系统集成项目管理师真题及答案解析第5章 项目立项管理.docx
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系统集成项目管理师真题及答案解析第5章项目立项管理
系统集成项目管理师真题及答案解析：
第5章项目立项管理
13年上
试题22
（22）一般是项目初步可行性研究关注的问题。
A、合作方式
B、项目进度安排
C、技术合作计划
D、投资与成本估算
分析：
初步可行性研究的主要内容一般如下。
①市场和生产能力。
②物料投入分析。
③坐落地点和厂址的选择。
④项目设计，包括项目总体规划、工艺设备计划、土建工程规划等。
⑤项目进度安排。
⑥项目投资与成本估算，包括投资估算、筹集资金渠道及初步筹集方案。
根据上述内容可知，这道题，B、D都对。
参考答案：
D
试题23-
项目论证是对拟实现项目技术上的先进性，适用性，经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中（23）不属于项目论证的主要内容。
A、项目财务评价
B、项目国民经济条件
C、项目社会影响评价
D、项目建设条件评价
分析：
项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性好风险评价、项目综合评价等。
参考答案：
D
试题24-
项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括（24）。
A、建设方需求的合理性分析
B、项目风险分析
C、其他投标者情况分析
D、承建方技术可行性分析
分析：
5.3.2项目论证
1.承建方技术可行性分析
2.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
3.项目财务可行性分析
4.项目风险分析
5.对可能的其他投标者的相关情况分析
送分题！
排除法即可
参考答案：
A
试题33
某政府部门需要改造现有信息系统，目前正在开展项目立项工作，该项目经初步投资估算确定的投资额为950W，而项目可行性研究报告，得到批复确定为890W。
这种情况下建设单位恰当的做法是（33）
A、重新报批项目建议书
B、重新报批项目可行性研究报告
C、重新报批项目可行性研究报告和项目建议书
D、在项初步设计和投资概算报告中进行定量补充说明
分析：
根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》，第十三条规定：
项目可行性研究报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。
项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，应重新报批可行性研究报告。
项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度百分之十的，需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。
参考答案：
D
13年下
试题28
项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件，其核心内容不包括（28）
A．项目的必要性B．项目的市场预测
C．产品方案或服务的预算D．项目的验收安排
分析：
送分题。
排除法即可。
项目建议书应该包括的核心内容如下。
（1）项目的必要性。
（2）项目的市场预测。
（3）产品方案或服务的市场预测。
（4）项目建设必需的条件。
参考答案：
D
试题34
承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括（34）。
A、承建方技术可行性分析
B、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C、项目财务可行性分析
D、项目国民经济评价分析
分析：
项目论证
1．承建方技术可行性分析
2．承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
3．项目财务可行性分析
4．项目风险分析
5．对可能的其他投标者的相关情况分析
送分题，排除法即可。
D为建设方论证内容。
参考答案：
D
14年上
试题31
某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向，符合地方计划发展规划。
这部分内容对（31）进行了论述。
A.项目的必要性B.项目的市场预测
C.项目的盈利预期D.项目建设必需的条件
分析：
只能用排除法。
此题不严谨！
参考答案：
A
试题32
在进行项目详细可行性研究时，将有项目时的成本与无项目时的成本进行比较，求得差额。
这种分析方法被称为（32）。
A.经济评价法B.市场预测法C.投资估算法D.增量净效益法
分析：
项目的可行性研究
详细可行性研究
④增量净效益法。
是将有项目时的成本（效益）与无项目时的成本（效益）进行比较，求得两者差额，即为增量成本（效益），这种方法比传统的前后比较法更能准确地反映项目的真实成本和效益。
参考答案：
D
试题33-
试题34-
项目论证是确定项目是否实施的依据。
（33）不属于项目建设方项目论证的原则。
（34）不属于项目建设方项目论证的内容。
（33）A.合规B.实施便利C.科学预测D.重视数据资料
（34）A.招标文件的编制B.项目组织设置的合理性
C.资金筹措的依据D.项目的工艺技术
分析：
项目可行性研究
3）项目论证的原则
（1）合规。
（2）政策、技术、经济相结合。
（3）重视数据资料。
（4）要加强科学的预测工作。
（5）微观经济效果与宏观经济效果相结合的原则。
（6）近期经济效果与远期经济效粜相结台。
（7）定性分析与定量分析相结合。
4）项目论证的内容
项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价，项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等，在此我们仅介绍比较重要的几个论证内容。
参考答案：
（33）B、（34）A
试题35
项目建议书是项目可行性研究的依据。
（35）一般不属于项目建议书的内容。
A.设备选型B.建设背景和必需的条件
C.市场规模预测D.产品方案
分析：
2．项目建议书内容
项目建议书应该包括的核心内容如下。
（1）项目的必要性。
（2）项目的市场预测。
（3）产品方案或服务的市场预测。
（4）项目建设必需的条件。
参考答案：
A
14年下
试题30
某负责人在编制项目的《详细可行性研究报告》时，列出的提纲如下，按照详细可行性研究报告内容要求，该报告中缺少的内容（）。
①项且概述②需求确定③现有资源、设施情况分析
④设计（初步）技术方法⑤投资估算和资金筹措计划
⑥项目组织、人力资源、培训计划⑦合作方法
A．项目实施进度计划
B．项目建设的必要性和依据
C．项目涉及的国内外技术发展状况、水平和趋势
D．项目的国民经济评价
分析：
项目的可行性研究
（2）详细可行性研究的内容。
①概述。
②需求确定。
③现有资源、设施情况分析。
④设计（初步）技术方法。
⑤项目实施进度计剞建设。
⑥投资估算和资金筹措计划。
⑦项目组织、人力资源、技术培训计划。
⑧经济和社会效益分析（效果评价）。
⑨合作/协作方式。
参考答案：
A
试题31
在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。
初步可行性研究的目的是（）。
A．分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究
B．确定项目是否实施的依据
C．编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
D．对多个项目方案择优选择
分析：
项目的可行性研究
（1）初步可行性研究的目的。
初步可行性研究是在立项申请书（项目建议书）获得批准后对该项目做粗略的论证估计，其目的如下。
①分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究。
②项目中是否有关键性的技术或项目需要解决。
③必须要做哪些职能研究或辅助研究（如实验室试验、中间试验，重大事件处理、深入市场研究等）。
参考答案：
A
试题32
某招标文件包括：
招标项目的技术要求、投标人员资格审查标准、投标报价要求、评标标准。
该招标文件还缺少（）。
A．评标组构成
B．拟签订合同的主要条款
C．特定的生产供应者
D．是否要求投标人组成联合体共同投标
分析：
项目招标
3）编制招标文件
招标人应该根据招标项目的特点和需要编制招标文件。
招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件，以及拟签订合同的主要条款。
参考答案：
B
试题34
项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括（）。
A．承建方技术可行性分析
B．承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
C．承建方综合能力分析
D．项目财务可行性分析和项目风险分析
分析：
项目论证
1．承建方技术可行性分析
2．承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
3．项目财务可行性分析
4．项目风险分析
5．对可能的其他投标者的相关情况分析
我认为，C也对！
参考答案：
C
15年上
试题30
30、项目的可行性研究一般包括的内容有：
投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。
以下关于项目可行性研究的叙述中（）是不正确的。
A.投资必要性主要是根据市场调查及预测的结果，以及有关产业政策等因素，论证投资建设的必要性。
B.技术可行性是从技术角度，合理设计技术方案，并对有关内容进行比较、选择和评价。
C.财务可行性是指从项目及投资者的角度，设计合理的财务方案，并进行评价，做出投资决策。
D.经济可行性是分析项目对社会的影响，包括政治体制，方针政策，社会稳定性等。
分析：
项目可行性研究报告
选项D为社会可行性。
参考答案：
D
试题31
31、项目可行性研究的目的是对拟建设的项目从技术、经济、工程等会方面进行调查研究和分析比较，提出是否投资和如何建设的相关意见，形成《可行性研究报告》。
为项目决策提供依据。
较完整的项目可行性研究的步骤依次是（）。
A.立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证、项目评估。
B.立项申请、项目论证、项目评估、初步可行性研究、详细可行性研究。
C.项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究。
D.项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究报告的编制、提交及审批。
分析：
建设方的立项管理
立项申请书（项目建议书）的编写、申报和审批
1．项目建议书的主要内容
2．项目建议书的编写
3．项目建议书的申报
4．项目建议书的审批
5．项目建议书批准后的主要工作
5.2.2项目的可行性研究
1.初步可行性研究
2.详细可行性研究
3.项目论证
4．项目评估
5．项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准
没有正确答案！
参考答案：
A
试题32
32、立项申请书是项目建设单位向上级主管部门申请项目时所必须的文件，其核心内容包括（）。
A.风险因素对策
B.项目负责人及项目主要技术人员
C.技术可行性
D.项目的市场预测
分析：
项目建议书
2．项目建议书内容
项目建议书应该包括的核心内容如下。
（1）项目的必要性。
（2）项目的市场预测。
（3）产品方案或服务的市场预测。
（4）项目建设必需的条件。
参考答案：
D
试题33
33、以下关于承建方人力及其他资源配置能力可行性分析的作用叙述中（）是不正确的。
A.提高人员的生产积极性和创造性
B.会形成一种整体合力
C.充分激活和放大人力资源外的其他资源
D.评估人员风险并制定应对风险的方法
分析：
项目论证
2．承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
是否能够充分发挥人和其他资源的潜能，提高企业竞争力。
人力资源的合理配置及其主要作用有如下三个方面。
（1）人尽其才，才尽其用，使人才充分施展其才华，提高其生产积极性和创造性。
（2）形成一种整体合力，在项目中实现1+1>2的效果。
（3）充分激活和放大其他资源，因为人力资源的激活和放大是其他资源放大和激活的前提，其他资源要通过人力资源的作用才能发挥其潜力，变为现实生产力。
参考答案：
D
试题34
34、项目承建方在投标前一般也需要进行项目论证，主要是从技术可行性、人力及其他资源可行性、财务可行性、（）以及对其他参与竞争投标方情况分析等方面进行论证。
A.项目风险分析
B.项目的社会影响分析
C.项目的国民经济分析
D.项目的运行环境分析
分析：
项目论证
1．承建方技术可行性分析
2．承建方人力及其他资源配置能力可行性分析
3．项目财务可行性分析
4．项目风险分析
5．对可能的其他投标者的相关情况分析
参考答案：
A
15年下
试题30
30、在编写项目可行性研究报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险、（）法律风险，经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目的全过程的管理提供依据。
A、技术风险，财务风险，环境风险
B、技术风险，财务风险，组织风险
C、技术风险，组织风险，环境风险
D、财务风险，组织风险，环境风险
分析：
项目可行性研究报告
7．风险因素及对策
主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
参考答案：
B
试题31
31、在信息系统项目可行性研究报告中，项目实施进度计划和项目招标方案一般属于（）研究的内容
A、政策可行性B、经济可行性
C、市场可行性D、技术可行性
分析：
排除法即可。
参考答案：
D
试题32
32、承建方的立项管理一般经过（）等四个阶段
A、项目识别，项目论证，投标，签订合同
B、项目论证，投标，合同谈判，签订合同
C、项目识别，技术可行性分析，合同谈判，合同签订
D、项目论证，项目识别，合同谈判，签订合同
分析：
承建方的立项管理
参考答案：
A
试题33
33、分析、讨论和验证项目计划和方案，并且给出明确的判断和意见，是项目立项阶段的（）工作中的内容
A、项目论证B、项目评估
C、项目建议D、项目需求收集
分析：
阅读理解。
注意题干中“分析、讨论和验证项目计划和方案”这几个动词。
参考答案：
A
16年上
试题30
30、评估开发所需的成本和资源属于可行性研究中（）研究的主要内容。
A．社会可行性B．经济可行性
C．技术可行性D．实施可行性
分析：
5．经济可行性
主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生插等方面的效益。
参考答案：
B
试题31
31、立项管理是项目管理中的一项重要内容。
从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（）问题。
A．技术可行性B．组织战略符合性
C．高层偏好D．需求收集和确认
分析：
立项管理是决策行为，其目标是“做正确的事情”（dorightthings）。
而立项之后的研发活动和管理活动的目标是“正确地做事情”（dothingsright）。
只有“正确的决策”加上“正确地执行”才可能产生优秀的产品。
立项管理目的
（1）采纳符合机构最大利益的立项建议，通过立项管理使该建议成为正式的项目（即合法化）。
（2）杜绝不符合机构最大利益的立项建议被采纳，避免浪费机构的人力资源、资金、时间等。
参考答案：
B
试题32
32、项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济上是否合算等信息供决策参考。
项目论证的作用不包括：
（）。
A．确定项目是否实施的依据
B．编制计划、设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据
C．有效避免风险的发生，保证项目的效率
D．筹措资金、向银行贷款的依据
分析：
3.项目论证
2）项目论证的作用
项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济上是否合算等信息供决策参考。
项目论证的作用主要体现在以下几个方面。
（1）确定项目是否实施的依据。
（2）筹措资金、向银行贷款的依据。
（3）编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。
（4）项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。
参考答案：
C
试题33
33、承建方的立项管理与建设方的立项管理相比，更加关注（），以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
A．客户关系
B．项目采购管理过程
C．项目的市场需求
D．组织资源与项目的匹配程度
分析：
排除法。
注意分析题干中“获得与竞争对手的比较优势”。
对于承建方立项决定去做某个项目，肯定要关注自己所具备的资源，比如技术实力、人员等各方面是否有优势，是否可以在投标过程中打败对手。
参考答案：
D
试题34
34、公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。
标书中一般不包括（）。
A．投标书、投标报价一览表、分项一览表
B．公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件
C．公司相关的技术资料
D．甲项目需求合理性分析
分析：
投标文件包括下列部分。
（1）投标书、投标报价一览表、分项一览表。
（2）投标资格证明文件（公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件）。
（3）公司与制造商代理协议和授权书。
（4）公司有关技术资料及客户反馈意见。
参考答案：
D
16年下
试题30
30、项目建议书是项日建设单位进行项目申请时提交的文件，其中“项目建设目标与主要建设内容”一般出现在项目建议书的（）部分。
A、项目建设单位概况
B、项目建设必要性
C、总体建设方案
D、业务分析
分析：
新版中级教程p223-5.1.1项目建议书
总体建设方案
2、总体目标和分目标
3、总体建设任务与分期建设内容
参考答案：
C
试题31
31、项目立项包括：
项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判5个阶段、（）属于项目可行性分析阶段的内容
A、编制立项申请B、编制项目建议书
C、项目评估D、重新报批可研性
分析：
项目可行性研究阶段
项目可行性研究阶段包括：
机会可行性研究；初步可行性研究；详细可行性研究；项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准；项目评估。
参考答案：
C
试题32-
试题33
32、33、系统集成商在承接项目之后，一般会通过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任在进行约束和规范。
这种内部立项的目的一般不包括（32）。
而在进行内部立项时，需要对项目的进度，质量以及所面临的风险进行分析，这些内容一般包括在（33）文件之中。
（32）A、为项目进行资源分配B、确定项目绩效目标
C、提升项目实施效率D、选择合适的供应商
（33）A、项目资源估算B、项目资源分配
C、项目工作说明书D、项目经理职责
分析：
供应商项目立项
33题选项C应为项目任务书。
参考答案：
（32）D、（33）C
试题34-
34、以下关于开标与评标的叙述中，不正确的是（）
A、评标委员会的数量为单数，其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的1/2
B、招标人自收到评价报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日
C、依法必须进行招标的项目，招标人应该确定排名第一的中标候选人为中标人
D、评标报告应当有评标委员会全体成员签字
分析：
开标与评标
评标委员会的数量为5人以上单数，其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的2/3。
参考答案：
A
升级会员 