精品年度个人工作总结模板五篇.docx

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　　【精品】年度个人工作总结模板五篇

　　年度个人工作总结模板五篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括

　　的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。

那么总结应该包括什么内容呢？

以下是为大家收集的年度个人工作总结5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　年度个人工作总结篇1本人在担任乡人民政府乡长一年来的工作中，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的十六届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，更新观念，开拓创新，转变作风，团结和带领全乡广大干部、群众，克服各种困难，勤奋工作，努力拼搏，加压奋进，较好地完成了县委、县政府以及上级有关部门交给我乡的各项任务，各方面工作均取得了一定的成绩，现作如下总结：

一、认真抓好“三农”工作、抓好“实施五大措施，促进农民增收”项目去年，按照市委、市政府×××委、县政府部署，结合我乡实际，作为项目第一责任人，本人主要抓了企业联动、专业村带动和劳务输出驱动三项措施，今年上半年主要抓了专业村带动和劳务输出驱动二项措施。

　　①企业联动措施。

去年上级下达我乡的任务是向县淀粉厂供应生木茹吨、干木茹吨，按平均亩产鲜木茹吨计，约需种木茹亩，需去年我乡种植木茹亩，为任务的，大大超额完成了任务。

　　②专业村带动措施。

去年和今年我乡定的专业村为村，专业村的主导产品为八角。

　　任务下达后，本人与林业部门一起深入农户进行广泛的宣传发动，通过召开户主会、小组会、张贴和分发宣传资料等多种形式进行宣传，挨家挨户发动，最后使新种八角户数达到户、新种面积亩，为任务的，超额完成了上级下达的任务。

今年上半年县政府分配的任务是低改八角亩，总产吨。

目前专业村已完成低改亩，总产已达吨，预计至年底可圆满完成任务。

　　③劳务输出驱动措施。

去年全乡任务是培训农民工人，劳务输出民工人。

本人通过晚上到村召开会议、与广东地区的工业企业联系，积极组织农村富余劳力外出打工，增加收入；另外事前组织农民进行技术职能培训。

通过多方努力，最终完成了全乡农民工培训和劳务输出任务。

　　今年上半年已完成农民工培训人，劳力输出人，预计七月底可全面完成两项任务。

　　抓好农业生产在稳定粮食生产的前提下，本人认为要增加农民收入，必须加大农业结构调整力度，不断优化品种结构，重点是提高农产品品质和发展优势特色产业，种植业重点要发展优质稻、西瓜、木茹、优质水果等。

　　去年全乡水稻种植面积为万亩，其中种优质稻万亩，占总面积的；种植西瓜亩；木茹的种植面积也由过去的多亩上升到亩。

　　今年全乡水稻优质稻种植面积为亩，种植西瓜亩、木茹亩、优质

　　水果亩。

　　加强林业管理工作针对近年来我乡林业管理工作有所放松，乱砍滥伐现象有所抬头

　　的状况，本人意识到必须进一步加强林业管理工作，整顿和规范我乡的林业行为，因此，今年上半年林业工作一是制定颁布了《人民政府关于进一步加强林业管理的通告》；二是在四月份组织林业部门对乡内木材加工企业开展清查。

共清查处理超指标收购木材米米；三是开展经常性检查，由乡领导班子带班，与林业部干部在林区巡查，对乱滥伐和非法收购、运输的木材进行依法处理。

上半年共处理非法运输的木材米米。

　　二、抓好招商引资工作在招商引资方面，本人主要抓了以下几项工作：

一是努力改善投资环境，进一步完善招商引资激励机制，制定招商引资奖励办法，对招商引资成绩突出的单位和个人给予适当奖励，对破坏招商引资年度个人工作总结篇2尊敬的各位领导，和全体员工：

根据质量、环境、职业健康安全一体化管理体系中对技术部职责和权限及管理目标分解的要求，20____年技术部在提高产品质量、新品种规格阳极开发、技改项目立项实施方面开展了大量工作。

20____年，技术部职责中新增了对原料、过程产品和最终产品的理化检验以及污水的检验工作。

同时，按照体系要求如期进行了法律法规的适宜性评价和符合性评价。

现将本部门的工作总结报告如下：

　　1.新品种阳极开发情况20____年除生产常规品种阳极

　　1535、1460、914、1500外，新增

　　阳极品种共6种，包括

　　1580、1550、1550__

　　580、1600、1445、1650、1625等。

为满足客户要求，在每种阳极试产之前，技术部都要根据原料计划、生产能力、阳极自身特点，进行详细的质量策划，并根据策划情况制定作业指导书。

　　对于特殊要求新品种阳极，在生产初期要进行小批量试产，根据生坯和阳极的外观合格率和理化指标，及时对工艺参数进行调整。

待产品质量稳定，能符合客户要求后再批量生产。

　　试产和批量生产期间，技术部对批次成品均进行了分析。

针对不同品种阳极存在的特殊问题开展专项技术攻关。

　　2.技改项目的运行情况20____年，在以技术部牵头，各个部门努力工作和支持下，共完成7项技改项目，为提高公司的产品质量和增加效益做出了贡献。

　　成型2号冷却辊道的改造，为全年生坯合格率和产量提高创造了有利条件。

一厂1号成型机生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂现象的出现，这也是20____年生坯合格率提高的原因之一。

一厂成型冷却水循环利用改造项目，解决了设备冷却水直排的问题，一天节约水不少于300吨，达到了资源综合利用和保障生产的目的。

一厂成型沥青库烟气治理项目，提高了处理沥青烟气的效果，且节约电费4～5万元/年。

焙烧车间一期焙烧炉的节能减排技改项目，使天然气消耗降低了20m3/t—阳极左右。

一厂煅前石油焦精准配料系统项目，通过提高石油焦配料量的准确性，达到稳定和提高阳极质量的目的。

　　一期煅烧车间原料库封闭改造，对美化环境和稳定煅烧工艺起到了很好的作用。

　　20____年8月，中国有色金属工业协会在北京主持召开了索通发展有限公司铝用炭素工程技术研究中心完成的《多品种优质预焙阳极生产工艺技术》等项目科技成果鉴定会。

其中《煅前石油焦掺配精准配料技术的研究及开发》获20____年度中国有色金属工业科学技术二等奖，《炭素成型车间沥青烟气综合吸附技术开发》、《多品种优质预焙阳极生产工艺技术》获20____年度中国有色金属工业科学技术三等奖。

　　3.产品符合性情况通过对原料、过程产品的检验和控制，20____年公司产品质量有了稳步提高。

20____年，检测中心对每日进厂的原料按批次进行检测。

　　全年抽检石油焦1166车次，一次检测合格率为94。

5%。

全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超标，年初部分齐鲁石化的石油焦硫含量严重超标，十一月、十二月进厂的燕山焦和石家庄焦硫含量超标。

技术部根据产品要求，不合格石油焦经掺配后投入使用后，硫份基本控制在产品质量要求之内。

　　检测中心全年抽检沥青550车次，一次检验合格率为52。

5%，其中黄骅合格率为60。

5%，晨光合格率为36。

4%，固德合格率为60。

　　7%，东旭合格率为69。

1%，考伯斯合格率为21。

1%。

全年中温改质沥青不合格的主要原因是挥发份超标，高温硬质沥青不合格品大多是软化点略超标。

　　根据阳极产品取样计划，检测中心全年共抽检1924个阳极样品，一次检验合格率为

　　6.6%。

其中，1500倒角合格率为

　　48.1%，1402合格率为

　　12.5%，1500合格率为

　　8.7%，1580合格率为

　　6.5%，1460合格率为

　　4.9%，1535合格率为

　　2.4%，914合格率为

　　0.9%，

　　1550、1445合格率为0%。

全年阳极品质虽能达到YS/T285—20xx中TY—2牌号的要求，且阳极均质性较好，但就满足客户合同要求来说，成品理化指标令人堪忧。

主要问题在于电阻率、空气渗透率和CO2反应性较难达到客户要求，部分阳极存在真密度、抗压强度和微量元素含量无法达到客户要求的情况。

目前存在的问题主要是

　　4.法律法规及其他要求适宜性、符合性评价20____年8月初，技术部对公司适用的安全生产、环境保护法律法规、技术规范、标准等进行了识别，并对识别出的适用的99项法律法规及其他要求进行了适宜性评价。

8月中旬技术部将适用的’法律法规及其他要求转发于各车间和部门，并对收集上来的符合情况进行了分析评价。

　　20____年，公司通过一系列的技术改造，严格按照法律法规要求排放三废，20____年底经临邑县环境保护监测站检测，所排废水、烟尘排放浓度、二氧化硫排放、粉尘排放浓度、厂界四周无组织排放粉尘浓度、厂界噪声等符合相关法律法规要求。

　　公司通过加强对清洁生产的宣传、教育、推广、实施和监督，严格遵守《清洁生产促进法》的要求。

煅烧炉余热发电项目、污水处理站的建成运行，都是公司在资源综合利用方面的有益尝试。

　　公司对作业现场环境采取设备改造、环境通风、个体防护等措施，改善劳动条件，同时加强对女性职工的劳动保护。

20____年底人力资源部组织公司全体职工进行体检，未发现一例职业病。

20____年底经德州市疾病预防控制中心检测，有害因素、有害因素测定结果符合要求。

但是，有害因素合格率75%，其中一厂焙烧装出路岗位粉尘浓度超过《工作场所有害因素职业接触限值第1部分：

化学有害因素》要求5。

8倍；有害因素合格率91。

7%，其中一厂包装岗位粉尘浓度超过《工作场所有害因素职业接触限值第1部分：

化学有害因素》要求5。

3倍。

　　公司加强安全生产法律法规和安全知识的培训，提高了员工安全生产意识。

在生产现场，新增了大量安全警示标志和疏散标识。

同时，加强消防安全培训，严格遵守消防安全管理规定，维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警，并编制了重大事故应急救援预案，定期演练。

　　从本次法律法规符合性评价结果来看，公司相关的环境法律法规在本公司内得到有效实施，但生产现场部分岗位的粉尘严重超标问题，需要尽快进行整改。

　　5.改进意见针对阳极理化指标合格率偏低的问题，20____年技术部虽进行了部分专项研究，也取得了一定的成效，但是就某种阳极产品理化指标达到全合格还存在较大的困难。

鉴于现状，20____年技术部将根据公司战略要求，首先集中精力配合生产，共同解决电阻率高的问题，然后再逐一解决其他指标不合格的问题。

其次合理调整原料的供应，确保煅前焦的指标能有效调整。

　　目前公司个别岗位存在粉尘浓度严重超标的问题，技术部将从设备改造等方面着手，配合公司共同治理粉尘问题。

同时要加强设备的维护保养。

　　报告人：

技术部20____年____月____日年度个人工作总结篇3

　　一、宿舍方面

　　1、宿舍管理员的调整：

今年1月聘用新宿舍管理员，从以前的管理员和清员调整为一名，每月节资500—800元月左右。

　　2、宿舍管理：

房屋租凭方面：

公司现有租房18套，我能及时了解掌租房时间，房屋租凭方面针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。

　　维修、维护方面：

宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环，我能积极协调相关部门第一时间进行处理，并定期对一些设备进行维护，保证每个宿舍员工的正常生活。

　　卫生检查方面：

每天安排清洁人员进行打扫卫生检查方面：

各一次，宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查，每周进行一次大的卫生检查，每月及时通报好的宿舍及较差的宿舍。

水电方面：

水电方面：

每天对公司出租的水电数据进行登记、核对，每周上报一次，能做到有较大变动时及时上报、及时处理、即时查找原因。

宿舍物资管理方面：

积极完善宿舍物资台帐，并不定期进行核对，保宿舍物资管理方面：

物资管理方面证宿舍物资的正常供应。

　　二、食堂方面日常管理方面：

保障食堂卫生清洁，能让每位员工吃上放心和比日常管理方面：

较满意的饭菜，每周正餐保证有五个菜品，第天更换菜样，每月不定期给食堂人员讲解一些食品卫生和安全方面的知识，让每个食堂人员时刻注意安全操作，北区食堂在有限的条件下能较好的完成各项工作，能把可口的饭做给北区每个员工，特别是在下半年人员紧张的情况下南北区食堂人员克服困难做好每顿饭菜。

账目方面：

账目方面：

从我接手后能把食堂进出费用和第月盈亏情况做成账目，能更好的了解和调情成本，员工充饭卡的现金我能按时记账按时上交，做到账目清楚。

　　三、门卫方面针对我们公司的特殊情况我们公司和其他公司的门卫职责有所不同，我们公司值班人员不但要看好门管好治安还要对公司外来人员及外来车辆和物资进行清点等工作。

进厂要求：

外来车辆、人员进厂前有检查，有填写，能给司机讲解厂区注意事项。

出厂要求：

外来车辆、人员出厂有检查，能严格按检查手续，核对货单，对手续不全或货物不符的能及时向单位保卫人报告，对夜间出入单位车辆、人员能进行不定期的检查。

本厂物资要求：

进出物资能按制度办理，不符合要求的能及时电话汇报请示，每批物资门卫都能做好记录，随时都能拿出核对。

　　我能及时安排好员工的住宿，特别是新到员工能让新住宿方面员工感受到家的温暖，保证让每个新员工用上新的干净的床上用品。

　　年度个人工作总结篇4采气站自20xx1年10月5日开始成立至今以正常运行快2个月了，在这段时间里，采气站全体干部员工克服了人员少、工作量大、工作种类繁琐、员工技能参差不齐等诸多困难，在完成大量的临时工作量的前提下，保证了工区所有气井的正常生产，下面将这一段时间的工作、成绩、欠缺等总结如下：

一、完成的工作量

　　1、完成日常巡井共计1375井次；检查处理问题井539井次；开关井320井次；

　　2、用了1个车组5天时间巡长停井40井次，至此我站人员已将工区内所有长停井找到，并按照要求记录在案。

　　3、完成注醇车改装、配合注醇泵修复、配合

　　2、4号站管线通球并注醇1400升、注醇解堵8井次；泡排投棒12井次；

　　4、新井接井12井次，老井作业交接井11井次；

　　5、全面完成管线覆土工作；新井管线沟监督、覆土后检测

　　6、监督井口零星保温75井次；配合工区所有气井现场校表；配合

　　切断阀换电路板98井次；

　　7、打扫工区卫生，保持清洁。

，整理并安装维修工区周围围栏及垃圾堆围栏；

　　8、清理工区到三只羊伴管路、6号线至70-

　　4、70-6h井场两边垃圾及34个井场的垃圾；

　　9、完成工区领导安排的零星电气焊、维修工作量若干；

　　10、按照领导要求安排司机配合去银川校表、买菜、后旗买菜、乌审旗拉料等工作；

　　11、每日安排2—3名押运员对污水车进行押运；

　　12、对所有气井统计井场、围栏、保温、井口、井口附件、切断阀、道路、卫生等进行全面摸底统计；

　　13、配合铲车维护井场道路6次；

　　二、存在的问题人员少、工作杂是我站目前存在的主要问题，采气站成立以来临时性工作量太多，致使许多工作一拖再拖，许多领导及上级部门并不了解我站具体情况，认为我们对其安排的工作推诿不配合而对我们站有意见甚至到其领导处告状。

我站成立40多天来，除1人在站上统一协调、处理资料外，其他人员全部上井干活，不分白天晚上，有时中午都不回来，差不多三分之一的时间都在超时工作，长此以往如何保证员工心态平和、队伍稳定是一个及其艰巨的任务。

　　泡排井油套压堵塞现象十分严重，究其原因是缓冲器结构不适宜该项工作，内腔将长期大量残存起泡剂，造成缓冲器内腔引压管堵塞，只能对其拆卸后清洗才能去除，明年此项工作时应考虑如何防范。

　　各种施工如：

作业、保温、仪表等等诸项施工造成井场及其周边沿途遗留大量工业、生活垃圾，目前我站无有效手段对其控制，需上级部门考虑出台强力措施，杜绝此类现象的发生。

　　三、下步工作预计近期临时性工作量将大幅减少，在管线冻堵较严重的12月底之前有一段较长时间，在这一个多月里准备完成以下工作：

　　1、前期油套压数值波动频繁的井缓冲器及考克拆掉，查明原因；

　　2、将油套压表有轻微渗漏的全部拆掉重装，杜绝渗漏现象；

　　3、将油套压考克为不标准的小考克的全部更换，为冬季注醇解堵做好准备；

　　4、将偏远井、重点井油套压表进行缓冲器注醇，以便减少冬季不正常井寻井工作量；预计以上工作量完成后，最冷的时期也要到来了，明年1—4月份主要任务保证气井及管线正常生产，期间要按照要求做好长停井巡检工作，确保此类井得到有效监控；另外，在此时间段内要抓住时机强化员工培训工作，力争使所有员工技能水平得到很大提高；因为冬季过后我站工作量又将逐步多起来：

注泡排、测液面、巡管线、绿化等等。

　　年度个人工作总结篇5远航公司非凡的第一年年中，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为隶属盈众控股集团有限公司旗下子公司——远航公司的首席执行官，现就半年来的履职情况报告如下：

一、抓住时机、持续提高服务意识，增强公司核心竞争力20xx年，中国经济在历经金融危机之后出现了市场回暖，汽车市场持续扩大。

在这样的情况下我们必须增加对市场的敏感度把握，以期实现良好环境中的新的突破。

汽车作为消费品，越来越大众化，我公司主营的汽车品牌是一汽大众，主要属于中档汽车。

要在汽车行业日益同质化的竞争中脱颖而出，必须紧抓服务的大旗，实现全心服务、卓越服务，使之成为公司的核心竞争力，从而创造更多的价值。

　　二、以人为本、致力培育团结、和谐高素质的经营管理工作团队作为公司的首席执行官，严格按照管理程序，履行好分管工作职责；严格按照授权经营管理范围，带领公司领导班子和员工队伍，围绕总公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向董事会负责。

　　按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，以良好的学习氛围带动了员工的学习热情，一批基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级，企业整体文化业务素质得到全面提升。

　　坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团结、和谐的工作

　　氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。

　　三、明确目标、强化部门职能作用，确保各项工作全面协调发展我公司的下班年度的目标是突破上半年度的销售总额，实现开门红。

这个目标尤其强调服务部门强有力的配合；财务部门的预算控制；销售、运营部门与服务部门的沟通渠道继续保持畅通，从而圆满地完成工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。

　　加强加速企业标准化建设，建立各部门的sop流程体系，各部门职责分明，公司内部系统化运营。

　　四、存在的问题和今后努力方向第一，进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

　　第二，加强自身建设和团队建设，进一步提高素质，以适应企业工作需要。

　　第三，科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

　　年度个人工作总结模板五篇】