餐厨垃圾资源循环处理站外墙保温施工方案.docx
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餐厨垃圾资源循环处理站外墙保温施工方案
安全性
□对信息系统安全性的威胁
任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。
所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级（如果适用，也包括远程设备）都要审定并提出安全性的问题。
靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。
管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。
白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。
这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。
多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。
关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。
系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。
□计算中心的安全性
计算中心在下列方面存在弱点：
1.硬件。
如果硬件失效，则系统也就失效。
硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。
2.软件。
软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。
严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。
但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。
银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。
其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。
3.文件和数据库。
公司数据库是信息资源管理的原始材料。
在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。
例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?
大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。
某些文件具有一定的价值并能出售。
例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。
4.数据通信。
只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。
有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。
偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。
目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。
5.人员。
用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。
某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。
□信息系统的安全性
信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。
物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。
逻辑安全是嵌入在软件内部的。
一旦有人使用系统，该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。
物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。
而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。
终端用户可以使用全局口令，该口令允许利用几个信息系统及其相应的数据库；终端用户也可使用只利用一个子系统或部分数据库的口令。
□安全分析过程
大多数公司的办公人员询问关于信息和计算中心的安全时，往往问“一切都行了吗?
”其实他们应该问“对于信息和计算中心的安全，我们应该做什么?
”。
用户管理人员应该与信息服务管理人员定期地共同研究，进行安全分析，这种安全分析为各方都愿意接受。
简言之，这种安全分析意指决定要多大的一把“挂锁”。
遗憾的是，某些公司乐意承担巨大的风险，但又侥幸地希望不要出现自然灾害或预先考虑到的祸患。
“难得出现”并不等于“永不出现”，关于这一点某些公司发现得太晚了。
新津县餐厨垃圾资源循环处理站
外墙保温
施
工
方
案
编制人：
审核人：
编制单位：
自贡市第一建筑工程公司
编制日期：
第一章编制说明……………………………………………………1
第二章编制依据……………………………………………………2
第三章工程概况及特点……………………………………………3第四章施工组织机构及组织措施…………………………………3
第五章施工部署与安排…………………………………………11
第六章施工进度计划安排及工期保证措施……………………13
第七章外墙保温施工工艺与方法………………………………16
第八章安全生产施工措施………………………………………24
第一章编制说明
本施工组织设计是根据“新津县餐厨垃圾资源循环处理站”设计图纸及其外墙外保温设计方案，在充分了解该工程全面情况后，依据国家建筑及建筑装饰相关技术规范的规定，结合我公司在外墙外保温施工中积累的经验编制而成，是“新津县餐厨垃圾资源循环处理站”外墙外保温工程施工的技术指导性文件。
根据工期质量要求及现场施工过程中的实际情况，如本施工组织设计有不完善之处，待施工开工后，再进行修改与完善或以施工组织设计要求的形式进行补充。
我公司对“新津县餐厨垃圾资源循环处理站”将严格按照本施工组织设计进行施工和管理，做到“科学管理，严谨施工”，以一流的产品质量与精湛的施工质量把“新津县餐厨垃圾资源循环处理站”打造成新津建筑节能的试点、示范工程。
第二章编制依据
1、工程设计图纸及说明
2、相关图集、标准
《民用建筑热工设计规范》（GB50176-93）
《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJl34-2001）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB500411-2007）
3、国家、部、省、市及颁发的安全施工、质量控制、文明施工等标准及有关管理制度。
第三章工程概况及特点
该工程位于新津县金华镇。
按《建筑气候区划分标准》（GB50178-98）新津县属夏热冬冷，《外墙保温工程技术规程》JGJ144-2004属于典型的夏热冬冷地区，是贯彻国家有关建筑节能法规和政策、改善夏热冬冷地区居住环境的试点城市之一。
工程建筑面积约230㎡，共2层，该工程外墙采用外墙外保温．所用材料为胶粉聚苯颗粒浆料保温层，保温面积约600㎡。
外墙面材质为磁砖，保护层采用1．2厚镀锌铜丝网。
保温隔热系统使用的胶粉聚苯颗粒浆料外墙外保温系统除了具有良好的保温性能以满足冬季采暖期间的热舒适性指标外，其蓄热系数较其它保温隔热材料更高，热惰性指标相对更好．这一显著特性正好可以满足建筑物在夏季制冷期间对隔热性能的要求。
第四章施工组织机构及组织措施
针对本工程施工特点和建筑节能设计有关要求．结合本公司在类似工程施工中的成功经验，我公司将从组建工程项目部施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施，从而建立一套完整的、符合本工程施工特点的、行之有效的施工组织措施，以保证建筑节能工程施工的顺利进行。
第一节施工组织机构
1、公司组织管理机构
在我公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，我公司将直接负责对工程从施工组织、施工组织设计的落实到施工全过程的指挥、安排、协调，以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工安全、优质、高速的顺利完成。
对于工程施工的管理，我公司将通过每月生产大检查、领导小组现场会、厂质量安全部门、施工技术部门每周综合检查、及派员常住施工现场监督、协助项目部工作、及时反馈信息等措施，达到我公司对本工程施工管理的目的。
2、工程项目部组织管理机构
对于该工程施工的项目管理，我公司将根据本工程的规模和特点，选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全面负责该工程的施工管理工作。
同时选择技术、管理水平高，责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组《外墙保温工程技术规程》JGJl44—2004施工项目部，在我公司统一指挥下开
展工作，接厂各职能部门的指导监督，确保工程施工管理目标的实现。
第二节项目部组织管理机构图
工程项目部经理（刘文彬）
项目副经理（王全生）
施工工长（李秋林）
项目工程师（刘文彬）
安全负责（黄文高）
材料采购（兰华友）
库房管理（胡晓波）
行政管理（孙苔林）
技术负责人（刘文彬）
质检负责人（王全生）
各施工管理
1、项目部主耍人员配备及主要工作职责
◆项目经理：
人，全面负责该工程项目的施工管理工作。
◆项目工程师：
1人，负责解决施工中的技术问题、技术交底与施工操作规程培训、监理各施工班组的施工质量、代表我方参与工程竣工验收。
◆技术负责人：
1人，根据工程的实际情况，可以由项目工程师兼任。
◆质检负贵人：
1人，负责项目施工质量检查。
◆安全负责人：
2人，负责项目施工安全制度的制定、检查与执行。
◆库房管理：
1人．负责施工现场各种材料、物资的库房管理、发放。
◆施工技术人员：
若干，根据施工量与施工工期的情况决定施工人员的多少。
2、质量保证体系和过程质量控制及监督体系
为了实现工程质量管理目标，工程施工在厂质量保证体系和工程质量监督体系的管理、监督下进行。
工程开工
工序质量控制
分项质量控制（含界面层、保温层、保护层
检查
单项工程质量控
检查
竣工验收质量控
检查
竣工手续、结算
2.1项目工程质量保证体系（图2）
2.2项目工程施工过程质量控制和监督体系（图3）
第三节施工管理重点
l、前期施工准备
目前我公司已作好了工程施工的各项准备工作，包括项目管理机构的组建、施工作业人员安排、施工机械设备落实、施工主要产品胶粉聚苯颗粒浆料保温系统及各种辅助材料的准备以及施工进度计划和施工技术方案的研究和优选等工作．以保证工程如期开工并顺利实施。
2、施工顺序及进度计划
施工顺序的确定、进度计划的安排和实施以及与土建施工方的配合等工作将关系到整个工程工期的实现。
施工过程中必须加强同土建施工方的联系、配合与协调，避免相互之间的影响。
3、与土建施工方的配合
本工程施工的配合工作，直接关系到整个工程的施工质量和工期。
因此，应根据本工程施工的实际情况，制定周密的与土建施工方土的配合措施，包括施工管理人员的组成，相互之间的技术交底、相互联系、相互检查督促方法，保证整个工程施工的顺利进行。
4、质量与安全工作
王程施工质量和安全工作，关系到企业的生存和社会形象。
认真执行我公司“质量为本、科学管理、精心施工、信守合同，为顾客提供满意产品和服务”的质量方针，制定科学严格的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重点之一。
5、施工队伍管理
加强施工队伍管理，提高施工人员素质，落实各项管理制度，关系到本工程各项施工管理目标的实现。
在本工程的施工建设中，应做到“制度健全、责任落实、管理到位、奖罚分明”，重点抓制度的健金和落实。
第四节施工组织管理机构保障措施
1、组织强有力的项目部班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员承担项目工作。
2、建立健全项目经理、工长、材料采购、库房管理、施工技术人员岗位责任制，由项目经理的工作由公司进行考核，项目经理对施工工长及各施工人员的工作进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖励办法，定期组织项目部管理人员会议，检查工作质量，对第一次检查不合格者批评，第二次检查不合格者警告，第三次检查不合格者立即调离本工作岗位。
4、建立工程领导小组现场办公制，每周召丌一次现场办公会，重点解决项目的施工机具、劳动力、技术、质量、进度等问题，确保各项工作高效运转。
5、每天下午由项目经理组织项目部各负责人、各施工工长与班组长召开碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、建立定期例会制，例会由项目经理圭持，公司施工、质安、设备等部门及现场各单位代表参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神．确保工期按时完成。
8、加强与业主、质检、监理、设计及现场指挥部的联系配合，及时解决施工过程中可能出现的问题。
第五节施工技术保证措施
1、技术准备
项目部组织项目部全体人员认真熟悉设计图纸，充分领会该工程的建筑节能设计意图，了解该工程的外保温施工特点，抓住质量管理与控制的关键环节，制定针对性措施，保证施工质量、安全和工期。
主要应做好以下几方面工作：
2、结合工程特点，拟出关键工序，制定关键工序的过程监督办法和对实施结果的检查、复核程序。
3、对本工程施工所需的材料、机具进行认真核实与校对。
4、组织有关人员认真学习施工操作技术规程、施工组织设计，尽早编制施王组织设计，
并由项目工程师对全体施工技术管理人员做全面的施工技术交底。
5、提出详细材料计划、机具、劳动力计划等。
6、有关施工验收规范、技术标准（见下表1）
序号
名称
1
《四川居住建筑节能保温隔热工程施工质量验收规程》
2
《建筑工程施工质量验收统一规范》（GB50300-2001）
3
《外墙外保温（“新津县餐厨垃圾资源循环处理站）施工方案》
7、项目部各项管理制度
项目部是企业形象的缩影，对于本工程的施工，在建立了项目组织管理机构的前提下．为加强施工过程中的管理力度，保证项目部各项施工管理工作在责任落实的前提下正常运行，项目部将按照我公司质量体系文件的要求。
建立、贯彻和认真执行以下管理制度。
做到责任落实，制度证健全．有机联系，管理到位。
◆项目部组织管理制度；
◆项目部岗位职责制度；
◆项目部质量管理责任制度；
◆项目部安全管理责任制度；
◆项目部文明施工责任制度；
◆项目部技术管理责任制度；
◆项目部材料管理责任制度；
◆项目部设备、机具管理责任制度；
◆施工质量检查考核及奖惩制度。
第五章施工部署与安排
第一节施工指导思想
“精心组织、专业施工、用户满意、营造建筑精品”是项目部施工指导思想。
针对本工程的特点，项目部应确立以质量、安全、文明生产为主的施工目标，通过加强施工的事前准备、事中控制和事后检查、监督等管理工作，努力使工程质量达到优良。
采取各种施工技术措施，自觉接受业主、监理、设计、质验站等单位的监督和检查，顺利实现各项施工管理预期目标。
第二节施工管理目标
l、质量目标：
外墙外保温工程质量达到合格标准。
2、工期目标：
按合同要求工期如期完成。
3、安全生产目标：
强化安全意识，建立安全制度．搞好安全防护，严格检查督促，保证安全施工无事故发生，争创“安全施工标准化现场”。
4、文明施工目标：
达到建设部“施工现场安全文明标准化工地”标准的要求。
序号
工作内容
责任单位
完成时间
一
准备阶段
1
技术准备内容
（1）
技术资料准备（外墙外保温施工及验收规程、施工方案）
施工方，业主方配合
进场前7日
（2）
施工及验收规程、施工组织设计的学习
施工方
进场前7日
2
施工组织准备
（1）
成立施工项目部，人员配置到位
施工方
进场前7日
（2）
各施工班组成立，施工人员配置到位
施工项目部
进场前7日
3
施工物料、机具准备
（1）
主要产品的准备。
施工方生产管理部
进场前7日
（2）
施工所需各类辅助产品到位，保持充足货源
施工方生产管理部、项目采购部
进场前7日
（3）
编制施工所需机具周转计划并落实到位
施工方生产管理部、项目采购部
进场前7日
二
进场
1
原、辅材料进入生产现场
项目部
2
施工机具进入生产现场
项目部
3
施工人员进入生产现场
项目部
4
现场库房用房及水电设施的准备
项目部
进场前7日
三
现场施工
1
外墙外保温施工
项目部领导下的各施工班组
四
工程质量检查组与验收
第四节施工机具计划与配置
机具名称
单位
数量
机具名称
单位
数量
砂浆搅拌机
台
2
2-3米靠尺
把
15
水桶
只
15
铅坠
只
15
水泥钉
个
3000
抹刀
把
15
电锤
把
2
剪刀
把
15
运料斗车
台
10
第五节主要劳动力需用计划
本工程主要劳动力需用计划，以工程施工量大小、施工进度计划为依据进行安排，每一组需要10人，其中组长1人，负责全面调度、安全揩施及质量与进度的监督等。
根据工程的实际情况，可以多组人员同上施工。
每组所需人员配备见下表4：
职称
人数
职责
组长
1
负责全面调度、安全措施及质量与进度的监督等
小组长
2
负责小组内的协调工作，同上应施工
施工技师
3
施工
原料供给员
4
负责保温材料及其它辅材的运输与搬运
第六章施工进度计划安排及工期保证措施
第一节施工进度计划
施工周期为：
2010年7月21日至2010年8月21同。
第二节施工工期保证措施
1、进度计划的安排和管理
项目部根据总工期及各楼栋工期要求．结合工程实际情况编制季、月施工进度计划，并根据该生产计划编制月、旬以至周作业计划。
编制生产计划和作业计划时必须贯彻以周保旬，以旬保月，以月保季的原则，并根据工程特点、实际施工进度情况及原材料供应情况进行不断地调整和优化．选择最佳方案，确保进度计划及总工期目标的顺利实现。
2、施工技术准备
2．1施工前组织施工人员认真领会“新津县餐厨垃圾资源循环处理站”建筑节能设计要求、完善施工组织设计方案、进行技术交底、进行施工操作规程的培训。
2．2根据施工进度计划，提前作好周转原材料、机具、劳动力需用计划并落实到位，确保工程顺利开工。
3、组织保障措施
3．1我公司将本工程列为重点管理项目，并在人、财、物等方面给予优先保证。
选派有丰富施工经验、承担过多项重点工程施工，具有顽强拼搏精神，技术能力强，协调能力强的人员组成项目部，同时组织优秀的施工队伍进场施工，充分发挥企业的优势，调动参战人员的积极性，确保管理人员到位，技术工人充足。
3．2项目部将与厂签订工期合同，把工期及质量作为考评项目经理业绩的重耍内容，同时项目经理与各管理部门及人员、作业班组签订目标责任书，将工期、质量、安全目标层层落实到人，并与个人经济利益挂钩。
3．3缩短施工准备时问，避免准备工作不足而影响工程的顺利开工与进行。
3.4建立健全施工管理制度，杜绝工程质量事故与工程安全事故发生。
保证在加快进度的同时保证工程质量达到“合格”标准，避免返工对计划工期的影响。
4、劳动力组织保障措施
4．1现场根据工程施工规模，提出劳动力需用计划，要求工种配备齐全，人员数量充足。
4．2现场实行劳动力的动态管理．根据各施工阶段需用作好劳动力调配工作，及时组织人员进出场，以保证工程施工的顺利进行。
4．3根据现场的实际情况，为加快施工进度，项目部将实行每天12小时工作制，组织两个施工班组，每班每天工作6小时．每班每天的工作内容必须按计划完成，不得延误。
5、机具保障措施
5．1我公司将加强对施工机具的管理力度．所有机具在进场前必须进行全面检查，保证机具设备的正常运转与使用，同时对小型、易耗机具做好库存储备，这些机具一旦发生故障立即更换，保证不耽误施工时间。
5．2配备足够的施工机具，以保证工程施工的需要。
特别是解决好垂直及水平运输问题，以减少人工投入，保证和加快施工进度。
5．3施工中做好机械运转台班记录，掌握机械转动规律，以提高机械设备的完好率。
合理组织施工，充分发挥机械设备的使用潜力，以提高机械设备的利用率。
6、材料供应保障措施
6．1我公司将以完善的后勤保障系统确保工程所需材料的及时供应，保证不因原材料而影响施工进度。
6．2项目部材料采购部门做好进场材料的组织、物流、入库、发放工作．根据工程进度制定各种材料的供应与需求计划，并及时组织采购、进场，以保证施工的需要。
7、协调会制度
7．1加强与业主、监理、质检、设计、及土建施工方的协调与联系，定期召开协调会，检查施工计划的落实情况，解决施工中的问题，制定下一步工作计划。
7.2根据工程实际情况，我公司定期召开由公司各职能部门与项目部相关责任人参加的内部协调会，重点解决施工过程中生产进度、质量安全、动力机械、材料供应、劳动力组织等方面的问题。
7.3项目部每周召亓一次施工现场碰头会，会议由项目经理主持，项目管理人员参加及有关施工单位参加，总结本周工作，制定下周工作重点。
第七章外墙保温施工工艺与方法
第一节保温工艺
外墙采用胶粉聚苯颗粒浆料保温层材料外保温技术，保温层厚度为30mm，面砖饰面。
第二节工程材料
2.1、ML界面砂浆主要技术指标：
项目
单位
指标
压剪粘结强度
原强度
MPa
≥0.70
耐水
MPa
≥0.50
耐冻融
MPa
≥0.50
2.2、胶粉聚苯颗粒浆料材料性能指标
项目
单位
技术指标
I标
干表观密度
Kg/m3
260—300
抗压强度
kPa
≥300
导热系数（平均温度25℃）
W/（m·k）
≤0.07
线收缩率
%
≤0.30
压剪粘结强度
kPa
≥80
燃烧性能级别
应符合GB8624规定的A级要求
2.3、抗裂砂浆性能指标
项目
单位
指标
可操作时间
H
≥1.5
拉伸粘结强度，常温28d
MPa
≥0.7
浸水拉伸粘结强度，常温28d，浸水7d
MPa
≥0.5
压折比
-
≤3.0
2.4、涂塑耐碱玻纤网格布主要技术指标：
项目
单位
网孔中心距
C网型
ｍｍ
4×4
单位面积重量
C网型
ｇ/㎡
≥130
耐碱
拉伸
断裂
强力
经向
C网型
（N/50mm）
≥750
纬向
C网型
耐碱强度保持率28ｄ
经向
％
≥70
纬向
2.5、热镀锌电焊网主要技术指标：
项目
单位
指标
工艺
-
热镀锌电焊网
丝径
mm
0.9±0.04
网孔大小
mm
12.7×12.7
2．5塑料锚栓主要技术指标：
塑料锚栓由螺钉和带画盘的塑料膨胀套两部分组成。
金属螺钉应采用经过表面防腐蚀处理的金属制成，带圆盘的塑料膨胀套用聚酰胺、聚乙烯或聚丙烯制成，不得使用回收料。
塑料锚栓的有效锚固深度25—35mm，塑料圆盘直径50mm，套管外径8mm．。
单个塑料锚栓抗拉承载力标准值（C25混凝±基层）不小于0.80Kn。
每平方米锚栓铺设5—8个，楼层高于30m，锚栓间距为300mm；低于30m间距为500mm。
第三节材料配制
3．1ML界面砂浆的配制：
ML界面砂浆：
水按1：
0.5重量比将ML界面砂浆倒入称量好的水中，用砂浆搅拌机或手提搅拌器搅拌均匀至无结块后，静置5分钟，如有反稠现象，再适当加水搅拌到适当施工的稠度，即可使用。
2小时内用完。
3．2、胶粉聚苯颗粒浆料保温层的配制：
先将所需量水倒入砂浆搅拌机中，然后倒入一袋胶粉聚苯颗粒浆料材料（25kg／袋），配比为胶粉聚苯颗粒浆料材料胶粉料:
水=1：
0.8-1.0，材料搅拌10—15分钟至膏状即可使用。
随配随用。
3．3、ML抗裂砂浆的配制：
ML抗裂砂浆：
水按1：
0.25～0.30重量比将ML抗
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