类职位
答案:
要点管理职位
7、邀请某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行多轮展望和建议反应，最后看法收敛趋于一致的方法叫做
A:
经验法
B:
回归剖析法
C:
德尔菲法
D:
比率剖析法
答案:
德尔菲法
8、某公司今年辞职人员数为30，此刻年任职人员的均匀数是
150，那么该公司的人员改动率是
5
最新资料欢迎阅读
A:
5%
B:
10%
C:
20%
D:
25%
答案:
20%
9、在人员需求剖析方法中，不属于量化剖析法是
A:
德尔菲展望技术
B:
回归剖析方法
C:
劳动定额法
D:
转变比率法
答案:
德尔菲展望技术
10、当公司人力资源供应大于需求时，哪一种做法带给职工的伤害
程度最大（）.
A:
减员
B:
工作轮换
C:
自然减员
D:
再培训
答案:
减员
第三章
1、行政性的事务活动，这一类活动的内容相对照较简单，比方职工工作纪律的监察，职工档案的管理，各样手续的办理，人力资源信息的保留，职工福利，福利的发放，职工服务福利的发放等活动都
6
最新资料欢迎阅读
属于这一类。
A:
对
B:
错
答案:
A
2、研究发现管理者饰演着十种角色。
A:
对
B:
错
答案:
A
3、人力资源管理部门的传统的组织构造常常是依照直线职能制来设置的。
A:
对
B:
错
答案:
A
4、全部的管理者都要肩负人力资源管理的责任。
A:
对
B:
错
答案:
A
5、绩效是指职工在工作过程中所表现出来的与组织目标有关的，而且能够被评论的工作结果与行为。
A:
对
B:
错
答案:
A
7
最新资料欢迎阅读
6、以下不属于工作说明书的基本内容
A:
工作职责
B:
工作环境
C:
工作权限
D:
工作中荣膺答案:
D
7、什么是人力资源管理的基础性工作，关系到人力资源管理的各个方面。
A:
工作剖析
B:
职工招聘
C:
绩效管理
D:
薪酬管理
E:
职工培训与发展
答案:
A
8、什么是工作剖析的最基本单元。
A:
任务
B:
职务
C:
岗位）
D:
工作说明
E:
职务类型
F:
职业
答案:
A
8
最新资料欢迎阅读
9、整个工作剖析过程的核心阶段是
A:
准备阶段
B:
设计阶段
C:
剖析阶段
D:
描绘阶段
E:
使用阶段
答案:
C
10、一般来说，工作剖析主要包含工作说明和
A:
职务（岗位）
B:
聘任条件
C:
职务类型
D:
工作规范
E:
工作条件
答案:
C
第四章
1、职位剖析，对于各个职位的工作内容以及任职资格，都作出明确的这么一个规定，所以说对于新职工进行上岗培训，既能够让他们认识自己的工作。
还能够让职工认识到自己跟职位的任职要求的这类差距，进而来心甘宁愿的接受相应的培训。
9
最新资料欢迎阅读
A:
对
B:
错
答案:
A
2、对职位剖析人员进行培训，一般是由外面的专家和顾问，本公司参加职位剖析小组的人员进行业务培训。
A:
对
B:
错
答案:
A
3、访谈法就是指经过当面的谈话来获取职位信息。
A:
对
B:
错
答案:
A
4、工作实践法就是由职位剖析人员亲身从事所需研究的工作，来收集有关信息，他能够获取第一手资料，能够正确的认识工作的实质过程，以及体力和脑力对任职者的要求。
A:
对
B:
错
答案:
A
5、依据所展望的绩效标准，我们能够把胜任素质模型区分为，基准性胜任素质模型和和鉴识行胜任素质模型。
A:
对
B:
错
10
最新资料欢迎阅读
答案:
A
6、公司招聘高级管理人材，比较有效的门路是
A:
猎头公司
B:
校园招聘
C:
网络招聘
D:
人材招聘会
答案:
A
7、内部渠道是从公司内部选拔适合的人来增补空缺或新增职位，以部下于内部渠道的是
A:
岗位轮换
B:
校园招聘
C:
广告招聘
D:
拜托猎头公司
答案:
A
8、人员招聘的基本程序是①人员招聘②招聘准备③评估价段
④录取决议⑤人员选择
A:
①②③④⑤
B:
①③②⑤④
C:
②①⑤④③
D:
②①③⑤④答案:
C
9、在人员招聘过程中，应依照一些基来源则，不包含以下的
11
最新资料欢迎阅读
A:
竞争、择优、全面的录取原则
B:
与职位相般配的技术要求
C:
先内部后外面的原则
D:
高质量基础上的效率优先
答案:
C
10、下边对于职工招聘的正确理念包含
A:
最好的就是最适合的
B:
把人的缺点加以要点考虑
C:
应重申公司文化的认可感
D:
学历代表能力，经历就是经验答案:
C
第五章
1、人力资源计划，是指在公司发展战略和经营规划的指导下，对公司某一个期间人员供应和人员需求进行展望，并依据展望结果采纳相应的举措来均衡人力资源的供需，以知足公司对人员的需求。
A:
对
B:
错
答案:
A
2、部门人力资源规划则是是指一个或许几个部门范围以内进行的规划。
A:
对
B:
错
12
最新资料欢迎阅读
答案:
A
3、假如职位的工作量不饱满，那么就要归并有关的职位，职位的数目就会减少。
A:
对
B:
错
答案:
A
4、德尔菲法（DelphiMethod）是邀请某一个领域的一些专家或许有经验的管理人员，对某一个问题进行展望，最后达到一致建议的构造化方法。
A:
对
B:
错
答案:
A
5、人力资源供应展望，是指在将来某一个特准期间以内，能够供及公司的人力资源的数目，质量以及构造进行预计，人力资源的供应。
A:
对
B:
错
答案:
A
6、培训的主要内容大概上可分为知识培训、心理素质培训三种
13
最新资料欢迎阅读
和
A:
脱产培训
B:
礼仪培训
C:
技术培训
D:
专项培训
答案:
C
7、职工获取连续提高和发展的基础的培训是
A:
心理素质
B:
礼仪
C:
知识
D:
专项
答案:
C
8、公司一定锲而不舍进行的核心要点是
A:
知识培训
B:
心理素质培训
C:
管理培训
D:
技术培训
答案:
B
9、影视教课法属于哪一种培训方法?
A:
参加式培训法
B:
直接教授培训法
C:
角色饰演培训法
14
最新资料欢迎阅读
D:
事例剖析培训法
答案:
B
10、公司应用最广泛的培训方式是
A:
任职培训
B:
脱产培训
C:
知识培训
D:
技术培训
答案:
A
第六章
1、人力资源管理的吸纳功能是经过（）实现的。
A:
人力资源规划
B:
职工招聘
C:
培训与开发
D:
绩效管理
答案:
B
2、“垃圾不过放错了地方的财产”这句话表此刻招聘工作中，我们要坚持（）。
A:
因事择人的原则
B:
能级对应的原则
C:
宁缺毋滥的原则
D:
用人所长的原则答案:
D
15
最新资料欢迎阅读
3、以下不属于招聘需求的是（）。
A:
空缺职位
B:
任职资格
C:
胜任素质
D:
招聘估算
答案:
D
4、以下对于招聘成效评估的表述错误的选项是（）。
A:
将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对照可对计划的正确性进行评估和剖析.
B:
其余条件同样时，招聘单价越低，说明该招聘方法越有效
C:
其余条件同样时，应聘的比率越低，说明招聘的成效越好
D:
其余条件同样时，录取的比率越高，说明招聘的成效越好答案:
C
5、内部招募的详细举措不包含（）
A:
内部荣膺
B:
岗位轮换
C:
内部公然招募
D:
内部职工介绍
答案:
D
6、任职业生涯规划中，职工选择职业的步骤是
A:
选择行业--选择公司--选择部门
B:
选择公司--选择部门--选择行业
16
最新资料欢迎阅读
C:
选择部门--选择公司--选择行业
D:
选择行业--选择部门--选择公司答案:
A
7、以下对于传统的职业生涯路径系统的评论，（）是错误的。
A:
重管理，轻技术
B:
资源浪费
C:
降低职工辞职率
D:
伤害公司的核心竞争力
答案:
C
8、以下（）不属于职业生涯中期的问题。
A:
职业生涯发展时机减少
B:
出现技术老化
C:
出现工作与家庭矛盾
D:
知识看法相对老化答案:
D
9、以下（）是职业生涯中期的特色。
A:
存在独立和依靠的矛盾
B:
精力充足
C:
身体健康状况开始降落
17
最新资料欢迎阅读
D:
经验丰富
答案:
C
10、职业锚是谁提出的
A:
斯金纳
B:
施恩
C:
霍兰德
D:
帕森斯
答案:
B
第七章
1、以下对于职业生涯的说法正确的选项是（）。
A:
每一个人只有一个职业生涯历程
B:
职业生涯是一个稳固的、不会发生变化的过程
C:
职业生涯拥有严格的专业限制，自由职业者不属于职业生涯的
一部分
D:
只有发展、提高的职业历程才算是职业生涯
答案:
A
2、每一个人的价值观、人品、能力、成长环境、教育背景等各不
同样，致使每一个人所从事的职业也不同样。
这表现了职业生涯的（）
特色。
A:
差别性
B:
发展性
C:
阶段性
18
最新资料欢迎阅读
D:
可规划性
答案:
A
3、职业生涯规划重视于职业生涯的（），职业生涯管理重视于职业生涯的（）。
A:
外在方面内在方面
B:
详细方面抽象方面
C:
内在方面外在方面
D:
组织方面个体方面
答案:
C
4、超越单个就业环境界限的一系列就业时机，讲究以职业技术
的提高取代长久聘任保证的职业生涯发展趋向，称为（）。
A:
传统的职业生涯
B:
无界限职业生涯
C:
改革型职业生涯
D:
易变性职业生涯答案:
B
5、人品-职业般配理论的提出者是（）。
A:
埃德加?
沙因
B:
弗兰克?
帕森斯
C:
唐纳德?
萨柏
D:
约翰?
霍兰德答案:
D
19
最新资料欢迎阅读
6、均衡计分卡从（）四个维度权衡公司业绩。
A:
财务、客户、内部流程、学习与成长
B:
财务、美名度、内部流程、适应能力
C:
战略、客户、内部流程、学习与成长
D:
战略、美名度、内部流程、适应能力答案:
A
7、对于绩效考评因素说法不正确的选项是
A:
运用2/8法例找寻要点业绩指标
B:
每个考评等级的标准有明确定义
C:
指标要易于考评者理解和掌握
D:
评论指标一定有20种
答案:
D
8、要点绩效指标主要能够区分为
A:
数目指标
B:
质量指标
C:
工作指标
D:
成本指标
答案:
C
9、在被评估者之间分别比较，从每一对被评估者中比较出好坏，而后汇总和计算出整体的比较评估结果，这一方法是（）
20
最新资料欢迎阅读
A:
配对照较法
B:
强迫比较法
C:
行为察看量表法
D:
排序法
答案:
A
10、对基层生产管理人员的绩效考评，最常常采纳的是（）。
A:
行为察见解
B:
以结果为导向的考评方法
C:
以要点事件为导向的考评方法
D:
以行为或质量特色为导向的考评方法
答案:
B
第八章
1、所做的培训是公司特别特别的技术培训，那么一般状况之下就会从内部来找寻培训师。
A:
对
B:
错
答案:
A
2、一般培训时间需要考虑培训的需乞降受训人员。
A:
对
B:
错
答案:
A
21
最新资料欢迎阅读
3、所谓培训的迁徙，就是要把培训的成就落实到我们的实质工作中，让培训对工作产生实质的帮助。
A:
对
B:
错
答案:
A
4、培训的评估，我们往常采纳的是柯氏的评估模型，四层次的评估模型，分别是反应层次的评估，学习层次的评估，行为层次的评估，和结果层次的评估。
A:
对
B:
错
答案:
A
5、培训的要点，必定要和公司整体的发展策略或许说发展的要点保持一致。
A:
对
B:
错
答案:
A
6、适合拉开职工之闻的薪酬差距表现了（）原则。
A:
对外拥有竞争力
B:
对内拥有公正性
C:
对职工拥有激励性
D:
对成本拥有控制答案:
C
22
最新资料欢迎阅读
7、基本薪资的计量形式有
A:
基本薪资和协助薪资
B:
记时薪资和计件薪资
C:
岗位薪资和技术薪资
D:
定额薪资和提成薪资答案:
B
8、以下奖金哪些属于长久奖金
A:
超额奖
B:
成本奖
C:
职工持股计划
D:
合理化建议奖
答案:
C
9、将人的资质作为确定等级构造主要依照的薪酬模式为
A:
计件薪资制
B:
技术薪资制
C:
绩效薪资制
D:
职位薪资制答案:
B
10、在薪酬构造中，属于短期激励薪酬部分的是
A:
业绩薪酬
B:
股票期权
C:
股票增值权
23
最新资料欢迎阅读
D:
虚构股票
答案:
A
第九章
1、以下哪一位是绩效产出说的代表人物?
A:
伯纳丁
B:
墨菲
C:
克利夫兰
D:
莱瑟姆
答案:
A
2、一个完好的绩效管理系统是一个关闭循环的系统。
A:
对
B:
错
答案:
A
3、一个完好的绩效管理系统包含以下哪几个方面?
A:
绩效计划
B:
绩效实行
C:
绩效考评
D:
绩效反应
E:
绩效结果运用答案:
ABCDE
4、制定绩效计划不需要职工参加。
A:
对
24
最新资料欢迎阅读
B:
错
答案:
B
5、均衡计分卡由卡普兰和诺顿提出。
A:
对
B:
错
答案:
A
6、在以下情况下，用人单位不得排除劳动合同的有
A:
劳动者生病或许负伤，在规定的医疗期内的
B:
劳动者生病或许负伤，医疗期满的
C:
劳动者在试用期内的
D:
用人单位濒临破产进行法定整改期间
答案:
A
7、歇息日安排劳动者工作，又不可以安排补休的，用人单位应当依照以下标准支付给劳动者薪资酬劳
A:
支付不低于薪资100%的薪资酬劳
B:
支付不低于薪资150%的薪资酬劳
C:
支付不低于薪资200%的薪资酬劳
D:
支付不低于薪资300%的薪资酬劳答案:
C
25
最新资料欢迎阅读
8、我国《劳动法》规定用人单位应当保证劳动者每周起码歇息
A:
1日
B:
2日
C:
3日
D:
4日
答案:
A
9、我国《劳动法》规定，法定节假日安排劳动者工作的，支付不低于薪资
A:
100%的劳动酬劳
B:
150%的劳动酬劳
C:
200%的劳动酬劳
D:
300%的劳动酬劳
答案:
D
10、劳动关系是指用人单位和劳动者在（）中发生的关系。
A:
生产过程
B:
劳动过程
C:
雇用过程
D:
合作过程
答案:
B
第十章
1、以下属于量化评论方法的有哪几个?
A:
因素计点法
26
最新资料欢迎阅读
B:
排序法
C:
因素比较法
D:
分类法
答案:
AC
2、以下属于非量化评论方法的有哪几个?
A:
排序法
B:
因素计点法
C:
因素比较法
D:
分类法
答案:
AD
3、法定社会保险主假如指五险一金。
A:
对
B:
错
答案:
A
4、以下哪几项属于基本薪酬的特色?
A:
固定性
B:
稳固性
C:
基准性
D:
变化性
答案:
ABCD
5、因素计点法是从整体上对职位价值大小做出评论。
A:
对
27
最新资料欢迎阅读
B:
错
答案:
B
6、因为培训和从头布置成本的增添，全世界中心模式的政策实行起来很昂贵。
A:
对
B:
错
答案:
A
7、在实质中，不一样的跨国公司会依据自己的公司文化和治理模式。
采纳适合自己公司的国际人力资源管理模式。
A:
对
B:
错
答案:
A
8、一般而言，凡是切合公司国际外派条件的职工，担负着较低层级的技术和管理职位。
A:
对
B:
错
答案:
B
9、公司应当把关怀和服务职工不过作为公司营运的成本。
A:
对
B:
错
答案:
B
10、在选择国际外派职工时，不单要考虑职工报名踊跃性，还
28
最新资料欢迎阅读
要考虑职工跨文化适应能力。
A:
对
B:
错
答案:
A
绪论
1、人是公司的独一可连续的竞争优势。
A:
对
B:
错
答案:
对
第十一章
1、我们往常所指的劳动关系仅指由劳动法调整的劳动关系
A:
对
B:
错
答案:
A
2、劳动关系的主体一方必然是劳动者，另一方是单位。
A:
对
B:
错
答案:
A
3、劳务关系则能够两方都是单位，也能
升级会员 