边坡绿化工程施工组织设计方案.docx
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边坡绿化工程施工组织设计方案
边坡绿化专项
施
工
组
织
设
计
福州浦盛公路建设工程有限公司
2015.05
第一章综合说明……………………………………………………………1
一、工程概况………………………………………………………………1
1、工程概况……………………………………………………………1
2、水文、气候、地质…………………………………………………1
3、施工条件及工程特点………………………………………………1
二、编制依据………………………………………………………………1
三、编制原则………………………………………………………………1
四、施工组织部署…………………………………………………………1
五、工程实施目标…………………………………………………………2
六、设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场……………………2
1、设备及人员动员周期………………………………………………2
2、人员劳动力计划及进场安排……………………………………2
3、材料进场计划……………………………………………………3
4、机械进场计划……………………………………………………3
第二章主要工程项目的施工方法………………………………………3
一.场地垃圾清运…………………………………………………………3
二、CS混合纤维法喷灌…………………………………………………4
第三章工程质量………………………………………………………………6
一、质量目标………………………………………………………………6
二、工程质量保证措施……………………………………………………6
1、目标管理……………………………………………………………6
2、充分的准备工作……………………………………………………6
3、工程质量过程控制措施……………………………………………6
第四章安全生产与文明施工……………………………………………………7
第五章工程工期…………………………………………………………………8
一.工期目标………………………………………………………………8
二.施工准备抓早抓紧：
…………………………………………………8
三.工期的组织管理措施…………………………………………………8
1、项目组织管理………………………………………………………8
⒉、资源组织管理……………………………………………………9
四、工期的过程管理措施…………………………………………………9
⒈严格按计划组织施工………………………………………………9
⒉加强施工现场管理…………………………………………………9
3、雨季施工安排……………………………………………………9
4、合理安排施工工序………………………………………………9
5、配备数量充足的施工设备和劳动力……………………………10
6、建立健全工程例会制度…………………………………………10
五.技术保证措施………………………………………………………10
附表一、劳动力计划表…………………………………………………11
附表二、主要施工机械计划表…………………………………………11
附表三、施工进度计划表………………………………………………12
第一章综合说明
一、工程概况
1、工程概况
表1总体概述
序号
项目
内容
1
工程名称
长乐市两港线漳港环岛至松下段路面拓宽改造工程
2
工程地址
省道S201线长乐市松下镇大祉村段
3
质量要求
合格标准
4
工期要求
建设工期（中标合同工期）不超过日历天
2、水文、气候、地质
长乐属南亚热带海洋性季风气候区，暖热湿润。
年平均气温19.3℃，大于或等于10℃，积温6375.6℃，年实际日照时数1837.6小时，无霜期333天。
年降水量1382.3毫米，5～6月占24%～34%，7～9月占29%～42%。
3、施工条件及工程特点
本工程施工道路已开通，施工用水、用电已接通到工地，场地内水电接引工作在进场时由我司布置。
本工程工期紧，任务重，为确保工程建设顺利进行，实施要编制合理的材料、机械、人员进场计划。
二、编制依据
1、施工文件、工程量清单和其他正式有效文件。
2、工程施工设计图及图纸会审变更单、设计变更通知单、招标技术要求。
3、国家及地方颁布的现行法律法规、规范及标准。
4、我司在类似工程的施工技术资料、施工经验及拟投入本工程的施工力量。
5、业主对本工程的质量和工期要求。
三、编制原则
1、在编制格式要求上，严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容，统一标准，规范编制。
2、坚持不断优化施工方案的原则；坚持确保质量、安全和工期的原则；
3、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则；
4、环境整治坚持“建设保护并重、环保同行”及“以人为本”的原则。
四、施工组织部署
1、满足施工合同工期、质量要求的原则。
合理安排施工总进度计划。
根据工期要求，
本工程的质量目标为合格标准，为保证工程质量，工程管理人员组成本着年富力强与经验丰富的人员共同组建项目部；劳务聘用技术力量较强，管理严格的劳务队伍，机具设备要求合理、无障碍调度。
2、处理好工序逻辑关系的原则。
3、贯彻空间占满、时间连续、施工均衡协调有节奏的原则。
五、工程实施目标
1、工期目标：
根据招标文件，建设工期计60日历天内完成工程中的全部工程量。
2、质量目标：
总体工程达到合格标准。
要求各分部分项工程严格按相应的规范、作业规程及验收标准进行施工，确保各单位工程质量一次验收合格率100%。
3、现场管理目标：
保持施工现场周围清洁环境，设专人打扫清洁，严格控制污水排放，施工过程中做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。
4、安全生产目标：
注重安全管理，完善安全措施，杜绝死亡事故，无重大工伤事故，轻伤事故率控制在2‰以内。
5、文明施工目标：
按省市委有关文件加强精神文明建设，创文明施工工地。
强化现场文明、场容管理，达到安全生产、文明施工标准。
六、设备、人员、材料进场
1、设备及人员动员周期
我公司施工机械设备充足，施工人员素质优良，为了保证施工合同工期，在接到中标通知书后，立即组织人员、设备进场，尽一切努力，缩短前期工程准备时间，尽早开工进入正常的施工阶段。
其设备及人员的动员周期见下表：
设备及人员动员周期表
设备
动员周期（天）
人员
动员周期（天）
施工机具
2
施工人员
2
养护工具
3
管理人员
1
2、人员劳动力计划及进场安排
组织召开公司全体职工动员大会，根据工程特点及工期要求，成立以项目经理为组长，以公司技术主干为组员，建立精干、高效、多功能的项目组织管理机构。
项目部根据以往参加过工程施工的队伍择优选员组建该项目的施工队伍，并组织进场的施工队伍进行有关的技术、安全和质量教育，建立工人的质量和安全意识。
拟投入的劳动力具体见（附表一）“劳动力安排计划表”。
本工程中标后项目管理班子进场进行临时设施布置，根据业主的开工令指示，开工后施工队伍由工具车载至工地进场施工。
3、材料进场计划
为确保物资供应符合质量、数量以及期限等方面的要求，机械设备组及材料供应组将会同计划技术组一起采取以下措施：
随时掌握本项目施工进度对各种物资供应的期限要求，更合理的制定物资、设备分批发运计划以及设计人员、施工监理确认的苗木，适当提前安排苗木的采购订货和加工生产。
4、机械进场计划
项目部根据工程特点和施工现场场地实际情况，按标书机械设备及仪器设备名称数量投入施工机械，其中仪器设备及其它小型的施工机具可统一装于货车内拉到施工现场。
机械设备组根据工程特点及施工进度计划制定和调整相应的设备及施工机械等供应计划，部分施工机械需选择信誉好、产品质量优良的租赁公司租赁。
（1）工程投入的主要施工机械设备具体见附表二“拟投入主要施工机械设备表”。
（2）进场计划：
对于上述施工机械，将根据工程施工阶段需要安排进场。
开始清运场地垃圾时手推铁斗车、锄头、铁锹等进场，测量及检验时检测主尺、钢卷尺等。
第二章主要工程项目的施工方法
本工程总体施工方案以“四保”为实施目标（保质量、保工期、保安全、保护环境），收工处理为竣工验收创造条件,实行目标与网络管理，紧密流水，有序可控，阶段性目标限期完成。
本工程项目采用机械和人工配合的施工方法进行施工。
根据对施工现场形状与规模、机械供应、材料供应、工期预算、施工顺序等有关的条件进行研究之后，对各个分项工程的施工程序和方法如下：
一.场地垃圾清运
施工前必须对施工现场进行有关准备工作，做到有备无患。
清理障碍物在施工场地上，凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违章建筑、坟堆、砖石块等要清除干净。
二、CS混合纤维法喷灌
1、施工机械
湿式高压喷射机、养护车、空压机、振动筛、发电机、风钻。
2、施工工艺流程图
7、工法要点
（1）搭设脚手架
脚手架采用双排钢管脚手架，高度最大搭设高度20m。
（2）坡面处理
清理坡面杂物，清除浮石及松动的岩石，并对边坡进行修整，使坡面平顺，以便于铺设铁网。
检查坡顶是否有沟渠，以防止对喷播面造成直接冲刷。
（3）铺设包塑铁丝网
铺设前，坡顶先施工一排主锚件，铺设时，包塑铁丝网挂入坡顶锚件后应顺沿坡面从上到下进行铺设，拉紧至坡底也施打锚件固定；然后铺设下一幅。
两幅网边搭接宽度不少于一个网眼，应用铁丝扎紧，两网之间有空隙也应用铁丝扎牢固。
坡顶用主锚件固定包塑铁丝网时，应将包塑铁丝网固定在锚件中间，然后打入。
（4）锚固件施工和固定包塑铁丝网
锚固件分铁质与木质两种，其中铁质锚固件为Φ10、16螺纹钢，长度按设计要求。
主锚固件必须采用风钻锚孔，孔洞间距1000-2000mm，按梅花型交错布置，孔口直径为32mm，孔向与坡面基本垂直锚孔穴布设，可根据现场情况进行布孔；次锚固件圆钢采用电钻成孔，直接施打；硬质木桩在可施工位置直接施打。
打设锚固件应注意依据坡面形态打设，尽量打设在坡面凹进部位，使包塑铁丝网拉紧牢固定在坡面，在局部软岩石坡面可直接用顶端锐化的大主锚固件直接打紧，当局部坡面凹凸起伏较大时（含软岩），应跟据实际情况多打设次锚固件，使包塑铁丝网应尽可能贴近坡面。
在岩壁裂缝处，尽可能用铁质主锚固件，以保证金属网的稳固。
（5）营养基材和种子喷射
为达到绿化效果，将在基材中加入高次团粒剂（500g/m2），使基材能在短时间内发生反应，形成的客土层具有表土的各项特性，且附着力强，具有强大的抗雨水冲刷能力，解决了灌木在生长期间基材被冲刷的困扰。
基材混合物料主要由有机质、纤维、种植土、各种外加剂组成。
种植土选用粘性红土（黄土），土粒径≤1.5cm，含水量≤30%。
各材料配比为种植土：
纤维：
有机质=30:
20:
50，纤维选木纤维。
有机质位草炭：
CS专用基材：
木粉=1:
1：
1。
肥料用复合肥等组成。
依照比例和水加入到专用喷机的搅拌筒内，在搅拌均匀后进行喷射。
喷射尽可能从正面进行，避免仰喷，凹凸部及死角部分要充分注意，喷射厚度尽可能均匀，但在植生条件好的地方可适当喷薄一些，条件差一些的地方喷厚一些。
喷射分两次进行，首先喷射不含种子的9cm厚的底层基材，后喷含种子的营养基材，含种子层厚度为1cm，每平方米播种量为100g。
喷射完后，包塑铁丝网被基材覆盖的面积应超过70%，允许有20—30%的包塑铁丝网裸露。
（6）养护管理
用CS技术喷草灌进行生态恢复的边坡前期养护与一般边坡的前期养护相比较有其特殊性。
后期无需养护，但前期养护应注意以下几点：
a、编制前期养护组织措施，落实人员、水源及工器具。
b、由于喷射后24小时就可以形成强大的抗冲刷能力，可以用一般水车进行养护，但仍要注意控制好喷头与坡面的距离和移动速度。
c、养护时间及次数。
灌木一般要在180天左右时间才能完成木质化，前期持续养护时间为180天左右。
每天养护两次，早晚各一次，早晨养护时间应在10点以前完成，避免在强烈的阳光下进行喷水养护，以免伤幼苗叶片。
在高温干旱季节，种子幼芽及幼苗由于地面高温容易被受伤，每天应增加1-2次养护。
中期靠自然雨水养护，每月喷水2次，并追施肥，促苗转青，交付验收。
在六个月养护期中，应注意病虫害的防治。
第三章工程质量
一、质量目标
我方承诺：
确保本工程质量达到合格标准。
施工过程中要求以创优良工程为意识，工程建成后达到设计的景观效果要求。
施工过程中根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001进行项目管理，严格按施工图设计、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99及福建省、福州市地方施工规范标准要求进行作业，确保各工程质量一次验收合格率100%，不允许出现不合格工程。
二、工程质量保证措施
1、目标管理
根据本工程的性质、特点，制定出合格标准工程目标，并为实施这个目标而制定切实可行的具体措施。
在工程的实施过程中，将目标分解落实到每个分部、分项工程，每个检验批，落实到每个施工工序，每个管理环节。
2、充分的准备工作
（1）进行现场准备，满足施工条件；
（2）进行技术准备：
①图纸会审，完成必要的深化设计、大样设计。
②编制施工方案。
③确立验收标准。
④制定试验、检验计划，落实相关的仪器、设备。
⑤策划、制定成品保护方案。
（3）进行物资准备，掌握物资来源，严格控制进场时间。
进行进场检验，做好运输、保管、领料等管理工作。
（4）进行劳动力准备，选择具备相应技术水平的工人参与施工。
3、工程质量过程控制措施
⑴、三检制
强化质量管理，落实各级责任制，认真执行“三检制”（自检、互检、交接检）。
⑵、过程监控制
施工过程中，对工程及成品进行监控，并做好相应记录，对可能出现的质量问题及时检查，及时采取措施。
⑶、做好隐、预检工作
开工前编制工程隐预检计划，按施工进度及时办理隐预检验收手续。
隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已检验为不合格的，严禁转入下道工序。
⑷、分部、分项工程核验制
分项工程质量在班组自检基础上由专业工长组织检验评定，质检员核定；分部工程质量由项目经理部技术负责人组织检查评定，质检员核定，合格后方可报监督部门核定。
⑸、成品保护
各分项工程施工过程中或完成后，都安排专人对成品进行保护，防止下道工序施工时，对其造成污染或损坏。
第四章安全生产与文明施工
边坡绿化工程存在高空作业安全等问题，因此完备的安全文明施工措施是必须的。
1、安全设施
安全绳索、U形环扣、吊板、安全带、安全标志。
2、喷播注意事项
（1）设备必须按正规要求操作。
（2）持证上岗，禁止非操作人员进行操作。
（3）喷播车上设备的周边扶拦必须装好。
（4）在喷播施工中车辆时速不能超过每小时8公里。
（5）设备在施工中出现问题，必须关机后才能进行检修。
3、高陡坡面施工注意事项
高陡边坡属于高空作业必须做好每一个安全措施。
（1）施工前必须设立安全区域，每一道工序必须配带好安全措施。
（2）施工前必须有一个专门的安全员检查每一个安全工具。
（3）坡面上施工人员必须在施工时成一横线，不得错乱施工。
（4）安全绳索必须选一个牢固的物体或者自制的铁锚杆打入地下来固定绳索。
（5）U形环扣和吊板必须连接好，环扣和安全绳索也必须缠绕好。
（6）在施工人员下坡前必须由专人检查后方施工。
（7）安全带必须按安全操作穿戴好。
（8）安全标志要注意放在明显的位置，提醒过往的行人和车辆注意安全。
4、安全用电
（1）健全以电工为主的安全用电生产责任制，电工应有证操作。
（2）施工现场动力线一律使用三相五线制，埋地敷设。
（3）现场施工机械必须做到一机一闸一保护。
（4）使用标准电箱,并由电工统一管理。
（5）严禁带负荷或带故障进行“拉”，“合”高压断路器（即隔离开关）。
（6）雷雨时不得进行倒闸操作和更换保险器的熔丝工作，也不能进行电器外线工作。
（7）架设电线严禁乱拉乱扯。
（8）施工现场照明支线应单独设立，保护零线必须与工作零线分开安装，并直接和零干线接通，特别是移动机具的保护零线与照明的零线必须分开，不得混用。
（9）一般照明电压是220伏，室内灯具高度应装在2.5m以上，碘钨灯和2台以上的水银灯或探照灯应设闸刀开关控制，并装有保险器。
220伏灯具应支设在绝缘木架上，临时灯具架设，若确需要安装在金属架上时必须做好绝缘处理。
（10）施工现场照明线路架设必须牢固，灯具安装高度离地面3米以上，并采用分组和单闸控制。
（11）水泵所选用的漏电保护器，其漏电动作电流必须＜15毫安。
5、文明施工
5.1场容场貌：
（1）按平面布置图要求设置机具设备，堆放设施。
（2）施工现场，道路畅通平整，材料堆放整齐，施工场内污水通过沉淀进入周围水系。
（3）周围设围栏，建筑垃圾及时清除。
第五章工程工期
一.工期目标
根据现场踏勘情况，结合本单位的施工管理水平及投入的设备和人员情况，施工工期根据招标文件的要求，具体工期进度计划安排见“施工进度表”。
二.施工准备抓早抓紧：
⑴以快上场、创条件、保重点、早开工、边开工、边完善的指导思想，项目部立即组织调遣施工队伍和机械设备进场。
3天内完成初期开工专案的现场临时设施工程。
⑵、技术准备：
精测组抓紧复测并进行定位放线，为早日开工作好准备。
技术部组织审图，听取设计单位的技术交底、进行图纸会审，修改完善实施性施工组织设计和开工专案施工技术方案，向监理工程师报验相关数据、呈报开工报告等。
⑶、物资准备：
及早组织备足开工初期所需的各种材料。
三.工期的组织管理措施
1、项目组织管理
本工程实行项目法施工，根据本工程的特点，为便于管理和组织施工，我们将组织精干的施工管理人员和技术人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。
建立以项目经理为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责，详见附表施工组织管理机构图；并成立由主管生产的项目技术负责人领导，由组织园林施工经验丰富的人员组成施工生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。
由各施工专业队伍主管生产的负责人为调度员，以专业施工班组为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系，从组织管理上保证工期：
⒉资源组织管理
本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按照开工日期、施工计划适时组织进（退）场，以便配合开展施工，按期完成任务。
施工高峰期计划安排足够人员进场施工。
各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。
四、工期的过程管理措施
⒈严格按计划组织施工
开工前，认真编制各分项、分部和总体实施性施工组织设计及各项目施工技术工序，并报监理、业主单位审核批准。
按施工组织设计和施工网络计划制定“阶段、周、日”施工计划，严格按计划组织施工。
⒉加强施工现场管理
全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理。
现场每周要开例会，关于每周的进度安排及完成情况汇报，如未按要求完成任务，下周则需要及时跟进和补上，以免拖延工期。
3、雨季施工安排：
下雨天对本工程工期的影响比较大，所以施工中要尽量做好下列工作：
施工场地提前作好排水系统并保持通畅。
在车道易滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。
雨季施工，随时注意天气预报，及时指导施工，搞好工地排水系统，保证流水畅通，减少雨水对施工的影响。
4、合理安排施工工序
俗话说“顺则速，逆则慢”，为减少各工序施工间的相互干扰，形成合理的流水作业，均衡生产，尽可能将工序施工时间提前，以预留时间为下一步工序的准备工作。
5、配备数量充足的施工设备和劳动力
根据排定的施工计划，计算所需的机械设备和劳动力；编制动态管理进度计划，并根据现场施工的实际情况作出调整。
6、建立健全工程例会制度
工地每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目经理部组织召开例会，落实本阶段计划完成情况及下一阶段工作计划安排，研究解决施工中存在的问题。
五.技术保证措施
以投标的施工组织进度和工期要求为据，按所提供的配套齐全的施工设计图纸资料，抓紧组织会审，准确计算工程数量，修改与完善实施性施组，各分部分项工程编制优化的施工技术方案、措施、计划网络图。
具体施工时，加强现场技术指导和测量检验工作，杜绝发生技术性失误，根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接。
及时准确地编报月、季度施工计划及验工计价、财务用款计划。
附表一劳动力计划表
单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
1-5d
6-10d
7-15
15-20d
21-26d
27-30d
31-36d
37-40d
41-47d
48-50d
普通工
10
10
10
10
10
12
12
12
12
12
机械操作工
0
0
0
0
0
2
2
2
2
2
绿化养护工
2
2
2
注：
本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
附表二主要施工机械计划表
序号
机械
名称
型号
规格
国别产地
制造年份
额定功率（kw）
生产能力
数量（台）
预计进场时间
小计
其中
拥有
新购
租赁
1
振动筛
中国
2013
15
1
1
根据需要进场
2
空压机
中国
2013
15
1
5
2015.6.5
3
发电机
中国
2014
4
1
1
2015.6.1
4
喷播机
P8090
中国
2012
1
4
2015.6.25
5
水车
中国
2012
1
2015.7.10
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